¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
SR4HR «Ищи, нанимай»
Ir al canal en Telegram
Заметки про рынок IT, сорсинговые лайфхаки и подборки статей для технических рекрутеров, менеджеров и HR специалистов. Автор: Руслан Сарваров @sarvarov_ruslan | https://www.linkedin.com/in/sr4hr
Mostrar más2 788
Suscriptores
-224 horas
Sin datos7 días
-1030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+13
en 0 canales
mayo '26
+27
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+22
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+17
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+22
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+20
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+34
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+37
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+22
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+20
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+25
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+30
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+27
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+44
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+41
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+99
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+41
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+36
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+33
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+44
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+64
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+61
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+41
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+180
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+47
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+53
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+61
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+75
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+98
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+101
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+89
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+239
en 2 canales
Get PRO
octubre '23
+55
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+82
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+50
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+23
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+300
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+101
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+73
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+57
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+31
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+61
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+118
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+143
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+82
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+205
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+688
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+111
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+251
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+99
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+51
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+92
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+210
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+89
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+130
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+52
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+72
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+49
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+113
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+598
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 26 junio | 0 | |||
| 25 junio | 0 | |||
| 24 junio | +2 | |||
| 23 junio | +1 | |||
| 22 junio | +1 | |||
| 21 junio | +1 | |||
| 20 junio | 0 | |||
| 19 junio | 0 | |||
| 18 junio | +1 | |||
| 17 junio | +1 | |||
| 16 junio | +2 | |||
| 15 junio | +1 | |||
| 14 junio | 0 | |||
| 13 junio | 0 | |||
| 12 junio | +1 | |||
| 11 junio | +1 | |||
| 10 junio | +1 | |||
| 09 junio | 0 | |||
| 08 junio | 0 | |||
| 07 junio | 0 | |||
| 06 junio | 0 | |||
| 05 junio | 0 | |||
| 04 junio | 0 | |||
| 03 junio | 0 | |||
| 02 junio | 0 | |||
| 01 junio | 0 |
Publicaciones del Canal
| 2 | Вы готовы помочь семье? Релокация не заканчивается в аэропорту.
Глава People-функции в Lovable (6.6 млрд $ оценка) Мэриэнн Коги: релокейт-пакеты строят вокруг сотрудника (виза, подъёмные, welcome-day), но переезжает вся семья. У партнёра рушится карьера, у детей школа и друзья. Релокация это не простой процесс, и перестройка жизни целой семьи, а стартапы это недооценивают, хотя за топ-таланты Европы, Восточной и Западной, компании бьются жёстче, чем когда-либо.
Где предлагают экспериментовать и делать иначе:
— Изолированный, застрявший без работы партнёр (муж-жена) рано или поздно «сыграют негативно» на сотрудника. Решение уволиться часто принимают за кухонным столом раньше, чем HRBP компании заметит. Помощь может быть для партнера простая: коучинг по CV/LinkedIn, объяснение, как устроен местный наём в новой стране.
— Языковые курсы для интеграции всей семьи, плюс комьюнити из таких же экспатов: Slack для релоцированных семей, встречи, советы по районам для жилья и школам.
А ваши эйчары что-то делают для релокации?
Могу подтвердить, что у кандидатов чаще возраста 30+ любое решение, не только о релокации, но и смене работы, легко может стать семейным.
Надо влиять и правильно помогать людям важным для сотрудника, если он действительно важен компании и они хотят на примере это продемонстрировать. | 207 |
| 3 | HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
- и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 390 |
| 4 | HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
- и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 14 |
| 5 | HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 3 |
| 6 | За последний месяц я реально тестировал Metaview, Granola и Otter параллельно в рамках работы на HR скринингах, техинтервью, брифах и всём остальном.
Надоели рекомендации «по вайбу», поэтому вот мой честный вывод для тех, кто сейчас выбирает инструмент:
⚡️Otter — вполне норм для обычных встреч и недорогих транскриптов, но он не заточен под найм, поэтому потом всё равно приходится вручную переделывать заметки в формат, который удобен hiring manager’у.
⚡️ Granola — очень приятный UX, отлично подходит для личных заметок, но для меня слабым местом оказался именно recruiting-specific функционал: телефонные скрининги, кастомные шаблоны под клиентов, выгрузка структурированных заметок в ATS только на платном тарифе
⚡️Metaview — явно сделан именно для рекрутеров: есть recruiter templates, нормально обрабатывает phone screens, работает push в ATS. Но он дороже остальных и менее универсален как инструмент для любых встреч. В линкедин вижу много рекламы именно его.
Интересно, к чему в итоге пришли остальные, особенно агентства, которые одновременно ведут нескольких клиентов? | 372 |
| 7 | Искали и ищем M&A консультантов или людей с опытом венчурных инвестиций
Много интересного узнаешь про реально большие деньги и стратегические решения корпораций
Для меня вообще тема работа фондов и скаутинг стартапов и команд очень во многом сходит с работой рекрутеров:
1) Создание воронки привлечения 2) оценка команды и продукта 3) подготовка оффера
Поэтому в LinkedIn есть моя рассылка, которую читает уже больше тысячи человек https://www.linkedin.com/newsletters/sr4hr-academy-7442067482074406913
Подписывайтесь и вы!
P.S. пробовал делать контент или понять отечественную Сетку, но лучше линкедин для нетворкинга ничего не придумали | 430 |
| 8 | Запускаю исследование зарплат и карьерных трендов 2026 (эйчар)
Пройти опрос: Опрос
Просьба заполнять очень внимательно и не ошибаться в ноликах.
Так же ребята просьба указывать название компании, так как это же самое интересное где вы работаете.
Не бойтесь указывать что вы из агентства / корпорации / стартапа
После сделаю сайт с графиками и детализацией c помощью Lovable и чатгпт | 935 |
| 9 |  Запустили в третий раз стажировку, чтобы собрать талантливых студентов Дохи у себя в QIC. Читаю резюме одного из студентов 🐈 | 527 |
| 10 | Head of People
Bolt is a global urban mobility platform offering ride-hailing, car sharing, e-scooter rentals, and food/grocery delivery (Bolt Food).
Location: Tallinn, Estonia.
Job description.
Company’s post on LinkedIn. | 470 |
| 11 | Я думаю все видели новость, что CEO компании Bolt уволил всех эйчаров за неэффективность. Но эта вакансия вообще не в эту компания. Есть Bolt финтех, а есть Bolt такси и доставка еды | 450 |
| 12 | Вакансия Qatar Insurance 🇶🇦
Ищу tech рекрутера с четырями годами опытами в продуктовых компаниях, и готового нанимать AI, Backend и QA инженеров для супер-аппа.
Проводить интервью, собирать заметки с ноуттейкера, сорсить по LinkedIn, спорить с нанимающими и собирать рекомендации по финалистам. Искать как по странам СНГ, так и внутри Катар, погружаться в культуру.
Ремоут 100%, писать можно мне на linkedin.com/in/sr4hr
Если долго не отвечаю, тогда закидывать через наш сайт https://qic.digital
P.S. Всех с международным днём HR специалистов! | 543 |
| 13 | Продолжение статьи на линкедин. https://www.linkedin.com/pulse/talent-culture-venture-capital-firms-ruslan-sarvarov-jri1f?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via | 538 |
| 14 |  Интересная модель
VC-фонды отлично работают для денежных вливаний, но в условиях жёсткой конкуренции за инженеров и их ограниченного количества деньги бесполезны, если на них нельзя нанять лучшие кадры.
Есть альтернативная модель, где работает гибрид: венчурные деньги + talent agency
Армаан Али (CEO) — co-founded Human Capital построил крупнейшую talent-платформой в венчурном капитале, помогая портфельным компаниям делать более 1000 наймов в год бесплатно.
Два офиса: Сан-Франциско и Доха (там где я)
Получается, "умные" деньги и для founder'а это двойной leverage — деньги + готовый pipeline инженеров. Из клиентов: все компании Илона Маска, Bolt и Brex, – два миллиарда в управлении в портфеле.
Хотели бы быть Talent Partner в VC? | 457 |
| 15 | #менторинг
Ко мне всегда можно обратиться за помощью по сложным вопросам, связанным с людьми, и за разработкой лучших стратегий для организации.
Завершил продвинутую образовательную программу для HR-лидеров в ведущем международном сертифицированном центре CIPD. Программа охватывала стратегическое управление вознаграждением, управление людьми и трудовые отношения в технологических компаниях.
Получил квалификацию Level 7 — высший уровень для HR-директоров и Chief People Officers.
Познакомился с сильными одногруппниками, поделился своим опытом в tech и fintech и успешно завершил все исследовательские работы.
телеграм: @sarvarov_ruslan | 457 |
| 16 |  Рефералка наоборот.
Видел недавно рекламу нескольких вебинаров на тему, как увеличить доход рекрутеру.
Отправляю вариант - брать деньги с кандидатов за их трудоустройство к вам [не является инвестиционной рекомендацией].
Или работать так, как будто вы порекомендовали друга, а бонус делить пополам [уже встречал такое на форуме vas3k].
Думаю, таких схем будет становиться всё больше, ведь кандидатов по-прежнему примерно в 20 раз больше, чем открытых вакансий - что внутри РФ, что на удалёнке.
Опять же, помочь сейчас могут только нетворкинг, умение относиться к поиску как к воронке и не сдаваться. | 468 |
| 17 | 💰 Сколько платят квантам vs AI-исследователям в Лондоне
Обе сферы охотятся за одними и теми же мозгами, но с разными аргументами.
На рынке 1,6 млн открытых AI-вакансий при 518 тысячах квалифицированных кандидатов; соотношение спроса к предложению 3,2 к 1, рынок кандидатов, что разгоняет гонку за талантами.
- AI-лаборатории Anthropic (создатели Claude) до £630k (исследователи получают в год), до £390k (инженеры);
- Средняя зарплата в Anthropic UK £288k + £225k акциями;
- DeepMind предположительно до £505k в среднем в год;
-OpenAI по калифорнийским листингам до $370k.
📈 Квантовые и торговые фирмы
1. Quadrature Capital £2,8 млн на человека 🤯
2. Jane Street / Citadel Securities £800k+ в среднем
Почему тогда идут в AI, а не в кванты? Такая карьера дает публикации и признание в научном мире. Пакет акциями: Anthropic оценивается в ~$1 трлн - апсайд огромный.
Миссия и продажа идеи кандидатам в AI компаниях устроена лучше: созданиеAGI, а не торговые платформы. Но среднесрочно квант платят больше прямо сейчас.
Для рекрутеров с обоих сфер это большой вызов, но и большие чеки, если вы владеете информацией и экспертизой найма в AI и квантах. | 0 |
| 18 | Транскрибация встреч командных или интервью, запуск сразу же и без сторонних агентов https://www.granola.ai/. Очень полезный инструмент, который практически каждый день использую сейчас в работе и будет полезен рекрутеру. | 0 |
| 19 | Вакансия: Data Engineer (Senior)
Компания: NDA (StartUP)
Предполагаемая вилка: 5000 - 6000 Euro
Период собеседования: Март 2026
Формат работы: Удаленная работа
Этапы собеседований:
HR -> Tech interview (CTO) -> Fit interview (COO + CFO + CTO +HRD) -> OFFER
Краткая справка о процессе интервью:
Связался с рекрутером, назначали интервью через неделю. На интервью были различные вопросы от CTO, касающиеся опыта работы, понимание предметной отрасли, какие задачи решал и так далее. Отдельный блок был по AI и проектированию ETL процесса ( System Design без отрисовки). Валидный кейс. Показалось что в некоторых моментах было слишком душно, под конец задал пару неудобных вопросов, дальше завершили интервью. Думал что справился со своей задачей получить отказ, но нет.
Позвали на финал. Финал был в формате расскажите про опыт, а потом как будто давали задачи которые предстоит решить и вы должны были дать вижен как вы эти задачи решили. Обычно такие собеседования ведут сразу к офферу, но после интервью не было обратной связи от нанимающих. HR поддерживает связь и дает статусы, но видимо компания пошла искать алмаз в стоге сена. | 0 |
| 20 | Похожих на этот канал знаю еще несколько. Для рекрутеров полезен тем, как кандидат реально воспринимает все радужные ваши рассказы про этапы интервью и компанию, помогает реально подсмотреть у кого какие вилки из конкурентов на рынке.
Цифры зарплат, которые не публикуются обычно на хх или сайтах компании.
К стилю автора могут быть у кого-то вопросы, но это вкусовщина, бывает иногда слишком саркастично, что даже смешно | 0 |
