مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
الذهاب إلى القناة على Telegram
☀️ آموزشهای کاربردی و به روز برای مدیران و صاحبان کار و کسب علاقمند به توسعه پایدار کوچینگ توسعه فردی 44841991☎️ instagram.com/modiriran 📷 modiriran.ir 🛒 👥عضویت در باشگاه مدیران ایران: modiriran.ir/club 🎉تبلیغات @modiriran1 | 09383644531
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
تُعد قناة مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊 (@modiriran) في القطاع اللغوي Farsi لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 35 553 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 614 في فئة الأعمال والمرتبة 9 662 في منطقة إيران.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 35 553 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 28 أغسطس, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 1 251، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -37، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 7.82%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 6.47% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 781 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 300 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 6.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل مدیر, خطا, وبینار, دیگری, وقت.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“☀️ آموزشهای کاربردی و به روز
برای مدیران و صاحبان کار و کسب
علاقمند به توسعه پایدار
کوچینگ
توسعه فردی
44841991☎️
instagram.com/modiriran 📷
modiriran.ir 🛒
👥عضویت در
باشگاه مدیران ایران:
modiriran.ir/club
🎉تبلیغات
@modiriran1 | 0938364...”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 29 أغسطس, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.
35 553
المشتركون
-3724 ساعات
-967 أيام
+1 25130 أيام
أرشيف المشاركات
Repost from دیپلماسی
🔵🔴به بهانه سالروز تولد غلامرضا تختی
(شهریوری فراموش نشدنی)
آقا #تختی فقط یک قهرمان کشتی نبود؛ زیاد به گوشمون خورده و خوندیم که گویا تجسم یکی از پهلوانان شاهنامه بود. هرچند که اون هم نبود. تختی، پهلوانی در عصر مدرنیته بود.
از خانیآباد تا زورخانهی پولاد، از سکوی قهرمانی تا هتل آتلانتیک، از کشکول دست گرفتن و راه افتادن توی خیابونهای تهران تا مدالهای رنگارنگ قهرمانی؛ همه این سکانسها در کنار هم تختی رو تبدیل به جهان پهلوانی ماندگار در حافظهی جمعی ایرانیها کرد؛ کسی که انگار مصداق عینی این بیته:
سعدیا مرد نکونام نمیرد هرگز، مرده آن است که نامش به نکویی نبرند!
🎥فیلم اختصاصی: میرحسین میرزایی
✍🏻گزارش ویژه: شیدا چراغی، پارسا شهریور
👥محتوای «مردم شهر» اومده تا راوی قصههای ساکنان شهر تهران باشه و اونها رو از چهرههایی نامرئی در ازدحام شهری به دوستانی با ماجراهای مشترک با ما تبدیل کنه.
@bestdiplomacy
Repost from N/a
Repost from N/a
✍️فایل اسکنر هفت روزه مدیران
زمان خودتان را تحت نظر بگیرید تا بهتر بتوانید برای آن برنامه ریزی کنید.
https://t.me/Saamer_ir
در طی تمام سالهای گذشته وارن بافت همچنان نظرش در مورد بیت کوین همین است !
چه آن زمانی که واقعا ارزش دلاری نداشت چه الان !
نه به این دلیل که بیت کوین ارزش ندارد .
به این دلیل که وارن بافت شفاف به این استراتژی که باید آنرا درک کند تا در ان سرمایه گذاری کند وفادار است .
این یکی از مهمترین جاهایی است که بسیاری از ما ضرر می کنیم . فقط با شنیدن سود ده بودن یک سرمایه گذاری نباید وارد شد .
مهم است که عمر و دارایی مالی مان را کجا سرمایه گذاری می کنیم و آیا آنجا برای ما مناسب است یانه .
شاید برای دیگری عالی باشد اما مهم اینست که من صادقانه و شجاعانه بپذیریم کجا برای من مناسب است .
Repost from N/a
Repost from N/a
🚨 سازمان آینده فقط چابک نیست؛ هوشمند است.
وقتی کسبوکار رشد میکند، ساختارهای سنتی بهتدریج به گلوگاه تصمیمگیری، مقیاسپذیری و استقرار AI تبدیل میشوند.
🚀 اینجاست که سازمان به یک LEVEL UP واقعی نیاز دارد:
Agile Organization → Intelligent Organization
🎯 در کارگاه «طراحی سازمان چابک و مقیاسپذیر» یاد میگیریم چگونه معماری سازمان را برای:
⚡ تصمیمگیری سریعتر
📈 رشد و مقیاسپذیری
🤖 استقرار سیستمهای هوشمند سازمانی و AI
🔬 و مدیریت Research & Evidence-Based
بازطراحی کنیم.
این مسیر از یک مسئله واقعی شروع میشود:
🏢 مسئله سازمان > شواهد و پژوهش > طراحی > هوشمندسازی > اقدام
👤 مدرس: رضا بهبود
پسادکتری مدیریت سیستمهای هوشمند
🗓 ۱۱ شهریور | ۱۳ تا ۱۷
📍 برج فناوری شریف | سالن ۸
💰 ۱ میلیون تومان | 👥ظرفیت محدود
📞 ۰۹۱۰۰۰۷۱۸۰۴
www.arkaschool.net
www.analysisacadmy.com
✨ برای استقرار AI، فقط تکنولوژی کافی نیست؛ سازمان هم باید برای هوشمندشدن طراحی شود و این داستان تنها با پرورش تحلیلگران به روز و پژوهشگران عملگرا مقدور گردد.این کارگاه شروعی دوباره است
👥️گردهمایی ویژه مدیران عامل و ارشد، پژوهشگران و اساتید هیات علمی در برج شریف🤍
Repost from N/a
▶️ اگر قصد مهاجرت کاری دارید ، این دوره برای شماست.
📣 مهارتی که میتواند دید شما را برای ورود به بازار کار بینالمللی چند برابر کند.
👥 مناسب برای:
🔵افرادی که برای مهاجرت کاری به اروپا آماده میشوند
🔴 متخصصان مالی، خرید، فروش و انبار
🟢 مدیران و کارشناسان کسبوکار
❗️ ظرفیت دوره محدود است.
🏷 برای دریافت سرفصل کامل و شرایط ثبتنام:
🤳 0913 528 2248
🪪 @miralaei_ali
🕯ناصرالدین شاه شیری داشت که هر هفته یک گوسفند جیره داشت ، به شاه خبر
دادند که چه نشستهای که نگهبان شیر ، یک ران گوسفند را میدزدد!
شاه دستور داد نگهبانی مواظب اولی باشد. پس از مدتی آن دو با هم ساخت و پاخت کردند و علاوه بر اینکه هر دو ران را میدزدیدند ، دل و جگرش را هم میخوردند .
شاه خبردار شد و یکی از درباریها را فرستاد که نگهبان آن دو باشد
این یکی چون درباری بود دو برابر آن دو برمیداشت
پس از مدتی به شاه خبر دادند : جناب شاه، شیر از گرسنگی دارد میمیرد
جستجو کردند و دیدند که این سه با هم ساختهاند و همه اندامهای گوسفند را میبرند و شیر بیچاره فقط دنبه گوسفند برایش میماند .
ناچار هر سه را کنار گذاشت و گفت :
اشتباه کردم که مرا
یک نگهبان دزد بهتر از سه نگهبان دزد بود
@modiriran مدیران ایران 🕊
بیشتر از یک دهه است که چهلنما ، تحلیل مدیریتی فیلم را در شرکت ها و سازمانها و جمع های مختلف مدیریتی تجربه کرده ایم .
هر بار ارائه هامتفاوت می شوند و ارتقا پیدامی کنند .از اینکه دوستانی که در چند ارائه همراه ما بوده اند و و از این موضوع بازخوردهای عالی می دهند همیشه به وجد می آمدیم .
این سری خودمان هم از تغییری که خواهیم داشت ذوق زده هستیم .
شبیه ساز تصمیم گیری در این تحلیل فیلم همراه ما خواهد بود . تا ضمن تحلیل مدیریتی فیلم بتوانیم آنرا به شکل یک شبیه سازی بازی گونه با خود به فضای کسب و کار ببریم و در سناریوها و شکل های مختلف با آن عمیقتر تصمیم گیری و ابعاد آنرا به عنوان یک مهارت کلیدی تقویت کنیم .
Repost from کانال مهدی شامی زنجانی
▪️روزهایی در زندگی هست که نمیتوانیم چیزی را درست کنیم. اتفاقی افتاده که دیگر نمیشود به عقب برگرداند، یا در وضعیتی ماندهایم که فعلاً راهی برای بیرون آمدن از آن پیدا نمیکنیم.
آدم در چنین روزهایی فقط تلاش میکند خودش را به فردا برساند.
کامو این تجربه را خوب میشناخت. برای همین «ادامه دادن» را دست کم نمیگرفت.
بعضی رنجها با تصمیم و تلاش ما برطرف نمیشوند. باید مدتی با آنها زندگی کنیم تا کم کم بتوانیم از آنها عبور کنیم.
گاهی همین که ادامه میدهیم، کار بزرگی کردهایم.
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
