گاهنامه مدیر
هدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی اینستاگرام: gahname_modir
نمایش بیشتر32 834
مشترکین
+29924 ساعت
+1 2037 روز
+5 07630 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
🎥 برخورد قدیمی و جدید مدیران با شرایط پراسترس
🔴چرا در شرایط پر استرس، انرژی افراد افت کرده و انگیزه خود را از دست می دهند؟ این موقعیت ها دقیقا همان زمان هایی است که حفظ انگیزه نیرو انسانی و مدیران ارزشمند میشود.
👤دکتر آذرخش مکری
---------
راهنامه مدیر = راهنمای عمل
--------------------
👩💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👨💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
👨💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
رقابت اصلی در دنیای امروز/ آینده درخشان از آن کیست؟
■رقابت در دنیای امروز چه در سطح خرد و بنگاهها و چه در سطح کلان و نظامهای حکمرانی، رقابت بر سر آینده است. رقابت بر سر این که آینده درخشانتر از آن کیست؟
□دکتر هاشم کیانی چشمانداز آینده و تحول در راستای آیندهای جدید در دنیای امروز را روندی بنیادین برای کشورها میداند. وی عنوان میکند کشورها برای قرار گرفتن در مسیر تحول به آن چیزی دسترسی دارند که نماهایی از جنس تصویر از آینده است.
▫️ 1:00 رقابت بر سر آینده
▫️ 10:18 گذشته استمراری است به سوی آینده
▫️ 15:01 تحول و نمای آینده
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
ورزش ذهنی؛ واقعیت مهمی که از ذهن اکثر ما پوشیدهست.
👤ترجمه: دکتر رکسانا کارخانه
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
اتاق پژواک چیست؟
The Echo Chamber
🖊محمدرضا سلیمی
نشر: گاهنامه مدیر
■آیا تاکنون به این فکر کردهاید که در واتسآپ یا در تلگرام عضو «اتاق پژواک» هستید؟ اتاق پژواک چیست؟ در اتاق پژواک چه میگذرد؟ چگونه تشخیص دهیم در اتاق پژواک هستم؟
https://t.me/gahname_modir
□تصور کنید در اتاقی هستید که هیچ صدا یا سخنی بهجز صدا و سخن خودتان را نمیشنوید؛ این اتاق فقط صداها و سخنان خودتان را بازتاب میدهد. به این اتاق «اتاق پژواک» میگویند. اتاق پژواک فضایی است که در آن افراد اطلاعاتی را به اشتراک میگذارند که صرفاً باورها و عقاید خودشان را بازتاب میدهند و آن باورها و عقاید را تقویت میکنند. در اتاق پژواک افراد اطلاعات نادرست و تحریفشده را از منابع ناموثق به طور اغراقآمیز و افراطی به اشتراک میگذارند تا باورها و دیدگاههای همدیگر را تقویت کنند.
●زمانی که افراد همعقیده و همسلیقه، گروه یا محفلی را در فضای مجازی یا در دنیای واقعی تشکیل میدهند، «اتاق پژواک» شکل میگیرد. در این اتاق اطلاعاتِ ناموجه بدون استدلال به طور مکرر و افراطگونه به اشتراک گذاشته میشود. برای مثال، زمانی که دوستان یا همکاران با عقاید یکسان دور هم جمع میشوند و به طور اغراقآمیز دربارهی موضوعی خاص اطلاعات ناموثق را ردوبدل میکنند اتاق پژواک شکل میگیرد. در اتاق پژواک «یک صدا» حاکم است.
○احزاب و گروههای سیاسی هم «اتاق پژواک» تشکیل میدهند و در آن فعالیت میکنند که به آن، بهاصطلاح، «اتاق فکر» میگویند؛ یعنی اطلاعاتی را رد و بدل میکنند که صرفاً نظرات و دیدگاههای همدیگر را بدون ارائهی دلیل، منعکس و تقویت میکنند.
■از کجا بفهمیم در اتاق پژواک هستیم؟
زمانی که حضوری یا آنلاین در جمع دوستان یا همکارانتان هستید و با هم بحث و تبادل نظر میکنید، این سوالها را از خودتان بپرسید:
▪︎آیا داریم جانبدارانه و مغرضانه دربارهی موضوعی خاص گفتوگو میکنیم؟
▪︎آیا همهی ما «موضعی» یکسان نسبت به آن «موضوع» داریم؟
▪︎آیا تمایل داریم مکرراً دربارهی آن موضوع صحبت کنیم؟
▪︎آیا از به اشتراک گذاشتن دیدگاههای مخالف واهمه داریم و نسبت به آنها واکنش تند نشان میدهیم؟
▪︎آیا بدون ارائهی دلایل کافی و ذکر منبع موثق اطلاعات را ردوبدل میکنیم؟
□اگر پاسختان به این سوالها مثبت بود، بدون شک بدانید که شما در اتاق پژواک گیر افتادهاید.
افرادی که در اتاق پژواک هستند در دام خطاهای شناختی زیر میافتند:
۱. خطای تایید (confirmation bias): در این خطا افراد اطلاعاتی که باورهایشان را تایید میکنند به راحتی میپذیرند و اطلاعاتی که با باورهایشان ناسازگارند رد میکنند.
۲. خطای عدم تایید (disconfirmation bias): در خطای عدم تایید افراد ادعاهایی را که مخالف باورهایشان هستند موشکافانه واکاوی میکنند و آنها را به چالش میکشند. در این خطا افراد ادعاهای موافقانشان را بدون دلیل به راحتی میپذیرند، اما ادعاهای مخالفانشان را حتی با ارائهی دلیل رد میکنند.
۳. توهم حقیقت (the illusion of truth): در این خطا افراد تصور میکنند تکرار موضوع موجه بودن آن را اثبات میکند.
۴. گروهاندیشی (groupthink): در این خطا افراد به دلایل گوناگون نظر خودشان را ابراز نمیکنند و صرفاً به تایید نظرات دیگر اعضای گروه اکتفا میکنند.
۵. اثر ووزِل¹ (Whoozle effect): اثر ووزل زمانی اتفاق میافتد که افراد به نفع ادعاهایشان منابعی را به طور گسترده ذکر میکنند، اما این منابع به اندازهی کافی از آن ادعاها پشتیبانی نمیکنند ولی به آنها اعتبار میبخشند. در واقع، در این خطای شناختی افراد از منابعی برای اثبات ادعاهایشان استفاده میکنند که بهدرستی و به اندازهی کافی از آن ادعاها پشتیبانی نمیکنند، اما در عینحال به آنها اعتبار کاذب میدهند.
📝پانوشت
۱. خطای شناختی ووزل از شخصیت تخیلی ووزل در کتاب وینی-د-پو اثر آلن الکساندر میلن نویسندهی کتاب کودکان گرفته شده است. در این کتاب یک بچه خوک و یک بچه خرس به نامهای وینی و پو به دنبال شکار ووزل دور یک درخت میچرخند. آنها خیال میکنند دارند رد پای ووزل را دنبال میکنند، اما درنهایت متوجه میشوند که دارند رد پای خودشان را دنبال میکنند. اصطلاح به دور خود چرخیدن (کار بیهوده کردن) به این خطای شناختی (اثر ووزل) اشاره میکند.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
گاهنامه مدیر
هدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی اینستاگرام: gahname_modir
چطور آموزش کودکان به سرچشمۀ همۀ مشکلات فرهنگی امروز تبدیل شد؟
■در اواخر قرن نوزدهم، جنبشهای سیاسی، سرمایهگذارانِ تجددگرا و انواع و اقسام روشنفکران به این باور رسیدند که این دنیا، که بهسرعت در حال تغییر است، نیازمند تغییراتی در شیوۀ تعلیم و تربیت کودکان است. بهزعم آنها، دنیای جدید به انسانهای جدید نیاز داشت و جوانان برای اینکه واقعاً مدرن شوند، باید از سنتهای گذشته فاصله میگرفتند، هنجارهای اخلاقیِ کهنه را کنار میگذاشتند و ارزشهای «علمی» را جایش مینشاندند. بدینترتیب، آدمهایی از گرایشهای سیاسی مختلف مجذوبِ پروژهای شدند که هدفش آزادسازی کودکان از خرافات و رسوم گذشته بود.
https://t.me/gahname_modir
□در دهههای نخست قرن بیستم، جنبشهای سیاسی معمولاً چشم امیدشان به شخصیتی موسوم به «انسان جدید» بود. این شخصیت قرار بود، با سرشتی که به تحریفها و خرافات گذشته آلوده نشده، جامعه را متحول یا احیا کند.
●از رهبران انقلابهای سوسیالیستی، تا جنبشهای راست افراطی و فاشیستی مجذوب افسانۀ «انسان جدید» شدند. فاشیستها این «انسان جدید» را تنومند، سرسخت، پرنیرو و متعهد تصور میکردند. آدولف هیتلر او را «ورزیده و خوشاندام، سریع همچون سگ تازی، مقاوم مثل چرم و سخت مثل فولاد کروپ» توصیف میکرد. و تروتسکی از «ابرانسانی» سخن میگفت که بر احساسات خویش مسلط خواهد شد و غرایزش را تا بلندای آگاهی تعالی خواهد بخشید و گسترۀ ارادهاش گونۀ زیستی جدیدی را ایجاد خواهد کرد که از لحاظ اجتماعی والاتر است.
○چشمانداز آرمانشهری به آموزش کودکان برای تبدیلکردنشان به «ابرانسان» منحصر به ایدئولوگهای افراطی نبود، لیبرالها، سوسیاللیبرالها، علمگرایان و ترقیخواهان هم در آن سهم بسزایی داشتند، اما وقتی به اواخر قرن گذشته نزدیک میشویم، روانشناسان به دستاندرکاران اصلی آن تبدیل میشوند.
■روانشناسان حداقل از سالهای دهۀ هشتاد به این سو، پروژۀ «مهندسی اخلاقی» عظیمی را راه انداختند که هدف از آن «تغییر نگرشهای فردی منسوخ» بود. برخلاف گذشته که کودکان در فرایند «جامعهپذیری» ارزشهای رایج در جامعهشان را میآموختند، حالا روانشناسها میخواستند ارزشهای «درست» را در ذهن آنها جای دهند که معمولاً در جامعه رایج نبودند، اما گمان میرفت که اگر رایج شوند، جامعه را به جای بهتری تبدیل خواهند کرد. چیزهایی مثل برابری جنسیتی، مخالفت با تبعیض نژادی یا محیطزیستگرایی. آنها اسم این کار را «آگاهیبخشی» گذاشته بودند.
□در سالهای اخیر حکومتها، شرکتهای تکنولوژیک و نهادهای فراملی، مثل صندوق بینالمللی پول به این جریان «آگاهیبخشی» پیوستهاند و کارزاری قدرتمند علیه هنجارهای فرهنگی غالب به راه انداختهاند.
●معلوم نیست که آیا تلاشها برای «آگاهیبخشی» به نتیجۀ دلخواهشان خواهند رسید یا نه، اما یک چیز روشن است: این پروژۀ مهندسی اخلاقی، فرایند طبیعی انتقال فرهنگی را مختل کرده است و سردرگمی عظیمی برای نسلهای جدید به بار آورده است. جنگهای فرهنگی، هویتطلبیهای خشونتبار و بحثهای بیپایان دربارۀ همهچیز از دستاوردهای این پروژه بوده است. مهندسان اخلاقی امروزی شاید همواره دم از آگاهیافزایی بزنند، اما ظاهراً بهطرز دردناکی مدهوشِ ایدئولوژیِ بدون نامی هستند که تعارضات فرهنگی را حل نمیکند، بلکه به آن دامن میزند.
🔴آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «تعيينکنندهترين سؤال فرهنگی قرن اين است: در مهدکودکها چه بايد آموزش دداد؟ نوشتۀ فرانک فورِدی است و علیرضا شفیعینسب آن را ترجمه کرده است.
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
B2n.ir/u68476
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
گاهنامه مدیر
هدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی اینستاگرام: gahname_modir
📺معرفی مهم ترین نظریه پردازان سیاسی و اقتصادی: آدام اسمیت
■آدام اسمیت اگرچه به عنوان مدافع پر و پا قرص سرمایه داری شناخته میشود اما این دفاع او با انتقاداتی از نظام سرمایه داری نیز همراه بود: او میخواست بفهمد که چگونه سرمایه داری میتواند هم سودآور و هم خیرخواه جامعه باشد.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
📺 معرفی مهمترین نظریه پردازان سیاسی و اقتصادی: ژان ژاک روسو
■این قسمت از برنامه به ژان ژاک روسو و نظریه «قرارداد اجتماعی» او اختصاص دارد، اینکه نگاه او به سرشت انسان که با دو غریزه عشق به خود و ترحم نسبت به دیگران تعریف میشود، چگونه به فلسفه سیاسی و جامعه یکدست و آرمانی او که در عین حال تحت «اراده عمومی» کار میکند منجر شد.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
📺 معرفی مهمترین نظریه پردازان سیاسی و اقتصادی: جان لاک
■لاک که پزشکی میخواند اما ناگهان سر از دنیای فلسفه درآورد، سرانجام اندیشه هایش به شدت بر روند توسعه جوامع غربی و به ویژه اعلامیه استقلال آمریکا تأثیر گذاشت.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
📺معرفی مهمترین نظریه پردازان سیاسی و اقتصادی: نیکولو ماکیاولی
■ماکیاولی واژهای است که معمولاً با بداخلاقی و مکر سیاسی عجین شده است. در اینجا به ویژه مطابق با نظریات او در دو اثر برجستهاش «شهریار» و «گفتارها» خواهیم دید که او تا چه حد استحقاق این بدنامی را دارد؟
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
📺معرفی مهمترین نظریه پردازان سیاسی و اقتصادی: کارل مارکس
■کارل مارکس امروزه نه به عنوان مردی که به ما گفت چه چیزی را جایگزین سرمایه داری کنیم، بلکه به عنوان کسی که به برخی از مشکلات آن اشاره کرد، عمیقاً مهم باقی مانده است.
----------
گاهنامه مدیر = گاهواره دانایی
----------
👩💻تلگرام گاهنامه مدیر
https://t.me/gahname_modir
🧑💻تلگرام راهنامه مدیر
https://t.me/rahname_modir
👩💻سایت
http://gahnamemodir.ir/
🧑💻اینستاگرام
www.instagram.com/gahname_modir
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧