en
Feedback
Пульс | PRO. Людей

Пульс | PRO. Людей

Open in Telegram

Медиа для HR-лидеров, которые формируют будущее компаний💡 Здесь — лучшие практики по управлению талантами, формированию корпоративной культуры, цифровизации HR и личному развитию Перечень РКН — https://gosuslugi.ru/snet/6984942e5cc4c8c9598aa3a1

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Пульс | PRO. Людей

Channel Пульс | PRO. Людей (@pulsehr) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 16 089 subscribers, ranking 2 411 in the Career category and 40 802 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 16 089 subscribers.

According to the latest data from 08 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -98 over the last 30 days and by 1 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.44%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as сберуниверситета, компетенция, работодатель, peer, пособие.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Медиа для HR-лидеров, которые формируют будущее компаний💡 Здесь — лучшие практики по управлению талантами, формированию корпоративной культуры, цифровизации HR и личному развитию Перечень РКН — https://gosuslugi.ru/snet/6984942e5cc4c8c9598aa3a1

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 09 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.

16 089
Subscribers
+124 hours
-87 days
-9830 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+6
in 0 channels
August '26
+18
in 1 channels
Get PRO
July '26
+17
in 1 channels
Get PRO
June '26
+37
in 1 channels
Get PRO
May '26
+19
in 2 channels
Get PRO
April '26
+8
in 2 channels
Get PRO
March '26
+19
in 1 channels
Get PRO
February '26
+107
in 8 channels
Get PRO
January '26
+63
in 2 channels
Get PRO
December '25
+50
in 8 channels
Get PRO
November '25
+118
in 5 channels
Get PRO
October '25
+232
in 4 channels
Get PRO
September '25
+202
in 3 channels
Get PRO
August '25
+56
in 1 channels
Get PRO
July '25
+118
in 2 channels
Get PRO
June '25
+644
in 5 channels
Get PRO
May '25
+206
in 2 channels
Get PRO
April '25
+333
in 11 channels
Get PRO
March '25
+535
in 11 channels
Get PRO
February '25
+194
in 3 channels
Get PRO
January '25
+145
in 6 channels
Get PRO
December '24
+437
in 22 channels
Get PRO
November '24
+662
in 8 channels
Get PRO
October '24
+581
in 9 channels
Get PRO
September '24
+816
in 21 channels
Get PRO
August '24
+882
in 29 channels
Get PRO
July '24
+328
in 3 channels
Get PRO
June '24
+605
in 5 channels
Get PRO
May '24
+316
in 6 channels
Get PRO
April '24
+577
in 9 channels
Get PRO
March '24
+1 134
in 3 channels
Get PRO
February '24
+1 131
in 25 channels
Get PRO
January '24
+139
in 0 channels
Get PRO
December '23
+289
in 3 channels
Get PRO
November '23
+355
in 2 channels
Get PRO
October '23
+1 708
in 50 channels
Get PRO
September '23
+1 859
in 0 channels
Get PRO
August '23
+608
in 0 channels
Get PRO
July '23
+519
in 0 channels
Get PRO
June '23
+800
in 0 channels
Get PRO
May '23
+561
in 0 channels
Get PRO
April '23
+879
in 0 channels
Get PRO
March '23
+245
in 0 channels
Get PRO
February '23
+71
in 0 channels
Get PRO
January '23
+178
in 0 channels
Get PRO
December '22
+874
in 0 channels
Get PRO
November '22
+2 915
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
09 September+1
08 September+1
07 September0
06 September0
05 September0
04 September+2
03 September+1
02 September0
01 September+1
Channel Posts
Мосты-2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ🤝✔️ 17 августа в СберУниверситете — конференция о лучших практиках в
Мосты-2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ🤝✔️
17 августа в СберУниверситете — конференция о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.
В программе — пять параллельных потоков: 🚀1) Смыслы — обсуждение непростых вопросов и вызовов. Форум-театр «Разломы и мосты», где сталкиваются владелец бизнеса, HR, внутриком, лидер сообщества и молодой сотрудник; «Почему корпоративные сообщества — новый тренд»; разговор о работе со стейкхолдерами-топами; дискуссия «AI в сообществах — возможность или угроза». 👩‍💻2) Навыки — мастер-классы: «упаковка смыслов», исследования в сообществах, основы проектирования учебных программ для комьюнити. 💡3) Опыт — реальные кейсы компаний «Магнит», «Газпром нефть», «СИБУР», «Росатом», «Норникель», «Центральный университет», Самокат, Сбер, Благотворительного фонда «Вклад в будущее» и других. 📈4) Методы и технологии —вайбкодинг для сообществ, модель оценки зрелости комьюнити, проектирование игр, подсчёт эффектов. 👋5) Комьюнити-связи — мастермайнды, нетворк-сессии, буккроссинг, прогулки с ментором и ещё множество активностей от сообществ (для очных участников). Среди спикеров⤵️ • Артём Фатхуллин, Сбер • Оксана Фетисова, VK • Гавриил Гордеев, Оkko • Мария Смыслова, «СИБУР» • Лидия Лебедева, ВШЭ • Леонид Новожилов, Сбер • Марк Кукушкин, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию 🙀 Специальный гость — художественный руководитель театра на Бронной Константин Богомолов. 🔗➡Регистрируйтесь по ссылке. Онлайн-участие — для всех зарегистрированных.

2
Новости трудового законодательства за июль⤵️✍️ 💰Зарплата высококвалифицированных иностранцев вырастет втрое С 1 марта 2027 г
Новости трудового законодательства за июль⤵️✍️ 💰Зарплата высококвалифицированных иностранцев вырастет втрое С 1 марта 2027 года минимальный доход высококвалифицированных иностранных специалистов составит 717 тыс. рублей в месяц вместо нынешних 750 тыс. за квартал. 📈Карьерные траектории для сотрудников старше 50 лет: рекомендации Трёхсторонняя комиссия советует работодателям: – выяснить карьерные ожидания сотрудников — например, через анкетирование; – создать гибкие модели развития с учётом опыта, потребностей и физических возможностей; – подготовить программу и ресурсы для её запуска. 🤝Как принимать на работу ветеранов СВО Работодателям рекомендуют: – сотрудничать с центрами занятости и фондом «Защитники Отечества», кандидатов от них рассматривать в приоритете; – составлять вакансии с учётом военных специальностей — есть примеры их конверсии в гражданские профессии; – ценить дисциплину, стрессоустойчивость и умение работать в команде; – гибко подходить к графику, учитывать возможные тревожные состояния, подбирать наставника из числа адаптировавшихся ветеранов. 🤔Минтруд: как считать выходное пособие при сокращении Чтобы посчитать среднее число рабочих дней в месяце, нужно разделить общее количество рабочих дней в году увольнения на 12 и округлить результат по правилам математики. Правила не новые — их уточнили. Праздничные дни в следующем за увольнением месяце на размер пособия не влияют. 💡Минтруд: вакансии при сокращении предлагают даже досрочно уходящим Если работник согласился уволиться раньше срока из уведомления о сокращении, работодатель всё равно обязан предлагать ему подходящие должности. Никаких исключений на этот счёт в законе нет. 💻Минтруд: с результатами спецоценки можно ознакомиться электронно Если в компании ввели электронный кадровый документооборот, через него можно показывать сотрудникам итоги СОУТ. Если спецоценку уже провели, новому работнику достаточно показать результаты — подписывать карту не нужно. ➕Верховный суд Российской Федерации: соглашение об увольнении должно отвечать интересам обеих сторон   Президиум ВС РФ включил в очередной обзор практики спор о законности расторжения трудового договора по соглашению сторон. ВС РФ указал, что для доказывания вынужденности подписания соглашения работник может использовать любые доказательства.   Об отсутствии волеизъявления работника на увольнение могут свидетельствовать такие обстоятельства, как:   – оказание работодателем давления на работника с целью подписания соглашения; – отсутствие в соглашении каких-либо гарантий работнику ввиду прекращения трудовых отношений (например, выходного пособия); – непонимание работником последствий подписания соглашения.   Вынужденный характер подписания работником соглашения также может явствовать из обстановки, в которой работодатель предложил заключить соглашение и которая порождала у работника обоснованные опасения относительно негативных последствий отказа от подписания документа.   Источник: Постановление Президиума ВС РФ от 01.07.2026 «Об утверждении Обзора судебной практики ВС РФ N 2 (2026)».
2 428
3
Что нового о подходах в менеджменте, корпоративной культуре и влиянии ИИ на компании писали в июне?🤔 Команда СберУниверситета проанализировала более 2400 публикаций за июнь 2026 года из 60 ведущих мировых и российских источников — и отобрала самые интересные материалы в дайджесте PRO.Людей 🚀 В выпуске: 💡Новости компаний: увольнения из-за ИИ приводят к значительному снижению доверия оставшихся сотрудников к руководству 💡Исследование: «разделяемое лидерство» в команде стартапа дает более высокие результаты, чем классическое вертикальное» руководство 💡Мнение: в крупных компаниях есть две реальности: одну показывают руководству, во второй работают сотрудники, разрыв между ними усугубляет ИИ 💡Спецраздел: что топ-руководители и ведущие учёные говорили об управлении на форуме СберУниверситета «Больше чем менеджмент» ➡️➡️ В выпуске — материалы, которые помогут ориентироваться в эпоху ИИ и усилить управленческую практику уже сегодня.
2 523
4
Новости трудового законодательства за июнь 👩‍💻 😌 Работникам, пострадавшим от ЧС, дадут дополнительный выходной и отпуск за
Новости трудового законодательства за июнь 👩‍💻 😌 Работникам, пострадавшим от ЧС, дадут дополнительный выходной и отпуск за свой счёт С 1 сентября 2026 года у сотрудников, чьё жильё пострадало при чрезвычайной ситуации, появятся новые гарантии. Если человек из-за ЧС потерял имущество, а условия жизни нарушены, работодатель обязан предоставить: - дополнительный оплачиваемый выходной; - отпуск за свой счёт до 5 календарных дней.   ✉️Роструд: работника нужно уведомлять об отпуске перед его началом Даже если сотрудник уже ознакомился с графиком отпусков, работодатель должен известить его о начале отдыха минимум за две недели.   ➡️Минтруд: временный перевод без согласия можно оформить повторно Если на работе произошли авария, пожар или другое ЧП, сотрудника без его согласия можно на месяц перевести на другую работу. При необходимости работодатель вправе оформить новый перевод сразу после предыдущего.   ✅Социальный фонд: регистрация в СФР ускорится С 1 июля 2026 года период принятия решений об открытии лицевого счёта и о выдаче уведомления о регистрации сократится с 5 до 4 рабочих дней.   📈Форма отчёта по квотам для инвалидов обновится С 1 сентября 2026 года нужно будет сдавать отчётпо скорректированной форме. Среди изменений: нужно указать тип работодателя (головная организация, филиал, представительство, иное подразделение и др.), основной вид деятельности, отдельно уточнить количество инвалидов I группы и инвалидов-ветеранов СВО.   🤔МВД обновило формы уведомлений об иностранцах С 1 сентября 2026 года о приёме и увольнении иностранных работников необходимо сообщать по новым формам — в частности, указывать срок действия трудового договора, а к уведомлениям нужно прикладывать отдельное согласие на обработку персональных данных. За нарушение — штрафы.   👏Минтруд обновил рекомендации по трудоустройству несовершеннолетних Теперь важно учитывать их психофизические возможности, проводить профилактику гиподинамии, а для «общительных» профессий — инструктаж по психологической безопасности. Также подростков нельзя отзывать из отпуска и переносить его на следующий год. 🤝Профсоюз и досрочное сокращение: разъяснение Роструда Если сотрудник — член профсоюза согласен на досрочное увольнение при сокращении, то работодатель может расторгнуть договор, не дожидаясь мнения профсоюза.   ✔️Роструд: доплата за дополнительную работу Минимального и максимального размера доплаты нет. Сумму устанавливают в допсоглашении индивидуально с учётом объёма и содержания работы.   ❤️Рекомендации по наставничеству Трёхсторонняя комиссия советует внедрять систему наставничества с чёткими целями, документами и мотивацией наставников: от доплат до расширенного соцпакета и публичного признания.
2 149
5
💡 Теории менеджмента были придуманы для мира, которого больше нет. Но бизнесу, командам и руководителям всё равно нужно двиг+5
💡 Теории менеджмента были придуманы для мира, которого больше нет. Но бизнесу, командам и руководителям всё равно нужно двигаться вперёд — быстрее, точнее и осознаннее. 19 июня СберУниверситет проведёт первый большой форум «Больше чем менеджмент» — о том, как переизобретается управление в эпоху ИИ. 💻 В программе — выступления лидеров крупнейших российских компаний, открытый разговор о личных управленческих практиках, демонстрации AI-инструментов от Сбера и четыре тематических трека: трансформация, люди, эффективность и мышление. 🗣️Среди спикеров — Герман Греф, Екатерина Лобачева, Инесса Галактионова, Сергей Пивень, Максим Каширин, Александр Асмолов, Александр Каплан и другие эксперты бизнеса, науки и технологий. Подключайтесь онлайн, чтобы увидеть, каким становится менеджмент нового времени. 🔗Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке.
3 318
6
Новости трудового законодательства за май✍️ 🎉 Роструд: в испытательный срок засчитывают нерабочие праздничные дни В срок исп
Новости трудового законодательства за май✍️ 🎉 Роструд: в испытательный срок засчитывают нерабочие праздничные дни В срок испытания не включают дни, когда сотрудник болеет или не работает по другим причинам. В остальном этот срок исчисляют по общим правилам и в него засчитывают нерабочие праздники. ✔️Социальный фонд: с 1 июля 2026 года будут действовать уточнённые правила подачи в СФР сведений и документов для выплаты пособий В правила внесли, например, такие изменения: - для назначения пособий СФР будет использовать сведения из индивидуального лицевого счёта застрахованного, другие данные страховщика, сведения и документы от страхователя; - по запросу СФР страхователи должны будут загружать в информсистему фонда данные о стаже, кроме тех, которые уже подавали и которые фонд учёл на лицевом счёте; - страхователи будут подавать данные о количестве календарных дней, когда сотрудник не работал с полным или частичным сохранением зарплаты, но с которой не начисляли взносы на случай временной нетрудоспособности и отпуска по беременности и родам. ⏳ Минтруд: обучение и проверка знаний по охране труда — часть рабочего времени Такое обучение — обязанность сотрудника и неотъемлемая часть работы. На это время за ним сохраняют должность и средний заработок. Компании (кроме бюджетных) сами утверждают формы первичных учётных документов и решают, каким кодом отмечать периоды обучения в табеле учёта рабочего времени. ➡️ Правительство: уточнённые правила выполнения квоты при приёме на работу инвалидов с 1 сентября 2026 года Расширили список категорий инвалидов, трудоустройство которых засчитают как выполнение квоты сразу за два рабочих места. В него добавили инвалидов из числа ветеранов боевых действий, которые с 1 октября 2022 года до 1 сентября 2023 года заключили соглашения с Минобороны и выполняли задачи в спецподразделениях воинских частей в ходе СВО. 🚘 Роструд: водители проходят медосмотр перед поездкой только в тот день, когда работают за рулём Если водитель-экспедитор организации в течение дня работает с документами в офисе или на складе, то ему не нужно проходить предрейсовый медосмотр. ⚠️ Минтранс: новые особенности работы и отдыха водителей с 1 сентября 2026 года Определили нюансы режима рабочего времени и времени отдыха водителей до 1 сентября 2032 года. От действующих правил новые отличаются мало, но вот главные изменения: - перерыв между двумя частями рабочего дня или смены водителя можно установить сразу после обеда. При этом обед должен быть не позже пяти часов после начала работы; - суточное время управления автомобилем можно продлить до десяти часов, если рабочий день разделён на части и не превышены недельные лимиты. В других случаях увеличить смену можно не более двух раз в течение календарной недели.
2 365
7
Что нового о подходах к лидерству и управлению публиковали в мае? 🌸 Команда СберУниверситета проанализировала более 2300 публикаций за май из 60 ведущих мировых и российских источников — и отобрала самые интересные материалы. Читайте дайджесте PRO.Людей 🚀 В выпуске: 💡Исследования. Работа с ИИ создает у сотрудников психологический долг, который снижает мотивацию и может нивелировать выгоды от внедрения ИИ. 🧐Новости науки. Классические системы оценки эффективности приводят к копированию поведения лучшего сотрудника и снижению результатов всей команды. 🗣️Мнения. Инвестор-миллиардер Рэй Далио делится секретом счастливой жизни: сомневаться в себе, осмыслять ошибки, окружать себя несогласными умными людьми и искать внутреннюю опору ➡️ В дайджесте — материалы и инструменты, которые помогут не только понять тренды, но и применить их. Прочитайте, чтобы укрепить позиции в меняющемся мире.
2 216
8
Как устроено обучение в крупнейших российских компаниях?👩‍💻 📰 Команда СберУниверситета представляет новое исследование — «+5
Как устроено обучение в крупнейших российских компаниях?👩‍💻 📰 Команда СберУниверситета представляет новое исследование — «Индекс развития корпоративного обучения. Крупнейшие компании России». Исследование охватило 50 компаний из 14 отраслей с совокупной выручкой в 20% ВВП России. Среди них — «Росатом», «Альфа-Банк», «Билайн», «Лента» и «Самолёт». ➡️ Индекс — это комплексный показатель, который отражает уровень развития системы корпоративного обучения в разрезе трёх доменов — «Культура», «Процессы», «Образовательные технологии». А также даёт возможность сопоставить компании с разным горизонтом принятия решений, готовностью к инновациям, целями и другими параметрами. 🎯Цель — дать объективный ориентир тем, кто занимается развитием корпоративного обучения в компаниях. На лендинге исследования — ключевые выводы, интерактивные дашборды с данными и полная версия отчёта📈
3 045
9
Что нового о лидерстве, управлении командой и культурой публиковали в апреле?🤔 Команда СберУниверситета проанализировала более 1600 публикаций за апрель из 70 ведущих мировых и российских источников. Самые интересные материалы — в дайджесте PRO.Людей🚀 В выпуске: ➡️Исследования. Только 1 человек из 100 имеет высокие показатели по интеллекту, добросовестности и стрессоустойчивости одновременно. ➡️Новости компаний. Лучшие работодатели 2026 по версии Fortune инвестируют в психологический комфорт и доверие к руководителям. ➡️Новости науки. На 2 часа в месяц меньше работают сотрудники, которых вовремя не поздравили с днём рождения. ➡️Мнения. Развитие компаний достигается через предоставление сотрудникам четырёх типов свободы. Изучайте материалы, которые помогут понять, куда движется управление. Прочитайте, чтобы быстрее адаптироваться к новым вызовам.
3 113
10
Новости трудового законодательства за апрель✍️ ✔️Испытательный срок для мам с малышами отменят В Трудовой кодекс внесли измен
Новости трудового законодательства за апрель✍️ ✔️Испытательный срок для мам с малышами отменят В Трудовой кодекс внесли изменения: с 1 сентября 2026 года женщинам, у которых есть дети до 3 лет, больше не будут устанавливать испытательный срок при приёме на работу. Раньше такой запрет действовал только для мам с детьми до полутора лет. ✔️Дополнительный выходной и отпуск для пострадавших от ЧС С 1 сентября 2026 года в Трудовом кодексе появятся гарантии для людей, которые живут в зонах чрезвычайных ситуаций — как природных, так и техногенных. Теперь, если из-за ЧС у сотрудника нарушены условия жизни или он потерял имущество, работодатель обязан предоставить ему дополнительный выходной с сохранением средней зарплаты. ➡️Кроме того, по письменному заявлению такого работника ему должны дать до пяти календарных дней отпуска за свой счёт в течение года. ✔️Преимущество при сокращении после возобновления трудового договора С 1 сентября 2026 года расширится перечень работников, у которых есть преимущественное право остаться на работе при сокращении. Теперь в него войдут и те, кто вернулся на работу после военной службы по мобилизации. Если такой сотрудник имеет производительность труда такую же, как и у его коллег, и у него такая же квалификация, ему должны отдать предпочтение и оставить на работе. ✔️Минтруд: опыт работы можно подтвердить не только трудовой книжкой Обычно стаж и опыт специалиста определяют по трудовой книжке — бумажной или электронной. Минтруд отметил, что подтвердить работу в определённой сфере можно и другими документами: 📤трудовым договором; 📤должностной инструкцией; 📤справкой о выполнении конкретных работ. Если у человека достаточно практического опыта, его могут принять на должность даже без специального образования или официального стажа. Такое решение принимается по рекомендации аттестационной комиссии. ✔️Минтруд: время приостановки договора не засчитывают в стаж для отпуска за работу на Крайнем Севере Дополнительный отпуск за работу в сложных климатических условиях на Крайнем Севере дают только за то время, которое человек действительно там отработал. Если трудовой договор приостановили, то сотрудник не работает, но за ним сохраняется место. Такой период входит только в стаж для основного отпуска, а для северного — нет. ✔️СФР: как заполнить отчёт ЕФС-1, если в январе работодатель выдал премию уволенным в предыдущем году Социальный фонд России разъяснил, как правильно оформить отчёт, если в январе текущего года сотрудникам (в том числе тем, кто уже уволился в прошлом году) начислили премию за работу в прошлом году. В этом случае страховые взносы считают в январе, а отражают их в разделе 2 ЕФС-1 за I квартал текущего года. Уволенных в предыдущем году нужно включить в поле «Численность работающих застрахованных лиц по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». В поле «Среднесписочная численность работников» их не указывают. ✔️Роструд: можно устанавливать разные дни зарплаты для разных отделов Закон не запрещает работодателю выбирать разные дни выплаты зарплаты для сотрудников из разных отделов или подразделений. Главное — соблюдать сроки и регулярность, которые прописаны в Трудовом кодексе. ✔️Минтруд: нельзя отозвать сотрудника из учебного отпуска Учебный отпуск предоставляют строго по датам, указанным в справке-вызове. Этот период нельзя сократить или прервать по инициативе работодателя. ✔️Организация наставничества для инвалидов из числа участников СВО: советы Минтруда Минтруд выпустил рекомендации для работодателей по организации наставничества для сотрудников, ставших инвалидами вследствие военной травмы или в связи с участием в СВО. Советы помогут поддержать таких специалистов и ускорить их профессиональное развитие и адаптацию в коллективе. Рекомендации содержат советы по подбору наставника, его функционалу и обучению, а также обращается особое внимание на индивидуальный подход и психологическую поддержку для таких работников.
2 558
11
От операционки к управлению архитектурой: СберУниверситет и «Школа 21» запускают «ГигаАкадемию» для HRD и лидеров команд🚀 Ма
От операционки к управлению архитектурой: СберУниверситет и «Школа 21» запускают «ГигаАкадемию» для HRD и лидеров команд🚀 Масштабный образовательный проект отвечает на главный HR-вызов 2025+: как перейти от точечного ИИ к цифровой оркестровке процессов без найма новых сотрудников. Речь не про автоматизацию отдельных задач — а про полноценную цифровую команду. Руководителей научат создавать мультиагентные ИИ-системы: когда агенты сами делят роли, решают задачи и экономят время на стратегию. 🤔Что на самом деле меняется для человека? Наталья Осипчук, генеральный директор СберУниверситета К 2030 году ИИ-партнёры станут естественной частью жизни. ИИ не заменяет человека, а расширяет его возможности. Появляется новая модель взаимодействия: человек работает со своей цифровой командой. Наша задача — сделать эти компетенции доступными в масштабе страны. Если раньше лидер управлял людьми и отдельно — технологиями, то теперь это единая гибридная среда. Именно здесь возникает новый уровень управления — не людьми и не машинами по отдельности, а их совместной архитектурой. Рустам Айнетдинов, директор «Школы 21» Современный лидер больше не управляет только людьми или только технологиями — он создаёт среду, где человеческое мышление и возможности ИИ дополняют друг друга. Люди принимают стратегические решения, а AI-агенты берут на себя рутину. Это переход от одиночных инструментов к полноценной ИИ-архитектуре компании. ❓Ключевой вопрос: что мешает внедрять это уже сегодня? Технологии есть. Компетенции формируются. Главный барьер — на уровне решений. Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка Генеративный искусственный интеллект кардинально трансформирует бизнес-процессы. Компании, интегрировавшие мультиагентные ИИ-системы, кратно увеличивают операционную эффективность… Главный риск сейчас — не технологическое отставание, а управленческая инерция 🔗 Узнайте больше
2 187
12
От операционки к управлению архитектурой: СберУниверситет и «Школа 21» запускают «ГигаАкадемию» для HRD и лидеров команд🚀 Масштабный образовательный проект отвечает на главный HR-вызов 2025+: как перейти от точечного ИИ к цифровой оркестровке процессов без найма новых сотрудников. Речь не про автоматизацию отдельных задач — а про полноценную цифровую команду. Руководителей научат создавать мультиагентные ИИ-системы: когда агенты сами делят роли, решают задачи и экономят время на стратегию. 🤔Что на самом деле меняется для человека? Наталья Осипчук, генеральный директор СберУниверситета К 2030 году ИИ-партнёры станут естественной частью жизни. ИИ не заменяет человека, а расширяет его возможности. Появляется новая модель взаимодействия: человек работает со своей цифровой командой. Наша задача — сделать эти компетенции доступными в масштабе страны. Если раньше лидер управлял людьми и отдельно — технологиями, то теперь это единая гибридная среда. Именно здесь возникает новый уровень управления — не людьми и не машинами по отдельности, а их совместной архитектурой. Рустам Айнетдинов, директор «Школы 21» Современный лидер больше не управляет только людьми или только технологиями — он создаёт среду, где человеческое мышление и возможности ИИ дополняют друг друга. Люди принимают стратегические решения, а AI-агенты берут на себя рутину. Это переход от одиночных инструментов к полноценной ИИ-архитектуре компании. ❓Ключевой вопрос: что мешает внедрять это уже сегодня? Технологии есть. Компетенции формируются. Главный барьер — на уровне решений. Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка Генеративный искусственный интеллект кардинально трансформирует бизнес-процессы. Компании, интегрировавшие мультиагентные ИИ-системы, кратно увеличивают операционную эффективность… Главный риск сейчас — не технологическое отставание, а управленческая инерция 🔗 Узнайте больше
1
13
Майские пахнут дымком, зеленью… и тревогой? Если вы снова встретите праздники с напряжением, то просто потеряете эти дни🤔 У+5
Майские пахнут дымком, зеленью… и тревогой? Если вы снова встретите праздники с напряжением, то просто потеряете эти дни🤔 У психологов даже есть термин «синдром майских». Две ловушки: 🔥перегружаете праздники планами → выгораете; ⛔️выключаетесь «в ноль» → чувствуете опустошение. Формула здорового отдыха🧘 30% — честное ничегонеделание 40% — лёгкая активность 30% — удовольствие Как понять, что вы реально отдохнули? ✅нет напряжения в теле и мыслях; ✅нет чувства вины за «бесполезный» день; ✅есть ощущение «здесь и сейчас». Если этого нет — вы просто сменили фон тревоги. В карточках — 5 конкретных шагов, как это исправить✍️
3 293
14
Новости трудового законодательства: что изменилось в марте и что разъяснили суды ⚡️Ликвидация компании: когда повторно не нуж
Новости трудового законодательства: что изменилось в марте и что разъяснили суды ⚡️Ликвидация компании: когда повторно не нужен ЕФС-1 СФР пояснил: если на дату промежуточного ликвидационного баланса всех уже уволили и сведения с кодом «Увольнение» сдали вовремя, то повторно подавать их не надо. Сведения по уволенным сотрудникам надо сдать в течение месяца после утверждения промежуточного ликвидационного баланса, но не позже дня подачи документов на ликвидацию в налоговую. ⚡️Персональную надбавку нельзя отменить навсегда за дисциплинарный проступок КС РФ затронул вопрос не только лишения, но и снижения выплат стимулирующего характера, которые связаны с профессионально-квалификационными качествами сотрудника. Суд указал, что факт проступка — не повод лишать надбавки, если квалификация сотрудника не пострадала. Для руководителей — особое правило: их дисциплина влияет на коллектив, поэтому снижение надбавки возможно, но только соразмерно тяжести нарушения, с учётом реального влияния на результат работы и за тот период, в котором проступок обнаружен. ⚡️В заявлении на увольнение написал про давление — суд восстановит Если сотрудник указал в заявлении на психологическое давление, угрозы, то такое увольнение признают вынужденным. Три инстанции подтвердили: добровольности нет, а значит, увольнение незаконно. ⚡️При сокращении не обязаны предлагать должность ушедшего на СВО Суды подтвердили: должность сотрудника, договор с которым приостановлен (в т. ч. мобилизованного), вакантной не считается. Предлагать её при сокращении не нужно. ⚡️При сокращении вакансию можно предложить в день увольнения В одном из дел работодатель предложил вакансию только в день увольнения работника, хотя она уже была свободна несколько месяцев. Суды посчитали это законным. Поэтому не является нарушением предложение вакансий не в момент их появления, а в любой срок — с даты уведомления о сокращении и вплоть до дня увольнения. ⚡️Роструд готовит новые чек-листы для проверок Проект новых проверочных листов (78 штук) уже на общественном обсуждении. Планируют ввести их с 1 января 2027 года. Из текущих 80 форм убрали отдельные списки по гарантиям для медработников и условиям отраслевых соглашений. Но это не значит, что эти темы не будут проверять, их просто включат в другие формы. ❗️Остаются под контролем: приём на работу, отпуска, зарплата, увольнения, спецоценка условий труда. Организации могут применять чек-листы для самоконтроля. ⚡️Мамам с детьми до трёх лет: испытательный срок скоро запретят полностью Госдума приняла в третьем чтении поправки в ТК РФ. Сейчас нельзя устанавливать испытание беременным и женщинам с детьми до полутора лет. С 1 сентября 2026 года этот запрет расширят на всех женщин, у которых есть дети до трёх лет🍼 ⚡️Случилась ЧС: работники будут иметь право на оплачиваемый выходной по среднему заработку Госдума приняла в третьем чтении законопроект о гарантиях для тех, кто оказался в зоне природной или техногенной ЧС. Если из-за ЧС нарушены условия жизни или утрачено имущество, работодатель будет обязан предоставить: ✅дополнительный выходной с сохранением среднего заработка; ✅отпуск за свой счёт до пяти календарных дней по заявлению сотрудника. ⬆️Изменения могут вступить в силу с 1 сентября 2026 года.
3 443
15
🐱 Что нового о подходах к менеджменту и управлению публиковали в марте? Команда СберУниверситета проанализировала более 1900 публикаций за март из 60 ведущих мировых и российских источников — и отобрала самые интересные материалы в дайджесте PRO.Людей 🚀 Что в выпуске: 🔘Исследования. ИИ ускоряет выполнение задач, но низкое качество полученного результата создаёт скрытую нагрузку: на каждые 10 часов экономии сотрудники тратят почти 4 часа на исправления. 🔘Новости компаний. Отпуск как способ прийти к управлению компанией без героизма основателя 🔘Новости науки. Готовность показать свою уязвимость и взять на себя личные риски - самые надёжные «идентификаторы» сильного лидера. 🔘Мнения. Отсутствие у зумеров мотивации к лидерству может привести к тому, что на руководящих должностях откажутся не самые способные, а самые честолюбивые ➡️ В выпуске — свежие ориентиры для развития управленческой практики, которые помогут вам усилить команду и быстрее адаптироваться к новым вызовам.
2 722
16
🐱 Что нового о подходах в менеджменте, управлении командами и корпоративной культуре писали в феврале? Команда СберУниверситета проанализировала более 1400 публикаций за февраль из 50 ведущих мировых и российских источников — и отобрал самые интересные материалы. Читайте в дайджесте PRO.Людей 🚀Исследование: ИИ не даёт больше свободного времени — наоборот, люди начинают работать интенсивнее, растёт когнитивная нагрузка. 🚀Новости компаний: PepsiCo и Unilever используют модель «старейшин»: топ менеджерам предлагают переходить из операционного управления на позицию советника. 🚀Мнение: традиционные показатели эффективности становятся опасными в эпоху трансформаций и часто говорят о выгорании и распылении усилий. ➡️➡️ В выпуске — материалы, которые помогут пересмотреть привычные подходы и усилить управленческую практику уже сегодня.
4 062
17
Новости трудового законодательства за февраль🧑‍⚖️ ☑️Ветеранам боевых действий предоставили до 35 дней отпуска за свой счёт С
Новости трудового законодательства за февраль🧑‍⚖️ ☑️Ветеранам боевых действий предоставили до 35 дней отпуска за свой счёт С 20 февраля ветераны СВО, а также служившие в Афганистане и Сирии могут брать неоплачиваемый отпуск до 35 дней в году. Право действует при наличии особых заслуг и при соблюдении ряда условий (срок службы, основание увольнения). ☑️Роструд посчитал возможным продление срочного договора, если основной сотрудник всё ещё болеет Если основной работник не может выйти дольше, чем планировалось (например, из-за реабилитации), договор с временным сотрудником можно продлить по соглашению сторон. Главное — не превысить общий предельный срок в 5 лет. У Минтруда иное мнение, но Роструд дал такое разъяснение. ☑️Минтруд разъяснил, как оформить договор с высококвалифицированным иностранцем Чтобы иностранец получил разрешение на работу, договор с ним заключают заранее — ещё до подачи документов в МВД. Вступить в силу он может позже. Минтруд рекомендует прописать в договоре условие, например: «Договор вступает в силу со дня фактического допущения специалиста к работе при наличии у него разрешения на работу». Уведомление МВД о приёме иностранца — в течение трёх рабочих дней после заключения договора.
3 285
18
Привыкли измерять эффективность количеством сделанных звонков и закрытых задач? 🧑‍💻 Нас учили, что многозадачность — это кр
Привыкли измерять эффективность количеством сделанных звонков и закрытых задач? 🧑‍💻 Нас учили, что многозадачность — это круто. Нейробиологи утверждают обратное: мозг физически не может качественно делать два дела одновременно. Он просто быстро переключается между ними, истощая запасы глюкозы и нервные клетки. Если, сидя на кухне за ужином, вы обдумываете отчёт, вы: 💥не отдыхаете (а значит, завтра придёте на работу уже уставшим); 💥не присутствуете в своей жизни (весна пройдёт мимо, пока вы думаете о квартальных показателях). Порог дома — это не просто дверь. Это портал между социальной ролью и настоящей жизнью. Как отключить голову от дел? Техника «лёгкий вход» 1️⃣Ритуал переодевания (физический якорь) Не ходите дома в том, в чём были в офисе. Как только вы пришли, снимите с себя то, в чём были на работе, и наденьте домашнюю уютную одежду. 🛀На телесном уровне смена одежды сигнализирует психике: «Всё, эта роль сыграна, сейчас я другой персонаж». Добавьте умывание прохладной водой или удаление макияжа — вода отлично смывает информационный шум. 2️⃣Техника «Коробка для дел» (ментальный якорь) Вечером перед уходом домой запишите все свои планы на следующий рабочий день. Пусть они будут не в вашей голове, а в блокноте. ✍️Закройте блокнот и представьте, что вы физически закрываете все эти задачи в ящик до завтрашнего утра. Скажите себе: «Я вернусь к этому завтра в 9 утра. Сейчас этим заниматься не буду». 3️⃣Объятия вместо вопросов Если вас встречают дома, используйте первые пять минут для тактильного контакта, а не для вербального. Как не нужно. «Как дела в школе? Ты покушал? У меня сегодня был жуткий аврал...» ❤️ Стоит попробовать - обнять и помолчать. Почувствовать тепло. Переключить фокус внимания с мыслей на ощущения. Запах еды, мягкость кота, свет в окне — позвольте чувствам «включиться» в реальность. 4️⃣«Здесь и сейчас» за чашкой чая Выпейте первый домашний напиток (чай, кофе, стакан воды) осознанно☕️ Не читая ленту новостей и не с телефоном в руке. Почувствуйте вкус. Почувствуйте, что вы в безопасности. Что бежать и решать больше ничего не нужно.   Весна — лучшее время для тренировки «лёгкого входа». Природа сама подсказывает нам, что пора обновляться. Позвольте себе, переступая порог дома, оставить тяжесть портфеля за дверью. Работа подождёт до завтра. А весна — нет🌸 с
3 369
19
Почему поговорить о карьере с сотрудником иногда страшнее, чем забыть все пароли после отпуска😳 Нас учили отчитываться за ре
Почему поговорить о карьере с сотрудником иногда страшнее, чем забыть все пароли после отпуска😳 Нас учили отчитываться за результаты, но не учили говорить о будущем. Хорошая новость: это прокачивается. Вот топ-7 барьеров, которые мешают руководителю начать карьерный диалог. 1️⃣«А вдруг он после этого разговора уйдёт?» Кажется: не будем обсуждать карьеру — человек и не задумается. На самом деле: 94% сотрудников остаются дольше, если компания вкладывается в их развитие. А если не обсуждать — уйдут молча. Лучше знать и иметь шанс удержать внутри, чем потом удивляться заявлению «по собственному». 2️⃣«Я не знаю, что ему предложить — у меня в команде мест нет» Кажется: человек упёрся в потолок, вакансий выше нет — и разговор откладывается. ➡️На самом деле: карьера — это не только «вверх». Горизонтальные переходы, новые задачи и проекты, управление небольшой командой или проектной группой, углубление экспертизы, прокачка новых навыков, переход в другие команды — среди возможных вариантов. 3️⃣ «Я не умею, меня этому не учили» Кажется: в дипломе нет дисциплины «Как растить людей», да и текучка не даёт продохнуть — когда тут ещё и карьерным консультантом быть? 📕На самом деле: всё приходит с практикой. Можно начать с трёх вопросов: «Чего хочешь?», «Что мешает?», «Чем помочь?». 4️⃣ «Мы же на недавнем 1:1 всё обсудили» Кажется: регулярные встречи уже закрывают тему. На самом деле: карьерный диалог — это отдельный жанр. Не про статусы по задачам, а про будущее. Сотрудники со стажем 1–3 года хотят обсуждать карьеру в 2 раза чаще, чем кажется руководству. Им важно, чтобы их видели не просто «функцией», а людьми с амбициями. 5️⃣ «А вдруг он захочет чего-то, чего я не смогу дать?» Кажется: сотрудник мечтает стать аналитиком, а в команде такой роли нет. Или хочет уйти в смежный департамент. И руководитель в ступоре. 🤝На самом деле: ваша задача — не дать, а поддержать в поиске. Познакомить, порекомендовать, помочь с планом перехода. Спонсор карьеры открывает двери, а не исполняет желания. 6️⃣ «Если я буду говорить про карьеру, все побегут в другие подразделения» Кажется: устроим ярмарку вакансий — останемся без людей. ❤️На самом деле: люди уходят не туда, где есть возможность уйти, а туда, где есть возможность расти. Отсутствие карьерных перспектив — одна из главных причин увольнений. При этом сильные руководители и интересные задачи удерживают команду лучше любых запретов. 7️⃣ «Ну вот начну я этот разговор, а он ничего не сделает» Кажется: провели диалог, нарисовали планы, сотрудник вышел окрылённый... И через месяц ничего не поменялось. 💭На самом деле: карьерный диалог — не волшебная таблетка, а сверка часов. После него нужны конкретные шаги и дедлайны. Ответственность — на сотруднике. А если движения нет, то это — пища для следующего разговора. Отправляйте своим руководителям и вместе преодолевайте страхи на пути к карьере мечты!
3 345
20
Говорить о карьере почему-то страшнее, чем признаться, что снова не дошёл до спортзала после работы. Вроде и хочешь, а язык н
Говорить о карьере почему-то страшнее, чем признаться, что снова не дошёл до спортзала после работы. Вроде и хочешь, а язык не поворачивается. Знакомо?   Вот топ-7 внутренних блоков, которые мешают начать карьерный диалог.   1️⃣«Ой, неудобно как-то отвлекать» Кажется, что руководитель занят спасением мира и горящими дедлайнами, а тут я со своими амбициями. 👍На самом деле: карьерный диалог — это не просьба, а часть корпоративной культуры. Говорить о развитии так же нормально, как обсуждать задачи. Это не эгоизм, а профессионализм.   2️⃣«А вдруг начнёт искать мне замену?» В основе этого страха лежит убеждение: «Если я хочу на другую роль, значит, меня не устраивает текущая, а тогда руководитель сочтёт меня ненадёжным». 💫На самом деле: карьерная рефлексия — это норма. Руководители, как правило, позитивно реагируют на тех, кто задумывается о своём будущем. Такой разговор часто становится первым шагом к тому, чтобы не искать замену, а помочь сотруднику найти новую точку роста.   3️⃣«Подожду результатов оценки, там и спрошу» Классика: пытаться втиснуть разговор о будущем в обсуждение прошлого и KPI. На самом деле: карьерный диалог — это отдельная встреча без табличек и графиков. Только будущее, никакой оценки.   4️⃣«Мы же уже обо всём договорились в прошлом году» Кажется, что поговорил один раз — и можно выдохнуть до следующего года. Руководитель теперь в курсе и сам всё помнит. ⏳На самом деле: карьерные цели имеют свойство меняться. То, что грело душу полгода назад, сегодня может уже не зажигать. Поэтому сверять часы и обновлять договорённости стоит минимум дважды в год.   5️⃣«Пусть начальник сам предложит — ему виднее» Удобная позиция: прийти с пустыми руками и ждать, что руководитель разложит по полочкам чужую жизнь. На самом деле: магии не будет. Приходить нужно с мыслью «я хочу», а не «скажите мне, кем я хочу быть».   6️⃣«Если скажу про другую команду, сочтут предателем» Кажется, что уйти в смежную команду — это подставить текущую. ➕На самом деле: хороший руководитель мыслит масштабами компании, а не только своего подразделения. Лучше отпустить человека в другую команду, чем потерять его для бизнеса совсем.   7️⃣«Роста нет — и говорить не о чем» Если нет вакансии «начальника», значит, карьера встала? На самом деле: карьера — это не только вверх. Это новые проекты, экспертиза, горизонтальные движения, наставничество. Главное, чтобы после разговора был план, а не только повышение в должности.   Карьерный диалог — это не про «дайте» и «само как-нибудь». Это открытый разговор двух взрослых, заинтересованных в общем успехе. 🤝✔️Руководитель смотрит шире и помогает, сотрудник приходит с идеями (или хотя бы с интересом). Если убрать страхи, оказывается, что говорить о карьере — это даже приятно.
4 582