New Retail

«Азбука вкуса» открыла новый магазин, и он интересный. Это первый магазин сети, где представлен полноценный шоколадный бутик с конфетами ручной работы от шеф-кондитера. Он еще и круглосуточный, и большой – 1715 квадратов. Магазин открылся в «ТЦ Мегацентр». С учетом нового супермаркета общее количество магазинов сети «Азбука вкуса» в Москве и Санкт-Петербурге составляет 170, из них: 104 супермаркета «Азбука вкуса», 57 минимаркетов «Азбука daily», 5 семейных крупноформатных супермаркета «Азбука маркет», 3 специализированных «Энотеки» и 1 минимаркет «Азбука daily» по франшизе на АЗС «ЛУКОЙЛ». @NewRetail

💰 ФАС выдала предупреждение Ozon. И есть за что. В ФАС рассказали, что на протяжении 2023 года и в первом квартале текущего года в ведомство поступали обращения граждан и предпринимателей с жалобами на действия маркетплейса. Речь идет о навязывании продавцам участия в услуге «Баллы за скидки», неопределенности в условиях расторжения договоров и ограничениях при размещении контактной информации продавцов. Кроме того, в действиях OZON установлены признаки необоснованного отказа в заключении договоров – потенциальным продавцам отказывали без объяснения причин. Компании необходимо внести изменения в оферту, а также прекратить практики, которые содержат признаки нарушения антимонопольного законодательства. @NewRetail

Сегодня много исследований, но, пожалуй, самое интересное от Московского международного салона образования (ММСО) и компании TheHRD.ru, которое было проведено среди 362 руководителей российских компаний по подбору персонала. Все, наверное, хоть раз ходили на собеседования, волновались, на вопросы профессиональные отвечали. А работодателям важнее SoftSkills - так называемые «мягкие скиллы», то есть коммуникабельность, гибкость, устойчивость, эмпатия и дружелюбие. И резон в этом есть: профессии научить можно, а искреннему дружелюбию - нельзя или в разы сложнее. Итак, основные моменты: ✔ Только 12% работодателей уверены, что решающую роль играют профессиональные навыки. Столько же HR-специалистов (12%) вообще не рассматривают soft skills в резюме соискателя. Для большинства работодателей (76%) мягкие навыки соискателя — значимый повод для его рассмотрения на вакансию, даже если профессиональные умения и опыт не дотягивают до требований компании. ✔ 75% опрошенных даже готовы запланировать для соискателей с подходящими мягкими навыками дополнительное обучение. ✔ Наиболее важными мягкими навыками HR-специалисты считают устойчивость, гибкость и быструю адаптацию к новым условиям (52%). ✔ Также важны эмпатия и умение активно слушать, указали 36% рекрутеров. ✔ Почти треть работодателей (28%) считают важными креативное мышление, мотивацию и самосознание. На управленческие навыки и лидерские качества обращают внимание только 8% работодателей. ✔ В число навыков, которые оценивают работодатели в резюме соискателей, помимо профессиональных и гибких навыков уверенно входят контекстные специализированные навыки. Именно они, по мнению работодателей, в ближайшие пять лет войдут в число топ-3 умений, критически важных при приеме человека на работу. Вывод: пойдете на собес, не будьте слишком серьезными и не скрывайте своё природное обаяние😁 Чуть больше данных здесь. @NewRetail

X5 Group регистрирует новый товарный знак «КошкаКот». Написание логотипа бренда предусмотрено латиницей и кириллицей. Марка регистрируется для таких товарных категорий, как дезодоранты и шампуни для домашних животных, одежда и переноски, кормушки, игрушки, корм и ветеринарная помощь. КошкаКот - забавно... СобакаСобак МышкаМыш РыбаРыб😎 @NewRetail

На рынке многие знают МОЛКОМ как 3PL-провайдера, но это только одно из направлений компании. Оператор активно развивает услуги фулфилмента для eCommerce и строит объекты индустриальной недвижимости: склады класса A и B, Light Industrial. Сейчас, когда ритейлеры осваивают разные каналы продаж, а свободные складские площади и кадры — в дефиците, логистический оператор и девелопер с собственным логопарком — надежный партнер для сотрудничества. А еще он может стать для вас обозревателем и независимым экспертом. В своем Telegram-канале, на который мы советуем подписаться, МОЛКОМ: ✔️Публикует кейсы по оптимизации логистических операций для клиентов. ✔️Комментирует изменения в российской логистике, розничной торговли и eCommerce. ✔️Готовит тезисы — главные выводы с крупных отраслевых конференций. ✔️Анонсирует перемены в компании и раскрывает внутрикорпоративную жизнь. Присоединяйтесь!

Коллеги из канала Fashion прокачка нашли интереснейший материал о новой метрике оценки «эффективности» одежды - Cost Per Wear (стоимость одной носки). Не будем спойлерить, ниже – основные моменты и источник.👇👇👇

Французская люксовая ресейл платформа Vestiaire Collective запустила новую метрику - cost-per-wear, которая обозначает своеобразную «рентабельность» вещи, разбивая ее на стоимость одного ношения. В рамках нового отчета Circularity Report, опубликованного 20 апреля, в День Земли, метрика cost-per-wear показывает реальную стоимость вещи, учитывая частоту ее использования, общий срок службы и стоимость перепродажи. Инновационная метрика основана на результатах последнего опроса потребителей Vestiaire Collective, который показал, что вещи быстрой моды в среднем носятся реже, хранятся меньше времени и имеют более низкую стоимость при перепродаже.

"Мы хотим рассказать потребителям о преимуществах циркулярного производства и одновременно забить тревогу по поводу разрушительного воздействия быстрой моды. Наш отчет - призыв к борьбе с чрезмерным потреблением и перерасходом средств, подпитываемыми соблазнительно низкими начальными ценами".

Согласно опросу потребителей, проведенному Vestiaire Collective, модные вещи, бывшие в употреблении, носились значительно чаще, чем их аналоги из фаст-фэшн. Например, пальто, купленные ранее, носят в четыре раза чаще, чем их новые аналоги из фаст-фэшн, в среднем 28 раз. Это приводит к значительному разрыву в стоимости носки: цена 1,72 доллара США за ношение бывших в употреблении пальто против 4,82 доллара США за ношение новых пальто fast fashion. Что касается платьев, то подержанные дизайнерские платья носят в среднем на восемь с лишним раз больше, чем новые платья быстрой моды, которые носят в среднем девять раз. В целом, разница в стоимости одной носки значительна: 1,56 доллара США для платьев, бывших в употреблении, против 5,66 доллара США для новых платьев быстрой моды. Дизайнерские сумки демонстрируют еще большее преимущество в стоимости одежды, бывшей в употреблении, - примерно 72-процентное снижение стоимости одной носки за счет их значительной стоимости при перепродаже: 2,56 доллара США против 9,05 доллара США для новых вещей быстрой моды. Такая экономическая выгода побуждает потребителей не только бережнее относиться к своему имуществу, ценя дополнительную стоимость перепродажи, но и тяготеть к инвестициям в долговечные, высококачественные вещи.

Во всех категориях и ценовых категориях pre-loved fashion считается более разумным выбором с финансовой точки зрения, поскольку ее стоимость в расчете на один износ примерно на 33 % ниже, чем у вещей быстрой моды, которые в среднем надеваются не менее двух раз.

Покупатели секонд-хенда, как выяснилось, хранят свои вещи на 31 процент дольше, чем в среднем, причем наибольший разрыв наблюдается в обуви (плюс 48 процентов по сравнению со средним показателем). "Быстрая мода - это ложная экономия. Покупка дешевой быстрой моды обманчива, так как в итоге вы снова и снова заменяете вещи", - заявила Дуния Воун, директор по влиянию Vestiaire Collective. Мы выступаем за циркулярность, поскольку она не только приносит пользу кошелькам потребителей, но и защищает нашу планету". Бывшие в употреблении предметы роскоши со временем становятся более экономичными и имеют больший срок службы. Наша мантра "Think first, buy second" имеет смысл как никогда". Одновременно с публикацией отчета Vestiaire Collective запустили следующий этап своей кампании "Think first, buy second", которая включает в себя видеоролики, отзывы и мемы, стартовавшие на социальных платформах 22 апреля. Источник

Никогда такого не было, и вот опять. Каждый год - одна и та же история. Депутат Госдумы РФ Султан Хамзаев, представляющий партию «Единая Россия», направил Председателю Правительства РФ Михаилу Мишустину обращение с предложением запретить продажу алкоголя в дни майских праздников. «Прошу вас рассмотреть возможность дать поручение регионам проработать возможный запрет продажи алкогольной продукции на все выходные дни майских праздников: с 28 апреля по 1 мая и с 9 мая по 12 мая». Напомним, федеральное законодательство устанавливает запрет на розничную продажу алкоголя в отдельных местах, при проведении некоторых мероприятий. Однако в праздничные выходные специальных ограничений не введено. Такой запрет могут вводить власти на региональном уровне. Так, в 2023 году ряд российских регионов и городов ввели запрет продажи алкоголя в некоторые дни майских праздников. Среди них Курганская область, Барнаул, Якутск и Екатеринбург. Навряд ли запретят, конечно. Но, если в дни праздников очень важен «коньячок под шашлычок», пополняйте запасы. Как вам инициатива? 👍 - Все правильно. Надо запрещать. 👎 - Таких депутатов бы запретить. @NewRetail

💰 Основатель, генеральный директор и мажоритарий компании СДЭК Леонид Гольдорт нашел покупателя на свою долю в ООО «СДЭК-Глобал», основном юридическом лице логистического оператора. Им станет фонд под управлением УК «Современные фонды недвижимости» («СФН»). Леонид Гольдорт объявил о продаже своей доли во время коллективного зум-звонка 24 апреля 2024 года, в котором приняли участие более 464 человек. Однако покупатель и сумма сделки не разглашаются до официального объявления о завершении сделки. Сделка будет закрыта в ближайшее время. Для УК «СФН» это правильная покупка. Компания имеет портфель из более чем 20 закрытых паевых фондов, которые инвестируют в различные объекты недвижимости. При этом компания делает ставку на логистическую и складскую недвижимость, включая объекты в крупных городах России. Общая выручка СДЭК по итогам 2023 года составила более 70 млрд рублей (рост год к году составил 143%). Весь бизнес логистического оператора с учетом таких показателей эксперты оценивают по-разному – от 20 млрд рублей до 45 млрд рублей, а долю Леонида Гольдорта – от 11 млрд рублей до 25 млрд рублей. @NewRetail

Международные денежные переводы для бизнеса Collect&Pay Collect & Pay - Переводы в/из России для Бизнеса! Более 250 стран доступно для получения и отправки денег из России. Открытие счета за 3 рабочих дня. Консультация с менеджером по открытию счета в удобное для вас время Перейти на сайт Финансовые услуги оказывает: АО "Тинькофф Банк". #реклама landing.collectnpay.com О рекламодателе