VC analyst course
الذهاب إلى القناة على Telegram
Следующий поток Венчурный аналитик Про начинается 16 февраля 2026 года. Пока смотрите лекции по ссылке: https://www.ask-vc.org/vc-analyst По всем вопросам обращаться к @KalyshkinDenis. Присоединяйтесь также к чату курса: https://t.me/ask_vc_intern
إظهار المزيد5 197
المشتركون
-124 ساعات
-77 أيام
-2530 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+4
في 0 قنوات
يونيو '26
+45
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+47
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+52
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+131
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '26
+362
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+43
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+174
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+138
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+38
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+305
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+169
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+35
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+39
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+47
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+49
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+80
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '25
+64
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+46
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+57
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+139
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+152
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+118
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+370
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+747
في 6 قنوات
Get PRO
مايو '24
+48
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+45
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+25
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+60
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+207
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+146
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+48
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+79
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+313
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+28
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+66
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+270
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+74
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+337
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+32
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+44
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+377
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+307
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+493
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+44
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+431
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+384
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+83
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+60
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+478
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+16
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+1 327
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 07 يوليو | 0 | |||
| 06 يوليو | +1 | |||
| 05 يوليو | +1 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | 0 | |||
| 02 يوليو | 0 | |||
| 01 يوليو | +2 |
منشورات القناة
Good Leaver / Bad Leaver: как условия вестинга защищают фонд
Для венчурного фонда инвестиция — это ставка не только на идею, но прежде всего на команду. Именно поэтому в термшитах появляются Leaver Provisions — положения, определяющие, что происходит с долей основателя, если он покидает компанию. В связке с вестингом они создают механизм, который защищает фонд от риска, что ключевой человек уйдёт, забрав существенную долю, но не создав ценности.
В основе этих положений лежит разделение на Good Leaver и Bad Leaver.
Кто такой Good Leaver?
Это основатель, который покидает компанию по независящим от него причинам: смерть, тяжёлая болезнь, несправедливое увольнение, сокращение штата или выход на пенсию. Добровольный уход сегодня уже не считается автоматическим Bad Leaver — например, BVCA (Британская ассоциация венчурного капитала) закрепила это в своих типовых документах, отражая рыночный консенсус, что наказание должно применяться только за проступки, а не за карьерный выбор.
Кто такой Bad Leaver?
Это основатель, который уходит из-за того, что сделал нечто неправомерное: мошенничество, грубое нарушение должностных обязанностей, нарушение обязательств о неконкуренции или увольнение за серьёзный проступок (for cause). В некоторых случаях сюда же могут отнести добровольную resignation, хотя это активно обсуждается при переговорах.
Как это работает на практике?
Cliff (в переводе с англ. — «обрыв») — это начальный период в графике вестинга, в течение которого акции основателя (или сотрудника) не вестингуются совсем. Если человек покидает компанию до окончания этого периода, он теряет все невестингуемые акции (т.е. фактически уходит ни с чем). Венчурный вестинг обычно строится по схеме 4 года с 1-летним cliff. В течение первого года акции не вестингуются — если основатель уходит до cliff, он теряет всё. После cliff 25% акций вестингуются, остальные 75% — равномерно в течение следующих трёх лет.
Именно здесь категория leaver определяет всё:
- Good Leaver сохраняет уже vested (заработанные) акции. Компания может выкупить их по справедливой рыночной стоимости. Unvested акции возвращаются в компанию.
- Bad Leaver теряет все unvested акции, а его vested акции компания выкупает обратно по номинальной стоимости (например, £0.01 за акцию). Фактически основатель уходит ни с чем.
Зачем это фонду?
Во-первых, Leaver Provisions дисциплинируют команду — основатель знает, что досрочный уход будет стоить ему всей экономики. Во-вторых, если уход всё же происходит, механизм очищает cap table — компания может использовать возвращённые акции, чтобы привлечь нового CEO или мотивировать оставшуюся команду. В-третьих, это защищает оставшихся основателей — ушедший коллега не сможет блокировать решения и не будет участвовать в будущем росте компании.
Как отмечает Lexology, последствия для Bad Leaver намеренно жёсткие, но определение построено так, чтобы дать основателям уверенность: акции нельзя отобрать просто так, только если основатель действительно совершил нечто неправомерное. Именно в этом балансе — между защитой фонда и справедливостью к основателям — и заключается искусство грамотно составленного термшита.
Источники:
1. Ashfords — Leaver provisions – balancing founder fairness and company protection
2. Lexology — Leaver Provisions: The terms that founders fear the most
3. Hunters Law — Founder vesting and leaver provisions – VC and Founder's Insights
| 2 | 🚀 YC Application Sprint
Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать? Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному онлайн YC Application Sprint, в котором уже участвует 250 стартапов.
В рамках него мы шаг за шагом разберем весь процесс подготовки:
• разбор каждого блока заявки YC;
• рекомендации по 1-минутному видео;
• лучшие примеры успешных заявок;
• домашние задания и полезные материалы;
• обратная связь и разборы заявок с Денисом Калышкиным.
Спринт подойдет как тем, кто подает заявку впервые, так и фаундерам, которые уже пробовали попасть в YC и хотят повысить свои шансы.
📅 Ближайшая лекция и разбор заявок от Дениса Калышкина пройдут 8 июля в 19:00 по Барселоне. До этого участники получат материалы для самостоятельной подготовки.
Если хотите присоединиться, регистрируйтесь в телеграм-боте Ask VC: https://t.me/askVC_Group_bot?start=yc_eorjfn | 215 |
| 3 | 9 июля (четверг) мы совместно с Владом Буяновым организуем вебинар на тему международных B2B-продаж.
Основные темы:
— как измерять и сравнивать менталитеты и особенности разных стран
— как не путать вежливость и прогресс по сделке
— как адаптировать воронку продаж под разные страны
— как нанимать и мотивировать местных продавцов
— как сочинять вот эти вот все discovery, follow-ups, tone of voice и closing motion под разные страны
— что такое "страны-персики" и "страны-кокосы"
Для кого:
Если вы продаете / хотите продавать B2B на международных рынках — США, Европа, LatAm, MENA, Азия — вам нужен не универсальный скрипт для "международных продаж", а адаптивная sales-система.
Вебинар будет полезен фаундерам, инвесторам, СЕО, Head of Sales, B2B-консультантам и всем, кто продаёт сложные продукты за пределами одного локального рынка.
Ведущий митапа:
Влад Буянов — международный эксперт по продажам, партнер венчурных фондов, экс-IBM, SAP, XEROX, Microsoft, выпускник МФТИ и IBM Global Sales School.
Об организаторах:
«Спроси VC» - медиа проект для предпринимателей о стартапах и венчурных инвестициях, основанный Денисом Калышкиным, инвестиционным директором американского венчурного фонда.
Регистрация: https://luma.com/gm7akdfj?utm_source=askvc | 235 |
| 4 | Что такое SAFE и зачем он нужен
SAFE (Simple Agreement for Future Equity) — это договор между стартапом и инвестором, по которому инвестор переводит деньги сейчас, а получает право на акции в будущем. Никаких акций на момент подписания не передаётся — инвестор получает обещание, а основатель — капитал без долга, процентов и обязательств по возврату.
SAFE был разработан Y Combinator в 2013 году как альтернатива конвертируемым нотам. К 2025 году SAFE использовался в 90% pre-seed раундов на платформе Carta. Почему такая популярность? Потому что SAFE позволяет привлекать деньги без оценки компании — идеальное решение для стартапов без выручки и трекшена.
Как SAFE конвертируется в акции
Конверсия происходит при triggering event — обычно это priced раунд (когда компания получает официальную оценку). В этот момент SAFE превращается в акции по заранее оговорённым условиям.
Ключевые параметры SAFE:
Valuation Cap — максимальная оценка, по которой конвертируется SAFE. Если инвестор вложил $200K при cap $4M, он получает ровно 5% компании.
Discount Rate — скидка к цене акций в priced раунде (например, 20%).
MFN (Most Favored Nation) — автоматическое улучшение условий до лучших, которые вы предложите другим инвесторам.
Pre-money vs Post-money SAFE — в чём разница?
Post-money SAFE фиксирует долю инвестора сразу. Инвестировали $5K при cap $5M — ваши 0.1% компании. Другие SAFE вас не размывают.
Pre-money SAFE — доля зависит от того, сколько всего денег компания привлечёт до конверсии. Чем больше привлекут другие — тем меньше достанется вам. В итоге реальная доходность может оказаться на 30-50% ниже расчётной.
Именно поэтому YC в 2018 году перешёл на post-money SAFE — он даёт прозрачность: «возможность немедленно и точно рассчитать, сколько собственности компании было продано».
Преимущества SAFE для основателей:
- Никаких процентов и дат погашения
- Минимум юридических расходов — один документ, один пункт для переговоров (cap)
- Возможность закрывать сделки с каждым инвестором отдельно (high resolution fundraising)
Риски: если выпустить много SAFE с разными условиями, можно неожиданно сильно размыть себя при конверсии.
Источники:
Y Combinator — Safe Financing Documents
Carta — What is a SAFE? (Simple Agreement for Future Equity)
CRV — SAFE Agreements for Startups (2026 Guide) | 334 |
| 5 | Стартап тусовка в Барселоне
У меня есть идея провести неформальную тусовку в Барселоне для стартапов и ИТ в конце июля. Никаких лекций, мастер-классов и т.п. Поиграем в волейбол на пляже, сходим в бар и/или сделаем вечеринку.
Хотите поучаствовать? Напишите в комментариях «Да». Если наберется хотя бы 20 участников, организую.
P.S.: Если хотите предложить формат и помочь с организацией, пишите в Tg: @DenisKalyshkin. | 332 |
| 6 | Запись вебинара "Как инвестировать стартапы: кейс LinkedIn": https://youtu.be/AjtZ_8lqYcE
Хотите понять, как венчурные инвесторы принимают инвестиционные решения?
Одна из целей "Спроси VC" — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказывать положительное влияние на будущее человечества.
Именно поэтому наш сооснователь Денис Калышкин, американский венчурный инвестор c 12-летним опытом, решил разобрать кейс инвестиции фонда Bessemer Venture Partners в LinkedIn, совершённой 11 декабря 2006 года.
Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или создатель элементов стартап-экосистемы, приглашаем вас посмотреть наш вебинар.
В ходе вебинара мы используем оригинальный инвестиционный меморандум и нашу инвестиционную методологию. Это видео поможет вам лучше понять, как венчурные инвесторы оценивают компании и принимают инвестиционные решения.
Если вам нужна помощь, обращайтесь в Tg: @KalyshkinDenis. Будем рады вам помочь
Отказ от ответственности
Данный материал носит исключительно информационный характер и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной рекомендацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе собственного исследования и, при необходимости, консультации с квалифицированным специалистом. | 334 |
| 7 | Повторные инвестиции в VC: Pro-rata, бриджи и inside-раунды
Повторные инвестиции (follow-on investments) — это дополнительные вливания в уже существующие портфельные компании. Способность «удваивать ставку» на победителей часто отличает топ-квартильные фонды от остальных. Рассмотрим три ключевых механизма.
1. Pro-rata права: сохранить долю в победителе
Pro-rata право — это contractual right (право, оговариваемое в договоре), дающее инвестору возможность участвовать в будущих раундах, чтобы сохранить свой процент владения. Это право (но не обязанность) «докупить» акции и избежать размытия. Венчурный капитал подчиняется закону степени (power law): если вы рано вошли в будущего единорога, но не использовали pro-rata, ваша доля может размыться с 10% до 2-3% к моменту выхода. Фред Уилсон из Union Square Ventures называет pro-rata право «самым важным термином», который можно согласовать в венчурной сделке.
На практике в «горячих» раундах новые инвесторы часто урезают pro-rata права ранних фондов, чтобы получить минимальную долю. Кроме того, многие мелкие VC-фонды недоиспользуют свои права из-за нехватки резервов, оставляя на столе $50-100 млрд нереализованной возможности.
2. Бридж-раунд: промежуточное финансирование
Бридж-раунд — это промежуточный раунд между формальными ценовыми раундами, обычно меньше по объему и быстрее закрывается. По данным Carta, во втором квартале 2025 года бридж-раунды составили 16.6% всего привлеченного венчурного капитала (против 11.8% годом ранее). Чаще всего проводятся через конвертируемые инструменты (SAFE или ноты), что позволяет отложить фиксацию оценки компании. Бридж-раунд используется для продления взлетной полосы (runway), ускорения роста или избежания down-round.
Раньше бридж считался «желтым флагом», сегодня это стратегический инструмент, который используют даже сильные компании для сохранения гибкости. В 2022-2023 годах, после спада на рынке, бридж-раунды стали новой нормой.
3. Внутренний раунд (Inside round): только текущие инвесторы
Inside round — это раунд, в котором участвуют только существующие инвесторы, без привлечения новых внешних фондов. Используется для скорости и определенности сделки, сохранения контроля или как «backstop-финансирование», когда стартап не может привлечь новых инвесторов. В первом квартале 2025 года 10% всех VC-сделок в США были возглавлены существующим инвестором (против 9% в 2024).
Заключение
Повторные инвестиции — это стратегический инструмент, требующий дисциплины:
Pro-rata права дают юридическую возможность сохранять долю, но требуют резервирования капитала.
Бридж-раунды позволяют гибко управлять взлетной полосой и избегать невыгодных оценок.
Inside-раунды — инструмент быстрого финансирования, но могут сигнализировать о проблемах.
Лучшие VC-фонды агрессивно защищают свои pro-rata права и используют все доступные инструменты повторных инвестиций.
Источники:
AVC — «Respecting The Pro-Rata Right»
Carta — «Bridge Rounds Got a Boost in Q2» (2025)
PitchBook — «Ramp raises fifth Founders Fund-led round as firms bet more within their portfolio» | 301 |
| 8 | 🚀 First Marketing Weekend ASK VC
16 июля мы проводим First Marketing Weekend - бесплатный 3-дневный онлайн буткэмп, на котором основатели стартапов вместе с маркетологами и GTM-экспертами будут работать над go-to-market и каналами привлечения клиентов.
Если у вашего стартапа есть первые продажи, пользователи, MVP, но пока нет ясности, как системно находить первых клиентов на западных рынках — этот спринт для вас.
Во время буткэмпа вы проработаете:
-целевую аудиторию;
-сформулируете оффер;
-выберете и протестируете каналы привлечения клиентов;
-сделаете первые касания рынка.
Расписание буткэмпа:
📌 С 1 по 14 июля - подача заявок
📌 16 июля - открытие в формате мини-конференции
📌3-дневная работа над вашим проектом с маркетологами
📌 для желающих будет доступна дополнительная неделя на проверку гипотез и поддержка маркетологов
Победители получат личную консультацию от Дениса Калышкина американского венчурного инвестора с 12+ лет опыта.
First Marketing Weekend — для тех, кто хочет изменить маркетинг своего стартапа.
Участие бесплатное. Количество мест ограничено. Подайте заявку на участие тут: https://t.me/askVC_Group_bot?start=week_enih | 204 |
| 9 | Про философию проекта «Спроси VC» и наши планы на лето
Друзья, мы в «Спроси VC» считаем, что самый главный элемент на рынке стартапов - это вы, основатели, потому что благодаря вам создаётся ценность и стоимость компании. Все остальные элементы (фонды, акселераторы, и п.т.) - это лишь инструменты для достижения этой цели. Более того мы понимаем, что основатель стартапа - это премиум клиент, а все остальные элементы - это сервисные организации.
Именно поэтому мы используем продуктовый подход ко всему, что мы делаем. Мы собираем обратную связь, тестируем гипотезы, внедряем ваши предложения, экспериментируем с форматами.
Мы понимаем, что вы очень занятые люди и ценим ваше время, поэтому мы ответственно подходим к тому, что мы делаем.
Наша философия - основатели должны иметь возможность получить тот added value и в те моменты времени, когда это вам необходимо. Мы не хотим, чтобы вы покупали одним пакетом «added value», как сейчас вам продают фонды и акселераторы.
Мы знаем, что один из ваших запросов - это привлечение инвестиций. Мы также понимаем, что для привлечения инвестиций не достаточно сделать красивую презентацию. Часто сначала нужно починить продажи и маркетинг.
Именно поэтому в июле и августе мы запускаем для вас ряд форматов по подготовке к привлечению инвестиций, подаче заявок в акселераторы, продажам и маркетингу. Вас также ждут интересные спикеры, питчи стартапов перед международными инвесторами и наш новый ИТ-продукт по трекингу стартапов.
Для тех, у кого еще нет идеи для стартапа или сооснователя будет отдельный трек. Мы даже специально для вас завели:
-канал: https://t.me/ask_vc_launch
-чат для поиска со-основателей с 1000+ участников: https://t.me/ask_vc_founders
Отдельно мы также обсуждаем форматы для инвесторов либо тех, кто хочет разобраться в том, как инвесторы принимают решения. Если вас интересны такие форматы, напишите в Tg: @KalyshkinDenis.
Если у вас есть другие пожелания и предложения, также пишите в Tg: @KalyshkinDenis. Мы внесем их в наш роудмап:)
Успехов вам в развитии бизнеса! | 308 |
| 10 | 🚀 YC Application Sprint
Хотите подать сильную заявку в Y Combinator, но не знаете, с чего начать?
Мы запускаем бесплатный онлайн спринт, в рамках которого шаг за шагом разберем весь процесс подготовки:
• разбор каждого блока заявки YC;
• рекомендации по 1-минутному видео;
• лучшие примеры успешных заявок;
• домашние задания и полезные материалы;
• обратная связь и разборы заявок с Денисом Калышкиным.
Спринт подойдет как тем, кто подает заявку впервые, так и фаундерам, которые уже пробовали попасть в YC и хотят повысить свои шансы.
📅 Ближайшая лекция и разбор заявок от Дениса Калышкина пройдут 8 июля в 19:00 по Барселоне. До этого участники получат материалы для самостоятельной подготовки.
Если хотите присоединиться, регистрируйтесь в телеграм-боте Ask VC: https://t.me/askVC_Group_bot?start=yc_eorjfn | 428 |
| 11 | Pre-money / Post-money: почему 20% на pre-money и 20% на post-money — это разные деньги
В венчурном финансировании pre-money и post-money — это не просто термины из термшита. Это фундаментальные понятия, определяющие, сколько процентов компании вы отдаёте за каждый привлечённый доллар. И путаница между ними — одна из самых дорогих ошибок, которую может совершить основатель.
Pre-money valuation — это стоимость компании до получения нового финансирования. Эта оценка не включает капитал, привлечённый в текущем раунде.
Post-money valuation — это стоимость компании после получения инвестиции. Она рассчитывается по простой формуле:
Post-money = Pre-money + Сумма инвестиции
Казалось бы, разница очевидна. Но на практике именно вокруг этих цифр разворачиваются самые жёсткие переговоры между основателями и инвесторами. Например, допустим, что инвестор вкладывает $3 млн. Вы договорились об оценке $12 млн.
Сценарий 1: $12 млн — это pre-money
Компания стоит $12 млн до инвестиции. После получения $3 млн post-money становится $15 млн. Доля инвестора рассчитывается как $3 млн / $15 млн, что даёт 20%. Основатель сохраняет 80% компании.
Сценарий 2: $12 млн — это post-money
Компания стоит $12 млн уже после инвестиции. Значит, pre-money была $9 млн. Доля инвестора теперь считается как $3 млн / $12 млн, то есть 25%. Основатель получает только 75%.
Одна и та же цифра $12 млн — но во втором случае основатель теряет на 5 процентных пунктов больше. На ранней стадии это может показаться мелочью, но если компания вырастет до $1 млрд, эти 5% превращаются в $50 млн разницы для основателя.
SAFE: pre-money vs post-money
Pre-money SAFE применяет valuation cap к капитализации компании до конвертации всех SAFE. Это означает, что размытие от других SAFE ложится на основателей — вы не знаете заранее, сколько процентов в итоге получит каждый держатель SAFE.
Post-money SAFE, напротив, даёт инвестору фиксированный процент компании, независимо от того, сколько других SAFE существует. Это даёт основателям и инвесторам понятную и предсказуемую структуру владения. Разница критическая: с post-money SAFE вы точно знаете, сколько процентов компании вы отдаёте, а с pre-money SAFE — нет.
Источники:
Investopedia — Pre-Money vs. Post-Money Valuation
Hustle Fund — Understanding the key differences between pre-money vs. post-money valuations
QuotaBook — Pre-money vs. Post-money Valuation
Carta — Pre-money vs. post-money SAFEs: A founder's guide | 384 |
| 12 | Друзья, нужна ваша помощь.
Если кто-то из вас продает/делает бизнес по решениям кибер безопасности или на стыке кибер безопасности и энергетики в Евросоюз или вы знаете экспертов и юристов, которые могут помочь такому бизнесу, напишите мне. Есть пару вопросов. Не могли бы вы мне написать в Tg: @DenisKalyshkin.
Заранее большое вам спасибо! | 269 |
| 13 | Как инвестировать в стартапы: кейс LinkedIn
Друзья, как вы знаете, я не очень люблю LinkedIn и мечтаю, чтобы кто-то уничтожил эту монополию. Но чтобы понять противника, полезно изучить его историю.
Именно поэтому я провожу мастер-класс на тему, как Bessemer инвестировал в LinkedIn в 2006 году. Если вы хотите узнать, как венчурные инвесторы принимают решения присоединяйтесь к нашему практическому мастер-классу 1 июля 2026 года.
Одна из целей Ask VC — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказать положительное влияние на будущее человечества.
Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или строитель экосистемы (ecosystem builder), присоединяйтесь к нашему вебинару 1 июля 2026 года.
Мы будем использовать оригинальный инвестиционный меморандум (investment memo) и наш инвестиционный фреймворк. Вы также можете посмотреть это видео, чтобы лучше понять, как венчурные инвесторы принимают свои решения.
О спикере
Денис Калышкин — сооснователь Ask VC и инвестиционный директор в американском венчурном фонде с более чем 12-летним опытом работы.
Отказ от ответственности
Данный материал предоставляется исключительно в информационных целях и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной консультацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе вашего собственного исследования и после консультации с квалифицированным специалистом.
Зарегистрироваться: https://luma.com/yql7qh9i | 424 |
| 14 | Что такое term sheet и почему он важен
Term sheet — это недоговорной документ (за исключением нескольких пунктов, например, эксклюзивности и конфиденциальности), который фиксирует ключевые условия будущего инвестиционного раунда. Но его значение выходит далеко за рамки протокола. Как пишут в Y Combinator, term sheet — это ещё один способ, которым инвестор говорит вам что-то о себе. Контракт распределяет риски между сторонами, и те условия, на которых инвестор настаивает, многое говорят о его восприятии рисков. Если инвестор предлагает «чистый» и стандартный term sheet — это сигнал доверия. Если напихивает в него десятки защитных механизмов — возможно, он не очень верит в успех, но хочет подстраховаться за ваш счёт.
Ключевые элементы term sheet
1. Оценка и опционный пул (Valuation & Option Pool)
Оценка — самый очевидный пункт, но не самый важный. Гораздо важнее, как считается опционный пул. Если пул создаётся до раунда (pre-money option pool), размытие ложится исключительно на основателей. Если после — на всех акционеров пропорционально.
2. Ликвидационная преференция (Liquidation Preference)
Этот пункт определяет, кто и сколько получит при продаже компании. Рыночный стандарт — 1x non-participating: инвестор получает обратно свою инвестицию, либо конвертируется в обычные акции и участвует в распределении в зависимости от того, что выгоднее. Но бывает и participating preferred — позволяет сначала получить сумму инвестиций, затем дополнительно участвовать в оставшейся распределённой выручке. Или множественная преференция — 2x, 3x и выше, что означает, что инвестор должен получить сумму, умноженную на коэффициент, прежде чем кто-либо ещё увидит деньги.
3. Анти-разводнение (Anti-Dilution)
Защита от размытия в случае down round — когда следующий раунд проходит по более низкой оценке. Есть два основных механизма:
Broad-Based Weighted Average — рыночный стандарт. Корректировка цены конвертации учитывает не только новую цену, но и объём нового раунда. Умеренный и справедливый вариант.
Full Ratchet — жёсткий и недружелюбный к основателям механизм. Цена конвертации предыдущего раунда приравнивается к новой, более низкой цене — без поправок на объём. Размытие основателей и поздних инвесторов становится катастрофическим.
4. Контроль и структура совета директоров (Board Composition)
Этот пункт часто недооценивают, а зря. Y Combinator подчёркивает: основатели чаще всего теряют контроль на Series A именно через структуру совета. Дружественная основателям структура — 2 места у основателей, 1 у инвестора (2-1). Опасная — 2-2-1, где инвесторы и независимые директора получают большинство.
5. Drag-Along (принуждение к продаже)
Это условие позволяет определённым акционерам (обычно инвесторам) «протащить» остальных акционеров к продаже компании, если на неё согласны держатели определённого процента акций. В хорошем term sheet порог для drag-along высокий (например, 75-80%). В плохом — низкий, и инвесторы могут продать компанию без вашего согласия.
Cooley GO, одна из ведущих юридических фирм в Кремниевой долине, предлагает простое правило: сосредоточьтесь на трёх ключевых вопросах в любом term sheet: оценка и опционный пул, ликвидационная преференция, структура совета директоров. Всё остальное — производное.
Источники
HSBC Innovation Banking — Venture Capital Term Sheet Guide 2025
Y Combinator — A standard and clean Series A term sheet
Cooley GO — Negotiating Term Sheets
NVCA — Model Legal Documents | 408 |
| 15 | Как инвестировать в стартапы: кейс LinkedIn
Друзья, как вы знаете, я не очень люблю LinkedIn и мечтаю, чтобы кто-то уничтожил эту монополию. Но чтобы понять противника, полезно изучить его историю.
Именно поэтому я провожу мастер-класс на тему, как Bessemer инвестировал в LinkedIn в 2006 году. Если вы хотите узнать, как венчурные инвесторы принимают решения присоединяйтесь к нашему практическому мастер-классу 1 июля 2026 года.
Одна из целей Ask VC — предоставлять инструменты и поддержку людям, которые способны оказать положительное влияние на будущее человечества.
Если вы основатель стартапа, венчурный инвестор, бизнес-ангел, представитель инкубатора, акселератора или строитель экосистемы (ecosystem builder), присоединяйтесь к нашему вебинару 1 июля 2026 года.
Мы будем использовать оригинальный инвестиционный меморандум (investment memo) и наш инвестиционный фреймворк. Вы также можете посмотреть это видео, чтобы лучше понять, как венчурные инвесторы принимают свои решения.
О спикере
Денис Калышкин — сооснователь Ask VC и инвестиционный директор в американском венчурном фонде с более чем 12-летним опытом работы.
Отказ от ответственности
Данный материал предоставляется исключительно в информационных целях и не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной консультацией. Любые инвестиционные решения должны приниматься на основе вашего собственного исследования и после консультации с квалифицированным специалистом.
Зарегистрироваться: https://luma.com/yql7qh9i | 400 |
| 16 | Power Law: главный закон венчурного капитала
Если вы работаете в венчуре, вы наверняка слышали выражение «power law» (закон степени). Но понимаете ли вы его по-настоящему? Это не просто статистическая абстракция — это фундаментальный принцип, определяющий, как устроена вся индустрия.
Что такое power law простыми словами
В мире VC распределение доходности подчиняется не привычной колоколообразной кривой (нормальному распределению), а экспоненциальному закону: небольшое число инвестиций генерирует подавляющую часть доходов фонда. Как объяснил Максимилиан Майер из Activant Capital, успех фонда определяется не средней доходностью портфеля, а несколькими экстремальными выбросами (outliers). Питер Шпехт, генеральный партнёр европейского фонда Creandum, формулирует ещё проще: «Один или два крупных победителя перевешивают все остальные инвестиции вместе взятые».
Представьте классический пример. Фонд делает 20 инвестиций. 15 стартапов полностью проваливаются. Ещё 4 дают скромные выходы, принося в сумме €20 млн. И одна компания становится единорогом и возвращает €400 млн. Эта одна сделка обеспечивает примерно 90% всей доходности фонда. Это и есть power law в действии.
Что говорят данные
Это не гипотетическая конструкция. Согласно отчёту Vintage Europe VC Outlook 2025, в свежих европейских венчурных фондах всего 10% портфельных компаний генерируют более 70% всей стоимости. В некоторых средних фондах верхние 5% инвестиций приносят более 60% доходности. А топ-1% европейских стартапов с венчурной поддержкой создаёт более 35% всей стоимости. И этот разрыв только растёт: после 2020 года пропасть между медианными и топ-результатами стала ещё шире.
Что это значит для аналитика
Power law диктует совершенно другую логику принятия решений:
1. Качество важнее количества. В мире, где одна сделка определяет судьбу фонда, нельзя распыляться. Нужно не просто «закрывать раунды», а находить компании с «outsized-outcome potential» — потенциалом несоразмерно большого исхода. Как говорит Шпехт: «Мы хотим Spotify, Revolut и Klarna. Выход на $50 млрд — это гораздо больше, чем пять выходов на $1 млрд».
2. Доля владения имеет значение. Компания стоимостью $1 млрд мало что значит для фонда, если он владеет крошечной долей. Как подчёркивает Эртан Джан из Multiple Capital, владение должно быть соразмерно размеру фонда.
3. Управлять рисками по-другому. В традиционном портфельном управлении вы диверсифицируете, чтобы снизить риск. В венчуре диверсификация — это способ поймать единорога. Вы принимаете высокий уровень потерь, потому что один успех перекрывает всё.
Важное предостережение
Power law не означает, что можно инвестировать во всё подряд в надежде на чудо. Как отмечает Марк Баффингтон из BIP Ventures, «эмпирические данные показывают, что лучший прокси для будущей доходности — это Deal Batting Average (процент сделок, возвращающих как минимум 1x вложенного капитала)». Топ-квартильные фонды демонстрируют Deal Batting Average на уровне 30–35%, а лучшие — 40% и выше. При этом предсказать единорога невозможно. Как честно признаёт Эртан Джан, «шанс поддержать единорога на ранней стадии — всего 1–2%».
Источники
SpinLab — Power Law: Why some VCs produce many unicorns and most VCs none
CNBC — VCs use this 'power law' to decide whether to invest in startups
BIP Ventures — MB on VC: The Power Law of Venture Capital – Fact vs. Fiction
Sebastian Mallaby — The Power Law: Venture Capital and the Making of the New Future (книга) | 422 |
| 17 | Как часто вы смотрите вебинары, которые проводит «Спроси VC»? Отметьте все подходящие варианты. | 409 |
| 18 | Почему я решил стать венчурным инвестором
Вы, наверное, знаете, что я работаю инвестиционным директором в американском венчурном фонде I2BF Global Ventures. Чего вы не знаете, так это почему я решил стать венчурным инвестором. Хочу сегодня рассказать вам эту историю.
В детстве я был очень любознательным. Я любил все точные науки: математику, физику, информатику, химию, астрономию и др. Я участвовал во всевозможных олимпиадах и всегда хотел сделать что-то необычное, например, доказать теорему Ферма. Благодаря этому я поступил в МФТИ на Факультет Аэрофизики и Космических Исследований.
Ближе к 20 годам я осознал, что быть ученым, инженером или программистом мне не интересно. Я был слишком активным и болтливым. Также я видел вокруг себя много очень умных людей, которые не умели зарабатывать деньги на своих технологиях и надеялись только на гранты. Я решил стать таким человеком, который будет помогать другим превращать технологии в бизнес, зарабатывать на этом деньги и потом инвестировать их в фундаментальную и прикладную науку. Кстати у меня до сих пор есть мечта создать научную лабораторию нового типа и открыть новый закон физики, который позволит человечеству перемещаться между галактиками, но об этом в другой раз.
Это был 2006 год (20 лет назад). Я не знал слов «стартап» и «венчурные инвестиции». Для физиков тогда было модно идти в финансы. Меня больше всего заинтересовал стратегический консалтинг. Я думал, что там я научусь делать классные бизнесы (наивный) и применю эти знания для своего плана коммерциализации технологий. Я начал участвовать в кейс-чемпионатах и погружаться в тему финансов. Благодаря тому, что я слишком долго это делал, ни в какой консалтинг я не попал. Наступил Мировой финансовый кризис. Заморозили найм.
Один из друзей подсказал, что в кризис лучше учиться. Так как я в любом случае хотел заниматься какими-то финансами, я решил получить второе высшее образование на тему корпоративных финансов. Я поступил в ВШЭ. Там у нас был курс по венчурным инвестициям. На первой лекции я понял, что это та самая область, которую я искал. Я также видел свое преимущество по сравнению с другими финансистами. Я умел разбираться в технологиях. Конечно таких чудиков как я, на тот момент было где-то 100 человек на всю Россию, но благодаря сообществу выпускников ВШЭ в 2011 году я нашёл свою первую работу в фемили офисе, который открывал венчурное направление. Я поработал там 6 месяцев. Потом не не понравился их инвестиционный мандат и я ушел. По рекомендации знакомого я пошел в корпоративные продажи в банк. Потом устал продавать и решил отдохнуть и поработать в отделе розничных рисков. Я также запустил и провалил стартап. Мы занимались наружной рекламой.
В мае 2014 года я устроился работать в I2BF. Подробнее я расскажу об этом в другой раз, там тоже была интересная история. Меня взяли не с первого раза. Кстати, окончательное решение поработать в I2BF я принял благодаря космосу. Они тогда инвестировали вместе с Ричардом Брэнсоном и Ларри Пэйджем в стартап Planetary resourses, который собирался добывать минералы на астероидах. Можете представить мои чувства, когда я сижу и считаю скучные цифры в Excel, а мне предлагают работу в команде, которая осуществляет мою мечту об освоении космоса?! Вообщем, я не долго думал над этим предложением и очень рад, что присоединился к I2BF.
После начала работы в фонде были свои плюсы и минусы. Но об этом я расскажу в другой раз. Сейчас хочу только напомнить мудрость, которую я услышал в знаменитом выступления Стива Джобса перед выпускниками Стенфорда: «Вы не можете соединить точки, глядя вперёд; вы можете соединить их только оглядываясь назад. Поэтому вам приходится верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вам нужно во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Потому что вера в то, что точки когда-нибудь соединятся, даст вам уверенность следовать своему сердцу, даже когда оно ведёт вас по непроторённой дороге; и это будет иметь решающее значение.»
Так было и в моей жизни. Так будет и в вашей. Успехов вам. И не забывайте мечтать! | 453 |
| 19 | Как читать cap table как детектив: скрытые сигналы проблем стартапа
Каждый VC-аналитик знает: cap table (таблица капитализации) — это не просто список акционеров, а настоящий рентгеновский снимок компании, который показывает, кто на самом деле контролирует бизнес, сколько получат основатели при выходе и какие ловушки заложены в структуре сделки. Умение читать cap table как детектив — навык опытного аналитика.
Вот три главных тревожных сигнала, которые вы стоит уметь замечать.
№1: Слишком большой опционный пул (option pool) сразу после раунда
Опционный пул — доля компании, зарезервированная для будущих наймов. Если инвестор требует создать или расширить пул до закрытия раунда (то есть включить его в pre‑money расчёт), то основатели получают на себе всё дополнительное размытие: эффективная доля основателей считается от меньшей «чистой» базы.
Пример: оценка $10 млн pre‑money, инвестор вкладывает $2 млн (post‑money будет $12 млн) и требует pre‑money option pool в 15%. При учёте этого пула «эффективная» доля основателей уменьшается сильнее, чем при создании пула post‑money. Поэтому всегда просите показать расчёт: сколько equity остаётся после учёта pre‑money pool и инвестиций.
Что делать аналитику: сравните размер пула с реальным планом найма на 12–18 месяцев. На seed‑стадии стандарт — около 10–15%. Требование 20%+ без аргументов — красный флаг.
№2: Нестандартные liquidation preferences**
Liquidation preference определяет порядок и объём выплат инвесторам при продаже/ликвидации. Рыночный стандарт — 1x non‑participating preferred: при выходе инвестор либо получает 1x возврат инвестированных средств, либо конвертируется в обычные акции и получает свою пропорциональную долю; он не получает и то, и другое одновременно. По данным Cooley (2025), подавляющее большинство сделок использовали 1x и non‑participating. Всё, что отклоняется, требует внимания.
Participating preferred (участвующая) означает, что инвестор получает сначала возврат (1x или больше), а затем ещё и долю от оставшейся суммы — это «double dip» и сильно ухудшает выход для основателей при умеренных мултипликаторах. Multiple preferences (2x, 3x) ещё сильнее смещают баланс в пользу инвестора.
Что делать аналитику: моделируйте выходы при разных суммах ($20M, $50M, $100M), учитывая порядок очередности (seniority) и возможные multiple/participating условия. Если при реалистичных сценариях основатели получают мало или ничего — это серьёзный предупредительный сигнал.
№3: Непрозрачные SPV в cap table
SPV - компания «прокладка», которая применяется для синдикации инвесторов и показывается одной строкой в cap table. Риск возникает, если за SPV стоят непрофессиональные инвесторы, если внутри SPV разные экономические условия для участников, или если у SPV есть side‑letters/ограничения по голосам. Это может создавать неожиданные юридические и экономические последствия при последующих раундах и при выходе.
Что стоит делать: выяснить, кто управляет SPV, кто конечные LP, какие экономические и голосовые права внутри, и есть ли у SPV специальные условия или side‑letters. Если ответы расплывчатые — это тревожный сигнал.
Резюме
Cap table — это история о том, как распределены риски и контроль. Три главных красных флага — чрезмерный опционный пул pre-money, участвующая или кратная liquidation preference и непрозрачные SPV — должны заставить вас копнуть глубже. Задавайте вопросы, моделируйте сценарии, сравнивайте с рыночными стандартами. И помните: лучшие сделки — это те, где cap table чистый, а интересы всех сторон выровнены.
Источники
Last Money In — VC Horror Stories: The Term Sheet Traps That Cost Founders Millions
CRV — Startup Equity Structure
Global Capital Network — Navigating the Term Sheet
Primum Law — Can I Negotiate My Liquidation Preference on a Term Sheet?
Zecca Ross Law — Startup Term Sheet Red Flags Every Founder Should Watch
Venture Intelligence — Legal Capsule: Term Sheet Decoded | 438 |
| 20 | Я 22-23 июня опять в Мадриде. Буду рад встретиться:)
Пишите в Tg: @DenisKalyshkin | 423 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
