Школа бизнес-коучинга «Человеческий Капитал»
Open in Telegram
Профессиональные образовательные программы для работы с предпринимателями и командами Основатель: Мария Домброван https://t.me/MariaDombrovan
Show more2 014
Subscribers
+124 hours
-17 days
-1230 days
Posts Archive
Хотите посмотреть, как работают коучи бизнес-партнеров?
Приходите завтра на защиты выпускных проектов в программе повышения квалификации Коуч партнеров — традиционно делаем их открытыми для всех желающих.
В этот раз можно будет увидеть как коучи партнеров:
— сопровождали деловые союзы на этапе масштабирования бизнеса;
— помогали провести границы между личные и деловыми отношениями;
— формировали переход от интуитивных договоренностей к системе управления партнерством;
— организовали поиск формата экспертного партнерства;
— сопровождали партнерские пары на этапе создания бизнеса.
Каждый проект — работа с реальными людьми, их компаниями и задачами, которые невозможно решить только юридическими соглашениями или распределением ролей.
Если вы работаете с собственниками, бизнес-партнерами, семейным бизнесом или только присматриваетесь к этому направлению, приглашаем присоединиться к открытому выпускному.
23 сентября (среда), с 10.00 до 13.00 мск
Регистрация, участие бесплатное
Это уникальная возможность увидеть, какие запросы сегодня возникают в партнерствах, как коучи проектируют работу с ними и к каким результатам приходят.
+2
Парадокс — 70% коучей из группы ДПО Бизнес-коуч являются опытными и практикующими и все равно участвуют в базовом модуле программы
Почему так произошло?
1. В базовых программах по коучингу нет теории организаций, теории поведения людей в организации, психологической базы и исследования бессознательных динамик бизнес-клиента.
2. Вы можете встретиться с повтором этих тем, только если обучались в программах MBA/EMBA, имеете психологическое высшее образование или проходили магистерскую программу во ВШЭ.
3. Даже если вы проходили вышеперечисленные программы, в них не было одновременной интеграции коучингового подхода + организационного консалтинга + психодинамической оптики.
4. Плюс, это невозможно было где-то попрактиковать при поддержке супервизоров и преподавателей.
Возможно, есть что-то еще, но пока это самый очевидный ответ для тех, кто сомневался участвовать из-за того, уже является опытным коучем.
Сейчас мы открыли возможность смотреть первый базовый модуль в записи "Карта профессии и теоретический фундамент" - еще раз присмотритесь к темам в карточках.
Стоимость модуля в записи почти в 2 раза ниже живого участия - можете уточнить у вашего консультанта.
Делимся новостями с нашего виртуального лагеря
Готово расписание осенней смены Супервизионного лагеря на тему «Я и деньги»
Тема никогда не перестанет быть востребованной, даже если сейчас вы, в целом, довольны своим доходом. Потому что деньги - это не только количество рублей или долларов на счету. Это так же объем заказов и наличие практики, смелость или ее отсутствие быть видимым на рынке и понять, где и в чем твоя позиция.
Что изменили в онлайн-лагере:
• добавили вечерний отряд, чтобы участвовать было удобнее тем, кто не может приходить утром;
• сделали встречи реже и стабильнее: теперь отряд встречается 1 раз в 2 недели, в один и тот же день и в одно и то же время;
• выбрали одну тему на весь цикл супервизий — «Я и деньги».
Такой ритм даст больше пространства между встречами: можно принести ситуацию из практики, пожить с вопросом, заметить, как тема денег проявляется в работе с клиентами, руководителями, группами, оплатой, ценностью, границами и собственным правом брать.
В течение цикла вожатые-супервизоры по прежнему будут меняться. Это значит, что один и тот же большой профессиональный сюжет можно будет увидеть с разных сторон: через разные вопросы, оптики, способы слушать и замечать.
Расписание осенней смены
🌘Вечерний отряд — среды
16 сентября, 18:30–20:30 мск — Мария Домброван
30 сентября, 18:30–20:30 мск — Роман Бобров
14 октября, 18:30–20:30 мск — Николай Федоринин
☀️ Утренний отряд — пятницы
18 сентября, 10:00–12:00 мск — Омари Мкртчян
2 октября, 10:00–12:00 мск — Алина Левина
16 октября, 10:00–12:00 мск — Татьяна Дремлюга
Забронировать место в отряде
Осенняя смена становится более устойчивой по ритму и более глубокой по теме: меньше суеты, больше возможности рассмотреть кейс каждого.
О чем это мы? ➡️ Десятки лет исследований, месяцы разработки, 2 новые образовательные лицензии, первенство на рынке с экзаменом НОК и порядка 80 компаний для отбора на бесплатную стажировку
🌟 Завтра начинаем программу ДПО с экзаменом НОК "Бизнес-коуч: подготовка коучей к работе с организациями"
Накануне старта мы знакомимся с анкетами участников. Видим, как опытных коллег, которые уже работают уже работают с организациями, так и тех, кто только начинает.
Эта программы спроектирована так, чтобы на ней могли учиться коучи как абсолютно любого уровня, так и с задачами абсолютно любой сложности: от простого повышения квалификации до непонимания, как начать практику с корпоративными клиентами.
Чтобы у каждого был достаточный уровень уверенности — мы организовали бесшовное сопровождение супервизиями и менторингами, и закрепили практикой с реальными клиентами, которые мы для вас организуем. Вы начнете с ними работать бесплатно, а потом можете продолжить проекты на своих условиях.
Завтра мы откроем программу первой лекцией Марии Домброван, которую может посетить любой желающий:
Бизнес-коучинг как профессия: ландшафт, границы, позиция
10 сентября, 10:00–13:00 мск
Поговорим о том, чего ждут от коуча руководители и компании, где проходят профессиональные границы и как учитывать организационную реальность клиента.
Мария также расскажет, как будет устроено обучение: по каким принципам формируются малые группы, как выбрать вечерние супервизии и менторинги, где задавать вопросы и получать поддержку в практике, как пройдёт стажировка и распределение клиентов.
Присоединиться можно, даже если вы не учитесь на программе. Будем рады встретиться на открытии.
Регистрация на открытие программы
Куда делись МИЛЛИАРДЫ и как ИЗМЕНИЛСЯ КОУЧИНГ В 2026? и способен ли ИИ заменить работу коуча — смотрите на 56 минуте подкаста Марии Домброван и Елены Аношкиной - руководителя юридического агенства АргументЪ, практикующего юриста
Кажется, задавать вопрос о замене человеческой деятельности искусственным интеллектом — уже немного моветон. Пока мы обсуждаем будущее, оно уже наступило: коучи работают с ИИ, а клиенты советуются с ним между сессиями.
ИИ легко заменит готовые вопросы, техники и шаблонные рекомендации. Но сложные решения собственника, конфликты партнеров и противоречия внутри бизнеса пока не сводятся к хорошему промпту.
Поэтому исчезнет не профессия, а спрос на поверхностный коучинг. А сильного специалиста ИИ, скорее всего, усилит.
Подробнее говорим об этом в совместном подкасте с Еленой Аношкиной
Куда делись МИЛЛИАРДЫ и как ИЗМЕНИЛСЯ КОУЧИНГ В 2026? и способен ли ИИ заменить работу коуча — смотрите на 56 минуте подкаста Марии Домброван и Елены Аношкиной - руководителя юридического агенства АргументЪ, практикующего юриста
Кажется, задавать вопрос о замене человеческой деятельности искусственным интеллектом — уже немного моветон. Пока мы обсуждаем будущее, оно уже наступило: коучи работают с ИИ, а клиенты советуются с ним между сессиями.
ИИ легко заменит готовые вопросы, техники и шаблонные рекомендации. Но сложные решения собственника, конфликты партнеров и противоречия внутри бизнеса пока не сводятся к хорошему промпту.
Поэтому исчезнет не профессия, а спрос на поверхностный коучинг. А сильного специалиста ИИ, скорее всего, усилит.
Подробнее говорим об этом в совместном подкасте с Еленой Аношкиной
8 этапов с реальным клиентом, которые вы начнете проходить уже до нового года
Одна из ключевых частей программы Бизнес-коуч ДПО с НОК - работа с реальным бизнес-клиентом.
Это не учебный кейс и не тренировка "на своих". Участник проходит полный цикл профессиональной работы: от первого контакта с клиентом до итогового отчета и защиты проекта.
В процессе участник учится:
- выходить на бизнес-запрос, а не только на личную цель клиента;
- проводить первичную встречу и прояснять контекст;
- различать запрос клиента, заказчика и организации;
- формулировать контракт и границы работы;
- проводить коучинговые сессии;
- анализировать динамику клиента и собственную позицию;
- готовить итоговый отчет по проекту;
- получать супервизионную поддержку от команды программы.
Проект помогает перейти от знания инструментов к профессиональной практике: увидеть, как коучинг работает в реальном бизнес-контексте, как психодинамическая оптика помогает видеть шире, а организационная рамка понимать контект клиента, видеть, где есть ограничения, ожидания, роли, ответственность и результат.
Именно поэтому в программе важно пройти опыт работы с живым запросом под сопровождением преподавателей и супервизоров.
Так формируется уверенность: не из теории, а из практики, которую можно разобрать, осмыслить и превратить в профессиональный опыт.
Как начать монетизировать опыт еще во время обучения?
Коучи прекрасно знают о своей любви к обучению и бесконечной рефлексии - это помогает нам расширять периметр кругозора и глубину вопросов.
Но у позиции вечного ученика есть ловушка: в ней комфортно, но уверенности в практики это не прибавляет.
7 лет наши программы проходят в проектном формате: коучи работают не только внутри учебной группы, но и с реальными клиентами. С этого года мы организуем бесплатные стажировки. Можно также провести проект для своего клиента за отзыв, благодарственное письмо или минимальную оплату.
Участники передают друг другу клиентов, с которыми не могут работать по этическим причинам. Так еще во время обучения появляются первые проекты, рекомендации и возможность начать монетизировать новый опыт.
Подтверждение эффективности нашего подхода - благодарственные письма от компаний.
Если компании отмечают результаты у наших студентов, для нас это главный показатель: обучение дает позитивный эффект и действительно усиливает коуча.
+6
Это было очень продуктивное лето
Осень ожидаем не менее динамичной и ощущаем приятное волнение перед стартом программы профпереподготовки Бизнес-коуч.
Пока участники в чате уже знакомятся друг с другом, вы можете успеть оформит рассрочку без % от Школы чуть длительнее, чем мы обычно мы предоставляем. Это поможет сделать ваш платеж более комфортным.
Вся информация о скидках и рассрочках у нашего консультанта
А вам что больше всего запомнилось из событий лета у нас?
Срочная новость для тех, кто планирует сдавать НОК
Возможно сентябрьский экзамен будет последним, когда мы можем подать сертификаты ICF в качестве обучения. Если вы проходили программу Level 2 - эти часы приравниваются к профпереподготовке.
Экзамен 24 сентября еще идет по временному регламенту с послаблением, что будет после - пока никому неизвестно.
Причина отмены послабления простая: аккредитацию для обучения коучингу по российским стандартам прошли 6 программ на рынке, в том числе и наша Школа получила такое право. Готовиться к экзамену теперь есть где, и временное решение теряет смысл.
Дальше вход будет только через переподготовку. Это другие деньги и другие сроки.
Человеческий капитал сейчас проводит бесплатные консультации, которые помогают разобраться в требованиях НОК и свериться со своими документами. 30–40 минут в zoom: посмотрите, проходите ли вы по сентябрьскому набору и что придется добрать, если не успеваете.
Записаться на консультацию и выбрать слот можно здесь
Как выглядит практика в бесплатной стажировке
В программе ДПО «Бизнес-коуч» обучение не заканчивается теорией и учебными сессиями в каждом вебинаре. Для участников предусмотрена бесплатная стажировка от Школы: возможность пробовать себя в реальных форматах работы с клиентами, группами, руководителями и командами.
Практика зависит от выбранной специализации👇
1. Бизнес-коуч: индивидуальная работа с бизнес-клиентом
Участники работают с индивидуальными бизнес-запросами в сессиях один на один: цели, управленческие решения, коммуникация, делегирование, роль, профессиональные переходы, устойчивость в нагрузке.
Мы организуем для вас первых 3 клиента, где вы сможете попрактиковать:
— первичную встречу и прояснение запроса;
— индивидуальные коуч-сессии с бизнес-клиентом;
— формирование контракта и границ работы;
— работу с целями, внутренними противоречиями и профессиональной ролью клиента.
2. Коуч для руководителей высшего и среднего звена
В этой специализации фокус смещается на работу с руководителем в организационном контексте. Здесь важно видеть не только личную цель клиента, но и его роль, зону ответственности, давление системы, ожидания заказчика и влияние решений на команду.
Мы организуем для вас корпоративный проект в организации, где вы сможете практиковать:
— работу с запросами руководителей;
— контрактинг с учетом роли клиента в организации;
— сопровождение управленческих решений и сложных коммуникаций;
— работу с лидерской позицией, властью, ответственностью и границами.
3. Коуч бизнес-команд
В работе с группами и командами участник учится видеть командную динамику, роли, напряжения, сопротивление, неявные процессы и то, как они влияют на результат.
Мы организуем для вас работу с группой или командой в организации, где вы сможете практиковать:
— подготовку и проведение групповых и командных встреч;
— диагностику запроса команды;
— работу с групповой динамикой;
— формулирование рабочих гипотез;
— выбор интервенций под состояние группы;
— анализ процесса и получение супервизионной обратной связи.
Зачем нужна стажировка
Стажировка помогает перейти от учебной практики к профессиональной: попробовать разные форматы, получить опыт контакта с реальным запросом, увидеть свои сильные стороны и зоны роста, а главное — начать формировать уверенность не только в технике, но и в профессиональной позиции.
Это пространство, где можно тренироваться, ошибаться, разбирать сложные моменты и постепенно собирать собственную практику бизнес-коуча.
Запишитесь на бесплатную ориентир-сессию
Бесплатная стажировка с руководителями, группами/командами и организациями
Общаясь с вами на ориентир-сессиях и карьерных консультациях мы замечаем самое частое возражение при принятии решения обучаться на программе ДПО Бизнес-коуч: подготовка коучей к работе с организациями (гос. диплом/удостоверение и экзамен НОК) -
"боюсь, что не найду клиента для сертификационного проекта, а без практики и учиться нет смысла"Полностью вас в этом поддерживаем, поэтому впервые в этом году будем организовывать бесплатную стажировку с реальными бизнес-клиентами (ранее это было доступно только для программы Executive coach и Коуч партнеров) В соответствии со специализацией, которую вы выберите, мы подберем вам клиента или вы можете проводить проект со своим: Специализация "Бизнес-коуч": организуем первые 3 бесплатные индивидуальные сессии бизнес-коучинга с предпринимателями и функциональными руководителями Специализация "Коуч для руководителей высшего и среднего звена" (Executive coach): организуем корпоративный проект в компании, где вы поработаете с топ-менеджментом в executive-коучинге Специализация "Коуч бизнес-команд": организуем корпоративный проект с компании, где вы поработаете с командой или группой, или соберем под вас открытую группу предпринимателей и руководителей • 10 сентября в обучение заходит первая группа обучения. • Итоговая аттестация + подготовка и сдача экзамена НОК в своей учебной группе. ❗️ЗАВТРА ПОСЛЕДНИЙ ДЕНЬ РАННЕЙ ЦЕНЫ - бронируйте у консультанта скидку.
Открытая супервизия с Марией Домброван
В рамках проекта Супервизионный лагерь 25 августа, 17.00-19.00 мск мы проводим открытую бесплатную супервизию с Марией Домброван на тему
Я И СИСТЕМА
Есть мнение, что работать с организационными системами сложнее: сложнее находить заказы и заходить в проект, больше согласований, выше ставки, жесткие правила игры. Мы не будем с этим спорить, но и посмотрим на то, что мы теряем, когда заранее запрещаем себе работать с организациями или видим в них только сложность.
На супервизии будем исследовать не только вопрос “как выйти на корпоративных клиентов”, а посмотрим внутрь себя: что происходит со мной, когда я представляю себя внутри системы клиента. Где я заранее уменьшаю себя? Где путаю сложность с запретом? Где жду идеальной готовности, прежде чем сделать шаг?
Зарегистрироваться и участвовать бесплатно
Групповая супервизия «Я и система» — это работа о том, как практику занять место рядом с корпоративным клиентом: устойчиво и профессионально, и с интересом к той сложности, которая как раз и делает эту работу живой.
Мы разберем два реальных кейса участников и если у вас есть ситуация из практики с корпоративным клиентом, которая требует осмысления или вы никак не можете начать практику с организационными системами — присылайте свой кейс.
Описать супервизионный кейс
Repost from Союз РПЧ
НОК стала частью итоговой аттестации: Союз РПЧ и ООО «Человеческий капитал» подписали договор о сопряжении НОК и образовательной программы бизнес-коучингу
Национальная система квалификаций сегодня задает понятный вектор – независимая оценка квалификации должна встраиваться в итоговую аттестацию по результатам обучения — вплоть до государственной итоговой аттестации в высшем образовании.
Пока это направление развития системы, а не обязательная норма. Но на рынке профессионального коучинга в России уже появился первый кейс, где эта модель начинает работать на практике.
📌 ООО «Человеческий капитал», которое является членом Союза РПЧ, первое встроило НОК в систему аттестации своих выпускников по итогам дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Бизнес-коуч: подготовка коучей к работе с организациями».
📝 ООО «Человеческий капитал» и Экзаменационный центр Союза РПЧ заключили договор, в соответствии с которым после обучения независимую оценку квалификации может проходить вся учебная группа.
И здесь есть принципиальная разница.
✔️ Одно дело — предложить выпускнику НОК как дополнительную возможность после обучения. Это полезный сервис, но сама оценка квалификации существует рядом с образовательной программой.
✔️ Другое — выстроить обучение так, чтобы подготовка к независимой оценке проходила сквозной линией через всю программу, а НОК стала частью общей системы аттестации выпускника.
☝️ Для этого недостаточно просто договориться о проведении экзамена.
Программа должна соответствовать профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом», преподаватели — понимать логику независимой оценки, а образовательная организация — выстроить весь процесс от содержания обучения до взаимодействия с экзаменационным центром.
У «Человеческого капитала» эта конструкция собрана полностью:
🔹 действует лицензия на образовательную деятельность по ДПО;
🔹 программа прошла профессионально-общественную аккредитацию и признана соответствующей государственному профессиональному стандарту;
🔹 НОК закреплена в системе аттестации внутренним приказом;
🔹 заключён договор с экзаменационным центром Союза РПЧ.
💼 Сам профессиональный экзамен проходит онлайн, по стандартной процедуре НОК и без каких-либо упрощений.
👨💻 При этом для каждой учебной группы организуется отдельный экзамен в соответствии со всеми требованиями к НОК. Посторонних соискателей нет – студенты проходят оценку вместе с теми, с кем учились на протяжении программы.
Для коучинговой квалификации это особенно важно. Чем меньше дополнительного стресса от незнакомой среды, тем больше возможностей показать именно профессиональные компетенции, которые оценивает экзамен.
🎯 В результате выпускник получает два документа:
1️⃣ диплом о профессиональной переподготовке;
2️⃣ свидетельство о квалификации, подтверждённой независимой оценкой, с внесением сведений в закрытый государственный реестр НОК и открытый реестр Союза РПЧ.
Все это освобождает слушателя программы от кропотливой работы по сбору документов, самостоятельного взаимодействия с менеджером экзаменационного центра и других формальностей, необходимых для прохождения процедуры НОК.Союз РПЧ, содействуя государственному регулированию, считает эту модель правильным направлением развития рынка профессионального коучинга и будет обсуждать возможность её внедрения с другими провайдерами обучения. 🔗 Формально такой путь открыт для всех. На практике пройти его сможет не каждый. Он требует прохождения профессионально-общественной аккредитации на соответствие государственному профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом» и требованиям Национальной системы квалификаций. 🔷 Первый работающий пример уже есть. Сейчас «Человеческий капитал» ведёт набор на программу профессиональной переподготовки, в которой эта модель реализована. #ПОА #НОК Подписаться на канал | Стать членом Союза | Подписаться в Max
Чем опасен коуч без супервизии
"Опасен" — слово сильное, и мы берем его как цитату одного из клиентов. Она показалась нам очень точной.
Коуч без супервизии опасен не потому, что плохо работает. У него может быть и опыт, и образование, и хороший контакт с клиентами. Опасность для обоих может начать развиваться тогда, когда он перестает замечать, что его работа подменилась чем-то другим.
Все может выглядеть очень профессионально: спокойный голос, точные вопросы, структура сессии, довольный клиент. А фактически процесс уже перестал быть развивающим. Советование, утешение, менторинг, дружеская поддержка, обслуживание ожиданий заказчика — все что угодно, только не профессиональный коучинг.
Отдельная опасность — хрониическая усталость и накопленная перегруженность, которая занимает внутри коуча все место. Формально он присутствует, но психического пространства для клиента почти не осталось.
Усталость сужает способность различать. Там, где в норме есть внимание, интерес и возможность выдерживать неопределенность, остается желание, чтобы сессия просто прошла нормально. Коуч перестает быть контейнером и сам становится переполненным контейнером.
И тогда он начинает видеть собственный материал вместо клиента: раздражение, тревогу, тяжесть, бессилие и бесполезность.
Супервизия не делает коуча безупречным — это невозможно и, честно говоря, подозрительно. Она возвращает способность различать, где проходят процессы клиента, а где самого коуча.
По-настоящему опасным коуч становится не тогда, когда ошибается, а когда перестает сомневаться в собственной работе или остается с этими сомнениями один на один.
Супервизия не отменяет риска. Она делает его видимым.
Идет набор во второй отряд Супервизионного лагеря Школы "Человеческий капитал". Даты и темы супервизий можно посмотреть на сайте, а также попасть на бесплатную Центральную площадку.
Изменения на рынке бизнес-клиента до 2028 года и как это повлияет на коучей
На 10 августа (понедельник) в 17.00 мск запланировали встречу с Марией Домброван, где обсудим прогнозы изменений и решения.
Изменения, которые видны уже сейчас:
— экономическая неопределённость: компании осторожнее относятся к расходам и ждут от развития понятного эффекта;
— кадровый дефицит и рост цены управленческой ошибки — нагрузка на руководителей растет, а расширять штат бесконечно нельзя;
— запрос на решения с быстрым операционным результатом вместо развития «вообще»;
— AI меняет не только процессы, но и роли, навыки, доверие и управленческие практики;
— роль руководителя усложнилась: он одновременно держит результат, людей, изменения, конфликты и собственную устойчивость;
— из-за размытости рынка коучинга заказчики внимательнее смотрят на образование, документы и квалификацию.
Какие барьеры эти ситуации могут возникнуть для коуча:
— отсутствие необходимой квалификация в российском правовом поле, а не только сертификат школы;
— непонимание устройства бизнеса: стратегии, KPI, ролей, структуры власти, ограничений компании;
— недостаточность понимания базовых психологических механизмов — за бизнес-запросом обычно стоят тревога, сопротивление, конфликт ценностей, страх ошибки;
— неумение работать с критериями результата и границами конфиденциальности;
— неумение работать с системой взаимодействий, а не с одним человеком в отрыве от его команды и организации.
Отдельно поговорим о регулировании профессии в РФ и как это будет двигаться дальше.
Опираться будем на прогнозы Банка России, исследования ВШБ НИУ ВШЭ и hh.ru по HR-трендам, данные Gartner и McKinsey по AI-трансформации.
В конце расскажем о программе профпереподготовки Бизнес-коуч (гос диплом с экзаменом НОК), которая отвечает решением Приходите, если работаете с предпринимателями, руководителями, группами, командами, организациями или планируете в этот сектор заходить.
• 10 августа, 17:00 мск
Регистрация
Подготовили сравнительный обзор Школ без имен по критериям, которые важны сейчас для подготовки специалиста в работе с бизнес-клиентом
Сразу оговоримся, что это не выводы о том, кто хуже или лучше. Это лишь сравнение по наличию ключевых критериев: практика, бизнес-контекст, квалификация, НОК, супервизия и работа с реальным клиентом.
Обучение классическому коучингу остается классикой. Они помогают освоить профессию коуча и индивидуальную сессию.
ДПО «Бизнес-коуч» готовит к работе с бизнес-клиентом в реальной организационной среде: с руководителями, командами, заказчиками, проектами и профессиональной квалификационной рамкой.
До 25 августа действует ранняя цена на прохождение полной программы или помодульного варианта с рассрочкой без процентов до 9 месяцев.
Можно зафиксировать стоимость оставив заявку на сайте
Кроме того, мы начали серию бесплатных консультаций по требованиям к сдаче экзамена НОК, где вы можете задать вопросы и по программе
Записаться на бесплатную консультацию по НОК
