SR4HR «Ищи, нанимай»
Открыть в Telegram
Заметки про рынок IT, сорсинговые лайфхаки и подборки статей для технических рекрутеров, менеджеров и HR специалистов. Автор: Руслан Сарваров @sarvarov_ruslan | https://www.linkedin.com/in/sr4hr
Больше2 772
Подписчики
-224 часа
-107 дней
-1630 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+9
в 0 каналах
июнь '26
+13
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+27
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+22
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+17
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+22
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+34
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+37
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '25
+22
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+25
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+30
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+27
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+44
в 4 каналах
Get PRO
апрель '25
+41
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+99
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+41
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+36
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+33
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+44
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+64
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+61
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+41
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+180
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+47
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+53
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+61
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+75
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+98
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+101
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+89
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+239
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+55
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+82
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+50
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+23
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+300
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+101
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+73
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+57
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+61
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+118
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+143
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+82
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+205
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+688
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+111
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+251
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+99
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+51
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+92
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+210
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+89
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+130
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+52
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+49
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+113
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+598
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 19 июля | 0 | |||
| 18 июля | 0 | |||
| 17 июля | 0 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | 0 | |||
| 14 июля | 0 | |||
| 13 июля | 0 | |||
| 12 июля | +1 | |||
| 11 июля | +1 | |||
| 10 июля | +2 | |||
| 09 июля | +1 | |||
| 08 июля | 0 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +1 | |||
| 05 июля | +1 | |||
| 04 июля | 0 | |||
| 03 июля | 0 | |||
| 02 июля | 0 | |||
| 01 июля | +2 |
Посты канала
Apple подала иск против OpenAI: почему это важно для практик найма
более 400 бывших сотрудников Apple сейчас работают в OpenAI. По утверждению Apple, OpenAI (через связанную аппаратную компанию io Products) использовала полученную информацию, чтобы выйти на производственных партнёров Apple. Названы два человека. Чанг Лю, бывший старший инженер по электрическим системам, обвиняется в том, что после увольнения сохранил рабочий ноутбук, воспользовался слабостью в системе аутентификации, получил доступ к внутренней сети Apple и скачал закрытые файлы по аппаратному обеспечению. Тан Йю Тан, бывший вице-президент по дизайну продуктов iPhone и Apple Watch, обвиняется в пересылке себе на личную почту данных о поставщиках и отраслевых наработок.
Возможные последствия для найма в индустрии.
1. На интервью под запрет попадут вопросы про кодовые названия проектов, нераскрытые продуктовые планы, цены поставщикови, закрытые бенчмарк-данные.
2. Будут предлагать кандидату решить нейтральную задачу (например, обсудить общие компромиссы по автономности батареи в носимом устройстве), а не просить объяснить, как именно бывший работодатель решил конкретную закрытую техническую проблему.
3. Более формальный онбординг новых сотрудников, приходящих от конкурентов — письменные подтверждения об отсутствии принесённых конфиденциальных материалов, процедуры "чистой комнаты" для команд, работающих над прямо конкурирующими продуктами (практика, уже принятая в полупроводниковой отрасли, облачных технологиях и автономном транспорте), а также усиленное обучение рекрутеров тому, какие вопросы задавать нельзя.
Есть предложение советам директоров ИИ-компаний задать себе ряд вопросов: как компания проверяет новых сотрудников на предмет принесённых чужих секретов, может ли она доказать независимую разработку своих технологий, логируется ли доступ к чувствительным репозиториям с дизайн-документацией, насколько быстро и надёжно тестируются процедуры увольнения сотрудников.
| 2 | EA снова сокращает штат на фоне сделки за $55 млрд
Под удар попали рекрутинг, поддержка игроков (Fan Care), Trust & Safety и IT в США, у удалённых сотрудников и в офисе в Хайдарабаде (Индия). Точных цифр компания не называет, но пострадавшие массово пишут об этом в соцсетях.
Команде Fan Care объяснили сокращения «операционной эволюцией» и это несмотря на то, что ещё в октябре EA уверяла сотрудников: никаких «немедленных изменений» в штате не будет.
1️⃣Контекст простой: в сентябре 2025 EA договорилась о поглощении за примерно $55 млрд консорциумом во главе с саудовским PIF, вместе с Silver Lake и Affinity Partners. Это крупнейший leveraged buyout в истории, решение европейских регуляторов ждут в июле. Перед такими сделками урезание костов обычная практика.
2️⃣Параллельно EA делает ставку на ИИ: Andrew Wilson говорит о 100+ AI-инициативах в компании, а финансы у EA в полном порядке, 7.53 млрд долларов годовой выручки.
3️⃣И вишенка на торте 🍒: прямо сейчас EA нанимает Senior Director, Executive Compensation с вилкой 215,900–327,900 долларов плюс бонусы и опционы.
Задача такая же, как строить долгосрочные программы вознаграждения для руководства и участвовать в M&A due diligence (привет, сделка с PIF). То есть пока сокращают тех, кто нанимает людей и помогает игрокам, расширяют команду, которая считает бонусы топ-менеджменту. | 267 |
| 3 |  У вас мэтч с Сэмом Альтманом! Умеет льстить и поднимать настроение Линкедин | 226 |
| 4 | Вы готовы помочь семье? Релокация не заканчивается в аэропорту.
Глава People-функции в Lovable (6.6 млрд $ оценка) Мэриэнн Коги: релокейт-пакеты строят вокруг сотрудника (виза, подъёмные, welcome-day), но переезжает вся семья. У партнёра рушится карьера, у детей школа и друзья. Релокация это не простой процесс, и перестройка жизни целой семьи, а стартапы это недооценивают, хотя за топ-таланты Европы, Восточной и Западной, компании бьются жёстче, чем когда-либо.
Где предлагают экспериментовать и делать иначе:
— Изолированный, застрявший без работы партнёр (муж-жена) рано или поздно «сыграют негативно» на сотрудника. Решение уволиться часто принимают за кухонным столом раньше, чем HRBP компании заметит. Помощь может быть для партнера простая: коучинг по CV/LinkedIn, объяснение, как устроен местный наём в новой стране.
— Языковые курсы для интеграции всей семьи, плюс комьюнити из таких же экспатов: Slack для релоцированных семей, встречи, советы по районам для жилья и школам.
А ваши эйчары что-то делают для релокации?
Могу подтвердить, что у кандидатов чаще возраста 30+ любое решение, не только о релокации, но и смене работы, легко может стать семейным.
Надо влиять и правильно помогать людям важным для сотрудника, если он действительно важен компании и они хотят на примере это продемонстрировать. | 440 |
| 5 |  HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
- и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 440 |
| 6 | HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
- и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 14 |
| 7 | HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI
и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%).
Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли.
Почему?
1. Не получили рост производительности
2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека
3. Агент не смог заменить институциональные знания
История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше.
Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования.
Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом.
Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного. | 3 |
| 8 | За последний месяц я реально тестировал Metaview, Granola и Otter параллельно в рамках работы на HR скринингах, техинтервью, брифах и всём остальном.
Надоели рекомендации «по вайбу», поэтому вот мой честный вывод для тех, кто сейчас выбирает инструмент:
⚡️Otter — вполне норм для обычных встреч и недорогих транскриптов, но он не заточен под найм, поэтому потом всё равно приходится вручную переделывать заметки в формат, который удобен hiring manager’у.
⚡️ Granola — очень приятный UX, отлично подходит для личных заметок, но для меня слабым местом оказался именно recruiting-specific функционал: телефонные скрининги, кастомные шаблоны под клиентов, выгрузка структурированных заметок в ATS только на платном тарифе
⚡️Metaview — явно сделан именно для рекрутеров: есть recruiter templates, нормально обрабатывает phone screens, работает push в ATS. Но он дороже остальных и менее универсален как инструмент для любых встреч. В линкедин вижу много рекламы именно его.
Интересно, к чему в итоге пришли остальные, особенно агентства, которые одновременно ведут нескольких клиентов? | 403 |
| 9 | Искали и ищем M&A консультантов или людей с опытом венчурных инвестиций
Много интересного узнаешь про реально большие деньги и стратегические решения корпораций
Для меня вообще тема работа фондов и скаутинг стартапов и команд очень во многом сходит с работой рекрутеров:
1) Создание воронки привлечения 2) оценка команды и продукта 3) подготовка оффера
Поэтому в LinkedIn есть моя рассылка, которую читает уже больше тысячи человек https://www.linkedin.com/newsletters/sr4hr-academy-7442067482074406913
Подписывайтесь и вы!
P.S. пробовал делать контент или понять отечественную Сетку, но лучше линкедин для нетворкинга ничего не придумали | 444 |
| 10 | Запускаю исследование зарплат и карьерных трендов 2026 (эйчар)
Пройти опрос: Опрос
Просьба заполнять очень внимательно и не ошибаться в ноликах.
Так же ребята просьба указывать название компании, так как это же самое интересное где вы работаете.
Не бойтесь указывать что вы из агентства / корпорации / стартапа
После сделаю сайт с графиками и детализацией c помощью Lovable и чатгпт | 970 |
| 11 |  Запустили в третий раз стажировку, чтобы собрать талантливых студентов Дохи у себя в QIC. Читаю резюме одного из студентов 🐈 | 527 |
| 12 | Head of People
Bolt is a global urban mobility platform offering ride-hailing, car sharing, e-scooter rentals, and food/grocery delivery (Bolt Food).
Location: Tallinn, Estonia.
Job description.
Company’s post on LinkedIn. | 470 |
| 13 | Я думаю все видели новость, что CEO компании Bolt уволил всех эйчаров за неэффективность. Но эта вакансия вообще не в эту компания. Есть Bolt финтех, а есть Bolt такси и доставка еды | 450 |
| 14 | Вакансия Qatar Insurance 🇶🇦
Ищу tech рекрутера с четырями годами опытами в продуктовых компаниях, и готового нанимать AI, Backend и QA инженеров для супер-аппа.
Проводить интервью, собирать заметки с ноуттейкера, сорсить по LinkedIn, спорить с нанимающими и собирать рекомендации по финалистам. Искать как по странам СНГ, так и внутри Катар, погружаться в культуру.
Ремоут 100%, писать можно мне на linkedin.com/in/sr4hr
Если долго не отвечаю, тогда закидывать через наш сайт https://qic.digital
P.S. Всех с международным днём HR специалистов! | 543 |
| 15 | Продолжение статьи на линкедин. https://www.linkedin.com/pulse/talent-culture-venture-capital-firms-ruslan-sarvarov-jri1f?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via | 538 |
| 16 |  Интересная модель
VC-фонды отлично работают для денежных вливаний, но в условиях жёсткой конкуренции за инженеров и их ограниченного количества деньги бесполезны, если на них нельзя нанять лучшие кадры.
Есть альтернативная модель, где работает гибрид: венчурные деньги + talent agency
Армаан Али (CEO) — co-founded Human Capital построил крупнейшую talent-платформой в венчурном капитале, помогая портфельным компаниям делать более 1000 наймов в год бесплатно.
Два офиса: Сан-Франциско и Доха (там где я)
Получается, "умные" деньги и для founder'а это двойной leverage — деньги + готовый pipeline инженеров. Из клиентов: все компании Илона Маска, Bolt и Brex, – два миллиарда в управлении в портфеле.
Хотели бы быть Talent Partner в VC? | 457 |
| 17 |  #менторинг
Ко мне всегда можно обратиться за помощью по сложным вопросам, связанным с людьми, и за разработкой лучших стратегий для организации.
Завершил продвинутую образовательную программу для HR-лидеров в ведущем международном сертифицированном центре CIPD. Программа охватывала стратегическое управление вознаграждением, управление людьми и трудовые отношения в технологических компаниях.
Получил квалификацию Level 7 — высший уровень для HR-директоров и Chief People Officers.
Познакомился с сильными одногруппниками, поделился своим опытом в tech и fintech и успешно завершил все исследовательские работы.
телеграм: @sarvarov_ruslan | 457 |
| 18 |  Рефералка наоборот.
Видел недавно рекламу нескольких вебинаров на тему, как увеличить доход рекрутеру.
Отправляю вариант - брать деньги с кандидатов за их трудоустройство к вам [не является инвестиционной рекомендацией].
Или работать так, как будто вы порекомендовали друга, а бонус делить пополам [уже встречал такое на форуме vas3k].
Думаю, таких схем будет становиться всё больше, ведь кандидатов по-прежнему примерно в 20 раз больше, чем открытых вакансий - что внутри РФ, что на удалёнке.
Опять же, помочь сейчас могут только нетворкинг, умение относиться к поиску как к воронке и не сдаваться. | 468 |
| 19 | 💰 Сколько платят квантам vs AI-исследователям в Лондоне
Обе сферы охотятся за одними и теми же мозгами, но с разными аргументами.
На рынке 1,6 млн открытых AI-вакансий при 518 тысячах квалифицированных кандидатов; соотношение спроса к предложению 3,2 к 1, рынок кандидатов, что разгоняет гонку за талантами.
- AI-лаборатории Anthropic (создатели Claude) до £630k (исследователи получают в год), до £390k (инженеры);
- Средняя зарплата в Anthropic UK £288k + £225k акциями;
- DeepMind предположительно до £505k в среднем в год;
-OpenAI по калифорнийским листингам до $370k.
📈 Квантовые и торговые фирмы
1. Quadrature Capital £2,8 млн на человека 🤯
2. Jane Street / Citadel Securities £800k+ в среднем
Почему тогда идут в AI, а не в кванты? Такая карьера дает публикации и признание в научном мире. Пакет акциями: Anthropic оценивается в ~$1 трлн - апсайд огромный.
Миссия и продажа идеи кандидатам в AI компаниях устроена лучше: созданиеAGI, а не торговые платформы. Но среднесрочно квант платят больше прямо сейчас.
Для рекрутеров с обоих сфер это большой вызов, но и большие чеки, если вы владеете информацией и экспертизой найма в AI и квантах. | 473 |
