مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
رفتن به کانال در Telegram
☀️ آموزشهای کاربردی و به روز برای مدیران و صاحبان کار و کسب علاقمند به توسعه پایدار کوچینگ توسعه فردی 44841991☎️ instagram.com/modiriran 📷 modiriran.ir 🛒 👥عضویت در باشگاه مدیران ایران: modiriran.ir/club 🎉تبلیغات @modiriran1 | 09383644531
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
کانال مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊 (@modiriran) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 34 327 مشترک است و جایگاه 1 680 را در دسته تجارت و رتبه 10 037 را در منطقه إيران دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 34 327 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 19 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -1 366 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -26 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.92% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.74% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 719 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 2 315 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 65 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند مدیر, خطا, وبینار, دیگری, وقت تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“☀️ آموزشهای کاربردی و به روز
برای مدیران و صاحبان کار و کسب
علاقمند به توسعه پایدار
کوچینگ
توسعه فردی
44841991☎️
instagram.com/modiriran 📷
modiriran.ir 🛒
👥عضویت در
باشگاه مدیران ایران:
modiriran.ir/club
🎉تبلیغات
@modiriran1 | 0938364...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 20 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
34 327
مشترکین
-2624 ساعت
-1967 روز
-1 36630 روز
آرشیو پست ها
#معرفی_فیلم #معرفی_سریال
این مینی سریال در 6 قسمت 53 دقیقه ای ساخته شده است.
داستان بر اساس داستان زندگی واقعی مردی است که نام او إیلی کوهین بود. اما در سوریه او را کامل امین میشناختند.
مردی تندرو و مخالف اسرائیل!
اما در اصل مأمور مخفی اسرائیل که تا یک قدمی نخست وزیری سوریه رفت.
در مجلس ملی سوریه فریاد میزد و اسرائیل را به هزار کار کرده و نکرده متهم میکرد،اما شبها در خانه، برای اسرائیل اطلاعات بسیار سودمندی را ارسال میکرد.
دستور العمل از تل اویو میرسید و آن فقط یک چیز بود: شلوغ کن و وانمود کن دشمن قسم خوردۀ اسرائیل هستی!!!
دو چیز، او را گرفتار کرد: اول شنود تصادفی پیامهایش به اسرئیل...
دوم، این که هر چه میگفت و میخواست، در نهایت، به سود اسرائیل بود. در واقع هنر این مرد آن بود که خواستههای اسرائیل را به بهترین شکل، در قالبی ضد اسرائیلی بیان میکرد و در راستای تحقق آن میکوشید.
الی کوهن توانست خود را به عنوان یک دشمن متعصب اسرائیل در مقامات دولتی سوریه جا بزند و تا سال 1965 هویت او محرمانه باقی ماند.
🟢لینک دانلود مستقیم خارج از تلگرام {بدون سانسور }
🌐 720p WEB-DL
E01 | E02 | E03 | E04 | E05 | E06 |
🌐 480p WEB-DL
E01 | E02 | E03 | E04 | E05 | E06 |
✅ برای دانلود اول VPN را خاموش کنید تا سریع تر و مصرف اینترنت اضافه به جهت vpn اتفاق نیافتد و سرعت بهتری هم داشته باشین.
❗️برای نمایش زیرنویس سریال با زیرنویس فارسی چسبیده (سافت ساب) با پخش کننده مکس پلیرسریال رو پخش کنید.❗️
@modiriran مدیران ایران 🕊
Repost from باشگاه مدیران ایران
«دوباره کنار هم جمع میشویم،
برای یادگیری، ارتباط و ساختن آینده.»
https://t.me/modiranejavaneiran
کدام وبینار می تونه براتون مفید باشه ؟
Repost from HR 34000
قانون برون زا خوب است ولی اخلاق درون زا بهتر و انسانی تر است.
ضمن سلام و ادای احترام، سکانسي برتر از فيلم شیر صحرا (عمر مختار) به كارگرداني مصطفی عقاد كه حاكي از تربيت عمر مختار در مكتب ناب انساني است؛ را تقديم مي دارم:
سرباز: در حال شليك به اسرا
عمرمختار: ما اسرا را نمي كشيم.
سرباز: ولي آنها مي كشند.
عمرمختار: آنها كه الگو و مربي ما نيستند.
نتيجه از منظر اخلاق حرفه اي:
اخلاق مشروط نيست.
عدم رعايت اخلاق از جانب طرف مقابل به ما مجوز انجام عمل ناصالح را نمي دهد. عدم رعايت اخلاق در واحدهاي سازمان، به متوليان منابع انساني مجوز نمي دهد كه تقليد كرده يا مقابله نموده و اخلاقي عمل نكنند.
حکایت ۲۱ باب دوم گلستان سعدی:
لقمان را گفتند: ادب از که آموختی؟
گفت: از بی ادبان؛ هر چه از ایشان در نظرم ناپسند آمد از فعلِ آن پرهیز کردم.
نگویند از سر بازیچه حرفی
کز آن پندی نگیرد صاحبِ هوش
و گر صد بابِ حکمت پیشِ نادان
بخوانند، آیدش بازیچه در گوش
ارادتمند
آرين قلي پور
نمی خواهم بگم که تک تک گزینه درسته اما یک تامل است در مورد تغییری بزرگ که اتفاق افتاده است .
در بیزینس تک تک ما
در زندگی اکثر ما اثر گذاشته
پس باید با شجاعت و صادقانه ببینیم چه اتفاقی افتاده و چطور باید برای اقتصادی که در آن قرار گرفتیم درست و آگاهانه پیش برویم و زندگی شخصی و بیزینسی خومان را مدیریت کنیم.
در سازمان شما چه رفتاری در عمل پاداش دارد؟
ریا؟
پاچه خواری؟
صداقت و مسئولیت پذیری؟
نوآوری؟
؟؟
لطفا حتما بهش فکر کنید.
شعارها و دستور العمل ها فقط برای نمایش هستند رفتار ما هستند که اصلی ترین اثر را می گذارند .😉
Repost from N/a
⚡ حل #بحران فقط به یک رشته محدود نیست؛ تفکر مسئلهمحور و راهحل عملی میخواهد.
کارگاه حضوری، تعاملی و پژوهشمحور
«اتاق بحران سازمان چابک»
با دکتر رضا بهبود پست دکتری مدیریت سیستمی ، مشاور ارشد و منتور پروژه های صنعتی و پژوهشی
🔹 ۵ ساعت نخست از دوره ۳۰ ساعته صلاحیت شغلی دوره
«چابکسازی سازمان در بستر استقرار هوش مصنوعی (AI)»
🔹 حل چالشهای واقعی با مشارکت پژوهشگران و مدیران سازمانها
🔹 از تفکر مسئلهمحور تا حل مسئله در عمل💥
📅 ۸ مهر | ساعت ۱۳ تا ۱۸، 💯گردهمایی مدیران، اساتید پژوهشکران و دیدار چالش محور حل مساله💥
📍 برج فناوری بنتک، منطقه نوآوری دانشگاه شریف
🎓 صدور گواهی MPT اتریش در همان روز
🔥 از ظرفیت ۶۰ نفره، فقط ۲۰ جای خالی باقی مانده
💳 شهریه اعضا کانال : ۱٬۸۰۰٬۰۰۰ تومان
⚠️ ثبتنام قطعی بر اساس اولویت واریز
📩 درخواست ثبتنام: ۰۹۱۰۰۰۷۱۸۰۴
🌐 analysisacademy.com
🌐 arkaschool.net
برگزارکننده: آکادمی تحلیل آماری ایران
دارای مجوز سازمان آموزش فنیوحرفهای کشور
#بحران #چابک_سازی #گواهینامه_بین المللی #پژوهش_عملگرا
Mohammad Reza Shajryan-Morghe Sahar.mp310.61 MB
همین حالا رایگان در وبینار ثبت نام کنید :
https://modiriran.ir/chalesh/
دو هدیه عالی برای شرکت کنندگان وبینار هم خواهیم داشت !
وبینار شروع شد جا نمانید !
https://meet.google.com/kgx-mevp-xem
دالان باریک توسعه، آزادی
«دالان باریک آزادی» یا The Narrow Corridor نظریهای است از دارون عجماوغلو و جیمز رابینسون که در کتابی به همین نام منتشر شده است.
ایده اصلی بسیار ساده اما عمیق است:
آزادی زمانی شکل میگیرد که هم دولت قدرتمند باشد و هم جامعه قدرتمند، اما هیچکدام نتوانند دیگری را کاملاً تحت سلطه خود درآورند.
چرا «دالان باریک»؟
دو خطر در دو طرف وجود دارد:
۱. دولت ضعیف منجر به بینظمی و خشونت و بیدولتی میشود.
اگر دولت بیش از حد ضعیف باشد، نمیتواند قانون، امنیت و حقوق افراد را تضمین کند. نتیجه میتواند ناامنی، خشونت و سلطه گروههای محلی باشد.
۲. دولت بیش از حد قدرتمند منجر به استبداد میشود.
اگر دولت بسیار قدرتمند باشد، جامعه را تحت سلطه قرار میدهد و میتواند حقوق و آزادیهای مردم را محدود کند.
بنابراین آزادی در یک دالان باریک میان این دو وضعیت قرار دارد.
