01 team
Присоединяйся к 01.tech — международной команде, которая создает продукты и решения для entertainment-индустрии. We are 01. By experts. For impact. HRD: @viktoria_01tech Сайт с вакансиями: 01.tech/ru/career
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام 01 team
تُعد قناة 01 team (@be01team) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 18 756 مشتركاً، محتلاً المرتبة 2 062 في فئة الحياة الوظيفية والمرتبة 34 881 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 18 756 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 18 سبتمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 29، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -12، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 26.15%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 9.78% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 4 904 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 834 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 70.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل 1win, crm, отклик, бенефиты, холдинг.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Присоединяйся к 01.tech — международной команде, которая создает продукты и решения для entertainment-индустрии.
We are 01. By experts. For impact.
HRD: @viktoria_01tech
Сайт с вакансиями: 01.tech/ru/career”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 19 سبتمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الحياة الوظيفية.
Планируете быть на конференции? Напишите @yuliia01tech, чтобы заранее договориться о встрече 🚀
Сам по себе стаж мало что говорит о карьерном развитии. Гораздо важнее, что произошло с тобой за это время: выросли ли масштаб задач и ответственность, стало ли больше влияния, появились ли новые роли и направления.Именно поэтому в 01.tech развитие не привязано к количеству лет. Здесь можно менять масштаб роли, пробовать новые направления и находить следующий шаг внутри компании. Ценность долгого пути не в том, сколько времени прошло, а в разнице между тем, с чего ты начинал и на что способен сегодня.
Предстоит работать сразу с несколькими точками employee journey: онбордингом и адаптацией, 1:1 и обратной связью, вовлеченностью, внутренними коммуникациями и командными мероприятиями. Нам важен опыт в HR от 2 лет, умение работать и с людьми, и с метриками, а еще — желание не просто поддерживать существующие процессы, но и предлагать, как сделать их сильнее.📍 Больше деталей и отклик — на сайте 01.tech
На собеседовании меня спросили, кем я вижу себя через пару лет. Я ответил: CTO. Тогда мы посмеялись — это звучало скорее как смелая амбиция, чем как реальный планТри года спустя Герман руководит направлением Gamification Platform. За это время он прошёл путь от System Analyst до Engineering Manager, а сама идея отдельного направления превратилась в полноценный продукт для B2B- и B2C-рынков. В новой истории роста поговорили о том, как эта идея стала реальностью и почему хороший руководитель не должен терять связь с тем, что происходит внутри команды. ⚪️ Читай статью
