اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Alexcouncil⚡
رفتن به کانال در Telegram
Канал про IT продукты и управление. Автор: Алексей Арефьев @alexaref, CPO+CTO МТС Медиа (Кион, Музыка, Строки, Лайв), ex-CPO more.tv Консультирую компании и людей, подробности тут - https://bit.ly/48KBr1k Ссылка в РКН - https://clck.ru/3GWvqv
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Alexcouncil⚡
کانال Alexcouncil⚡ (@alexcouncil) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 805 مشترک است و جایگاه 5 134 را در دسته تجارت و رتبه 48 194 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 805 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 17 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -68 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -7 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 14.36% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً N/A% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 984 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 0 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 26 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند lovable, поисковик, выручка, инструментыпродакта, кол تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Канал про IT продукты и управление.
Автор: Алексей Арефьев @alexaref, CPO+CTO МТС Медиа (Кион, Музыка, Строки, Лайв), ex-CPO more.tv
Консультирую компании и людей, подробности тут - https://bit.ly/48KBr1k
Ссылка в РКН - https://clck.ru/3GWvqv”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 18 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
13 805
مشترکین
-724 ساعت
-257 روز
-6830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+73
در 3 کانالها
مه '26
+56
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+60
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+158
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+117
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+142
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+102
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+167
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+314
در 13 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+184
در 12 کانالها
Get PRO
اوت '25
+125
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+112
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+170
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+202
در 8 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+265
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '25
+298
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+301
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+99
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+85
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+102
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+159
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+171
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+441
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+360
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+68
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+326
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+189
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+74
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+77
در 12 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+63
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+34
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+170
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+147
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+63
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+2 694
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+282
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+3 875
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+2 911
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+825
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+4 072
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+1 495
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+582
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+189
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+253
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+474
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+141
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+428
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+214
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+298
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+388
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+363
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+154
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+199
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+146
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+185
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+201
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+227
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+526
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+275
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+295
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+181
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+224
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+270
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+120
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+498
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+703
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+8 975
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 18 ژوئن | 0 | |||
| 17 ژوئن | +1 | |||
| 16 ژوئن | +5 | |||
| 15 ژوئن | +3 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | +3 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | +2 | |||
| 07 ژوئن | +2 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | +4 | |||
| 04 ژوئن | +10 | |||
| 03 ژوئن | +22 | |||
| 02 ژوئن | +3 | |||
| 01 ژوئن | +18 |
پستهای کانال
| 2 |  +1Затащил воркшоп для ВТБ
На той неделе провел воркшоп по метрикам и финмоделям для продактов из ВТБ. Программу на 7+ часов с практикой и табличками собирал под их кейсы, наверное месяц. Материал получился плотный.
Внутри крутили:
- цепочку целей: бизнес-продукт-roadmap
- разбирали фреймворки для работы с метриками
- ну и в конце пособирали несколько фин.моделей на реальных продуктах
Думал ребята забуксуют, контента много, причем непростого, но все затащили как надо. Плюс, меня топили вопросами, я отбивался, потом команды накидывали друг на друга, получилось жарко🔥.
Из крутого для себя отметил формат перемешивания продактов между продуктами друг друга. Резкая смена контекста, блиц погружение в бизнес модель и генерация решений. Греет нейронку, придает свежесть и улучшает цвет лица. Буду дальше такое делать.
Вообще скажу я вам
Последние пару лет стал мало преподавать. Вся энергия идет внутрь своих продуктов, но, когда выдается зачитать кому-то и послушать как оно в других компаниях ловлю отдельное удовольствие, плюс сам учусь❤️
P.S. Если сами преподаете или ушли от этого, напишите в комментах как оно у вас идет или почему не идет.
#продуктовыйпуть | 2 336 |
| 3 | Мальчик: сначала сделаем нормально, потом быстро.
Мужчина: сначала сделаем быстро, потом объясним, почему это и было нормально.
#смешноибольно | 2 348 |
| 4 | Алхимическая задача🔮🧪
На днях услышал прикольный термин "Алхимическая задача" - это та, которая создается из ничего. Когда на старте думаешь, что такое невозможно, но потом раз и случилось. Еще и пользу получили. Магия, короче.
Такие задачки появляются благодаря:
- гигантской вере и желанию группы людей "А давай замутим..."
- невмешательству в процесс создания снаружи
Видел такое несколько раз. Энтузиасты брали и собирали что-то на коленке, решая свою личную задачку. Потом другие видели, брали себе решение и оно органически масштабировалось.
Допил этой концепции
Создание полноценного RnD блока с особыми компетенциями людей. Далее инструментарий и ресурс. Отдельный кайф, когда на старте уже есть люди с подобными компетенциями внутри и ты вокруг них строишь направление.
Дальше алхимия превращается в науку, двигая весь завод вперед.
P.S. Напишите в комментариях видели ли алхимию в действии и что это были за решения.
У меня из последних примеров - это различные штуки с вайбкодингом и агентами, где что-то запилякали и оно начало расти как на дрожжах.
#продуктовыйпуть | 2 093 |
| 5 |  #3 Все сам
Пока был в Нижнем, записал кружок про то, как можно все на себе замкнуть и захлебнуться в задачах. Подобной штуке подвержены не только начинающие руководители, но и опытные тоже.
Напишите в комментах ловили ли сами такое или видели на примерах других. Что делать с такими?
#продуктовыекружочки | 2 148 |
| 6 |  Такие люди получается
#смешноибольно | 2 201 |
| 7 | Акция от Cloud.ru☁️
До 31 декабря команда Cloud.ru дает 20 000 бонусов для юридических лиц на все свои сервисы.
Какие задачи помогают решать;
- инфра и мощности для размещения, тестирования и прототипирования проектов
- хранилище данных для создания резервных копий, размещения сайтов и приложений с высокой скоростью доступа и надежности
- облако для 1С под ключ
высокопроизводительное
- бессерверные вычисления, Data Science и куча чего еще
Отправлять заявки тут 👉 - ссылочка на сайт
#спонсорскийконтент | 1 266 |
| 8 | Акция от Cloud.ru☁️
До 31 декабря команда Cloud.ru дает 20 000 бонусов для юридических лиц на все свои сервисы.
Какие задачи помогают решать;
- инфра и мощности для размещения, тестирования и прототипирования проектов
- хранилище данных для создания резервных копий, размещения сайтов и приложений с высокой скоростью доступа и надежности
- облако для 1С под ключ
высокопроизводительное
- бессерверные вычисления, Data Science и куча чего еще
Отправлять заявки тут 👉 - ссылочка на сайт
#спонсорскийконтент | 0 |
| 9 | Заделали подкаст про AI в медиа с моими друзьями. Классно получилось, в какой-то момент потерял счет времени во время беседы. Рекомендую🔥 | 2 154 |
| 10 | Новый выпуск подкаста «По проводам» 😁😉
В гостях — Алексей Арефьев, директор по управлению продуктовым портфелем ON Медиа.
Поговорили о том, как ИИ меняет медиапроизводство: от модерации и рекомендаций до оценки сценариев, короткого контента и помощников по развлечениям.
ON Медиа объединяет Kion, ON Студию, КИОН Строки, КИОН Музыку, МТС Live и продюсерский центр ON Шоу. Поэтому получился практический разговор о том, как ИИ работает внутри большой медиакомпании, где контент смотрят, читают и слушают миллионы людей.
Обсудили:
✅ какие ИИ-технологии уже реально работают в медиа;
✅ как нейросети помогают модерировать и оценивать контент;
✅ можно ли использовать ИИ для скоринга сценариев и производства коротких форматов;
✅ где ИИ помогает экономить время и деньги;
✅ почему люди всё ещё боятся использовать ИИ в работе;
✅ какие проблемы мешают компаниям быстрее внедрять ИИ.
Выпуск уже доступен на платформах:
▶️ ВКонтакте
▶️ RuTube
▶️ Дзен
▶️ YouTube
Ведущий: @erobubble | 2 075 |
| 11 | - подростки уже в AI теме по полной
- не говоря уже о следующих поколениях, которые по дефолту голосом вводят запросы в модельки игнорируя текстовый набор
- в правительстве готовится документ на использование ИИ в различных сферах его использования, но путь пока не выбран: либо контролировать и тормозить развитие отечественных систем (Яндекс, Сбер) или как Япония, где закон направлен на усиление развития технологий
- пока сфокусированы на принцип "Не навреди", чтобы свои решения не тормозились в развитии, важнее не опоздать
Про инфру и энергетику
- ВЭБ РФ курирует проекты энергообъектов и оптоволокна в холодных регионах
- потенциальные "батарейки" для обучения машин, это вызов для страны
- сейчас мощности по регионам неравномерно распределены, там где надо "электричество кончилось", там, где нет с избытком
- холод и атомная энергетика как плюс в потенциал на рост в будущем
- фанфакт: все ЦОД-ы нашей страны потребляют энергии столько же сколько майнинг в одной Москве
- майнинг пока еще в топе, несмотря на то, что AI может выдавать больше ROI но это неточно
- глобально майнинг не дает добавочной ценности экономике, но дает профит отдельным индивидуумам, похоже народ воспринимает AI как пока что нечто сырое, от того и страх инвестиций
В общем
ЦИПР получился интересным, Нижний теплым и красивым, а вам вот контент.
#рекомендуетсяизучить | 2 031 |
| 12 | ЦИПР 2026
Сейчас в Нижнем проходит конфа по цифровой экономике и технологиям в России. Выступил, походил, послушал, вам тоже расскажу.
Общее впечатление
Много зон, тем и движа. Первый раз тут, ожидания по качеству контента были ниже если честно, оказалось лучше. Был на нескольких дискуссиях и лекциях, понравилось. AI колосится со всех углов, хотел дрова в печку подкинуть (первое фото), даже засомневался можно ли без промпта.
Про что я рассказывал
Про цифровой детокс, на который мы ON Медиа смотрим с точки зрения скорости выбора контента. Основное время человека, желающего развлечься, сейчас ест поиск. Что посмотреть, что почитать, что послушать и т.д. Чем лучше ты решаешь эту задачу, тем меньше больше времени экономит человек, а значит тем меньше "залипает" в цифровой среде.
Отсюда наши фокусные лончи в этом году:
- быстрый старт для просмотра контента: смотришь что-то, отключился, вернулся, сразу продолжаешь смотреть с того же места без лишних кликов
- прокачка реком систем через AI и доп.данные куда уж без них
- агент по развлечениям, твой мэджик, который будет советовать различные виды развлечения, хочешь видео, хочешь книгу, хочешь музыку, да хоть в театр сходи, если надо
У меня было классное оппонирование, в целом доволен дискуссией.
Где был и что еще понравилось
Был на факапах внедрения AI, где ребята рассказывали про несахар, коротко:
- разметка данных решает, прежде чем браться за агентов и ИИ-шку сделайте все красиво по дате, иначе смасштабируете хаос
- формфактор носимых устройств для прикладных задач, типа РЖД и контроль поездок, были прямо болью: одно дело софт, другое девайс, который должен выживать и в хололе и в тепле, а еще надеваться то на тулуп, то на рубашку кондуктора, вызов
- безопасника привлекайте прямо сначала проектирования всех AI тем, в противном случае ловите утечки
- нет успешных кейсов со значимым влиянием на EBITDA в компаниях, которые давно на рынке, потому что процессы старые и на них кусочно натягивают AI, а так да, уволить пару бухгалтеров и показать презентацию на конфе можно
С моей осенней поездки в Абу-Даби особо ничего не изменилось. Все говорят об одних и тех же задачках.
- понравилась мысль про кейс с одним крупным металлургическим акционером, который заказал ИИ внедрение у подрядчика и сказал про то, чтобы ему не носили фейковые кейсы успешного успеха на слайдах, а сделали так, чтобы сотрудники хотя бы начали пробовать применять AI в своей рутине, то есть заказчик реально понимает что нужно, чтобы не упустить тренд (в точку) и готов в это инвестировать
Третьим и четвертым фото вам памятка от ребят из Сколково по внедрению ИИ у себя. Полезно имхо.
Дальше посетил для меня важную историю про медиа и кто бы мог подумать снова ИИ-шницуТезисно:
- Дзен запустил своего агента/помощника по новостям - Глиф
- почему сделали: риски того, что ai поисковики просто сожрут контент площадки и их как агрегатор всего этого добра
- плюс, 60% пользователей читающих новости до сих пор не понимают их смысла, агент может дораскрыть тему
- развернули тему на нескольких открытых моделях, обучили, благо информации новостной много 200 млн.айтемов (база материалов сми, которые в себя всосали за всю историю)
- доработали мвп, катнули на закрытую группу 3000 респондентов, пофиксили баги
- потом уже раскатили на максимально лояльную аудиторию (платные подписчики)
- на когортах видят, что агент вызывает привыкание: 50% ретеншена со второго дня и далее практически не спадает активность, народ прилипает
- вызов с галлюцинациями остается: в районе 1% текущих запросов, но это терпимо
- прикольно, что для людей очень важно рядом с новостью видеть лого доверенного источника (бустит конверсии)
- помимо Глифа команда Дзен запустила адаптивные заголовки для сми партнеров (b2b), штука генерит 5 вариантов кликбейтных заголовков, что бустит до х2 рост конверсий в клик
- ИИ-шке все равно нужен поставщик контента, потому что она не знает что случилось сейчас, за прошлый период да, но вот сейчас на этой улице нет, отсюда доверие к живым людям журналистам будет еще долго жить
Общее | 1 674 |
| 13 |  +6بدون متن... | 1 763 |
| 14 |  Б-безопасность
#смешноибольно | 2 310 |
| 15 | Обзор книги: Не усложняй
Проглотил за пару недель свеженькую книгу от своих друзей Димы и Леры Иленковых про управление проектами. Честно, начал читать, чтобы поддержать ребят, но в процессе затянуло как не в себя.
Оценка 8/10
Максимально прикладная методичка, внутри которой лежит алгоритм P3.express. По сути, это пошаговое руководство от момента, когда проект появился в мыслях у кого-то где-то, до момента пока его не закрыли, собрав финальные результаты и знания.
Основные тезисы
Не буду давать в стандартном формате, а скажу скорее так - подход внутри книги максимально выверен и приближен к реальности. Я много чего учил по проектному управлению и вижу прикладные рекомендации. Поэтому читаем, идем шаг за шагом и адаптируем под себя.
Есть пара моментов, которая смутила, типа ежемесячного ретро внутри проектной команды, кажется, подзадолбается народ. Но потом покрутил и понял, что ребята писали книги с фокусом от подрядчика "снаружи" в сторону заказчика-компании "внутрь". То есть, нагрузка процессная на команды в компании не учитывалась, типа вот изолированная команда тащит проект, ну может еще пару и норм.
Когда берешь тех же продуктовиков, смотришь на их календари с постоянными ретрами, груммингами и плэнингами, понимаешь, что еще одно ежемесячное ретро может быть губительно для мотивации. Тут надо адаптировать методу под себя.
Из кайфового понравился "нытинг" - мероприятие после неудачного завершения проекта, эдакая психотерапия с плаканием в жилетки и походом бар. Авторы выносят это как обязательную активность для выпуска эмоций.
Вишенкой в конце книги стал блок про внедрение подхода внутрь компании. Мало кто вообще про это говорит, обычно написал книгу, сказал: "Вот молоток", - а дальше пофиг как им работать. Тут даны рекомендации по развертке за что отдельный респект.
Под чертой
Добавил себе книжку в настольные, методу попробую внутри компании погонять.
#рекомендуетсяизучить | 0 |
| 16 |  Когда показал цифры по экспу
#смешноибольно | 0 |
| 17 |  Накопление минимальных улучшений
Начнем с небольшой истории из книги "Не усложняй", Дмитрий и Валерия Иленковых.
На протяжении почти ста лет британская сборная по велогонкам не блистала результатами. Все было настолько плохо, что один из производителей даже отказался продавать команде велосипеды: не хотел позориться! Так продолжалось до тех пор, пока в 2003 году у сборной не поменялся тренер.
Уже в 2004 году Великобритания выиграла на Олимпиаде две медали, в 2008 — восемь, а в 2012 установила девять мировых рекордов и семь олимпийских. А человек, изменивший ход истории велогонок, тренер Дэвид Джон Брейлсфорд, в 2014 году был произведен в рыцари ее Величества и получил к своему имени приставку сэр. В чем же был его секрет?
А вот в чем - он разложил весь процесс велогонок до косточек. От йогурта, который ест велосипедист по утрам, до техники, на которой тренируется. Дальше начал улучшать каждый шаг на 1% и получил значительнй эффект всей цепочки. Подход называется "накопление минимальных улучшений".
Теперь давайте порассуждаем
Подход похож на работу с воронкой в продуктовке, когда ты:
- раскладываешь путь пользователя до целевого действия на шаги
- замеряешь конверсии на каждом из них
- тюнишь "узкие места"
И получаешь на выходе профит, но...
Подобная тема хорошо работает на низкой базе. Когда у тебя на старте есть очевидные штуки, которые нужно доделать, ты получаешь значимый эффект. Дальше начинается перфекционизм и подпиливание на 0,01% конверсий.
Так можно делать на высокотрафиковых продуктах, где даже небольшой рост конверсий дает большой инкремент в абсолютах. Маркетплейс какой-нибудь или беттинг с сумасшедшим кол-вом транзакций в единицу времени.
Когда же основной потенциал воронки выбран, нужно переключаться на новую ценность для клиента. Что-то, что качественно меняет его опыт. Иначе прилипнешь к микрооптимазации и не заметишь, как ROI на вложенные ресурсы будет приближаться к 0.
Просто упражнение для проверки себя
Возьмите базу экспов/изменений за последние 1-3 месяца, посмотрите приросты по метрикам. Если там слезы, задайте себе вопрос: "Точно ли мы делаем то, что надо?". Дальше копаем причины чего не хватает, смелости, знаний, квалификации или мохито.
В примере
С велогонками мы видели проект с конечной точкой - победа. В рынке же мы работаем с постоянной гонкой, где ценность для клиента превращается в ценность для бизнеса. Вкладывая усилия, спрашивайте себя точно ли оно того стоит или усилия перестали давать результат?
#продуктовыйпуть | 0 |
| 18 | Право на незнание
Фантастическая штука, которой меня научил давным-давно один из моих руководителей - это снимать право на незнание.
Что такое
Это ситуация, когда кто-то хочет осознанно или неосознанно что-то не знать. Например, чтобы не принимать решение или не брать ответственность. Удобно: увидел летит в тебя информация, увернулся и пошел дальше.
Штука безумно популярная в крупных системах. Появляется от мотивации сохранения и выживания на позиции. Локально помогает долго "держаться на плаву". Глобально стопит развитие компании, потому как растворяет ответственность и замедляет реализацию инициатив.
А делать-то что
Снимать, это незнание через информирование и прозрачность контекста. Рассказываем про планы, задачи и трек того, чем занимаемся. Открыто просим помощи и задаем персональные вопросы тем, чья экспертиза нужна для решения задачи.
То же самое касается и крупных проектов, где задействована куча народа. Собираем рабочие группы, назначаем ответственных, ведем повторяющиеся синки по прогрессу.
Обязательно, прямо очень обязательно фиксируем все в почтах, чатах. Чтобы потом без всяких: "Я не в курсе. Меня забыли уведомить. Не получал письмо...". Да как не получал? Вот тезис план в почте, вот артефакты. Все в контексте, "незнающих нет".
Нежным цифровым душам
Может показаться слишком уж бюрократизировано, но на больших объемах систем иначе никак. Кто-то реально забыл/пропустил, а кто-то специально решил соскочить. Зачем вам бегать за всеми? Экономьте силы, двигайте компании вперед.
#инструментыпродакта | 0 |
| 19 | Как понять, что у вас идеальная команда? Каждый занят чем-то важным, и все об этом знают только по слухам.
---
#смешноибольно | 0 |
| 20 |  Завод продуктов
На выходных был на даче и притащил туда такую прелесть. Это газета, которую купил для розжига костра. В какой-то момент залип и начал вспоминать прошлое.
Не помню рассказывал или нет, но после универа я работал в Издательском доме "Комсомольская правда". Это топ федеральных изданий нашей страны. Начинал я там менеджером по диджитал: соц.сеточки, комьюнити и прочее. Потом бренд маркетинг и рекламные компании со всеми ATL/BTL форматами.
В то время я понятия не имел, что такое IT, но вот что такое завод понял раз и навсегда.
Печатный завод
Как вы знаете, выпуск газет привязан к определенному расписанию или тиражу.
Тиражи бывают:
- ежедневные
- еженедельные
- ежемесячные
- и т.д.
Именно этому ритму подчинено все производство. От сборки новостей, контента со стороны журналистов до выпуска готовой прессы на прилавок.
Когда ты работаешь внутри, для тебя становится привычными подобные циклы:
"Так, выход на следующей неделе, полосы уже забиты, не могу вставить туда партнера, уезжаю в следующий тираж".
или
"Марин, у меня партнер зверь, надо отдать ему 2-ю страницу иначе соскочит. Давай другого попробуем подвинуть, договорюсь".
Живой организм, который с одной стороны имеет творчество, с другой календарную рамку. Именно так достигается оптимум качества и эффективности. Именно так человек на другом конце страны получает свежую газету.
Дальше
Карьера повела меня в IT и продуктоводство, но принципы завода остаются со мной по сей день. Те же циклы, те же повторяющиеся операции. Расти качество, скорость, снижай стоимость. А там глядишь и сливки поспеют🍅.
#продуктовыйпуть | 0 |
