fa
Feedback
آموزه های سازمانی

آموزه های سازمانی

رفتن به کانال در Telegram

مجله تلگرامی آموزه های سازمانی: هر آنچه که برای مدیران، کارکنان و ذینفعان سازمان می تواند آموزنده باشد. @Mj1187

نمایش بیشتر
6 553
مشترکین
-124 ساعت
-127 روز
-3730 روز
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+11
در 0 کانال‌ها
مه '26
+18
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+25
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+15
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+37
در 6 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+51
در 11 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+56
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+59
در 9 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+84
در 11 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+60
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+42
در 7 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+40
در 12 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+84
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+47
در 7 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+74
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+126
در 16 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+123
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+152
در 12 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+148
در 13 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+143
در 11 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+203
در 14 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+189
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+179
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+229
در 9 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+308
در 9 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+333
در 16 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+259
در 14 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+267
در 12 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+210
در 10 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+93
در 10 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+138
در 12 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+93
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+87
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+113
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+73
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+118
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+205
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+236
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+186
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+79
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+73
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+58
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+124
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+103
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+64
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+3 352
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
12 ژوئن0
11 ژوئن+1
10 ژوئن0
09 ژوئن+1
08 ژوئن+1
07 ژوئن+2
06 ژوئن+2
05 ژوئن+1
04 ژوئن0
03 ژوئن+1
02 ژوئن0
01 ژوئن+2
پست‌های کانال
عصر جدید نیروی کار؛ بازآموزی یا حذف؟ 🔸تازه‌ترین گزارش مجمع جهانی اقتصاد نشان می‌دهد بازار کار جهانی با یکی از بزرگ‌ترین دوره‌های تحول خود روبه‌رو شده است. برآوردها حاکی از آن است که تا سال ۲۰۳۰ حدود ۲۳ درصد مشاغل جهان به‌دلیل هوش مصنوعی، اتوماسیون و تغییرات اقتصادی دستخوش تغییر خواهند شد. 🔸براساس داده‌های WEF، طی پنج سال آینده حدود ۶۹ میلیون شغل جدید ایجاد می‌شود، اما هم‌زمان نزدیک به ۸۳ میلیون شغل نیز از بین خواهد رفت؛ یعنی خالص بازار کار جهانی ممکن است با کاهش حدود ۱۴ میلیون شغل مواجه شود. 🔸گزارش می‌گوید بیش از ۴۴ درصد مهارت‌های فعلی کارکنان تا پایان دهه نیاز به به‌روزرسانی خواهد داشت. مهارت‌هایی مانند تحلیل داده، کار با هوش مصنوعی، امنیت سایبری و تفکر تحلیلی با رشد سریع تقاضا روبه‌رو هستند، در حالی که مشاغل تکراری اداری و پردازش‌های ساده بیشتر در معرض حذف قرار دارند. 🔸اکنون حدود ۷۵ درصد شرکت‌های بزرگ جهان اعلام کرده‌اند که به‌دلیل توسعه AI و اتوماسیون، بخشی از فرآیندهای خود را بازطراحی خواهند کرد. هم‌زمان بیش از ۸۰ درصد کارفرمایان گفته‌اند سرمایه‌گذاری در آموزش مجدد کارکنان به اولویت اصلی آن‌ها تبدیل شده است. 🔸گزارش همچنین به بحران کمبود مهارت اشاره می‌کند. در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته، شرکت‌ها با وجود کاهش رشد اقتصادی هنوز برای جذب نیروی متخصص مشکل دارند. تنها در حوزه فناوری، کمبود نیروی ماهر می‌تواند تا سال‌های آینده صدها میلیارد دلار هزینه بهره‌وری ایجاد کند. 🔸نقش مدیران منابع انسانی نیز در حال تغییر است. بسیاری از شرکت‌ها اکنون به‌جای تمرکز صرف بر استخدام، به سمت ساخت «نیروی کار مقاوم» حرکت کرده‌اند؛ یعنی کارکنانی که بتوانند سریع با فناوری‌های جدید، بحران‌های اقتصادی و تغییرات بازار تطبیق پیدا کنند. 🔸طبق برخی برآوردها، هوش مصنوعی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۱۵ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند؛ اما توزیع این سود برابر نخواهد بود. کشورها و شرکت‌هایی که سریع‌تر در بازآموزی و مهارت‌آموزی سرمایه‌گذاری کنند، مزیت رقابتی بیشتری خواهند داشت. ◀️ اقتصاد جدید شاید بیش از هر زمان دیگری یک سؤال اساسی مطرح کند: در آینده، ارزشمندترین نیروی کار چه کسی خواهد بود؟ کسی که بیشتر می‌داند، یا کسی که سریع‌تر یاد می‌گیرد؟ منابع:World Economic Forum | PwC | McKinsey اکونومیست فارسی @orgteachings

2
برای دستیابی به اهداف بزرگ، یک برنامه نیاز داری و یک زمان ناکافی! زمان وقتی کم باشد ناچار می شوی تمرکز کنی، بهره‌ور باشی و سن
برای دستیابی به اهداف بزرگ، یک برنامه نیاز داری و یک زمان ناکافی! زمان وقتی کم باشد ناچار می شوی تمرکز کنی، بهره‌ور باشی و سنجیده عمل کنی و در نتیجه به مقصد برسی. 👤لئونارد برنشتاین کانال آموزه های سازمانی @orgteachings
768
3
درباره تاب آوری 🔸تاب‌آوری روانی یعنی بازگشت به زندگی عادی پس از تجربه‌های تلخ و سخت. اگر بتوانیم در مواجهه با ناملایمات تاب بیاوریم و به‌رغم سختی‌ها به رشد و زیستن شادمانه ادامه بدهیم، یعنی تاب‌آوری در ما زیاد است. 🔸اگر این ویژگی و توانایی را در خود تقویت کنیم، بعد از تجربه رنج‌ها، فشارها و شکست‌ها، و تلخی‌های زندگی می‌توانیم دست‌ها را به زانو بگیریم و دوباره از جا بلند شویم. تاب‌آوری کمک‌مان می‌کند زخم‌ها را التیام ببخشیم و لحظه‌ها را شادتر و آرام‌تر زندگی کنیم. مثلاً فرض کنید تصادفی سخت رخ داده و از نظر جسمی آسیب دشواری دیده‌اید. تحمل وضعیت و تلاش برای بهبودی، همراه با ناامید و خسته‌نشدن از روند درمان، نشان می‌دهد فردی تاب‌آور هستید. ◀️ چگونه مهارت‌های تاب‌آوری را تقویت کنیم؟ روش‌های زیر در تقویت ویژگی های تاب آوری کمک‌مان می‌کنند: ▪️حواس‌مان به سلامت‌مان باشد و خودمراقبتی را فراموش نکنیم. ▪️با تقویت حس بخشش در خود از بند کینه‌ها و عقده‌ها رها شویم. ▪️از تجربه‌هایمان برای دیگران بگوییم و آنها را با دیگران در میان بگذاریم. ▪️سبک زندگی‌مان را سالم کنیم، برای نمونه خوب بخوابیم و خوب بخوریم. ▪️در زندگـی منظم باشیـم و با هدفمندی به لحظه‌هایمان معـنا بدهیم. ▪️به خودمان اجازه تجربه احساسات مختلف را بدهیم و احساسات‌مان را سرکوب نکنیم. ▪️در صورت نیاز، برای مدیریت بهتر احساسات‌مان به مشاور و روان‌شناس مراجعه کنیم. ▪️برای حل مشکلات، منتظر ننشینیم و ابتکار عمل را به‌ دست بگیریم و مسائل را حل کنیم. ▪️بدانیم به چه حمایت‌ها و پشتیبانی‌هایی در زندگی نیاز داریم و از کمک این پشتیبانان بهره ببریم. ▪️روی نکات مثبت هرچیز دست بگذاریم و با مثبت‌اندیشی عاقلانه و واقع‌بینانه روحیه‌مان را بالا ببریم. کانال آموزه های سازمانی @orgteachings
1 119
آموزه های سازمانی - آمار و تحلیل کانال تلگرام @orgteachings