Рекрутинг, котики и апокалипсис (Кира Кузьменко)

«У вас недостаточно серьёзности для быстрого онбординга!» #карьерные_советы_hello_new_job Представьте, что вы получили вот такой фидбек после собеседования. Что вообще можно с этим делать? Как вообще понять, о чём этот фидбек? Этот кейс мне прислал подписчик, вот полная цитата: «Сегодня пришел отказ с формулировкой: «Понравились софт скилы, понравились хард скилы, но недостаточно сеньерности для быстрого онбординга». Слушал все выпуски вашего подкаста, но полдня ломаю голову, что это значит на эйчарском 😅» Отвечаю: 1️⃣ Честно говоря, мне сложно предположить, что именно имел ввиду работодатель. Формулировка, мягко скажем, оставляет пространство для фантазий. 2️⃣ Считаю, что даже с таким фидбеком можно работать и попробовать получить пользу из того, что есть. Потому что там и правда может быть важная для вас информация о том, как вы звучите как кандидат. Понять, какие именно красные флаги видит нанимающий может быть полезно. 3️⃣ Моя рекомендация: очень вежливо и аккуратно попросить созвониться, чтобы обсудить фидбек подробнее. Аргументировать просьбу можно, например, так: — Привет! спасибо огромное за фидбек, это очень ценно! Мне очень важно понимать мои сильные и слабые стороны. Подскажи, пожалуйста, можешь ли созвониться со мной на 5-10 минут, мне бы очень хотелось подробнее понять про сеньорность и онбординг. Хочу лучше оценить, над чем мне стоит работать дальше 🙏 4️⃣ Ну то есть, я бы рекомендовала спрятать эго и очень-очень вежливо попросить о развёрнутом фидбеке, чтобы покопаться, а что именно там заложено. ➤ Возможно там просто вкусовщина нанимающего и вы вообще не причём. Так тоже бывает. ➤ Возможно, вам подсветят, что вы как-то так рассказываете про свой опыт, что нанимающий менеджер решил, что вас нужно гипер-нянчить на испытательном сроки, всё-всё объяснять и водить за ручку. А у него нет времени и ресурсов на это, поэтому он решил отказать. В любом случае, запросив более развёрнутый фидбек, вы получите больше информации и сможете проанализировать, как именно вы себя презентуете и что можно изменить в подаче. 5️⃣ У нас есть статья, где мы расписали, как кандидат может действовать, чтобы повысить вероятность получения фидбека. Прямо со скриптами, что можно написать интервьюеру. Читайте и забирайте себе в копилку. P.S. А если вы планируете искать работу в этом году, обратите внимание, что V поток моего курса-интенсива Hello New Job! Стартует 16 сентября и там вы получите систему поиска работы, с готовыми фреймворками и скриптами на разные случаи. Программу см на сайте, там же можно оставить почту на предзались и получить спец.цену.

По-моему, это — шедевр! А главное, даже цифры указал, где мог! И даже результаты сформулировал! P.S. Я не знаю, чьё это резюме, к сожалению :)

Парадоксы российского IT-рынка — часть 1, кандидатская #быстрые_заметки_про_рынок_труда Основные тезисы, которые я слышу от кандидатов: 📌 Нормальных* вакансий на рынке нет. 📌 А те, что есть — не нравятся. 📌 Сколько денег просить, вообще не понятно. *«Нормальная» — это вакансия в интересной компании, с понятными задачами, приятным руководством и подходящими условиями работы (зарплата, формат работы в офисе/гибрид/удалёнка и тд). У кого на российском IT рынке нет проблем с трудоустройством: 💁 Самые востребованные профессии сейчас (по сравнению с другими): разработчики и девопсы. 💁 Грейды: как всегда хотят нанимать в первую очередь опытных и самостоятельных сеньоров, и крепких миддлов. У кого могут быть сложности с поиском работы? Ответ на этот вопрос + рекомендации «что делать» — см. в карточках. Там про: — Джунов — Свитчеров — Не разработчиков, а других профессионалов в IT — Руководителей — Разработчиков, которые всё же не могут найти работу 📝 Общий совет тем, кто ищет сейчас работу на российском рынке: ➤ Ходите по собеседованиям даже, если вы сейчас не ищете работу. Вам важно понимать, чего сейчас хотят работодатели от таких специалистов как вы, чтобы развивать нужные хард компетенции и получать релевантный опыт. Чтобы, когда вы начнёте активно искать работы, вы точно знали, как себя упаковать как востребованного специалиста. ➤ Потратьте чуть больше времени перед собеседованием, чтобы больше узнать о компании и подготовьте ответ на вопрос «Почему вы хотите работать у нас». Работодатели хотят видеть мотивированных кандидатов и простой ответ на этот вопрос может помочь вам выделиться на фоне других кандидатов. Логику того, что хочет слышать работодатель, в ответ на этот вопрос, читайте тут. ➤ Если есть желание разобраться в системе поиска работы и прокачать нужные навыки, приходите на мой интенсив по поиску работы Hello New Job! V поток стартует в сентябре, а сейчас можно оставить почту на предзапись и мы пришлём вам самую низкую цену. P.S. Кстати, знаете, кого сейчас больше всего не хватает на российском рынке труда? Синих воротничков: продавцов, курьеров, телемаркетологов. Например, говорят, что сварщиков по титану вообще осталось только 30-40 на всё Россию! Мб нам всем надо туда срочно свитчиться из нашего с вами IT :)

Даже «теперь мы работаем в офисе» можно монетизировать! По мотивам последних постов про удалёнку. Рассказали мне только что историю про одну крупную немецкую компанию, которая давно уже пытается вернуть всех в офис, но получается плохо. Начальство организовало планёрку, на которой напомнило о важности работе в офисе. И о том, что обязательный гибрид был введён уже год назад, но не соблюдается. И пригрозило разными карами, если так будет дальше продолжаться. Что сделали русскоязычные айтишники? В отдельном чате немедленно договорились, кому скидываются по 5 евро, а тот ежедневно пропикивает пропуска на выходе в офис. Тарам парам пам.

Ребят, а есть ли у кого выходы на Inc? Мы готовим к выпуску наше исследование по релокации русскоязычных айтишников, там оч крутая история получается и огромная выборка. Хотим сделать совместный материал с крутым медиа. Я уже закинула в 2 моих любимых медиа и есть у меня мечта поработать с Inc :) Но у меня нет их контактов из редакции. Мб есть у меня тут кто-то, кто может помочь и сделать интро? 🙏

Очень много вопросов, чем компаниям не угодил оверимплоймент. Ведь, если сотрудник хорошо делает своё дело в ожидаемые сроки, то какая разница, на скольких работах он параллельно работает. Всё так. У меня в команде, например, есть как минимум 2 человека, которые совмещают 2 и более работы. И меня это полностью устраивает. Но для некоторых компаний, оверимплоймент — как красная тряпка, которой можно прикрыть неэффективный менеджмент. Проще же запретить ходить всем в офис, чем наладить нормальную постановку задач и контроль. Это — настройка эффективного менеджмента — и правда, непростая задача, требующая постоянной доработки, я не спорю. Но, на мой взгляд, вкладываться в неё эффективнее, чем пытаться заткнуть неэффективность тем, чтобы ставить на компьютеры программы, отслеживающие движения мышки и другие способы принудительного контроля. P.S. Вообще, варианты неэффективных способов наладить эффективную работу поражают. Мне сегодня рассказали, что есть компании, которые запрещают сотрудникам постить мемы в рабочее время. Как можно работать без мемов, я не постигаю! 😅

Почему всех загоняют в офисы и при чём тут оверимплоймент 📌 Возвращение всех в офисы — растущий тренд последних 2х лет. Это происходит как на глобальном, так и на российском IT рынке. ➤ Инвесторы требуют повышения эффективности ➤ CEO беспокоится о безопасности ➤ Руководители объясняют говорят об управляемости ➤ HR напоминают о важности неформальных встреч «у кулера» ➤ Амбассадоры работы из офиса утверждают, что она идеальна для улучшения коммуникации, создания новых идей, общей результативности. 💁 Сотрудники, которые распробовали удалёнку, говорят: нафик В итоге: ❗️ Возможность удалённой работы становится конкурентным преимуществом для найма ❗️ Умение эффективно управлять удалёнными и распределёнными командами становится важным навыком для менеджеров ❗️ Часть сотрудников, вынужденных вернуться в офис, идут в активный поиск нового работодателя, с возможностью удалёнки Лично я — сторонник распределённой команды. Мне это позволяет нанимать крутых специалистов по всему миру. Да, приходится придумывать способы удалённой коммуникации, которые компенсируют недостатки удалёнки, ну и что. При этом, я знаю много крупных компаний, которые за удалёнку и много, которые против. Давно мечтаю сделать онлайн-баттл на эту тему 🙂 Я немного изучала эту тему, недавно писала про американское исследование эффективности удалёнки. Спойлер: нет особой разницы, на удалёнке вы работаете или нет. Пинать балду можно и в офисе, херачить можно и на удалёнке. Вопрос в том, какая у вас культура в компании, насколько эффективный и вовлекающий менеджмент, а не в том, скольких сотрудников вы можете живьём потрогать. И в целом, можно было бы завершать эту тему. Но есть кое-что, что, несомненно в большей степени аффектит удалёнку. Это — овермиплоймент. По нашему: работа одновременно на нескольких работодателей. На глобальном рынке — это один из самых ярких трендов последних лет. В России тоже становится популярным. Как это выглядит (это не результаты исследования (пока!), а мои экспертные наблюдения): 1️⃣ Спонсор оверимплоймента не удалёнка, а деньги. Снижение уровня дохода в IT из-за кризиса, рост стоимости жизни. 2️⃣ Самое частое — 2 работы, а вот 3 и больше — скорее исключение. 3️⃣ Лайфхак: сеньор берёт себе 2-3 миддловых работы и получает х2 к сеньорной зарплате. Меньше геморроя, за счёт более простых задач. 4️⃣ Рекрутеры и нанимающие менеджеры вырабатывают разные способы выявления таких кандидатов на ранних этапах. 5️⃣ Чаще всего оверимплоить приходят в компании низкого тира: ноу-нейм стартапы, средней руки компании, не технологичные компании. Словом, компании без HR-бренда, без сильного технического менеджмента, без нормальных бюджетов на найм. 🤷 Часто, именно желание сэкономить на опытных специалистах приводит в компанию к ситуации оверимплоймента. Такой работодатель, осознав риски или получив уже такой опыт, резко решает сделать офис обязаловкой. Но если не повысить ЗП и не снизить грейд, то нанять не получится. 🧐Как быть работодателям? Волшебной таблетки я не вижу, только системная работа по пересмотру: — Как вы оцениваете кандидатов, с учётом разных грейдов — Насколько прозрачные у вас процессы — Какая у вас общая культура менеджмента — Адекватны ли ваши ожидания от кандидатов, с учётом вашего бюджета на найм и вашей привлекательности как работодателя P.S. Если кто-то из работодателей готов поделиться своим опытом, как вы минимизировали риски найма кандидатов с оверимплойментом, напишите мне, я бы позвала вас в публичный (или не публичный) разговор про это 🙏 *** В следующих постах: «Парадоксы российского IT рынка» «Почему русскоязычные айтишники начинают отказываться от иностранных компаний «Какой язык программирования выбрать, чтобы больше зарабатывать»

Это видео нужно посмотреть всем, кто уже в IT или собирается в IT. Лучшее объяснение того, что у нас тут происходит 😅