مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
☀️ آموزشهای کاربردی و به روز برای مدیران و صاحبان کار و کسب علاقمند به توسعه پایدار کوچینگ توسعه فردی 44841991☎️ instagram.com/modiriran 📷 modiriran.ir 🛒 👥عضویت در باشگاه مدیران ایران: modiriran.ir/club 🎉تبلیغات @modiriran1 | 09383644531
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
El canal مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊 (@modiriran) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 34 615 suscriptores, ocupando la posición 1 700 en la categoría Negocios y el puesto 9 904 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 34 615 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 366, y en las últimas 24 horas de -24, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 8.82%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.81% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 3 056 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 360 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 5.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como مدیر, خطا, وبینار, دیگری, وقت.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“☀️ آموزشهای کاربردی و به روز
برای مدیران و صاحبان کار و کسب
علاقمند به توسعه پایدار
کوچینگ
توسعه فردی
44841991☎️
instagram.com/modiriran 📷
modiriran.ir 🛒
👥عضویت در
باشگاه مدیران ایران:
modiriran.ir/club
🎉تبلیغات
@modiriran1 | 0938364...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 13 julio | 0 | |||
| 12 julio | 0 | |||
| 11 julio | 0 | |||
| 10 julio | 0 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | 0 | |||
| 03 julio | 0 | |||
| 02 julio | 0 | |||
| 01 julio | 0 |
| 2 | رشد واقعی با کدام به دست می آید؟
با
هوشمندی یا تلاش زیاد | 479 |
| 3 | دوستان عزیز همراه . این چالش فقط اینبار با این شرایط اجرا می شود . لطفا اگر علاقمند هستید به هیچ عنوان برای بعد نگذارید.
امکان اجرای این برنامه با شرایط اینبار برای بعد را نخواهیم داشت . | 2 330 |
| 4 | شر زمانی پیروز میشود که انسانها از اندیشیدن و عمل کردن دست بکشند.
هانا آرنت | 2 317 |
| 5 | لجاجت فکری: علائم، علتها، عوارض، علاج و عرصهها
Intellectual stubbornness
📝 محمدرضا سلیمی
لجاجت فکری نوعی ویژگی رفتاری و شناختیست که در آن فرد سرسختانه از باورها، نظرها و عقاید خود دفاع میکند؛ درحالیکه نمیتواند یا تمایل ندارد دیدگاههای مخالف را بپذیرد یا آنها را تحلیل و ارزیابی کند.
لجاجت فکری یعنی اینکه فرد حتی در برابر شواهد، دلایل یا اطلاعات جدید نیز مایل نیست نظر خود را بررسی یا اصلاح کند و بیشتر از آنکه به دنبال حقیقت باشد، به دنبال اثبات درستی باور خود است.
بهعبارتدیگر، لجاجت فکری یعنی چسبیدن به یک نظر یا باور، نه به دلیل درست بودن آن، بلکه به دلیل اینکه «نظر و باورِ من است».
الف. علائم: نشانههای رفتاری و شناختی
فردی که به لجاجت فکری مبتلاست معمولاً رفتارهای زیر را بروز میدهد:
۱. تبدیل گفتوگو به دادگاه: برای فرد مبتلا به لجاجت فکری گفتوگو صرفاً میدانیست که باید در آن پیروز شود و طرف مقابل را شکست دهد.
۲. ناتوانی در به کارگیری عبارتهای تردید: در فرهنگ لغت فرد مبتلا به لجاجت فکری واژههایی مانند «شاید»، «احتمالاً» یا «نمیدانم» یافت نمیشود. سخنان او سرشار از گزارههای قطعی و مطلق است.
۳. گوش دادنِ مسلحانه: فرد در حین گوش دادن، بهجای تلاش برای فهم دیدگاه مقابل، در حال «آماده باش» برای پاسخ دادن و ضدحمله است.
۴. حمله به شخص به جای استدلال: زمانی که در برابر استدلالهای قوی طرف مقابل کم میآورد، بهسرعت به شخصیت یا انگیزههای او حمله میکند.
ب. علتها: ریشههای روانشناختی
۱. یکی دانستن باور با هویت: مهمترین ریشهی لجاجت فکری یکی دانستن عقیده با هویت فردیست. در نظر این افراد «اشتباه کردن» به معنای «بیارزش بودن» است. بنابراین، دفاع از عقیده به جنگی برای حفظ هویت و بقا تبدیل میشود.
۲. اضطراب و ناامنی درونی: افرادی که اضطراب بالایی دارند معمولاً از ابهام گریزاناند. لجاجت برای آنان نوعی امنیت کاذب و تصویری سیاه و سفید از جهان فراهم میکند؛ جهانی که در آن تکلیف همه چیز روشن و قطعیست.
۳. سوگیری تأییدی افراطی: ذهن افراد لجباز مانند فیلتری عمل میکند که تنها اطلاعات تأییدکنندهی باورهایشان را عبور میدهد، درحالیکه شواهد مخالف را نادیده میگیرد، تحریف میکند یا کماهمیت جلوه میدهد.
پ. عوارض: پیامدهای فردی و سازمانی
۱. انجماد فکری و توقف رشد: افراد مبتلا به لجاجت فکری در باورهای قبلی و قدیمی خود متوقف میشوند و بهتدریج ظرفیت یادگیری، تفکر نقادانه و پذیرش ایدههای جدید را از دست میدهند.
۲. تنهایی و انزوای اجتماعی: لجاجت بیشازحد باعث میشود دیگران بهتدریج از گفتوگو با چنین فردی خسته شوند و از او فاصله بگیرند؛ در نتیجه، فرد به سوی انزوا و تنهایی سوق داده میشود.
۳. تصمیمگیریهای فاجعهبار سازمانی: در عرصهی مدیریت این عارضه میتواند به نوعی ناشنوایی نظاممند در برابر هشدارها و توصیههای کارشناسان منجر شود و زمینهی شکستهای بزرگ مالی، مدیریتی یا ساختاری فراهم کند.
ت. علاج: رهایی از لجاجت فکری
۱. تمرین تفکیک کردن باور از هویت: فرد میتواند مدام این گزاره را یادآوری کند: «من آن چیزی نیستم که فکر میکنم؛ من کسی هستم که فکر میکند. بنابراین، اگر اندیشهام اشتباه باشد، هویت و ارزش من از بین نمیرود.»
۲. درونی کردن تواضع فکری: انسان موجودی خطاپذیر است. پذیرفتن محدودیتهای حسی و شناختی به ما یادآوری میکند که زاویهی دید ما همواره محدود است. تواضع فکری یعنی پذیرفتن اینکه دانش ما محدود است، همه چیز را نمیدانیم و ذهن ما مستعد خطاهای نظاممند و سوگیریهای شناختیست.
۳. استفاده از تکنیک «وکیل مدافع شیطان»: هرگاه روی عقیدهای پافشاری میکنید، خود را موظف کنید دست کم سه استدلال قوی و منطقی علیه دیدگاه خود بنویسید. این تمرین به شکل قابل توجهی انعطافپذیری شناختی را افزایش میدهد.
۴. تقویت انعطافپذیری شناختی: انعطافپذیری شناختی به معنی توانایی بازنگری و اصلاح باورها در پرتو شواهد و اطلاعات جدید است.
۵. تمرین سکوت متفکرانه: پیش از پاسخ دادن، اندکی مکث کنید و با هدف فهمیدن، نه پاسخ دادن، به سخنان طرف مقابل به دقت گوش دهید.
ث. عرصههای بروز لجاجت فکری
۱. خانواده: در خانواده لجاجت فکری سبب میشود گفتوگوها بهجای ایجاد صمیمیت و تفاهم به دادگاههایی برای تعیین مقصر و اثبات حقانیت تبدیل شوند؛ فرایندی که روابط خانوادگی را به سمت فرسودگی و فروپاشی سوق میدهد.
۲. سیاست و مذهب: یکی از آشکارترین جلوههای لجاجت فکری در عرصهی سیاست و مذهب مشاهده میشود؛ جایی که حقیقت گاه قربانی وفاداریهای حزبی، ایدئولوژیک یا مذهبی میشود.
۳. علم و دانش: لجاجت فکری در محیطهای علمی نیز مشاهده میشود؛ زمانی که پژوهشگر نظریهی خود را حقیقتی تغییرناپذیر میپندارد و در برابر شواهد جدید مقاومت میکند.
@wikifallacy | 2 288 |
| 6 | در جمع بزرگی از اساتید و معلمین عزیز . بحث تحول آموزشی و استفاده از هوش مصنوعی را داشتیم.
این کتابچه 16 پرامپت طلایی برای استفاده اساتید و معلمین بخش مهمی از کارگاه آموزشی مون
خیلی مورد استقبال دوستان قرار گرفت.
گفتم اینجا هم بگذاریم شاید برای اساتید محترم کانال هم مفید باشد.
لطفا اگر استاد یا معلمی را می شناسید برایش بفرستید.
هر چقدر اساتید و معلمین عزیز ما توانا تر شوند امید ما به اثر بخش بودن آموزش نسل جدید بیشتر خواهد شد. ❤️ | 2 401 |
| 7 | Sin texto... | 2 439 |
| 8 | اگر علاقمند هستید با این چالش همراه شوید از اینجا باید شروع کنید :
https://modiriran.ir/chalesh/ | 2 646 |
| 9 | یک راهنمای بسیار مفیدی برای مدیران برای استفاده از هوش مصنوعی و پرامپت نویسی
دوره جامع هوش مصنوعی مدیران ایران | 2 482 |
| 10 | 🎓 ثبتنام دورههای MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد
🔴اگر میخواهید تصمیمهای مدیریتی دقیقتر بگیرید، کسبوکار خود را حرفهایتر مدیریت کنید و مهارتهای مدیریتی خود را به سطح بالاتری برسانید، این دورهها برای شما طراحی شدهاند.
✅ برگزاری به صورت حضوری و آفلاین
✅ مدرک پایاندوره معتبر و قابل ترجمه رسمی
✅ شرایط پرداخت منعطف
📅 شروع دورهها: تیرماه ۱۴۰۵
🟠 برای دریافت اطلاعات کامل و ثبتنام، از طریق لینک زیر اقدام کنید:
https://B2n.ir/qx3394
بهار، راهی برای ساختن آینده 🌱
🌍 www.bahar.ac.ir | 2 586 |
| 11 | #تبلیغات 👇🏻 | 2 491 |
| 12 | از دریافت رزومه ها و نمونه کارهای جدیدی که دستمون رسید وحشت کرده ام!!
استفاده نادرست و اشتباه از ai به جای اینکه تبدیل به یک توانایی بیشتر شود ، متاسفانه برای برخی افراد باعث شده است از توانایی های فردی و فکری خودشان کامل غافل شوند...
شما هم چنین تجربه ای در اطرافیان دارین؟؟ | 2 537 |
| 13 | Sin texto... | 2 492 |
| 14 | Sin texto... | 1 |
| 15 | Sin texto... | 2 583 |
| 16 | Sin texto... | 2 780 |
| 17 | ⬅️خدمات مؤسسه حسابداری
📝تهیه و تنظیم صورت های مالی
🧑💻حسابرسی و حسابداری تخصصی
🔖دفاعیه مالیاتی و حل اختلاف مالیاتی
🖥صدورفاکتورهای رسمی مودیان و جامع تجارت
📈مشاوره مالی و مالیاتی اظهارنامه .دفاتر .شرکت ها
🧾امکان واریز و برداشت ریالی + چک صیادی
🆕
😍 تنوع کالایی: آهنآلات، مصالح ساختمانی، مواد شیمیایی و پلیمری، سیم و کابل، تجهیزات برقی و کامپیوتری، مواد غذایی، نساجی و 📝
📱+989982205463 | 2 614 |
| 18 | #تبلیغات | 2 636 |
| 19 | Ⓜ️ خطاهای شناختی در تصمیمگیری
🔻 نوشتۀ محمدرضا سلیمی
🔻 ناشر : دانژه (چاپ دوم - 1401)
✔️ ما در طول زندگی دائماً در حال تصمیمگیری و انتخاب هستیم؛ از سختترین و سرنوشتسازترین تصمیمها مانند ازدواج، طلاق، انتخاب شغل، انتخاب محل زندگی، مهاجرت و رأی دادن گرفته تا سادهترین و سطحیترینشان مانند پوشیدن لباس و خوردن صبحانه.
ما نه تنها برای خودمان بلکه برای دیگران هم تصمیم میگیریم: مدیر برای کارمندان؛ قاضی برای متهمان؛ معلم برای دانشآموزان و والدین برای فرزندان.
همچنین ما دربارۀ تصمیمهای دیگران قضاوت میکنیم: چه میخورند، چه میپوشند یا چطور زندگی میکنند.
بنابراین،زندگی یعنی تصمیمگیری، انتخاب و قضاوت کردن.اگر در تصمیمهای مهم گرفتار خطاهای شناختی شویم،ممکن است سرنوشت خطرناکی برای خودمان یا دیگران رقم بزنیم و با چالشهای فراوانی مواجه شویم.
▪️قسمت اول
▫️قسمت دوم
▪️قسمت سوم
▫️قسمت چهارم
▪️قسمت پنجم
▫️قسمت ششم
▪️قسمت هفتم
▫️قسمت هشتم
▪️قسمت نهم
▫️قسمت دهم
▪️قسمت یازدهم
▫️قسمت دوازدهم
▪️قسمت سیزدهم
▫️قسمت چهاردهم
📮@Homosapiensfa
🛄 @zistboommedia || مدرسه ی علوم انسانی | 2 671 |
| 20 | Sin texto... | 2 602 |
