01 team
Присоединяйся к 01.tech — международной команде, которая создает продукты и решения для entertainment-индустрии. We are 01. By experts. For impact. HRD: @viktoria_01tech Сайт с вакансиями: 01.tech/ru/career
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel 01 team
Channel 01 team (@be01team) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 18 683 subscribers, ranking 2 055 in the Career category and 35 248 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 18 683 subscribers.
According to the latest data from 28 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 397 over the last 30 days and by -9 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 29.18%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 9.01% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 5 453 views. Within the first day, a publication typically gains 1 683 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 57.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as 1win, crm, отклик, бенефиты, холдинг.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Присоединяйся к 01.tech — международной команде, которая создает продукты и решения для entertainment-индустрии.
We are 01. By experts. For impact.
HRD: @viktoria_01tech
Сайт с вакансиями: 01.tech/ru/career”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 29 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.
Сам по себе стаж мало что говорит о карьерном развитии. Гораздо важнее, что произошло с тобой за это время: выросли ли масштаб задач и ответственность, стало ли больше влияния, появились ли новые роли и направления.Именно поэтому в 01.tech развитие не привязано к количеству лет. Здесь можно менять масштаб роли, пробовать новые направления и находить следующий шаг внутри компании. Ценность долгого пути не в том, сколько времени прошло, а в разнице между тем, с чего ты начинал и на что способен сегодня.
Предстоит работать сразу с несколькими точками employee journey: онбордингом и адаптацией, 1:1 и обратной связью, вовлеченностью, внутренними коммуникациями и командными мероприятиями. Нам важен опыт в HR от 2 лет, умение работать и с людьми, и с метриками, а еще — желание не просто поддерживать существующие процессы, но и предлагать, как сделать их сильнее.📍 Больше деталей и отклик — на сайте 01.tech
На собеседовании меня спросили, кем я вижу себя через пару лет. Я ответил: CTO. Тогда мы посмеялись — это звучало скорее как смелая амбиция, чем как реальный планТри года спустя Герман руководит направлением Gamification Platform. За это время он прошёл путь от System Analyst до Engineering Manager, а сама идея отдельного направления превратилась в полноценный продукт для B2B- и B2C-рынков. В новой истории роста поговорили о том, как эта идея стала реальностью и почему хороший руководитель не должен терять связь с тем, что происходит внутри команды. ⚪️ Читай статью
Запуск новых проектов, управление командами, работа с приоритетами, бюджетами и бизнес-метриками — все, что помогает превращать амбициозные идеи в реальный результат Взамен — масштабные проекты, высокий уровень доверия, понятный карьерный трек, обмен экспертизой и возможность влиять на результат значительно шире своего job titleCreate momentum. We'll support the scale 📍 Отправить отклик
Мы сами должны стать переменами, которые хотим видеть в миреЛучшие истории в 01.tech не заканчиваются новой должностью. Они продолжаются в новых проектах, новых вызовах и новых возможностях влиять на то, что будет дальше. История Владимира как раз об этом: о том, как внутри одной компании можно несколько раз полностью переосмыслить свою работу, сохранив самое главное — искренний интерес к тому, что делаешь. 📍 Читай полную статью здесь
