ГипермаркеР для СЕО
Open in Telegram
МЕДИАКАНАЛ АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА: ✅ Инсайты и приоритеты для бизнеса в ИНТЕРВЬЮ президентов и CEO; ✅ Обучающие ПРАКТИКУМЫ для руководителей направлений. Автор Алексей Филатов: @retail_academy_founder Редакция и Реклама: @kk_kamenskaya
Show more1 198
Subscribers
-224 hours
-67 days
-3230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+10
in 0 channels
Get PRO
July '26
+7
in 0 channels
Get PRO
June '26
+16
in 0 channels
Get PRO
May '26
+26
in 0 channels
Get PRO
April '26
+17
in 0 channels
Get PRO
March '26
+26
in 0 channels
Get PRO
February '26
+22
in 0 channels
Get PRO
January '26
+19
in 0 channels
Get PRO
December '25
+41
in 4 channels
Get PRO
November '25
+27
in 0 channels
Get PRO
October '25
+39
in 1 channels
Get PRO
September '25
+53
in 6 channels
Get PRO
August '25
+34
in 2 channels
Get PRO
July '25
+39
in 1 channels
Get PRO
June '25
+25
in 2 channels
Get PRO
May '25
+21
in 2 channels
Get PRO
April '25
+36
in 3 channels
Get PRO
March '25
+47
in 6 channels
Get PRO
February '25
+38
in 1 channels
Get PRO
January '25
+53
in 2 channels
Get PRO
December '24
+56
in 4 channels
Get PRO
November '24
+25
in 2 channels
Get PRO
October '24
+18
in 1 channels
Get PRO
September '24
+45
in 3 channels
Get PRO
August '24
+29
in 1 channels
Get PRO
July '24
+35
in 3 channels
Get PRO
June '24
+30
in 3 channels
Get PRO
May '24
+18
in 1 channels
Get PRO
April '24
+77
in 3 channels
Get PRO
March '24
+45
in 4 channels
Get PRO
February '24
+82
in 1 channels
Get PRO
January '24
+22
in 0 channels
Get PRO
December '23
+43
in 0 channels
Get PRO
November '23
+30
in 0 channels
Get PRO
October '23
+39
in 5 channels
Get PRO
September '23
+48
in 0 channels
Get PRO
August '23
+55
in 0 channels
Get PRO
July '23
+99
in 0 channels
Get PRO
June '23
+72
in 0 channels
Get PRO
May '23
+120
in 0 channels
Get PRO
April '23
+112
in 0 channels
Get PRO
March '23
+455
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
| 2 |  СЕО делятся обратной связью от участия в ежегодных Стратсессиях Академии ритейла
Олег Фоменко рассказал, чем особенно ценны встречи с предпринимателями из разных отраслей.
Несмотря на различия между индустриями, сегодня компании сталкиваются с похожими вызовами. При этом каждая реагирует на них по-своему и именно такой обмен опытом позволяет увидеть новые подходы к решению текущих задач.
Один из ключевых вопросов для бизнеса сейчас - повышение эффективности и оптимизация издержек. Впереди ожидается постепенное восстановление экономической активности и потребительского спроса, но к
этому периоду важно подойти подготовленными.
Главный вывод: опыт компаний из других отраслей помогает по-новому взглянуть на общие проблемы и найти решения, которые можно адаптировать для своего бизнеса.
Подробнее о Стратегических сессиях Академии ритейла:
💼 https://retailacademy.info/
#Гипермаркер #АкадемияРитейла #ритейл #стратсессия #бизнес #эффективность | 145 |
| 3 |  СЕО делятся обратной связью от участия в ежегодных Стратсессиях в Академии ритейла.
Олег Сипетый, учредитель и член совета директоров сети «Командор», рассказал, почему дважды в год приезжает на встречи Академии ритейла.
Стратсессии помогают руководителю увидеть компанию в общей системе координат: оценить результаты, сверить долгосрочные цели с текущей ситуацией и заметить новые зоны роста.
Особую ценность даёт общение с практиками - возможность узнать, какие решения уже сработали у коллег, каких ошибок стоит избегать и как другие компании справляются с похожими задачами.
На этот раз в центре обсуждения были налоги и эффективность. Но не меньше вопросов удалось решить в кулуарах - благодаря высокой плотности идей и профессионального общения.
Главный вывод: иногда самые полезные управленческие решения рождаются не только во время выступлений, но и в открытом разговоре с коллегами по рынку.
Подробнее о Стратегических сессиях Академии ритейла:
💼 https://retailacademy.info/
#Гипермаркер #АкадемияРитейла #ритейл #стратсессия #бизнес #эффективность | 246 |
| 4 | Пять лет трансформации: какие тренды Академия ритейла увидела раньше рынка
💼2020 → 2025. От форматов — к миссиям покупателя
В 2020 году участники отмечали разрыв между локальными магазинами и большими торговыми объектами.
К 2024 году оформились две ключевые миссии покупателя:
«СЕЙЧАС» — fresh, готовая еда, срочные покупки;
«ПОТОМ» — товары впрок и non-food.
В 2025 году этот тренд получил инфраструктурное продолжение: магазины и гипермаркеты начали превращаться в омниканальные торгово-логистические хабы - так появился концепт GREY STORE.
💼2021 → 2025. От промо — к доверию
Ещё в 2021 году на Стратсессии говорили о снижении влияния массовых промо.
К 2024 году покупатели устали от бесконечных акций и ценовых «американских горок». Рынок начал переходить к EDLP, кешбэку и персонализированным предложениям на основе CVM.
В 2025 году честная цена и доверие к бренду стали важнейшими условиями устойчивости продаж.
💼2022 → 2025. От кадрового голода — к новой модели труда
С 2022 года дефицит персонала стал одной из центральных тем Стратсессий.
В 2024 году сформировался главный вывод: дальнейший рост бизнеса должен происходить без пропорционального увеличения числа сотрудников.
К 2025 году сокращение численности персонала в магазинах стало долгосрочным трендом. Ответ рынка-автоматизация, ИИ, перераспределение функций и пересмотр всей структуры ролей.
💼 2023 → 2025. От экспансии маркетплейсов — к конкуренции экосистем
В 2023 году участники анализировали модель, в которой прибыль маркетплейсов формируется не только продажей товаров, но и рекламой селлеров.
В 2024 году закупочная сила сетевого ритейла вновь стала значимым фактором ценовой конкуренции.
К 2025 году рынок приблизился к паритету транзакционных издержек онлайн- и офлайн-каналов. Конкуренция сместилась в поле данных, сервисов, инфраструктуры и всеобъемлющего охвата покупателя.
💼2023 → 2025. От гипотезы Retail Media — к новому источнику дохода
В 2023 году Retail Media называли перспективным высокомаржинальным направлением.
В 2025 году монетизация трафика и данных уже вошла в число ключевых инструментов повышения доходности. Ритейл начал активнее зарабатывать на рекламе, услугах и готовых решениях.
Подробнее о Стратегических сессиях Академии ритейла:
💼 https://retailacademy.info/ | 286 |
| 5 | Стратегия, которая выдерживает проверку временем
Стратсессия Академии Ритейла — это не разговор о будущем ради красивых слайдов. Это возможность раньше других увидеть изменения рынка и превратить их в конкретные решения длябизнеса.
Ретроспективный анализ выводов Стратегических сессий Академии ритейла за последние пять лет показал: ключевые прогнозы подтвердились.
💼Покупательские миссии разделились на «СЕЙЧАС» и «ПОТОМ», а магазины начали
превращаться в омниканальные торгово-логистические хабы.
💼 Усталость покупателей от бесконечных промо ускорила переход к EDLP, персонализации и конкуренции за доверие.
💼Кадровый дефицит стал структурной реальностью. Рост бизнеса всё сильнее зависит от автоматизации, ИИ и пересмотра ролей сотрудников.
💼Конкуренция сетей и маркетплейсов вышла за пределы цены — в поле данных, сервисов, инфраструктуры и экосистемности.
💼Retail Media превратился из перспективной идеи в значимый источникдополнительной доходности.
Именно для такой работы Академия ритейла проводит Стратегические сессии с участием собственников, президентов и СЕО крупнейших компаний.
В основе формата:
— исследования и глубинные интервью с первыми лицами рынка;
— совместный анализ рисков, спроса и конкурентной среды;
— актуализация KPI и отраслевых benchmarks;
— мозговые штурмы и работа в небольших группах;
— поиск новых источников производительности и доходности;
— приоритизация проектов модернизации бизнеса;
— итоговый executive brief с выводами и направлениями действий.
Закрытый круг и отсутствие СМИ позволяют обсуждать не витринные кейсы, а реальные управленческие задачи: что происходит с P&L, какие активы сохранят стоимость, во что инвестировать, где сокращать издержки и какой должна быть
бизнес-модель следующего этапа.
Стратегическая сессия Академии ритейла — это THINK TANK первых лиц индустрии.
Место, где опыт отдельных компаний превращается в коллективное понимание
рынка.
Потому что сильная стратегия начинается не с попытки угадать будущее. Она начинается с правильных вопросов, честного обмена опытом и способности раньше других распознать изменения.
Подробнее о Стратегических сессиях Академии ритейла:
💼 https://retailacademy.info/
#АкадемияРитейла #Стратсессия #Retail #CEO #ГипермаркеР | 247 |
| 6 |  РОЗНИЦА РОЗНИЦЕ РОЗНЬ
Сергей Саркисов, вице-президент ГК «Новард» («Эконика»), поделился одним из выводов стратегической сессии Академии ритейла.
Формат перекрёстного интервью на Стоатсессии позволил увидеть:
то, что одна сеть считает
нежизнеспособной моделью, для другой может быть устойчивым
конкурентным преимуществом и основой
успеха. Например, B2B продажи, где нужно уметь работать в очень узкой «трубке» маржинальности.
«Разные бизнес-модели по-своему хороши. Выживают сильнейшие — и именно эта конкуренция движет рынок вперёд».
Главный управленческий вывод: в современной среде не стоит автоматически отвергать чужие подходы. Иногда рост начинается именно там, куда исторически компания принципиально не заходила.
#Гипермаркер #АкадемияРитейла #ритейл #стратегия
#бизнес | 256 |
| 7 |  🔥Новое большое интервью на канале!
ПОДКАСТ ГИПЕРМАРКЕРА С ПАВЛОМ СМИРНОВЫМ, КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРОМ CHAMPION (ГК Vald) и АЛЕКСЕЕМ ФИЛАТОВЫМ, ОСНОВАТЕЛЕМ АКАДЕМИИ РИТЕЙЛА🤝
Важные моменты➡️:
Компания демонстрирует рост продаж на уровне 10-12% на сжимающемся рынке. Что в основе этого успеха:
1. Продажа бизнес-решений. Суть каждой сделки с партнерами не только товар и его потребительские свойства, а гарантированная прибыль для партнера. Бизнес разработал для каждого канала свою экономическую модель и взял на себя часть рисков.
2. Построение Эмоционального бренда, когда эту нишу освободили зарубежные компании. Бизнес инвестирует в эмоциональную связь с потребителем, когда конкуренты экономят. Павел перезапустил коммуникацию через впечатления, в том числе в коммуникациях B2B и на выставках
3. Платформенный подход и охват покупателя. Ассортиментная матрица формируется под каждый канал. Промо осуществляется адресно под каждый канал продаж. Клиентский путь моделируется отдельно для офлайн, онлайн и B2B продаж. Плюс, инвестиции в программы (офлайн) обучения для продавцов-консультантов в DIY сетях.
➡️➡️ Смотреть👍 | 329 |
| 8 |  📌РАБОЧАЯ ГРУППА "КАДРОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА"
В Академии ритейла 28 мая в 10.00 стартует рабочая группа "Кадровая эффективность бизнеса".
Участники группы – HRD крупнейших розничных сетей в неформальном кругу обсуждают наиболее актуальные вопросы индустрии, делятся экспертизой и практическими решениями по сохранению устойчивости бизнеса.
Ключевая тема встречи: БОЛЬШЕ ПРОДАЖ В ШТУКАХ - МЕНЬШИМИ СИЛАМИ.
Ждем участников в чт по адресу:
Москва, ул. Петровка , 17с1, Лофт P17 Place. (Вход через отель Р17)
Сбор гостей: 9.30 – 10.00
В программе:
✔️Шеринг сессия
ЗАПРОС АКЦИОНЕРОВ: "ПРОДУКТИВНОСТЬ"!
КАК ПРОДАВАТЬ В ШТУКАХ БОЛЬШЕ МЕНЬШИМИ СИЛАМИ?
✔️Мозговой штурм. Анализируем данные тестирования 200 лучших линейных сотрудников страны = численные показатели Чемпионата розничных профессий 2026
Специальный гость:
➡️Татьяна Рубцова, HR - директор Супер Лента
Модераторы:
➡️Cтепан Кадников, директор по клиентскому опыту Ventra Go!
➡️Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, доцент МГИМО
Среди участников рабочей группы – лидеры компаний: Подружка, Читай-город, Снежная Королева, NovaBev Group, ГК КАНТ, Нестле Россия, FES retail, IDS Borjomi Russia, Баусервис, Технопарк, Компания Simple, ТС Слата, Рыбная мануфактура, OZON, Партнер-Электро, ЧемоданПро, Глобус, ВинЛаб, Замания, ВинЛаб, Кофемания и др
⤵️Для участия требуется предварительная регистрация: https://retailacademy.info/hrd | 289 |
| 9 | Смотрите видео интервью с Вячеслвом Ботрукевичем, профессором бизнес-практики Школы управления «Сколково» и основателем Института эффективных организаций. | 278 |
| 10 |  В ОПЕРАЦИОНКУ НУЖНО НЕ «СПУСКАТЬСЯ», а «ПОДНИМАТЬСЯ»
Почему одни магазины при равных инвестициях и оборудовании бьют рекорды производительности, а другие приносят убытки? Как извлечь скрытые резервы с каждого рабочего места и почему ИИ не заменит понимание процессов?
В новом выпуске медиаканала «Гипермаркер» основатель Академии ритейла Алексей Филатов встретился с Вячеславом Болтрукевичем, профессором бизнес-практики Школы управления «Сколково» и основателем Института эффективных организаций.
Собрали для вас ключевые идеи этого глубокого разговора, которые заставляют переосмыслить привычную иерархию управления бизнесом.
📌 Главные инсайты встречи:
💡Перевернутый треугольник управления. Линейные сотрудники — это верх организации, а менеджмент — поддерживающий низ. Ценность для клиента создается не в кабинетах топ-менеджеров, а в операциях на местах. Именно поэтому в операционку нужно «подниматься».
💡Иллюзия «серебряной пули». Руководители часто ищут одно универсальное решение для всей сети. Но операционные резервы всегда ситуационны и зависят от локального контекста. Невозможно содержать армию контролеров для тысяч точек. Выход один: учить менеджменту, целеполаганию и анализу процессов людей на каждом рабочем месте, от грузчика до директора магазина.
💡Брак — это прежде всего следствие неправильно выстроенных процессов. Если линейный персонал ошибается или нарушает инструкции, глупо винить “человеческий фактор”. Либо сотрудника не научили и ценность действий ему не ясна, либо сама инструкция бестолковая и неудобная. Организациям необходимы жесткие стандарты обучения на рабочем месте (например, технология TWI).
💡Ловушка искусственного интеллекта. ИИ — это просто технология, инструмент автоматизации. Но в бизнесе сильна иллюзия, что ИИ позволит вообще не разбираться в процессах — якобы «он сам всё поймет и сделает». Чтобы автоматизировать процесс (в том числе с помощью ИИ), его сначала нужно осмыслить и разложить на понятную блок-схему.
📈 Как запустить культуру улучшений на практике и почему чемпионаты профессионального мастерства — это прагматичный инструмент для роста бизнеса, а не просто развлечение для сотрудников?
Полную версию интервью читайте в текстовой версии на сайте Академии ритейла или смотрите в формате видео (скоро опубликуем на канале)!
🔗 Читать полное интервью | 275 |
| 11 | ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЗДАЕТСЯ НЕ КОСТАМИ, а СКОРОСТЬЮ
🔥Новый разбор «ГипермаркеРа»:
18 апреля, в рамках деловой программы Чемпионата Розничных профессий, выступил Вячеслав Болтрукевич - профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО.
Поговорили о том, почему операционная эффективность — это не про «сократить», а про «заработать больше»; как процессы напрямую влияют на прибыль; и почему ритейлу пора учиться у авиации и других индустрий.
Через неделю выложим на канал запись эфира с Вячеславом, а сейчас выделим 5 главных мыслей из его выступления:
1️⃣Эффективность — это про конкурентоспособность, а не экономию
Компании выигрывают не за счёт урезания затрат, а за счёт управляемости, гибкости и скорости процессов.
Сильная операционка = способность быстрее рынка реагировать и зарабатывать.
“Эффективность — это не про затраты, а про повышение конкурентоспособности”
2️⃣Минуты в процессах превращаются в миллионы
Даже небольшие потери на операциях дают кратный эффект в масштабе.
Кейс авиации: сокращение времени обслуживания → +сотни дополнительных рейсов в год.
Проблема почти всегда не в стратегии, а в «лишних движениях и ожиданиях».
3️⃣Смотреть нужно в «гембу», а не в отчёты
Реальные узкие места видны только «в полях» — там, где происходит работа. Не в презентациях, не в KPI, а в конкретных действиях конкретных людей.
“Подниматься в "гембу" — не только полезно, но и необходимо”
4️⃣Lean работает только как культура
Инструменты сами по себе не дают результата.
Что необходимо:
— кросс-обучение
— право на ошибку
— сотрудничество вместо конкуренции
Без этого любая трансформация превращается в формальность.
5️⃣Кросс-индустриальный опыт — главный источник эффективности
Авиация, аэропорты, HoReCa, производство — именно там уже решены многие задачи, с которыми сталкивается ритейл.
Сильные компании выходят за пределы своей «коробки» и адаптируют чужие решения.
💡Главная мысль:операционная эффективность — это не про сокращения. Это прежде всего про способность делать больше, быстрее и стабильнее.
📩 Хотите получить презентацию? Заполните форму на сайте Чемпионата.
🎤 Скоро на «ГипермаркеР» выйдет интервью с Вячеславом Болтуркевичем — разберём практику глубже. Свои вопросы вы можете задать уже сейчас в комментариях 👇
Подписаться на канал ГипермаркеР
https://t.me/Hipermarker
#операционнаяэффективность #ритейл | 292 |
| 12 |  +6ИИ в ритейле: от хайпа к системным решениям
Академия ритейла и Yandex Cloud исследуют новые сценарии применения нейросетей в розничной торговле.
В 2026 году для ритейла ИИ всё заметнее становится не витриной инноваций, а рабочим инструментом для решения вполне прикладных задач: как упростить выбор товара, сделать сервис более персональным, ускорить путь к покупке и при этом не раздувать стоимость изменений.
Эксперты Академии ритейла и технологической платформы Yandex Cloud объединили усилия, создав рабочую группу, в которую вошли более 100 руководителей крупнейших федеральных и региональных сетей. Цель — определить приоритетные направления внедрения ИИ-агентов и начать первые пилотные проекты.
Главное из исследования: Анализ опыта 21 розничной компании показал, что рынок находится в переломной точке. На текущий момент выявлено более 70 реализованных кейсов и еще 56 проектов на стадии пилота. Ритейл переходит от разрозненных экспериментов к выстраиванию полноценной инфраструктуры для масштабирования технологий.
Ключевые инсайты и результаты использования ИИ:
🔹Оптимизация логистики: В сети «Командор» внедрение ML-модели для управления «последней милей» позволило снизить среднюю стоимость доставки до 90 рублей.
🔹Эффективность разработки: В SOKOLOV использование ИИ на внутреннем хакатоне показало рост производительности разработчиков программных продуктов в десятки раз.
🔹Автоматизация сервиса: В «Снежной Королеве» ИИ-агенты обрабатывают обращения покупателей, освобождая более 80% времени сотрудников клиентского сервиса.
🔹Контент и маркетинг: Генерация изображений, видеороликов и описаний товаров для маркетплейсов стала одним из самых быстроокупаемых направлений.
🔹Прогнозирование и лояльность: «ВкусВилл» активно внедряет ИИ для точного прогнозирования спроса, борьбы с мошенничеством (антифрод) и повышения вовлеченности клиентов через персональные рекомендации.
И, пожалуй, это главный практический вывод встречи: ритейл сейчас ищет не просто «где применить ИИ», а где он действительно влияет на клиентский опыт, операционную эффективность и экономику бизнеса.
Присоединиться к новой рабочей группе может любой участник Академии ритейла.
#ГипермаркеР #ритейл #AI #генеративныйИИ | 344 |
| 13 | 6.webp | 1 |
| 14 | 5.webp | 1 |
| 15 | 4.webp | 1 |
| 16 | 3.webp | 1 |
| 17 | 2.webp | 1 |
| 18 | 1.webp | 2 |
| 19 | обложка.webp | 1 |
| 20 |  Друзья, мы в Академии активно готовимся ко II Национальному чемпионату розничных профессий 2026!
🗓17-18 апреля, Дворец Ирины Винер
Помните, как это было в прошлом году? В этом — еще масштабнее!
СОРЕВНОВАНИЯ:
Сильнейшие команды ведущих розничных компаний страны соберутся в Лужниках, во Дворце Ирины Винер, чтобы соревноваться в профессиональном мастерстве. Среди участников — сборные ведущих розничных брендов: «Магнит», «Азбука вкуса», «Ашан Ритейл Россия», SPAR, O’КЕЙ.
Только представьте: профессиональная спортивная арена превратится в настоящий магазин — с кассами, КСО, стеллажами и товарами. На трибунах — сотни болельщиков, которые приедут поддержать свои команды. Эмоции будут по-настоящему спортивные. Борьба развернется не только за звание лучших, но и за серьезные призы: победители получат денежные сертификаты на сумму до 200 000 рублей, а также подарки от друзей и партнеров Чемпионата.
Среди соревновательных компетенций: директор магазина, продавец-консультант, кассир, мерчандайзер, сборщик заказов, администратор.
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА:
Рабочие группы и стратегические сессии для руководителей бизнеса — о производительности труда, операционной эффективности, внедрении изменений, технологиях и ИИ в ритейле. Формат — максимально практический: открытый профессиональный разговор, без лишнего шума, без СМИ и случайной публики. Приходите командами — так пользы будет еще больше.
👉 Темы, эксперты, регистрация.
КОНЦЕРТ:
И здесь мы снова делаем то, чего еще никто не делал: на сцену выйдут сотрудники розничных сетей. Работники магазинов, офисов и складов станут настоящими звездами вечера. Мы сами под впечатлением от того, насколько яркие таланты есть в нашей отрасли! Специальным сюрпризом для гостей станет выступление хедлайнера — группы «Фабрика». Да-да, той самой.
Ждем участников, партнеров, гостей и всех, кто, как и мы, живет ритейлом и развивает отрасль. Вход на Чемпионат свободный, но требуется короткая регистрация на сайте.
Подписывайтесь на официальный канал Чемпионата в МАКС, чтобы следить за новостями, программой и подготовкой к событию. | 304 |
