Есть Консёрн | Евгения Григорьева

В The Guardian вышла статья о том, что девочки, которые ходят на занятия спортом после школы, на 50% чаще потом занимают топ-позиции. Исследование сравнивает этот эффект почти с пользой от университетского диплома. И это, честно, очень логично. Спорт учит не только бегать быстрее и держать мяч, но и выдержке, уверенности, умению проигрывать и снова идти в игру. А именно эти навыки потом называют «лидерскими качествами». Исследование сделали Public First (по заказу Sky), опирались на опросы более 2 000 взрослых и 600 подростков и фокус-группы с 50 девочками и женщинами.  Вот и получается карьерный трек закладывается с детства и не всегда это только про отличную учебу. На самом деле думаю, что спорт это один из правильных элементов формирования полезных навыков по жизни.

Фестивальный сезон в самом разгаре! Катя Грачёва написала прекрасный пост про Silver Mercury и поделилась папочкой на каналы:

У 25 коллег из жюри есть собственные каналы — и мы собрали их в одну папку, чтобы держать друг друга в курсе и видеть, что происходит на рынке. Если хотите качать насмотренность из «первоисточников» — заходите! ❤️

▶️ Папка Блок L SM И конечно, я рада, что и наши проекты взяли две серебряные награды и один шорт-лист ♥️ Серебро у "Резюмерча" в номинации Best Special Digital Project. Проект, в котором резюме стало не просто документом для поиска работы, а способом рассказать о себе через ассоциацию с едой, мерч, digital-механику и живой пользовательский опыт. Еще одно серебро у коллаборации Сетки х Twinby в номинации Best Collaboration. Проект объединил карьеру и личные знакомства, создал новый эффективный канал для молодого бренда и усилил позиции обоих сервисов, задав нестандартный подход для категории. Шорт-лист — у проекта "Сетка х Surf Coffee®: Где волны становятся связями" в номинации Best Experiential Marketing Campaign. Кампания превратила кофейни в пространство для нетворкинга, встреч и новых профессиональных связей, офлайн-точку входа в идею Сетки. И это не единственные награды последних недель. Недавно прошел E+ Awards, где hh тоже получил признание: серебро за Сетку и Twinby, бронзу за проект “Переводчик с работодательского” с комиком Иваном Абрамовым и еще 5 шорт-листов за разные кампании. Кажется, у этого фестивального сезона хороший вайб: проекты про людей, связи, карьеру и живые сценарии получают свое признание. Поздравляю команду, вы лучшие ♥️

Разве можно оставить без внимания любимую рубрику редакции канала «Лобушкин» — обзор утренней прессы в известном заведении общественного питания? На всю котлету сегодня гуляет hh. Потому что у них юбилей и пройдет уже 20-я премия «HR-бренд». По меркам российского бизнеса это почти археология: когда вручали первую награду, Telegram еще не существовал, про удаленку говорили шепотом, а слово «эйчар» многие путали с названием японского автомобиля. За два десятилетия премия фактически стала летописью рынка управления персоналом. Если в начале все было довольно камерно, то теперь на конкурс подано более 1600 HR-проектов, а число заявок выросло в 17 раз — до 407. Хорошее напоминание о том, что за последние 20 лет бороться за таланты стало едва ли не сложнее, чем за клиентов. Суперобложки, как наше любимое проявление творческого начала пиарщиков, на фото — Коммерсантъ, РБК.. все при деле. А hh искренне поздравляем. Потому что пока писали пост, поняли, что это только премии 20 лет, а самому сервису — 26. То есть большинство нынешних соискателей ещё не родились, когда он появился. С юбилеем! @lobushkin

Сегодня у нас знаковое событие ♥️

На днях я рассказала про «Офисных мафиози» — мою авторскую управленческую игру про переговоры, влияние и скрытые интересы. А сегодня хочу сказать про вещь, которая для меня в этом формате не менее важна, чем сама игра. Про состав стола. Потому что «Офисные мафиози» работают не только за счёт ролей, масок и красивых конвертов. Они работают за счёт людей, которые сидят напротив друг друга. Первые участники «Офисных мафиози» уже заняли свои места за столом. Среди них: исполнительный директор компании в сфере электроники, HR-директор в технологической компании, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами в IT и учредитель компании в сфере детского туризма. И, честно говоря, мне уже очень интересно посмотреть, что произойдёт, когда у каждого из них появится своя роль, свои скрытые интересы и ограниченное время на решение. Потому что в какой-то момент игра перестанет быть просто игрой и станет живым зеркалом рабочих переговоров, только без реальных бюджетов, дедлайнов и пострадавших KPI. ➡Итак, уже на следующей неделе вы можете оказаться в прекрасной компании умных и ироничных управленцев, к которым прилагаются итальянское игристое, чёрные маски, конверты, закрытые переговоры и разбор после игры. ⏰Дата: 04 июня ⏳Время: 19:30 — 22:30 📌Место: потрясающе атмосферный лофт рядом с метро Бауманская 💲Стоимость: 7 700 ₽ Если вы хотите занять место за столом, кликните сюда, Анастасия пришлёт детали участия и поставит для вас предварительную бронь. Конверты уже почти готовы. Осталось понять, чьё имя окажется внутри ✉️

У Наташи прям крутейшая игра! 👇👇👇

Поддержу флешмоб)

🎥 TikTok Shop всё сильнее становится платформой роста для малого бизнеса В США продажи малого бизнеса через TikTok Shop за год выросли на 66%, а главный драйвер — поиск новых товаров и брендов через контент. 67% пользователей ищут там новые бренды и товары — это выше, чем у Amazon и поисковиков. Причём чаще всего люди открывают именно небольшие бренды. Ключевую роль играют креаторы: 🤩 70% пользователей покупали товары по рекомендации авторов 🤩 многие — буквально через несколько дней после знакомства с брендом TikTok стал средой, где маленьким брендам проще конкурировать с крупными за счёт нативного контента и ощущения «живости», а не больших маркетинговых бюджетов. 🤩 И кейсы это подтверждают: Mavwicks Fragrances за первый год работы в TikTok Shop выросли до $32 млн выручки, а BumpaBuilt после вирусных роликов смогли масштабировать производство 3D-игрушек с одного до 70 принтеров. MR: VIDEO

В текущих реалиях удержать клиента дешевле, чем привлечь нового. Поэтому customer experience или клиентский опыт вновь в центре операционных приоритетов. И тут всплывает интересный парадокс: бренды теряют клиентов именно тогда, когда пытаются их удержать. Недавно мне попался мне отчет CSG про состояние клиентского опыта в 2026 году, и есть там одна любопытная цифра: 59% людей удалили важные сообщения от брендов (счета, уведомления)  просто потому что не смогли отличить их от рекламы. А 70% сказали, что компании отправляют им столько сообщений, что они уже не следят, что те вообще пытаются сказать. Порог терпимости существует, просто его мало кто соблюдает – 83% спокойно воспринимают одно сообщение от бренда в неделю. То есть, пока маркетинговые команды гонятся за количеством точек контакта, one of the best messages is no message at all. 

У hh провокационная рекламная кампания — висит по всей Москве, и у каждого свой ответ на вопрос. При этом мнения полярные: кто-то успешно хантит лучшие кадры, а кто-то ворчит. Плюс есть предприниматели, которые когда-то решили уйти из найма, сделав свой маленький (но не очень эффективный) бизнес. Они чуть жалеют о решении и хотят вернуться обратно в офис. Поэтому при противоречивости стоит отметить, что сейчас хорошее время для всех: и продолжить карьеру, и найти крутых профи. Надеюсь, на то и был расчет у hh.

HR-Перезагрузка 2026 — ключевой ивент для hr отрасли 🔴 Два дня в Санкт-Петербурге для HR-профессионалов 23–24 июня В центре программы — реальные проекты компаний-номинантов Премии HR-бренд. Более 50 команд из крупного и среднего бизнеса покажут, как они решают ключевые HR-задачи сегодня. Каждое выступление построено по четкой логике: боль — проект — рекомендации коллегам. Поэтому вы получите готовые решения для актуальных вызовов рынка.  Кто поделится опытом О реальных кейсах расскажут спикеры компаний, которые задают планку рынку: Альфа-Банк, ВК, Яндекс, СДЭК, Лента, Мегафон, Сибур, Группа Компаний «Русагро», Деловые линии, М.Видео, Аэропорт Пулково, Wildberries & Russ и другие.  50+  спикеров из ключевых индустрий 700+  профессионалов на одной площадке Программа разбита на девять тематических треков, которые будут работать параллельно в трех залах.  1️⃣HR: системно, научно, технологично. 2️⃣Сила молодежи.   3️⃣Культура доверия. Свежий взгляд на корпоративную культуру компании. 4️⃣HR влияет на бизнес. 5️⃣Сохраняем, удерживаем, растим.  6️⃣Вау-эффект. 7️⃣Бренд профессий и отраслей.  8️⃣AI-внедрения. 9️⃣Жизнестойкость бизнеса. Присоединяйтесь!

Сначала Uber, а теперь и TikTok входит в сферу путешествий 12 мая в компании объявили о запуске TikTok GO — сервиса поиска и бронирования отелей, туров и экскурсий внутри основного приложения. Почему путешествия Ролики про поездки набирают в тиктоке много активности: пользователи видят редкие локации, красивые airbnb, рестораны и туры и сохраняют их как идеи для будущих путешествий. TikTok заметил и монетизировал этот тренд.

Впечатления стали главной причиной путешествий, а не второстепенным фактором. С TikTok GO мы находимся в самом центре этой трансформации — в моменте вдохновения.

Как работает Из видео можно перейти на страницу локации — выбрать даты, почитать отзывы и забронировать через партнерские сервисы (те же Booking, Expedia и Trip.com) Главное — все это не покидая ленты TikTok. Выкладывать такие видео могут и обычные пользователи, и аккаунты бизнесов — для них это, по сути, бесплатный способ продвинуть свои услуги и получить больше клиентов.

CEO в "пузыре": почему руководители перестаюст видеть реальность Бен Хоровиц в книге «Легко не будет» описывает то, что сам пережил, когда его Loudcloud рушился: вокруг сотни сотрудников, десятки советников, инвесторов, аналитиков — а поговорить о том, что действительно беспокоит, было не с кем. Найти стратегию тем более... я тоже часто слышу от коллег, что часто возникает завпрос об кого бы честно подумать.. он описал ловушки в которые СЕО попадает: Фильтр. Чем выше позиция, тем сильнее окружение полирует информацию. Хоровиц называет одну из главных болезней растущих компаний «management debt» — управленческий долг, который копится, когда тяжёлые разговоры откладываются. И еще: «плохие новости приходят медленно, хорошие быстро» и тут как раз нет быстро честности В книге есть отдельная глава «Tell it like it is» — «Говори как есть». Хоровиц настаивает: культура честности работает только если её можно практиковать снизу вверх (ну вы понимаете, что это не должно быть только словами)))) это значит, что честные новости и фидбек надо уметь принимать и при этом не терять свой авторитет, задача не самая легкая мне кажется) Хоровиц приводит концепцию «свинцовых пуль»: бывают моменты, когда серебряной пули нет, привычные подходы не работают, и единственный путь — лобовая атака на проблему. Накопленные паттерны спасают в 80% случаев и убивают в оставшихся 20% — тех, что определяют судьбу компании. Loudcloud выжил только потому, что Хоровиц решился развернуть бизнес целиком: продал хостинговую часть EDS за $63,5M и превратил остаток в софтверную Opsware. Прошлый опыт говорил «оптимизируй». Реальность требовала «переверни всё» «The struggle is where greatness comes from», — пишет Хоровиц. Борьба рождает великие компании. Но борьба в одиночестве с отфильтрованной реальностью рождает только дорогие ошибки

Если в ТГ вам стало сложнее читать, то я так же есть в Сетке

Посмотрела интервью с Аравиндом Шринивасом, CEO Perplexity, оценка компании на 20 миллиардов … Мне откликается его product-oriented подход, но при этом думает про бренд совсем не как большинство продуктовых ребят. Каждое утро он начинает с того, что читает, что про Perplexity пишут в соцсетях, и следит, чтобы большинство ошибок устранялось достаточно быстро. За этим стоит крутая логика: 1% улучшений каждый день – это +3700% к концу года, потому что таким образом пользователь физически чувствует, что продукт меняется в его пользу, и рассказывает об этом другим. Еще одна штука, которая меня зацепила – про образование. Он признает, что большинство знаний из его PhD уже неактуальны, но получил он кое-что намного важнее – умение учиться. Задавать правильные вопросы, погружаться, не останавливаться, если непонятно. Вдохновляют меня такие люди. Ссылка на интервью тут

📅 12 мая определим список акционеров для выплаты дивидендов за второе полугодие 2025 🌟 Что это значит Чтобы попасть в список, акции HeadHunter (HEAD) должны находиться в портфеле инвестора к концу 11 мая. Компания выплатит дивиденд в размере ₽233 на одну акцию. Решение утвердили на общем собрании акционеров 4-го мая. 🌟 Напомним В октябре 2025-го HeadHunter выплачивал аналогичный дивиденд за первое полугодие. Таким образом, общая выплата за 2025 год — ₽466 на акцию, а дивидендная доходность — порядка 16% годовых к котировке HEAD на 8.05.26. Последние пять лет компания возвращает всю чистую прибыль акционерам в виде дивидендов. После редомициляции в Россию в 2024-м HeadHunter выплатил спецдивиденд ₽907 на акцию и распределил около 100% скорректированной чистой прибыли за 2022–2024 годы. По итогам 2025 года компания направляет на выплаты ~116% скорректированной чистой прибыли. Даже с такими высокими дивидендами компания оперирует с рентабельностью выше 50% и продолжает инвестировать в развитие бизнеса. 🌟 Место на рынке Акции HEAD показывают стабильно высокую дивидендную доходность на российском рынке. Аналитики SberCIB и Т-Инвестиций добавили их в число фаворитов и лидеров по дивидендной доходности в 2026-м. При этом текущая недооценка стоимости не мешает акциям демонстрировать самую высокую акционерную доходность по итогам последних трёх лет. 🥰 HEAD Times

Все думали, что с бутылкой воды уже придумали вообще всё. Но кто-то всё-таки сел и докрутил. В соцсетях завирусилась первая «носимая» бутылка воды, которая за 3 дня собрала 15 млн просмотров и тысячи комментов с вопросом «где купить эту штуку». Вся магия в этикетке: тянешь за уголок и она превращается в эластичный ремешок. Бутылку можно спокойно повесить на плечо и освободить руки. Вот так выглядит идея, которую могли придумать ещё сто лет назад, но додумались только сейчас.

В Японии набирают популярность сервисы увольнения по доверенности Сотрудник подает заявление через такой сервис — и уже не видится ни с руководством, ни с коллегами. В 2025 году через эти сервисы уволился каждый двадцатый японец, а каждая пятая крупная компанияуже сталкивалась с таким способом ухода с работы. Фактически японцы узаконили гостинг. Еще несколько лет назад компании заметили, что зумеры склонны увольняться так — просто не приходить на работу, заранее не сообщая начальнику, что решили уйти. Почему этот способ, ранее ассоциировавшийся с безответственностью, вдруг стал таким распространенным даже среди зрелых? Аналитики отмечают, что увольняются через посредников чаще всего именно люди с высоким уровнем ответственности. Они переживают, что их уход навредит коллективу, и боятся, что их сочтут предателями. Свою роль, конечно, сыграла японская корпоративная культура. Увольнение тут воспринимается как нарушение групповой гармонии. Процедура часто требует согласования с руководителем, а более 40% сотрудников опасаются, что он будет препятствовать уходу. В итоге люди психологически не готовы инициировать разговор. Однако на фоне дефицита кадров рынок труда все больше становится рынком работника, а развитие технологий позволяет быстро масштабировать подобные услуги. По данным New One, 94,2% новых сотрудников знают о сервисе, а каждый четвертый допускает его использование. Опыт Японии интересен и для России. Формально Трудовой кодекс позволяет уволиться дистанционно, но на практике разговор об уходе остается эмоционально сложным. Руководители обладают значительными рычагами влияния, а увольнение нередко воспринимается как конфликт или попытка предательства. Главный урок в том, что зрелая организация должна уметь не только удерживать, но и отпускать сотрудников — нет ничего хуже, чем демотивированный человек РБК

А что знаете вы об удаленной работе? 😅

25 апреля встречаемся с руководителями IR-направления 🌟 Что будет HeadHunter примет участие в инвест-конференции ProfitConf. Компанию представят директор по корпоративному развитию Арман Арутюнян и руководитель по работе с инвесторами Тельман Шаганц. Они расскажут о стратегии роста бизнеса, позициях компании на рынке и долгосрочной ценности акций. В конце выступления ответят на вопросы из зала. 🌟 Когда и где → Суббота, 25 апреля → Москва, ул. Новый Арбат, 24 → Кинотеатр «Октябрь» → Зал №7, начало выступления в 14:45 🌟 Подробнее о мероприятии ProfitConf — конференция для частных инвесторов от команды PROFIT. Топ-менеджеры публичных компаний, лидеры мнений и частные инвесторы проанализируют российский рынок акций, поделятся экспертизой и эффективными инструментами. Всего запланировано 57 выступлений от 100+ спикеров. Подробная программа и билеты на сайте: profitconf.ru До встречи на конференции! 🥰 HEAD Times