es
Feedback
VC analyst course

VC analyst course

Ir al canal en Telegram

Следующий поток Венчурный аналитик Про начинается 16 февраля 2026 года. Пока смотрите лекции по ссылке: https://www.ask-vc.org/vc-analyst По всем вопросам обращаться к @KalyshkinDenis. Присоединяйтесь также к чату курса: https://t.me/ask_vc_intern

Mostrar más
5 197
Suscriptores
-124 horas
-77 días
-2530 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+4
en 0 canales
junio '26
+45
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+34
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+47
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+52
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+131
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+362
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+43
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+174
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+138
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+38
en 1 canales
Get PRO
agosto '25
+305
en 1 canales
Get PRO
julio '25
+169
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+35
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+39
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+47
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+49
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+80
en 2 canales
Get PRO
enero '25
+64
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+46
en 3 canales
Get PRO
noviembre '24
+57
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+139
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+152
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+118
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+370
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+747
en 6 canales
Get PRO
mayo '24
+48
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+45
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+25
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+60
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+207
en 6 canales
Get PRO
diciembre '23
+146
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+48
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+79
en 2 canales
Get PRO
septiembre '23
+313
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+28
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+66
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+270
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+74
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+337
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+32
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+44
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+377
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+307
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+493
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+44
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+431
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+384
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+83
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+60
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+478
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+16
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+15
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+1 327
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
07 julio0
06 julio+1
05 julio+1
04 julio0
03 julio0
02 julio0
01 julio+2
Publicaciones del Canal
Good Leaver / Bad Leaver: как условия вестинга защищают фонд Для венчурного фонда инвестиция — это ставка не только на идею, но прежде всего на команду. Именно поэтому в термшитах появляются Leaver Provisions — положения, определяющие, что происходит с долей основателя, если он покидает компанию. В связке с вестингом они создают механизм, который защищает фонд от риска, что ключевой человек уйдёт, забрав существенную долю, но не создав ценности. В основе этих положений лежит разделение на Good Leaver и Bad Leaver. Кто такой Good Leaver? Это основатель, который покидает компанию по независящим от него причинам: смерть, тяжёлая болезнь, несправедливое увольнение, сокращение штата или выход на пенсию. Добровольный уход сегодня уже не считается автоматическим Bad Leaver — например, BVCA (Британская ассоциация венчурного капитала) закрепила это в своих типовых документах, отражая рыночный консенсус, что наказание должно применяться только за проступки, а не за карьерный выбор. Кто такой Bad Leaver? Это основатель, который уходит из-за того, что сделал нечто неправомерное: мошенничество, грубое нарушение должностных обязанностей, нарушение обязательств о неконкуренции или увольнение за серьёзный проступок (for cause). В некоторых случаях сюда же могут отнести добровольную resignation, хотя это активно обсуждается при переговорах. Как это работает на практике? Cliff (в переводе с англ. — «обрыв») — это начальный период в графике вестинга, в течение которого акции основателя (или сотрудника) не вестингуются совсем. Если человек покидает компанию до окончания этого периода, он теряет все невестингуемые акции (т.е. фактически уходит ни с чем). Венчурный вестинг обычно строится по схеме 4 года с 1-летним cliff. В течение первого года акции не вестингуются — если основатель уходит до cliff, он теряет всё. После cliff 25% акций вестингуются, остальные 75% — равномерно в течение следующих трёх лет. Именно здесь категория leaver определяет всё: - Good Leaver сохраняет уже vested (заработанные) акции. Компания может выкупить их по справедливой рыночной стоимости. Unvested акции возвращаются в компанию. - Bad Leaver теряет все unvested акции, а его vested акции компания выкупает обратно по номинальной стоимости (например, £0.01 за акцию). Фактически основатель уходит ни с чем. Зачем это фонду? Во-первых, Leaver Provisions дисциплинируют команду — основатель знает, что досрочный уход будет стоить ему всей экономики. Во-вторых, если уход всё же происходит, механизм очищает cap table — компания может использовать возвращённые акции, чтобы привлечь нового CEO или мотивировать оставшуюся команду. В-третьих, это защищает оставшихся основателей — ушедший коллега не сможет блокировать решения и не будет участвовать в будущем росте компании. Как отмечает Lexology, последствия для Bad Leaver намеренно жёсткие, но определение построено так, чтобы дать основателям уверенность: акции нельзя отобрать просто так, только если основатель действительно совершил нечто неправомерное. Именно в этом балансе — между защитой фонда и справедливостью к основателям — и заключается искусство грамотно составленного термшита. Источники: 1. Ashfords — Leaver provisions – balancing founder fairness and company protection 2. Lexology — Leaver Provisions: The terms that founders fear the most 3. Hunters Law — Founder vesting and leaver provisions – VC and Founder's Insights

2
🚀 YC Application Sprint Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать? Тогда присоединяйтесь к на
🚀 YC Application Sprint Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать? Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному онлайн YC Application Sprint, в котором уже участвует 250 стартапов. В рамках него мы шаг за шагом разберем весь процесс подготовки: • разбор каждого блока заявки YC; • рекомендации по 1-минутному видео; • лучшие примеры успешных заявок; • домашние задания и полезные материалы; • обратная связь и разборы заявок с Денисом Калышкиным. Спринт подойдет как тем, кто подает заявку впервые, так и фаундерам, которые уже пробовали попасть в YC и хотят повысить свои шансы. 📅 Ближайшая лекция и разбор заявок от Дениса Калышкина пройдут 8 июля в 19:00 по Барселоне. До этого участники получат материалы для самостоятельной подготовки. Если хотите присоединиться, регистрируйтесь в телеграм-боте Ask VC: https://t.me/askVC_Group_bot?start=yc_eorjfn
215
3
9 июля (четверг) мы совместно с Владом Буяновым организуем вебинар на тему международных B2B-продаж. Основные темы: — как измерять и сравнивать менталитеты и особенности разных стран — как не путать вежливость и прогресс по сделке — как адаптировать воронку продаж под разные страны — как нанимать и мотивировать местных продавцов — как сочинять вот эти вот все discovery, follow-ups, tone of voice и closing motion под разные страны — что такое "страны-персики" и "страны-кокосы" Для кого: Если вы продаете / хотите продавать B2B на международных рынках — США, Европа, LatAm, MENA, Азия — вам нужен не универсальный скрипт для "международных продаж", а адаптивная sales-система. Вебинар будет полезен фаундерам, инвесторам, СЕО, Head of Sales, B2B-консультантам и всем, кто продаёт сложные продукты за пределами одного локального рынка. Ведущий митапа: Влад Буянов — международный эксперт по продажам, партнер венчурных фондов, экс-IBM, SAP, XEROX, Microsoft, выпускник МФТИ и IBM Global Sales School. Об организаторах: «Спроси VC» - медиа проект для предпринимателей о стартапах и венчурных инвестициях, основанный Денисом Калышкиным, инвестиционным директором американского венчурного фонда. Регистрация: https://luma.com/gm7akdfj?utm_source=askvc
235
4
Что такое SAFE и зачем он нужен SAFE (Simple Agreement for Future Equity) — это договор между стартапом и инвестором, по которому инвестор переводит деньги сейчас, а получает право на акции в будущем. Никаких акций на момент подписания не передаётся — инвестор получает обещание, а основатель — капитал без долга, процентов и обязательств по возврату. SAFE был разработан Y Combinator в 2013 году как альтернатива конвертируемым нотам. К 2025 году SAFE использовался в 90% pre-seed раундов на платформе Carta. Почему такая популярность? Потому что SAFE позволяет привлекать деньги без оценки компании — идеальное решение для стартапов без выручки и трекшена. Как SAFE конвертируется в акции Конверсия происходит при triggering event — обычно это priced раунд (когда компания получает официальную оценку). В этот момент SAFE превращается в акции по заранее оговорённым условиям. Ключевые параметры SAFE: Valuation Cap — максимальная оценка, по которой конвертируется SAFE. Если инвестор вложил $200K при cap $4M, он получает ровно 5% компании. Discount Rate — скидка к цене акций в priced раунде (например, 20%). MFN (Most Favored Nation) — автоматическое улучшение условий до лучших, которые вы предложите другим инвесторам. Pre-money vs Post-money SAFE — в чём разница? Post-money SAFE фиксирует долю инвестора сразу. Инвестировали $5K при cap $5M — ваши 0.1% компании. Другие SAFE вас не размывают. Pre-money SAFE — доля зависит от того, сколько всего денег компания привлечёт до конверсии. Чем больше привлекут другие — тем меньше достанется вам. В итоге реальная доходность может оказаться на 30-50% ниже расчётной. Именно поэтому YC в 2018 году перешёл на post-money SAFE — он даёт прозрачность: «возможность немедленно и точно рассчитать, сколько собственности компании было продано». Преимущества SAFE для основателей: - Никаких процентов и дат погашения - Минимум юридических расходов — один документ, один пункт для переговоров (cap) - Возможность закрывать сделки с каждым инвестором отдельно (high resolution fundraising) Риски: если выпустить много SAFE с разными условиями, можно неожиданно сильно размыть себя при конверсии. Источники: Y Combinator — Safe Financing Documents Carta — What is a SAFE? (Simple Agreement for Future Equity) CRV — SAFE Agreements for Startups (2026 Guide)
334
5
Стартап тусовка в Барселоне У меня есть идея провести неформальную тусовку в Барселоне для стартапов и ИТ в конце июля. Никак
Стартап тусовка в Барселоне У меня есть идея провести неформальную тусовку в Барселоне для стартапов и ИТ в конце июля. Никаких лекций, мастер-классов и т.п. Поиграем в волейбол на пляже, сходим в бар и/или сделаем вечеринку.  Хотите поучаствовать? Напишите в комментариях «Да». Если наберется хотя бы 20 участников, организую. P.S.: Если хотите предложить формат и помочь с организацией, пишите в Tg: @DenisKalyshkin.
332
6
Запись вебинара "Как инвестировать стартапы: кейс LinkedIn": https://youtu.be/AjtZ_8lqYcE Хотите понять, как венчурные инвесторы принимают инвестиционные решения? Одна из целей "Спроси VC" — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказывать положительное влияние на будущее человечества. Именно поэтому наш сооснователь Денис Калышкин, американский венчурный инвестор c 12-летним опытом, решил разобрать кейс инвестиции фонда Bessemer Venture Partners в LinkedIn, совершённой 11 декабря 2006 года. Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или создатель элементов стартап-экосистемы, приглашаем вас посмотреть наш вебинар. В ходе вебинара мы используем оригинальный инвестиционный меморандум и нашу инвестиционную методологию. Это видео поможет вам лучше понять, как венчурные инвесторы оценивают компании и принимают инвестиционные решения. Если вам нужна помощь, обращайтесь в Tg: @KalyshkinDenis. Будем рады вам помочь Отказ от ответственности Данный материал носит исключительно информационный характер и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной рекомендацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе собственного исследования и, при необходимости, консультации с квалифицированным специалистом.
334
7
Повторные инвестиции в VC: Pro-rata, бриджи и inside-раунды Повторные инвестиции (follow-on investments) — это дополнительные вливания в уже существующие портфельные компании. Способность «удваивать ставку» на победителей часто отличает топ-квартильные фонды от остальных. Рассмотрим три ключевых механизма. 1. Pro-rata права: сохранить долю в победителе Pro-rata право — это contractual right (право, оговариваемое в договоре), дающее инвестору возможность участвовать в будущих раундах, чтобы сохранить свой процент владения. Это право (но не обязанность) «докупить» акции и избежать размытия. Венчурный капитал подчиняется закону степени (power law): если вы рано вошли в будущего единорога, но не использовали pro-rata, ваша доля может размыться с 10% до 2-3% к моменту выхода. Фред Уилсон из Union Square Ventures называет pro-rata право «самым важным термином», который можно согласовать в венчурной сделке. На практике в «горячих» раундах новые инвесторы часто урезают pro-rata права ранних фондов, чтобы получить минимальную долю. Кроме того, многие мелкие VC-фонды недоиспользуют свои права из-за нехватки резервов, оставляя на столе $50-100 млрд нереализованной возможности. 2. Бридж-раунд: промежуточное финансирование Бридж-раунд — это промежуточный раунд между формальными ценовыми раундами, обычно меньше по объему и быстрее закрывается. По данным Carta, во втором квартале 2025 года бридж-раунды составили 16.6% всего привлеченного венчурного капитала (против 11.8% годом ранее). Чаще всего проводятся через конвертируемые инструменты (SAFE или ноты), что позволяет отложить фиксацию оценки компании. Бридж-раунд используется для продления взлетной полосы (runway), ускорения роста или избежания down-round. Раньше бридж считался «желтым флагом», сегодня это стратегический инструмент, который используют даже сильные компании для сохранения гибкости. В 2022-2023 годах, после спада на рынке, бридж-раунды стали новой нормой. 3. Внутренний раунд (Inside round): только текущие инвесторы Inside round — это раунд, в котором участвуют только существующие инвесторы, без привлечения новых внешних фондов. Используется для скорости и определенности сделки, сохранения контроля или как «backstop-финансирование», когда стартап не может привлечь новых инвесторов. В первом квартале 2025 года 10% всех VC-сделок в США были возглавлены существующим инвестором (против 9% в 2024). Заключение Повторные инвестиции — это стратегический инструмент, требующий дисциплины: Pro-rata права дают юридическую возможность сохранять долю, но требуют резервирования капитала. Бридж-раунды позволяют гибко управлять взлетной полосой и избегать невыгодных оценок. Inside-раунды — инструмент быстрого финансирования, но могут сигнализировать о проблемах. Лучшие VC-фонды агрессивно защищают свои pro-rata права и используют все доступные инструменты повторных инвестиций. Источники: AVC — «Respecting The Pro-Rata Right»  Carta — «Bridge Rounds Got a Boost in Q2» (2025) PitchBook — «Ramp raises fifth Founders Fund-led round as firms bet more within their portfolio»
301
8
🚀 First Marketing Weekend ASK VC 16 июля мы проводим First Marketing Weekend - бесплатный 3-дневный онлайн буткэмп, на котор
🚀 First Marketing Weekend ASK VC 16 июля мы проводим First Marketing Weekend - бесплатный 3-дневный онлайн буткэмп, на котором основатели стартапов вместе с маркетологами и GTM-экспертами будут работать над go-to-market и каналами привлечения клиентов. Если у вашего стартапа есть первые продажи, пользователи, MVP, но пока нет ясности, как системно находить первых клиентов на западных рынках — этот спринт для вас. Во время буткэмпа вы проработаете: -целевую аудиторию; -сформулируете оффер; -выберете и протестируете каналы привлечения клиентов; -сделаете первые касания рынка. Расписание буткэмпа: 📌 С 1 по 14 июля - подача заявок 📌 16 июля - открытие в формате мини-конференции 📌3-дневная работа над вашим проектом с маркетологами 📌 для желающих будет доступна дополнительная неделя на проверку гипотез и поддержка маркетологов Победители получат личную консультацию от Дениса Калышкина американского венчурного инвестора с 12+ лет опыта. First Marketing Weekend — для тех, кто хочет изменить маркетинг своего стартапа. Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Подайте заявку на участие тут: https://t.me/askVC_Group_bot?start=week_enih
204
9
Про философию проекта «Спроси VC» и наши планы на лето Друзья, мы в «Спроси VC» считаем, что самый главный элемент на рынке с
Про философию проекта «Спроси VC» и наши планы на лето Друзья, мы в «Спроси VC» считаем, что самый главный элемент на рынке стартапов - это вы, основатели, потому что благодаря вам создаётся ценность и стоимость компании. Все остальные элементы (фонды, акселераторы, и п.т.) - это лишь инструменты для достижения этой цели. Более того мы понимаем, что основатель стартапа - это премиум клиент, а все остальные элементы - это сервисные организации. Именно поэтому мы используем продуктовый подход ко всему, что мы делаем. Мы собираем обратную связь, тестируем гипотезы, внедряем ваши предложения, экспериментируем с форматами. Мы понимаем, что вы очень занятые люди и ценим ваше время, поэтому мы ответственно подходим к тому, что мы делаем. Наша философия - основатели должны иметь возможность получить тот added value и в те моменты времени, когда это вам необходимо. Мы не хотим, чтобы вы покупали одним пакетом «added value», как сейчас вам продают фонды и акселераторы. Мы знаем, что один из ваших запросов - это привлечение инвестиций. Мы также понимаем, что для привлечения инвестиций не достаточно сделать красивую презентацию. Часто сначала нужно починить продажи и маркетинг. Именно поэтому в июле и августе мы запускаем для вас ряд форматов по подготовке к привлечению инвестиций, подаче заявок в акселераторы, продажам и маркетингу. Вас также ждут интересные спикеры, питчи стартапов перед международными инвесторами и наш новый ИТ-продукт по трекингу стартапов. Для тех, у кого еще нет идеи для стартапа или сооснователя будет отдельный трек. Мы даже специально для вас завели: -канал: https://t.me/ask_vc_launch -чат для поиска со-основателей с 1000+ участников: https://t.me/ask_vc_founders Отдельно мы также обсуждаем форматы для инвесторов либо тех, кто хочет разобраться в том, как инвесторы принимают решения. Если вас интересны такие форматы, напишите в Tg: @KalyshkinDenis. Если у вас есть другие пожелания и предложения, также пишите в Tg: @KalyshkinDenis. Мы внесем их в наш роудмап:) Успехов вам в развитии бизнеса!
308
10
🚀 YC Application Sprint Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать? Мы запускаем бесплатный он
🚀 YC Application Sprint Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать? Мы запускаем бесплатный онлайн спринт, в рамках которого шаг за шагом разберем весь процесс подготовки: • разбор каждого блока заявки YC; • рекомендации по 1-минутному видео; • лучшие примеры успешных заявок; • домашние задания и полезные материалы; • обратная связь и разборы заявок с Денисом Калышкиным. Спринт подойдет как тем, кто подает заявку впервые, так и фаундерам, которые уже пробовали попасть в YC и хотят повысить свои шансы. 📅 Ближайшая лекция и разбор заявок от Дениса Калышкина пройдут 8 июля в 19:00 по Барселоне. До этого участники получат материалы для самостоятельной подготовки. Если хотите присоединиться, регистрируйтесь в телеграм-боте Ask VC: https://t.me/askVC_Group_bot?start=yc_eorjfn
428
11
Pre-money / Post-money: почему 20% на pre-money и 20% на post-money — это разные деньги В венчурном финансировании pre-money и post-money — это не просто термины из термшита. Это фундаментальные понятия, определяющие, сколько процентов компании вы отдаёте за каждый привлечённый доллар. И путаница между ними — одна из самых дорогих ошибок, которую может совершить основатель. Pre-money valuation — это стоимость компании до получения нового финансирования. Эта оценка не включает капитал, привлечённый в текущем раунде. Post-money valuation — это стоимость компании после получения инвестиции. Она рассчитывается по простой формуле: Post-money = Pre-money + Сумма инвестиции Казалось бы, разница очевидна. Но на практике именно вокруг этих цифр разворачиваются самые жёсткие переговоры между основателями и инвесторами. Например, допустим, что инвестор вкладывает $3 млн. Вы договорились об оценке $12 млн. Сценарий 1: $12 млн — это pre-money Компания стоит $12 млн до инвестиции. После получения $3 млн post-money становится $15 млн. Доля инвестора рассчитывается как $3 млн / $15 млн, что даёт 20%. Основатель сохраняет 80% компании. Сценарий 2: $12 млн — это post-money Компания стоит $12 млн уже после инвестиции. Значит, pre-money была $9 млн. Доля инвестора теперь считается как $3 млн / $12 млн, то есть 25%. Основатель получает только 75%. Одна и та же цифра $12 млн — но во втором случае основатель теряет на 5 процентных пунктов больше. На ранней стадии это может показаться мелочью, но если компания вырастет до $1 млрд, эти 5% превращаются в $50 млн разницы для основателя. SAFE: pre-money vs post-money Pre-money SAFE применяет valuation cap к капитализации компании до конвертации всех SAFE. Это означает, что размытие от других SAFE ложится на основателей — вы не знаете заранее, сколько процентов в итоге получит каждый держатель SAFE. Post-money SAFE, напротив, даёт инвестору фиксированный процент компании, независимо от того, сколько других SAFE существует. Это даёт основателям и инвесторам понятную и предсказуемую структуру владения. Разница критическая: с post-money SAFE вы точно знаете, сколько процентов компании вы отдаёте, а с pre-money SAFE — нет. Источники: Investopedia — Pre-Money vs. Post-Money Valuation Hustle Fund — Understanding the key differences between pre-money vs. post-money valuations  QuotaBook — Pre-money vs. Post-money Valuation Carta — Pre-money vs. post-money SAFEs: A founder's guide
384
12
Друзья, нужна ваша помощь. Если кто-то из вас продает/делает бизнес по решениям кибер безопасности или на стыке кибер безопас
Друзья, нужна ваша помощь. Если кто-то из вас продает/делает бизнес по решениям кибер безопасности или на стыке кибер безопасности и энергетики в Евросоюз или вы знаете экспертов и юристов, которые могут помочь такому бизнесу, напишите мне. Есть пару вопросов. Не могли бы вы мне написать в Tg: @DenisKalyshkin. Заранее большое вам спасибо!
269
13
Как инвестировать в стартапы: кейс LinkedIn Друзья, как вы знаете, я не очень люблю LinkedIn и мечтаю, чтобы кто-то уничтожил эту монополию. Но чтобы понять противника, полезно изучить его историю. Именно поэтому я провожу мастер-класс на тему, как Bessemer инвестировал в LinkedIn в 2006 году. Если вы хотите узнать, как венчурные инвесторы принимают решения присоединяйтесь к нашему практическому мастер-классу 1 июля 2026 года. Одна из целей Ask VC — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказать положительное влияние на будущее человечества. Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или строитель экосистемы (ecosystem builder), присоединяйтесь к нашему вебинару 1 июля 2026 года. Мы будем использовать оригинальный инвестиционный меморандум (investment memo) и наш инвестиционный фреймворк. Вы также можете посмотреть это видео, чтобы лучше понять, как венчурные инвесторы принимают свои решения. О спикере Денис Калышкин — сооснователь Ask VC и инвестиционный директор в американском венчурном фонде с более чем 12-летним опытом работы. Отказ от ответственности Данный материал предоставляется исключительно в информационных целях и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной консультацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе вашего собственного исследования и после консультации с квалифицированным специалистом. Зарегистрироваться: https://luma.com/yql7qh9i
424
14
Что такое term sheet и почему он важен Term sheet — это недоговорной документ (за исключением нескольких пунктов, например, эксклюзивности и конфиденциальности), который фиксирует ключевые условия будущего инвестиционного раунда. Но его значение выходит далеко за рамки протокола. Как пишут в Y Combinator, term sheet — это ещё один способ, которым инвестор говорит вам что-то о себе. Контракт распределяет риски между сторонами, и те условия, на которых инвестор настаивает, многое говорят о его восприятии рисков. Если инвестор предлагает «чистый» и стандартный term sheet — это сигнал доверия. Если напихивает в него десятки защитных механизмов — возможно, он не очень верит в успех, но хочет подстраховаться за ваш счёт. Ключевые элементы term sheet 1. Оценка и опционный пул (Valuation & Option Pool) Оценка — самый очевидный пункт, но не самый важный. Гораздо важнее, как считается опционный пул. Если пул создаётся до раунда (pre-money option pool), размытие ложится исключительно на основателей. Если после — на всех акционеров пропорционально. 2. Ликвидационная преференция (Liquidation Preference) Этот пункт определяет, кто и сколько получит при продаже компании. Рыночный стандарт — 1x non-participating: инвестор получает обратно свою инвестицию, либо конвертируется в обычные акции и участвует в распределении в зависимости от того, что выгоднее. Но бывает и participating preferred — позволяет сначала получить сумму инвестиций, затем дополнительно участвовать в оставшейся распределённой выручке. Или множественная преференция — 2x, 3x и выше, что означает, что инвестор должен получить сумму, умноженную на коэффициент, прежде чем кто-либо ещё увидит деньги. 3. Анти-разводнение (Anti-Dilution) Защита от размытия в случае down round — когда следующий раунд проходит по более низкой оценке. Есть два основных механизма: Broad-Based Weighted Average — рыночный стандарт. Корректировка цены конвертации учитывает не только новую цену, но и объём нового раунда. Умеренный и справедливый вариант. Full Ratchet — жёсткий и недружелюбный к основателям механизм. Цена конвертации предыдущего раунда приравнивается к новой, более низкой цене — без поправок на объём. Размытие основателей и поздних инвесторов становится катастрофическим. 4. Контроль и структура совета директоров (Board Composition) Этот пункт часто недооценивают, а зря. Y Combinator подчёркивает: основатели чаще всего теряют контроль на Series A именно через структуру совета. Дружественная основателям структура — 2 места у основателей, 1 у инвестора (2-1). Опасная — 2-2-1, где инвесторы и независимые директора получают большинство. 5. Drag-Along (принуждение к продаже) Это условие позволяет определённым акционерам (обычно инвесторам) «протащить» остальных акционеров к продаже компании, если на неё согласны держатели определённого процента акций. В хорошем term sheet порог для drag-along высокий (например, 75-80%). В плохом — низкий, и инвесторы могут продать компанию без вашего согласия. Cooley GO, одна из ведущих юридических фирм в Кремниевой долине, предлагает простое правило: сосредоточьтесь на трёх ключевых вопросах в любом term sheet: оценка и опционный пул, ликвидационная преференция, структура совета директоров. Всё остальное — производное. Источники HSBC Innovation Banking — Venture Capital Term Sheet Guide 2025  Y Combinator — A standard and clean Series A term sheet  Cooley GO — Negotiating Term Sheets  NVCA — Model Legal Documents
408
15
Как инвестировать в стартапы: кейс LinkedIn Друзья, как вы знаете, я не очень люблю LinkedIn и мечтаю, чтобы кто-то уничтожил эту монополию. Но чтобы понять противника, полезно изучить его историю. Именно поэтому я провожу мастер-класс на тему, как Bessemer инвестировал в LinkedIn в 2006 году. Если вы хотите узнать, как венчурные инвесторы принимают решения присоединяйтесь к нашему практическому мастер-классу 1 июля 2026 года. Одна из целей Ask VC — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказать положительное влияние на будущее человечества. Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или строитель экосистемы (ecosystem builder), присоединяйтесь к нашему вебинару 1 июля 2026 года. Мы будем использовать оригинальный инвестиционный меморандум (investment memo) и наш инвестиционный фреймворк. Вы также можете посмотреть это видео, чтобы лучше понять, как венчурные инвесторы принимают свои решения. О спикере Денис Калышкин — сооснователь Ask VC и инвестиционный директор в американском венчурном фонде с более чем 12-летним опытом работы. Отказ от ответственности Данный материал предоставляется исключительно в информационных целях и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной консультацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе вашего собственного исследования и после консультации с квалифицированным специалистом. Зарегистрироваться: https://luma.com/yql7qh9i
400
16
Power Law: главный закон венчурного капитала Если вы работаете в венчуре, вы наверняка слышали выражение «power law» (закон степени). Но понимаете ли вы его по-настоящему? Это не просто статистическая абстракция — это фундаментальный принцип, определяющий, как устроена вся индустрия. Что такое power law простыми словами В мире VC распределение доходности подчиняется не привычной колоколообразной кривой (нормальному распределению), а экспоненциальному закону: небольшое число инвестиций генерирует подавляющую часть доходов фонда. Как объяснил Максимилиан Майер из Activant Capital, успех фонда определяется не средней доходностью портфеля, а несколькими экстремальными выбросами (outliers). Питер Шпехт, генеральный партнёр европейского фонда Creandum, формулирует ещё проще: «Один или два крупных победителя перевешивают все остальные инвестиции вместе взятые». Представьте классический пример. Фонд делает 20 инвестиций. 15 стартапов полностью проваливаются. Ещё 4 дают скромные выходы, принося в сумме €20 млн. И одна компания становится единорогом и возвращает €400 млн. Эта одна сделка обеспечивает примерно 90% всей доходности фонда. Это и есть power law в действии. Что говорят данные Это не гипотетическая конструкция. Согласно отчёту Vintage Europe VC Outlook 2025, в свежих европейских венчурных фондах всего 10% портфельных компаний генерируют более 70% всей стоимости. В некоторых средних фондах верхние 5% инвестиций приносят более 60% доходности. А топ-1% европейских стартапов с венчурной поддержкой создаёт более 35% всей стоимости. И этот разрыв только растёт: после 2020 года пропасть между медианными и топ-результатами стала ещё шире. Что это значит для аналитика Power law диктует совершенно другую логику принятия решений: 1. Качество важнее количества. В мире, где одна сделка определяет судьбу фонда, нельзя распыляться. Нужно не просто «закрывать раунды», а находить компании с «outsized-outcome potential» — потенциалом несоразмерно большого исхода. Как говорит Шпехт: «Мы хотим Spotify, Revolut и Klarna. Выход на $50 млрд — это гораздо больше, чем пять выходов на $1 млрд». 2. Доля владения имеет значение. Компания стоимостью $1 млрд мало что значит для фонда, если он владеет крошечной долей. Как подчёркивает Эртан Джан из Multiple Capital, владение должно быть соразмерно размеру фонда. 3. Управлять рисками по-другому. В традиционном портфельном управлении вы диверсифицируете, чтобы снизить риск. В венчуре диверсификация — это способ поймать единорога. Вы принимаете высокий уровень потерь, потому что один успех перекрывает всё. Важное предостережение Power law не означает, что можно инвестировать во всё подряд в надежде на чудо. Как отмечает Марк Баффингтон из BIP Ventures, «эмпирические данные показывают, что лучший прокси для будущей доходности — это Deal Batting Average (процент сделок, возвращающих как минимум 1x вложенного капитала)». Топ-квартильные фонды демонстрируют Deal Batting Average на уровне 30–35%, а лучшие — 40% и выше. При этом предсказать единорога невозможно. Как честно признаёт Эртан Джан, «шанс поддержать единорога на ранней стадии — всего 1–2%». Источники SpinLab — Power Law: Why some VCs produce many unicorns and most VCs none   CNBC — VCs use this 'power law' to decide whether to invest in startups BIP Ventures — MB on VC: The Power Law of Venture Capital – Fact vs. Fiction Sebastian Mallaby — The Power Law: Venture Capital and the Making of the New Future (книга)
422
17
Как часто вы смотрите вебинары, которые проводит «Спроси VC»? Отметьте все подходящие варианты.
409
18
Почему я решил стать венчурным инвестором Вы, наверное, знаете, что я работаю инвестиционным директором в американском венчур
Почему я решил стать венчурным инвестором Вы, наверное, знаете, что я работаю инвестиционным директором в американском венчурном фонде I2BF Global Ventures. Чего вы не знаете, так это почему я решил стать венчурным инвестором. Хочу сегодня рассказать вам эту историю. В детстве я был очень любознательным. Я любил все точные науки: математику, физику, информатику, химию, астрономию и др. Я участвовал во всевозможных олимпиадах и всегда хотел сделать что-то необычное, например, доказать теорему Ферма. Благодаря этому я поступил в МФТИ на Факультет Аэрофизики и Космических Исследований. Ближе к 20 годам я осознал, что быть ученым, инженером или программистом мне не интересно. Я был слишком активным и болтливым. Также я видел вокруг себя много очень умных людей, которые не умели зарабатывать деньги на своих технологиях и надеялись только на гранты. Я решил стать таким человеком, который будет помогать другим превращать технологии в бизнес, зарабатывать на этом деньги и потом инвестировать их в фундаментальную и прикладную науку. Кстати у меня до сих пор есть мечта создать научную лабораторию нового типа и открыть новый закон физики, который позволит человечеству перемещаться между галактиками, но об этом в другой раз. Это был 2006 год (20 лет назад). Я не знал слов «стартап» и «венчурные инвестиции». Для физиков тогда было модно идти в финансы. Меня больше всего заинтересовал стратегический консалтинг. Я думал, что там я научусь делать классные бизнесы (наивный) и применю эти знания для своего плана коммерциализации технологий. Я начал участвовать в кейс-чемпионатах и погружаться в тему финансов. Благодаря тому, что я слишком долго это делал, ни в какой консалтинг я не попал. Наступил Мировой финансовый кризис. Заморозили найм. Один из друзей подсказал, что в кризис лучше учиться. Так как я в любом случае хотел заниматься какими-то финансами, я решил получить второе высшее образование на тему корпоративных финансов. Я поступил в ВШЭ. Там у нас был курс по венчурным инвестициям. На первой лекции я понял, что это та самая область, которую я искал. Я также видел свое преимущество по сравнению с другими финансистами. Я умел разбираться в технологиях. Конечно таких чудиков как я, на тот момент было где-то 100 человек на всю Россию, но благодаря сообществу выпускников ВШЭ в 2011 году я нашёл свою первую работу в фемили офисе, который открывал венчурное направление. Я поработал там 6 месяцев. Потом не не понравился их инвестиционный мандат и я ушел. По рекомендации знакомого я пошел в корпоративные продажи в банк. Потом устал продавать и решил отдохнуть и поработать в отделе розничных рисков. Я также запустил и провалил стартап. Мы занимались наружной рекламой. В мае 2014 года я устроился работать в I2BF. Подробнее я расскажу об этом в другой раз, там тоже была интересная история. Меня взяли не с первого раза. Кстати, окончательное решение поработать в I2BF я принял благодаря космосу. Они тогда инвестировали вместе с Ричардом Брэнсоном и Ларри Пэйджем в  стартап Planetary resourses, который собирался добывать минералы на астероидах. Можете представить мои чувства, когда я сижу и считаю скучные цифры в Excel, а мне предлагают работу в команде, которая осуществляет мою мечту об освоении космоса?! Вообщем, я не долго думал над этим предложением и очень рад, что присоединился к I2BF. После начала работы в фонде были свои плюсы и минусы. Но об этом я расскажу в другой раз. Сейчас хочу только напомнить мудрость, которую я услышал в знаменитом выступления Стива Джобса перед выпускниками Стенфорда: «Вы не можете соединить точки, глядя вперёд; вы можете соединить их только оглядываясь назад. Поэтому вам приходится верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вам нужно во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Потому что вера в то, что точки когда-нибудь соединятся, даст вам уверенность следовать своему сердцу, даже когда оно ведёт вас по непроторённой дороге; и это будет иметь решающее значение.» Так было и в моей жизни. Так будет и в вашей. Успехов вам. И не забывайте мечтать!
453
19
Как читать cap table как детектив: скрытые сигналы проблем стартапа Каждый VC-аналитик знает: cap table (таблица капитализации) — это не просто список акционеров, а настоящий рентгеновский снимок компании, который показывает, кто на самом деле контролирует бизнес, сколько получат основатели при выходе и какие ловушки заложены в структуре сделки. Умение читать cap table как детектив — навык опытного аналитика. Вот три главных тревожных сигнала, которые вы стоит уметь замечать. №1: Слишком большой опционный пул (option pool) сразу после раунда Опционный пул — доля компании, зарезервированная для будущих наймов. Если инвестор требует создать или расширить пул до закрытия раунда (то есть включить его в pre‑money расчёт), то основатели получают на себе всё дополнительное размытие: эффективная доля основателей считается от меньшей «чистой» базы. Пример: оценка $10 млн pre‑money, инвестор вкладывает $2 млн (post‑money будет $12 млн) и требует pre‑money option pool в 15%. При учёте этого пула «эффективная» доля основателей уменьшается сильнее, чем при создании пула post‑money. Поэтому всегда просите показать расчёт: сколько equity остаётся после учёта pre‑money pool и инвестиций. Что делать аналитику: сравните размер пула с реальным планом найма на 12–18 месяцев. На seed‑стадии стандарт — около 10–15%. Требование 20%+ без аргументов — красный флаг. №2: Нестандартные liquidation preferences** Liquidation preference определяет порядок и объём выплат инвесторам при продаже/ликвидации. Рыночный стандарт — 1x non‑participating preferred: при выходе инвестор либо получает 1x возврат инвестированных средств, либо конвертируется в обычные акции и получает свою пропорциональную долю; он не получает и то, и другое одновременно. По данным Cooley (2025), подавляющее большинство сделок использовали 1x и non‑participating. Всё, что отклоняется, требует внимания. Participating preferred (участвующая) означает, что инвестор получает сначала возврат (1x или больше), а затем ещё и долю от оставшейся суммы — это «double dip» и сильно ухудшает выход для основателей при умеренных мултипликаторах. Multiple preferences (2x, 3x) ещё сильнее смещают баланс в пользу инвестора. Что делать аналитику: моделируйте выходы при разных суммах ($20M, $50M, $100M), учитывая порядок очередности (seniority) и возможные multiple/participating условия. Если при реалистичных сценариях основатели получают мало или ничего — это серьёзный предупредительный сигнал. №3: Непрозрачные SPV в cap table SPV - компания «прокладка», которая применяется для синдикации инвесторов и показывается одной строкой в cap table. Риск возникает, если за SPV стоят непрофессиональные инвесторы, если внутри SPV разные экономические условия для участников, или если у SPV есть side‑letters/ограничения по голосам. Это может создавать неожиданные юридические и экономические последствия при последующих раундах и при выходе. Что стоит делать: выяснить, кто управляет SPV, кто конечные LP, какие экономические и голосовые права внутри, и есть ли у SPV специальные условия или side‑letters. Если ответы расплывчатые — это тревожный сигнал. Резюме Cap table — это история о том, как распределены риски и контроль. Три главных красных флага — чрезмерный опционный пул pre-money, участвующая или кратная liquidation preference и непрозрачные SPV — должны заставить вас копнуть глубже. Задавайте вопросы, моделируйте сценарии, сравнивайте с рыночными стандартами. И помните: лучшие сделки — это те, где cap table чистый, а интересы всех сторон выровнены. Источники Last Money In — VC Horror Stories: The Term Sheet Traps That Cost Founders Millions CRV — Startup Equity Structure Global Capital Network — Navigating the Term Sheet   Primum Law — Can I Negotiate My Liquidation Preference on a Term Sheet? Zecca Ross Law — Startup Term Sheet Red Flags Every Founder Should Watch Venture Intelligence — Legal Capsule: Term Sheet Decoded
438
20
Я 22-23 июня опять в Мадриде. Буду рад встретиться:) Пишите в Tg: @DenisKalyshkin
423