Professional Engineering (PMP)
📈 Análisis del canal de Telegram Professional Engineering (PMP)
El canal Professional Engineering (PMP) en el segmento lingüístico de Jemer central es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 12 411 suscriptores, ocupando la posición 16 346 en la categoría Educación y el puesto 461 en la región Camboya.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 12 411 suscriptores.
Según los últimos datos del 05 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -80, y en las últimas 24 horas de -1, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 16.09%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.40% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 998 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 291 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 24.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“https://t.me/+TnW0vZLbGT8zNzRl”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 07 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Educación.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | 0 | |||
| 05 junio | +1 | |||
| 04 junio | +1 | |||
| 03 junio | +1 | |||
| 02 junio | 0 | |||
| 01 junio | 0 |
| 2 | 🎯🎯🎯 វិដេអូទី ៤ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ !!! | 908 |
| 3 | ការបង្រៀនលើ មុខវិជ្ជា Construction Management ឆ្នាំទី 5 ទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់កម្មវិធី Ms Project សម្រាប់ការរៀបចំ Schedule និងផែនការគម្រោង សម្រាប់បរិញ្ញាបត្របច្ចេ្ទកទេសសំណង់ …. | 1 381 |
| 4 | 🎯🎯🎯 វិដេអូទី ៣ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ !!! | 1 646 |
| 5 | 🎯🎯🎯 STND Construction ជាក្រុមហ៊ុនបង្កើតឡើងដោយកូនខ្មែរ ក្នុងគោលបំណងបំរើសេវ៉ាកម្មឌីស្សាញ (ស្ថាបត្យកម្ម, គ្រឿងផ្គុំ, គ្រឿងផ្គុំ), សេវ៉ាកម្មទទួលការសាងសង់, និងសេវ៉ាកម្មផ្តល់ប្រឹក្សា និងគ្រប់គ្រងគម្រោង (Consultant & Project Management) ។
យើងផ្តោតលើគុណភាព, ភាពសន្សំសំចៃ និង ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ជូនអតិថិជន ប្រកបដោយប្រព័ន្ធ SOP ក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ !!!!
Contact us for our service by: (093/078) 747 666
Facebook Page: https://www.facebook.com/share/1DoPsfXTfx/ | 1 649 |
| 6 | 🎯🎯🎯 នេះជាឯកសារច្បាប់ដើមរបស់ខ្ញុំ !!!! | 2 589 |
| 7 | 🎯🎯🎯 នេះជាឯកសារ ដែលមាន Page មួយបានកាត់ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំចេញ !!! | 2 461 |
| 8 | Sin texto... | 2 393 |
| 9 | Sin texto... | 2 117 |
| 10 | 🎯🎯🎯 មាន Page មួយចំនួនបានយកឯកសារខ្ញុំទៅ Post ដោយបានកាត់ឈ្មោះខ្ញុំចេញ ហើយនេះបង្ហាញពីភាពអសីលធម៌មួយក្នុងការចែករំលែក។ ខ្ញុំបើកចិត្តទូលាយក្នុងការយកចំណេះដឹង និងឯកសាររបស់ខ្ញុំពីក្នុង Channel Telegram នេះទៅចែកចាយបន្ត ប៉ុន្តែសូមរក្សាកម្មសិទ្ធច្បាប់ដើម ដែលប្រឹងបង្កើតឯកសារទាំងនេះឡើង។
ដូចក្នុងឯកសារខាងលើ វាជាឯកសារ Calculation Note ដែលខ្ញុំឌីស្សាញ និងរៀបចំដោយផ្ទាល់ ហើយខ្ញុំធ្លាប់ចែករំលែកឯកសារនេះនៅក្នុង Channel Telegram ខ្ញុំនេះ។ ការយកឯកសារទៅចែករំលែកបន្តត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយខ្ញុំផ្ទាល់ តែសូមកុំចង់ល្បីដោយការកាត់ឈ្មោះម្ចាស់ដើមចេញ។ | 1 487 |
| 11 | 🎯🎯🎯 វិដេអូទី ២ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ | 1 529 |
| 12 | 🎯🎯🎯 វិដេអូពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ | 1 893 |
| 13 | 🎯🎯🎯 ខ្ញុំកំពុងរើសប្រធានគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេសផ្នែកសំណង់ "Technical Manager" ហើយខ្ញុំទទួលបាន CV ពីបេក្ខជនមួយចំនួន ក៏ប៉ុន្តែ CV ដែលខ្ញុំបានទទួលទទួលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់នឹងត្រូវតួនាទី ដែលខ្ញុំរើស។
ប្រធានបច្ចេកទេស "Technical Manager" ត្រូវមានបទពិសោធន៍ច្រើនលើផ្នែកបច្ចេកទេសសំណង់គ្រប់ប្រភេទ និងការងារគ្រប់ប្រភេទ, ចំណេះដឹងផ្នែកឌីស្សាញ,ចេះគណនា, ចេះដឹកនាំក្រុមការងារបច្ចេកទេស និងដោះស្រាយលើបញ្ហាបច្ចេកទេសសម្រាប់គម្រោង។
ខ្ញុំនឹងទម្លាក់វិដេអូពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" ដើម្បីអោយប្អូនៗ ដែលមិនទាន់យល់ពីតួនាទីនេះពិតប្រាកដអាចត្រៀមខ្លួន និងពង្រឹងសមត្ថភាពចាប់យកវានៅថ្ងៃណាមួយ។ | 2 125 |
| 14 | Sin texto... | 3 468 |
| 15 | 🎯🎯🎯 សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន STND របស់ខ្ញុំបានចុះបញ្ជីអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ និងស្របច្បាប់ ដែលផ្តល់ជូននូវសេវ៉ាកម្មដូចជា៖
✅ សេវ៉ាកម្មឌីស្សាញ (ទាំងការងារស្ថាបត្យកម្ម, គ្រឿងផ្គុំ និងប្រព័ន្ធការងារ MEP)
✅ សេវ៉ាកម្មផ្តល់ទីប្រឹក្សា និងគ្រប់គ្រងគម្រោងសំណង់ (Consultant and Project Management)
✅ សេវ៉ាកម្មសាងសង់ (Main Contactor)
Contact our servcie by: (093/078) 747 666
Email: voekpitou@stnd-construction.com | 3 001 |
| 16 | We Start Our Journey by our standard management to offer our Quality, Time, and Saving.
Joint with our Team !!!
#STND construction | 1 |
| 17 | Sin texto... | 2 504 |
| 18 | 🎯🎯🎯 5 ផ្នែកនេះ ជាកញ្ចប់វិដេអូ ដែលខ្ញុំមាន ហើយសម្រាប់ប្អូនៗ ដែលចង់ជាវ ក៏អាចទំនាក់ទំនងតាមតេឡេក្រាមខ្ញុំបាន៖ @pitouvoek
🔴 ទី ១៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែកសិក្សាតម្លៃគម្រោង (QS/BoQ)+ចំណេះដឹងដេញថ្លៃគម្រោង+កម្មវិធីជំនួយ QS PlanSwift
🔴 ទី ២៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "Method Statement for Construction"
🔴 ទី ៣៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "ការគណនាគ្រឹះជ្រៅ+កម្មវិធី Plaxis 3D"
🔴 ទី ៤៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "Construction Manager/Project Manager " ដែលផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងរបស់ប្រធានការដ្ឋាន និងប្រធានគម្រោង
🔴 ទី ៥៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "Project Management" ដែលផ្តោតលើចំណេះដឹងលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគម្រោង | 2 394 |
| 19 | 🎯🎯🎯 ចង់បានសៀវភៅសំណង់ Original និពន្ធដោយខ្ញុំផ្ទាល់ជាភាសាខ្មែរ, ទាក់ទងមកតេលេក្រាមខ្ញុំផ្ទាល់៖ @pitouvoek
✅ ស្នាដៃទី 1៖ បច្ចេកទេស និងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពការដ្ឋាន (ឆ្នាំ 2020)
✅ ស្នាដៃទី 2៖ វិធីសាស្រ្តសាងសង់នៃការងារគ្រឿងបង្គុំ (ឆ្នាំ 2021)
✅ ស្នាដៃទី 3៖ ការប៉ាន់ស្មាន និងលើកតម្លៃគម្រោង (ឆ្នាំ 2021)
✅ ស្នាដៃទី 4៖ វិធីសាស្រ្តសាងសង់នៃការងារចុងបញ្ចប់ (ឆ្នាំ 2021)
✅ ស្នាដៃទី 5៖ ទម្រង់ និងបទដ្ឋាននៃការដេញថ្លៃគម្រោង (ឆ្នាំ 2022)
✅ ស្នាដៃទី 6៖ វិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើត និងគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនសំណង់ (ឆ្នាំ 2022)
✅ ស្នាដៃទី 7៖ យុទ្ធសាស្រ្តនៃការចេញម៉ៅការសាងសង់ (ឆ្នាំ 2022)
✅ ស្នាដៃទី 8៖ ជំនាញ និងចំណេះដឹងផ្នែកប្រធានការដ្ឋាន និងប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោង (ឆ្នាំ 2025)
✅ ស្នាដៃទី 9៖ ការប្រើប្រាស់កម្មវិធី Microsoft Project សម្រាប់ការរៀបចំកាលវិភាគគម្រោង (ឆ្នាំ 2025)
✅️ ស្នាដៃទី 10៖ បញ្ហា, វិធីបង្ការ និងដំណោះស្រាយលើគុណភាពការងារគ្រឿងផ្គុំ + Top Down Method Statement " (ឆ្នាំ 2026)
អរគុណគ្រប់គ្នាសម្រាប់ការគាំទ្រស្នាដៃនិពន្ធសៀវភៅ ដែលកើតចេញពីកូនខ្មែរ លើជំនាញបច្ចេកទេស វិស្វករសំណង់ស៊ីវិល !!! | 2 024 |
| 20 | 🎯🎯🎯 ថ្ងៃនេះ ខ្ញុំសុំធ្វើការចែករំលែកគំនិតខ្លះៗទៅកាន់ប្អូនៗ និស្សិត ដែលកំពុងរៀនមិនទាន់ចប់ ឬចប់ហើយ តែកំពុងរកការងារធ្វើ ឬទើបចូលធ្វើការដំបូងៗ..!!!
មានសំនួរមួយសួរថា តើគួរធ្វើរបៀបណាទើបទទួលបានបទពិសោធន៍ការងារល្អទៅថ្ងៃអនាគត?
មុនពេលខ្ញុំឆ្លើយសំណួរនេះ ខ្ញុំសុំអោយប្អូនៗចងចាំគំនិតមួយថា យើងមិនអាចធ្វើការ ដោយគ្រាន់តែមើលប្រាក់ខែតែមួយមុខនោះទេ? សួរថា ហេតុអ្វី?
ជីវិតមនុស្សក្រៅពីលុយ យើងត្រូវការកិត្តិយស ភាពថ្លៃថ្នូរ ការអោយតម្លៃក្នុងសង្គម ហើយអ្វីដែលសំខាន់ទៅទៀតនោះ គឺការរកសុភមង្គលអោយខ្លួនឯង និងក្រុមគ្រួសារ។
បើយើងធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនមួយ ដោយគិតតែពីប្រាក់ខែ ដើម្បីយកទៅទំនុកបំរុងជីវភាព ដោយមិនបានគិតពី៖ តើបទពិសោធន៍ល្អៗអ្វីខ្លះ ឬចំណេះដឹងអ្វីខ្លះ និងភាពរីកចម្រើនអ្វីខ្លះ ដែលយើងនឹងទទួលបានពីក្រុមហ៊ុននោះ ពេលប្អូនចង់ផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុន ប្អូននឹងមិនអាចរកក្រុមហ៊ុនណាមួយ ដែលល្អលើសអតីតក្រុមហ៊ុនប្អូននោះទេ។
ពាក្យមួយ ដែលត្រូវចងចាំក្នុងចិត្ត " ចង់រកកន្លែងការងារដែលល្អ ចូរធ្វើខ្លួនឯងអោយល្អសិន "
ខាងក្រោមនេះ គឺជាការឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ៖
✅ ជំហ៊ានទី ១៖ រកបទពិសោធន៍ការងារដំបូង ប្រសិនបើមិនអាចរកក្រុមហ៊ុនល្អ និងគម្រោងល្អបាន យើងអាចធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនតូច ឬគម្រោងតូចៗសិន ដើម្បីស្វែងយល់ពីការងារសំណង់ខ្លះៗ (តែកុំនៅរហូតដល់ភ្លេចខ្លួន)។
រឿងមួយ ដែលខ្ញុំបារម្មណ៍បំផុតសម្រាប់អ្នកចុះទៅកម្មសិក្សា ឬធ្វើការដំបូងៗនៅកន្លែងមិនល្អនោះគឺ ប្អូននឹងរៀនពីរបៀបធ្វើការខុសបច្ចេកទេស ខុសប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ហើយយកផ្លូវខុសទាំងនោះទៅអនុវត្តក្នុងជីវិតរបស់យើង។ ដូចនេះ ចូរធ្វើការនៅទីតាំងនោះ ដោយគ្រាន់តែចង់ដឹងពីរបៀបរបបការងារខ្លះៗទៅបានហើយ។
ប្រសិនបើចេញដំបូងៗ ប្អូនៗអាចរើសបានក្រុមហ៊ុន និងគម្រោងល្អ នោះហើយជាសំណាងរបស់ប្អូន ហើយពេលនោះហើយ ដែលការងារចាប់ផ្តើមបង្រៀនប្អូន ហើយពន្លឺជីវិតក៏ចាប់ផ្តើមមាន។ នៅទីនោះ ប្អូននឹងរៀនសូត្រពីចំណេះដឹង ពិសេសគឺបទពិសោធន៍ថ្មីៗជាច្រើនរៀងរាល់ថ្ងៃ។
✅ ជំហ៊ានទី ២៖ ស្វែងរកក្រុមហ៊ុនល្អ និងគម្រោងល្អអោយបាន (មិនថាប្រើពេលវេលាយូរប៉ុណ្ណា)។ ចំនុចនេះ ខ្ញុំនឹងពន្យល់ ២ ចំនុចទៅកាន់ប្អូនៗ៖ អ្វីជាក្រុមហ៊ុនល្អ និងអ្វីជាគម្រោងល្អ?
ក្រុមហ៊ុនល្អ៖
ជាក្រុមហ៊ុនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ សាងសង់គម្រោងមានផែនការច្បាស់លាស់ បុគ្គលិកមានមុខងារ (JD) ត្រូវតួនាទី មិនប្រើមនុស្សដូចសត្វធាតុ អោយតម្លៃ និងសិទ្ធស្មើរភាពទៅកាន់បុគ្គលិកនីមួយៗ។ ទាំងសីលធម៌ គុណធម៌ ទោះមិនបាន Perfect តែយ៉ាងហោចណាស់ គេធ្វើល្អបានច្រើន។
ក្រុមហ៊ុនល្អមិនចូលចិត្តធ្វើការបែបទីផ្សារលក់ត្រី នយោបាយ បោកប្រាស់ ប្រើមនោគមវិជ្ជាទៅកាន់បុគ្គលិក ជាពិសេស ការសន្យាខ្យល់។
គម្រោងល្អ៖
ជាគម្រោងធំ មានបច្ចេកទេសការងារច្រើន (គ្រឿងបង្គុំ ដេគ័រ ប្រព័ន្ធការងារ MEP), ជាគម្រោង ដែលមានការប្រកួតប្រជែងច្រើន មានការដឹកនាំ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការងារបានល្អ។
គម្រោងល្អអាចមានដូចជា៖ គម្រោងស្ពាន, ខុនដូ, ផ្សារទំនើប, ព្រលានយន្តហោះ និងផ្សេងៗទៀត...
ជ្រើសរើសបានក្រុមហ៊ុនល្អ រួមទាំងគម្រោងល្អ វាគឺជាឆ្នាំងបាយយើងទៅថ្ងៃអនាគត ដែលធ្វើអោយយើងក្លាយជាមនុស្សខ្លាំង ទាំងចំណេះដឹង សមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ការងារ។ | 1 332 |
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
