Школа бизнес-коучинга «Человеческий Капитал»

Почему бизнес-коучу недостаточно только открытых вопросов? Бизнес-клиент приходит с задачей, в которой переплетаются его собственные решения, ожидания руководства, отношения в команде и правила компании. За словами "не получается делегировать" могут стоять и личная тревога, нехватка навыка или ответственность без полномочий. Чтобы помогать клиенту разбираться в этом, коучу важно формировать собственное понимание происходящего. Одних открытых вопросов для этого недостаточно. В сессии коуч может обращать внимание на противоречия, делиться наблюдениями, предлагать теоретические элементы. Выбрать подходящую интервизию помогают рабочие гипотезы — предположения о том, что происходит с клиентом и что поддерживает его трудности. На том же примере, где руководитель хочет делегировать, но продолжает все перепроверять. Возможны разные объяснения: — ему трудно договариваться с сотрудниками о результате; — в компании ответственность передают без необходимых полномочий; — проверка помогает ему справляться с тревогой. Каждая гипотеза задает свое направление работы. Гипотеза складывается из наблюдений: что клиент рассказывает, какие ситуации повторяются, как он реагирует и в каких условиях работает. Из этого понимания рождается следующая интервенция — вопрос, наблюдение или теоретическая часть. Озвучивать каждую гипотезу необязательно. Она может направлять внимание коуча и меняться по мере появления новых фактов. Важно сохранять несколько возможных объяснений и готовность пересмотреть любое из них.

Как не уходить в психоаналитический разбор ситуации и не застревать только на обсуждении задачи? Сегодня в 17.00 мск Мария Домброван проведет практическую лекцию Модель трех сцен А.В. Рассохина, которая покажет как расширить коучинговый фокус и вместе с этим не уходить глубоко в психоаналитический разбор ситуации. В конце лекции можно будет разобрать свой последний кейс работы с клиентом, чтобы увидеть как работает модель. Участие бесплатное

Сделали чек-лист, по которому вы сможете самостоятельно проверить свой доступ к проф экзамену НОК Уже отправили вам его на электронную почту. Ищите письмо от Человеческого капитала info@hrconsalting.ru (может попасть в спам). Рекомендации к заполнению чек-листа⤵️ 1. Включите запись вебинара Как подготовиться и сдать экзамен НОК? 2. Откройте чек-лист или распечатайте его 3. По ходу просмотра записи вебинара отмечайте пункты в чек-листе В качестве результата вы получите понимание о своей готовности к сдаче проф экзамена или список вопросов, которые можете разобрать на бесплатной консультации по НОК с бизнес-коучами, которые его уже сдали Бесплатная консультация по вопросам проф экзамена НОК

Бизнес-коуч и executive-коуч: в чем различие, если оба работают с руководителями? Среди клиентов обоих могут быть топ-менеджеры и собственники. Поэтому одной должности клиента недостаточно, чтобы определить формат работы. Важно, с каким запросом он приходит и на чем сосредоточена работа коуча. В мини-уроке от Татьяны Дремлюги - executive-коуча со стажем более 16 лет, преподавателя программы профпереподготовки Бизнес-коуч в модуле "Коуч для руководителей высшего и среднего звена" — разбираем, где пересекается деятельность бизнес-коуча и executive-коуча, в чем ее специфика и почему эти различия важно понимать при работе с бизнес-клиентами. Посмотрите, если хотите точнее определять свою специализацию или разобраться, какая подготовка нужна для работы с такими запросами. 22 октября в программе ДПО стартует модуль Бизнес-коуч, к которому вы можете присоединиться. Программу и стоимость вы можете уточнить у вашего консультанта

организационного консультанта в сфере онлайн-образования, того, кто участвовал в актуализации заданий проф экзамена

8 самых злободневных тезисов о проф экзамене НОК В преддверии вебинара Марии Домброван и эксперта экзаменационного центра Алины Анваровой — Как подготовиться и сдать экзамен НОК?, поднимаем обсуждение этой темы ⤵️ Свой вариант приносите на вебинар. "Я уже давно практикующий коуч — зачем мне вообще подтверждать квалификацию" "У меня уже есть ICF / другое обучение. Как это соотносится с НОК и нужно ли мне вообще что-то еще подтверждать?" "Боюсь потратить время на подготовку не к тому, что мне сейчас нужно" "Слишком много требований и ограничений по стажу и образованию" "Поработаю пока без НОК, а там посмотрим" "Зачем проходить подготовку к НОК? Прочитаю методические материалы бесплатно" "Подожду, когда больше коллег сдадут экзамен и подтвердят, что это действительно нужно" "Плачу за обучение, теперь еще и за квалификацию платить" 5 октября в 17.00 мск на бесплатном вебинаре поговорим о: — том, как будет проходить подготовка и из каких этапов она состоит; — как мы помогаем и в чем именно сопровождаем на каждом этапе; — как подать заявку на экзамен и что для этого нужно; — как пройдет экзамен для участников группы. Регистрация, участие бесплатное Это презентация программы Подготовка к экзамену НОК, которая стартует 9 ноября. В конце вебинара будет блиц-разборы ваших ситуаций по решению - сдавать или не сдавать экзамен. В благодарность за регистрацию и интерес к теме дарим руководство — Коучинг в 2026: НОК, профстандарты и новая конфигурация профессии.

Неоднозначное отношение продолжается Продолжаем получать вопросы о первом модуле программы Бизнес-коуч ДПО/НОК, который воспринимается вами неоднозначно из-за позиционирования, что он базовый — Модуль 1 "Карта профессии и теоретический фундамент" Базовым мы его называем по трем причинам: 1. Здесь есть базовые компетенции коучинга по российским требованиям — возможность синхронизироваться 2. Вы получаете понимание психодинамического подхода и как его применять в практике 3. Осваиваете влияние организационной структуры, культуры и стадии развития компании на вашего клиента То есть называем мы его базовым не потому, что он исключительно для новичков в коучинге без базового образования, а потому что в его конструкцию заложены все базовые аспекты подходов, которым мы обучаем для работы с бизнес-клиентом. Если вы планируете осваивать специализацию в программе Бизнес-коуч, то базовый модуль, как фундамент, без которого стажировка с клиентом в учебном проекте и само освоение может пройти сложнее. Понедельник (28 сентября) — последний день, когда можно будет подключиться к 1 Модулю на живое участие. Далее этот модуль будет доступен в записи ограниченное количество времени. Уточните оба варианта у вашего консультанта

Весь список образовательных результатов Модуля 1 "Карта профессии и теоретический фундамент" • Определять границы бизнес-коучинга: отличать его от консультирования, менторинга, тренинга и терапии, соотносить запрос клиента с возможностями коучинга. • Ориентироваться в профессиональных квалификациях: объяснять назначение профстандарта, НОК и специализаций бизнес-коуча. • Анализировать клиентскую ситуацию с разных психологических позиций: применять модель ABC и психодинамический подход для понимания мотивации, поведения и сопротивления клиента. • Рассматривать запрос в контексте организации: учитывать роли, полномочия, отношения и противоречивые ожидания, влияющие на работу клиента. • Распознавать в организационных кейсах признаки тревоги, защит и сопротивления изменениям, формулируя гипотезы, а не принимая интерпретации за факты. • Применять глубокое и системное слушание, коучинговые вопросы и обратную связь. • Выбирать структуру сессии под запрос и контекст: использовать модели GROW, ABCDEF, PRACTICE и CLEAR в учебной практике. • Связывать коучинговый запрос с бизнес-задачами: учитывать стратегию, бизнес-модель, управленческие процессы и показатели организации. • Анализировать влияние структуры, культуры и стадии развития организации на поведение клиента, командную динамику и конфликты. • Замечать собственные реакции в работе с клиентом, осмыслять их влияние на сессию и удерживать профессиональные и этические границы. • Сформулировать собственную профессиональную модель работы, обозначив используемые подходы, свою позицию и направления дальнейшего развития.

Хотите посмотреть, как работают коучи бизнес-партнеров? Приходите завтра на защиты выпускных проектов в программе повышения квалификации Коуч партнеров — традиционно делаем их открытыми для всех желающих. В этот раз можно будет увидеть как коучи партнеров: — сопровождали деловые союзы на этапе масштабирования бизнеса; — помогали провести границы между личные и деловыми отношениями; — формировали переход от интуитивных договоренностей к системе управления партнерством; — организовали поиск формата экспертного партнерства; — сопровождали партнерские пары на этапе создания бизнеса. Каждый проект — работа с реальными людьми, их компаниями и задачами, которые невозможно решить только юридическими соглашениями или распределением ролей. Если вы работаете с собственниками, бизнес-партнерами, семейным бизнесом или только присматриваетесь к этому направлению, приглашаем присоединиться к открытому выпускному. 23 сентября (среда), с 10.00 до 13.00 мск Регистрация, участие бесплатное Это уникальная возможность увидеть, какие запросы сегодня возникают в партнерствах, как коучи проектируют работу с ними и к каким результатам приходят.

Парадокс — 70% коучей из группы ДПО Бизнес-коуч являются опытными и практикующими и все равно участвуют в базовом модуле программы Почему так произошло? 1. В базовых программах по коучингу нет теории организаций, теории поведения людей в организации, психологической базы и исследования бессознательных динамик бизнес-клиента. 2. Вы можете встретиться с повтором этих тем, только если обучались в программах MBA/EMBA, имеете психологическое высшее образование или проходили магистерскую программу во ВШЭ. 3. Даже если вы проходили вышеперечисленные программы, в них не было одновременной интеграции коучингового подхода + организационного консалтинга + психодинамической оптики. 4. Плюс, это невозможно было где-то попрактиковать при поддержке супервизоров и преподавателей. Возможно, есть что-то еще, но пока это самый очевидный ответ для тех, кто сомневался участвовать из-за того, уже является опытным коучем. Сейчас мы открыли возможность смотреть первый базовый модуль в записи "Карта профессии и теоретический фундамент" - еще раз присмотритесь к темам в карточках. Стоимость модуля в записи почти в 2 раза ниже живого участия - можете уточнить у вашего консультанта.

Делимся новостями с нашего виртуального лагеря Готово расписание осенней смены Супервизионного лагеря на тему «Я и деньги» Тема никогда не перестанет быть востребованной, даже если сейчас вы, в целом, довольны своим доходом. Потому что деньги - это не только количество рублей или долларов на счету. Это так же объем заказов и наличие практики, смелость или ее отсутствие быть видимым на рынке и понять, где и в чем твоя позиция. Что изменили в онлайн-лагере: • добавили вечерний отряд, чтобы участвовать было удобнее тем, кто не может приходить утром; • сделали встречи реже и стабильнее: теперь отряд встречается 1 раз в 2 недели, в один и тот же день и в одно и то же время; • выбрали одну тему на весь цикл супервизий — «Я и деньги». Такой ритм даст больше пространства между встречами: можно принести ситуацию из практики, пожить с вопросом, заметить, как тема денег проявляется в работе с клиентами, руководителями, группами, оплатой, ценностью, границами и собственным правом брать. В течение цикла вожатые-супервизоры по прежнему будут меняться. Это значит, что один и тот же большой профессиональный сюжет можно будет увидеть с разных сторон: через разные вопросы, оптики, способы слушать и замечать. Расписание осенней смены 🌘Вечерний отряд — среды 16 сентября, 18:30–20:30 мск — Мария Домброван 30 сентября, 18:30–20:30 мск — Роман Бобров 14 октября, 18:30–20:30 мск — Николай Федоринин ☀️ Утренний отряд — пятницы 18 сентября, 10:00–12:00 мск — Омари Мкртчян 2 октября, 10:00–12:00 мск — Алина Левина 16 октября, 10:00–12:00 мск — Татьяна Дремлюга Забронировать место в отряде Осенняя смена становится более устойчивой по ритму и более глубокой по теме: меньше суеты, больше возможности рассмотреть кейс каждого.

О чем это мы? ➡️ Десятки лет исследований, месяцы разработки, 2 новые образовательные лицензии, первенство на рынке с экзаменом НОК и порядка 80 компаний для отбора на бесплатную стажировку 🌟 Завтра начинаем программу ДПО с экзаменом НОК "Бизнес-коуч: подготовка коучей к работе с организациями" Накануне старта мы знакомимся с анкетами участников. Видим, как опытных коллег, которые уже работают уже работают с организациями, так и тех, кто только начинает. Эта программы спроектирована так, чтобы на ней могли учиться коучи как абсолютно любого уровня, так и с задачами абсолютно любой сложности: от простого повышения квалификации до непонимания, как начать практику с корпоративными клиентами. Чтобы у каждого был достаточный уровень уверенности — мы организовали бесшовное сопровождение супервизиями и менторингами, и закрепили практикой с реальными клиентами, которые мы для вас организуем. Вы начнете с ними работать бесплатно, а потом можете продолжить проекты на своих условиях. Завтра мы откроем программу первой лекцией Марии Домброван, которую может посетить любой желающий: Бизнес-коучинг как профессия: ландшафт, границы, позиция 10 сентября, 10:00–13:00 мск Поговорим о том, чего ждут от коуча руководители и компании, где проходят профессиональные границы и как учитывать организационную реальность клиента. Мария также расскажет, как будет устроено обучение: по каким принципам формируются малые группы, как выбрать вечерние супервизии и менторинги, где задавать вопросы и получать поддержку в практике, как пройдёт стажировка и распределение клиентов. Присоединиться можно, даже если вы не учитесь на программе. Будем рады встретиться на открытии. Регистрация на открытие программы

Куда делись МИЛЛИАРДЫ и как ИЗМЕНИЛСЯ КОУЧИНГ В 2026? и способен ли ИИ заменить работу коуча — смотрите на 56 минуте подкаста Марии Домброван и Елены Аношкиной - руководителя юридического агенства АргументЪ, практикующего юриста Кажется, задавать вопрос о замене человеческой деятельности искусственным интеллектом — уже немного моветон. Пока мы обсуждаем будущее, оно уже наступило: коучи работают с ИИ, а клиенты советуются с ним между сессиями. ИИ легко заменит готовые вопросы, техники и шаблонные рекомендации. Но сложные решения собственника, конфликты партнеров и противоречия внутри бизнеса пока не сводятся к хорошему промпту. Поэтому исчезнет не профессия, а спрос на поверхностный коучинг. А сильного специалиста ИИ, скорее всего, усилит. Подробнее говорим об этом в совместном подкасте с Еленой Аношкиной

Куда делись МИЛЛИАРДЫ и как ИЗМЕНИЛСЯ КОУЧИНГ В 2026? и способен ли ИИ заменить работу коуча — смотрите на 56 минуте подкаста Марии Домброван и Елены Аношкиной - руководителя юридического агенства АргументЪ, практикующего юриста Кажется, задавать вопрос о замене человеческой деятельности искусственным интеллектом — уже немного моветон. Пока мы обсуждаем будущее, оно уже наступило: коучи работают с ИИ, а клиенты советуются с ним между сессиями. ИИ легко заменит готовые вопросы, техники и шаблонные рекомендации. Но сложные решения собственника, конфликты партнеров и противоречия внутри бизнеса пока не сводятся к хорошему промпту. Поэтому исчезнет не профессия, а спрос на поверхностный коучинг. А сильного специалиста ИИ, скорее всего, усилит. Подробнее говорим об этом в совместном подкасте с Еленой Аношкиной

8 этапов с реальным клиентом, которые вы начнете проходить уже до нового года Одна из ключевых частей программы Бизнес-коуч ДПО с НОК - работа с реальным бизнес-клиентом. Это не учебный кейс и не тренировка "на своих". Участник проходит полный цикл профессиональной работы: от первого контакта с клиентом до итогового отчета и защиты проекта. В процессе участник учится: - выходить на бизнес-запрос, а не только на личную цель клиента; - проводить первичную встречу и прояснять контекст; - различать запрос клиента, заказчика и организации; - формулировать контракт и границы работы; - проводить коучинговые сессии; - анализировать динамику клиента и собственную позицию; - готовить итоговый отчет по проекту; - получать супервизионную поддержку от команды программы. Проект помогает перейти от знания инструментов к профессиональной практике: увидеть, как коучинг работает в реальном бизнес-контексте, как психодинамическая оптика помогает видеть шире, а организационная рамка понимать контект клиента, видеть, где есть ограничения, ожидания, роли, ответственность и результат. Именно поэтому в программе важно пройти опыт работы с живым запросом под сопровождением преподавателей и супервизоров. Так формируется уверенность: не из теории, а из практики, которую можно разобрать, осмыслить и превратить в профессиональный опыт.

Как начать монетизировать опыт еще во время обучения? Коучи прекрасно знают о своей любви к обучению и бесконечной рефлексии - это помогает нам расширять периметр кругозора и глубину вопросов. Но у позиции вечного ученика есть ловушка: в ней комфортно, но уверенности в практики это не прибавляет. 7 лет наши программы проходят в проектном формате: коучи работают не только внутри учебной группы, но и с реальными клиентами. С этого года мы организуем бесплатные стажировки. Можно также провести проект для своего клиента за отзыв, благодарственное письмо или минимальную оплату. Участники передают друг другу клиентов, с которыми не могут работать по этическим причинам. Так еще во время обучения появляются первые проекты, рекомендации и возможность начать монетизировать новый опыт. Подтверждение эффективности нашего подхода - благодарственные письма от компаний. Если компании отмечают результаты у наших студентов, для нас это главный показатель: обучение дает позитивный эффект и действительно усиливает коуча.

Это было очень продуктивное лето Осень ожидаем не менее динамичной и ощущаем приятное волнение перед стартом программы профпереподготовки Бизнес-коуч. Пока участники в чате уже знакомятся друг с другом, вы можете успеть оформит рассрочку без % от Школы чуть длительнее, чем мы обычно мы предоставляем. Это поможет сделать ваш платеж более комфортным. Вся информация о скидках и рассрочках у нашего консультанта А вам что больше всего запомнилось из событий лета у нас?

Срочная новость для тех, кто планирует сдавать НОК Возможно сентябрьский экзамен будет последним, когда мы можем подать сертификаты ICF в качестве обучения. Если вы проходили программу Level 2 - эти часы приравниваются к профпереподготовке. Экзамен 24 сентября еще идет по временному регламенту с послаблением, что будет после - пока никому неизвестно. Причина отмены послабления простая: аккредитацию для обучения коучингу по российским стандартам прошли 6 программ на рынке, в том числе и наша Школа получила такое право. Готовиться к экзамену теперь есть где, и временное решение теряет смысл. Дальше вход будет только через переподготовку. Это другие деньги и другие сроки. Человеческий капитал сейчас проводит бесплатные консультации, которые помогают разобраться в требованиях НОК и свериться со своими документами. 30–40 минут в zoom: посмотрите, проходите ли вы по сентябрьскому набору и что придется добрать, если не успеваете. Записаться на консультацию и выбрать слот можно здесь

Как выглядит практика в бесплатной стажировке В программе ДПО «Бизнес-коуч» обучение не заканчивается теорией и учебными сессиями в каждом вебинаре. Для участников предусмотрена бесплатная стажировка от Школы: возможность пробовать себя в реальных форматах работы с клиентами, группами, руководителями и командами. Практика зависит от выбранной специализации👇 1. Бизнес-коуч: индивидуальная работа с бизнес-клиентом Участники работают с индивидуальными бизнес-запросами в сессиях один на один: цели, управленческие решения, коммуникация, делегирование, роль, профессиональные переходы, устойчивость в нагрузке. Мы организуем для вас первых 3 клиента, где вы сможете попрактиковать: — первичную встречу и прояснение запроса; — индивидуальные коуч-сессии с бизнес-клиентом; — формирование контракта и границ работы; — работу с целями, внутренними противоречиями и профессиональной ролью клиента. 2. Коуч для руководителей высшего и среднего звена В этой специализации фокус смещается на работу с руководителем в организационном контексте. Здесь важно видеть не только личную цель клиента, но и его роль, зону ответственности, давление системы, ожидания заказчика и влияние решений на команду. Мы организуем для вас корпоративный проект в организации, где вы сможете практиковать: — работу с запросами руководителей; — контрактинг с учетом роли клиента в организации; — сопровождение управленческих решений и сложных коммуникаций; — работу с лидерской позицией, властью, ответственностью и границами. 3. Коуч бизнес-команд В работе с группами и командами участник учится видеть командную динамику, роли, напряжения, сопротивление, неявные процессы и то, как они влияют на результат. Мы организуем для вас работу с группой или командой в организации, где вы сможете практиковать: — подготовку и проведение групповых и командных встреч; — диагностику запроса команды; — работу с групповой динамикой; — формулирование рабочих гипотез; — выбор интервенций под состояние группы; — анализ процесса и получение супервизионной обратной связи. Зачем нужна стажировка Стажировка помогает перейти от учебной практики к профессиональной: попробовать разные форматы, получить опыт контакта с реальным запросом, увидеть свои сильные стороны и зоны роста, а главное — начать формировать уверенность не только в технике, но и в профессиональной позиции. Это пространство, где можно тренироваться, ошибаться, разбирать сложные моменты и постепенно собирать собственную практику бизнес-коуча. Запишитесь на бесплатную ориентир-сессию