مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊

Ir al canal en Telegram

☀️ آموزشهای کاربردی و به روز برای مدیران و صاحبان کار و کسب علاقمند به توسعه پایدار کوچینگ توسعه فردی 44841991☎️ instagram.com/modiriran 📷 modiriran.ir 🛒 👥عضویت در باشگاه مدیران ایران: modiriran.ir/club 🎉تبلیغات @modiriran1 | 09383644531

Irán10 037 Negocios1 680...

📈 Análisis del canal de Telegram مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊

El canal مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊 (@modiriran) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 34 327 suscriptores, ocupando la posición 1 680 en la categoría Negocios y el puesto 10 037 en la región Irán.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 34 327 suscriptores.

Según los últimos datos del 19 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -1 366, y en las últimas 24 horas de -26, conservando un alto alcance.

Estado de verificación: No verificado
Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 7.92%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.74% de reacciones respecto al total de suscriptores.
Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 719 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 315 visualizaciones.
Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 65.
Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como مدیر, خطا, وبینار, دیگری, وقت.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“☀️ آموزشهای کاربردی و به روز برای مدیران و صاحبان کار و کسب علاقمند به توسعه پایدار کوچینگ توسعه فردی 44841991☎️ instagram.com/modiriran 📷 modiriran.ir 🛒 👥عضویت در باشگاه مدیران ایران: modiriran.ir/club 🎉تبلیغات @modiriran1 | 0938364...”

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 20 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.

34 327

Suscriptores

-2624 horas

-1967 días

-1 36630 días

2 719

Visitas de la publicación

~ 2 31524 horas

~ 2 42948 horas

7.92%

Tasa de compromiso

~ 3

Mensajes por día

Ads index

beta

Archivo de publicaciones

34 327

Repost from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊

#معرفی_فیلم #معرفی_سریال این مینی سریال در 6 قسمت 53 دقیقه ای ساخته شده است. داستان بر اساس داستان زندگی واقعی مردی است که نام او إیلی کوهین بود. اما در سوریه او را کامل امین می‌شناختند. مردی تندرو و مخالف اسرائیل! اما در اصل مأمور مخفی اسرائیل که تا یک قدمی نخست وزیری سوریه رفت. در مجلس ملی سوریه فریاد می‌زد و اسرائیل را به هزار کار کرده و نکرده متهم می‌کرد،اما شب‌ها در خانه، برای اسرائیل اطلاعات بسیار سودمندی را ارسال می‌کرد. دستور العمل از تل اویو می‌رسید و آن فقط یک چیز بود: شلوغ کن و وانمود کن دشمن قسم خوردۀ اسرائیل هستی!!! دو چیز، او را گرفتار کرد: اول شنود تصادفی پیامهایش به اسرئیل... دوم، این که هر چه می‌گفت و می‌خواست، در نهایت، به سود اسرائیل بود. در واقع هنر این مرد آن بود که خواسته‌های اسرائیل را به بهترین شکل، در قالبی ضد اسرائیلی بیان می‌کرد و در راستای تحقق آن می‌کوشید. الی کوهن توانست خود را به‌ عنوان یک دشمن متعصب اسرائیل در مقامات دولتی سوریه جا بزند و تا سال 1965 هویت او محرمانه باقی ماند. 🟢لینک دانلود مستقیم‌ خارج از تلگرام {بدون سانسور } 🌐 720p WEB-DL E01 | E02 | E03 | E04 | E05 | E06 | 🌐 480p WEB-DL E01 | E02 | E03 | E04 | E05 | E06 | ✅ برای دانلود اول VPN را خاموش کنید تا سریع تر و مصرف اینترنت اضافه به جهت vpn اتفاق نیافتد و سرعت بهتری هم داشته باشین. ❗️برای نمایش زیرنویس سریال با زیرنویس فارسی چسبیده (سافت ساب) با پخش کننده مکس پلیرسریال رو پخش کنید.❗️ @modiriran مدیران ایران 🕊

34 327

Repost from باشگاه مدیران ایران

«دوباره کنار هم جمع می‌شویم، برای یادگیری، ارتباط و ساختن آینده.» https://t.me/modiranejavaneiran

34 327

کدام وبینار می تونه براتون مفید باشه ؟

Anonymous voting

34 327

Repost from HR 34000

قانون برون زا خوب است ولی اخلاق درون زا بهتر و انسانی تر است. ضمن سلام و ادای احترام، سکانسي برتر از فيلم شیر صحرا (عمر مختار) به كارگرداني مصطفی عقاد كه حاكي از تربيت عمر مختار در مكتب ناب انساني است؛ را تقديم مي دارم: سرباز: در حال شليك به اسرا عمرمختار: ما اسرا را نمي كشيم. سرباز: ولي آنها مي كشند. عمرمختار: آنها كه الگو و مربي ما نيستند. نتيجه از منظر اخلاق حرفه اي: اخلاق مشروط نيست. عدم رعايت اخلاق از جانب طرف مقابل به ما مجوز انجام عمل ناصالح را نمي دهد. عدم رعايت اخلاق در واحدهاي سازمان، به متوليان منابع انساني مجوز نمي دهد كه تقليد كرده يا مقابله نموده و اخلاقي عمل نكنند. حکایت ۲۱ باب دوم گلستان سعدی: لقمان را گفتند: ادب از که آموختی؟ گفت: از بی ادبان؛ هر چه از ایشان در نظرم ناپسند آمد از فعلِ آن پرهیز کردم. نگویند از سر بازیچه حرفی کز آن پندی نگیرد صاحبِ هوش و گر صد بابِ حکمت پیشِ نادان بخوانند، آیدش بازیچه در گوش ارادتمند آرين قلي پور

34 327

نمی خواهم بگم که تک تک گزینه درسته اما یک تامل است در مورد تغییری بزرگ که اتفاق افتاده است . در بیزینس تک تک ما در زندگی اکثر ما اثر گذاشته پس باید با شجاعت و صادقانه ببینیم چه اتفاقی افتاده و چطور باید برای اقتصادی که در آن قرار گرفتیم درست و آگاهانه پیش برویم و زندگی شخصی و بیزینسی خومان را مدیریت کنیم.

34 327

Repost from N/a

34 327

در سازمان شما چه رفتاری در عمل پاداش دارد؟ ریا؟ پاچه خواری؟ صداقت و مسئولیت پذیری؟ نوآوری؟ ؟؟ لطفا حتما بهش فکر کنید. شعارها و دستور العمل ها فقط برای نمایش هستند رفتار ما هستند که اصلی ترین اثر را می گذارند .😉

34 327

Repost from N/a

⚡ حل #بحران فقط به یک رشته محدود نیست؛ تفکر مسئله‌محور و راه‌حل عملی می‌خواهد. کارگاه حضوری، تعاملی و پژوهش‌محور «اتاق بحران سازمان چابک» با دکتر رضا بهبود پست دکتری مدیریت سیستمی ، مشاور ارشد و منتور پروژه های صنعتی و پژوهشی 🔹 ۵ ساعت نخست از دوره ۳۰ ساعته صلاحیت شغلی دوره «چابک‌سازی سازمان در بستر استقرار هوش مصنوعی (AI)» 🔹 حل چالش‌های واقعی با مشارکت پژوهشگران و مدیران سازمان‌ها 🔹 از تفکر مسئله‌محور تا حل مسئله در عمل💥 📅 ۸ مهر | ساعت ۱۳ تا ۱۸، 💯گردهمایی مدیران، اساتید پژوهشکران و دیدار چالش محور حل مساله💥 📍 برج فناوری بنتک، منطقه نوآوری دانشگاه شریف 🎓 صدور گواهی MPT اتریش در همان روز 🔥 از ظرفیت ۶۰ نفره، فقط ۲۰ جای خالی باقی مانده 💳 شهریه اعضا کانال : ۱٬۸۰۰٬۰۰۰ تومان ⚠️ ثبت‌نام قطعی بر اساس اولویت واریز 📩 درخواست ثبت‌نام: ۰۹۱۰۰۰۷۱۸۰۴ 🌐 analysisacademy.com 🌐 arkaschool.net برگزارکننده: آکادمی تحلیل آماری ایران دارای مجوز سازمان آموزش فنی‌وحرفه‌ای کشور #بحران #چابک_سازی #گواهینامه_بین المللی #پژوهش_عملگرا

34 327

Mohammad Reza Shajryan-Morghe Sahar.mp310.61 MB

34 327

Repost from N/a

34 327

همین حالا رایگان در وبینار ثبت نام کنید : https://modiriran.ir/chalesh/

دو هدیه عالی برای شرکت کنندگان وبینار هم خواهیم داشت !

34 327

وبینار شروع شد جا نمانید ! https://meet.google.com/kgx-mevp-xem

34 327

Repost from N/a

همین حالا ثبت نام کنید ! https://saamer.ir/app/saamer/forms/14

34 327

شما کدام هستین ؟

34 327

دالان باریک توسعه، آزادی «دالان باریک آزادی» یا The Narrow Corridor نظریه‌ای است از دارون عجم‌اوغلو و جیمز رابینسون که در کتابی به همین نام منتشر شده است. ایده اصلی بسیار ساده اما عمیق است: آزادی زمانی شکل می‌گیرد که هم دولت قدرتمند باشد و هم جامعه قدرتمند، اما هیچ‌کدام نتوانند دیگری را کاملاً تحت سلطه خود درآورند. چرا «دالان باریک»؟ دو خطر در دو طرف وجود دارد: ۱. دولت ضعیف منجر به بی‌نظمی و خشونت و بی‌دولتی می‌شود. اگر دولت بیش از حد ضعیف باشد، نمی‌تواند قانون، امنیت و حقوق افراد را تضمین کند. نتیجه می‌تواند ناامنی، خشونت و سلطه گروه‌های محلی باشد. ۲. دولت بیش از حد قدرتمند منجر به استبداد می‌شود. اگر دولت بسیار قدرتمند باشد، جامعه را تحت سلطه قرار می‌دهد و می‌تواند حقوق و آزادی‌های مردم را محدود کند. بنابراین آزادی در یک دالان باریک میان این دو وضعیت قرار دارد.