HR people

Как помочь сотрудникам перезагрузиться в отпуске #советы Прошлым летом мы публиковали весьма показательную инфографику с удручающими цифрами – 68% респондентов признаются, что работают на своем заслуженном отдыхе. В долгосрочной перспективе это может привести к: ♥️ сниженной производительности ♥️ прогулам из-за эмоционального выгорания ♥️ повышенной текучести кадров Что сделать эйчару 💙 До отпуска 🌸 Убедитесь, что основные задачи делегированы другим членам команды. 🌸 Заранее подумайте о проблемах, которые могут возникнуть, чтобы не беспокоить сотрудника на отдыхе. 🌸 Стоит помочь или напомнить коллегам про создание автоответов на почту о том, что они недоступны для рабочих задач. 🔋 После отпуска 📷 Узнайте, не перегружен ли сотрудник “пропущенной” работой. 📷 Установите разумные сроки для срочных задач. 📷 Поддерживайте работников, чтобы помочь им плавно войти в курс дела (выделите время для разбора накопившихся писем или работы с таск-менеджерами). Самое главное – поощрять культуру отдыха и приоритизировать восстановление внутренних батареек вне работы.

Согласитесь, иногда так хочется найти укромное место только для себя и не вылезать из него #юмор 🤐 Но тогда возникает вопрос: а что делать, если офис – это сплошной опенспейс?

«Тихий» отпуск: причины неофициальных отгулов Уже рассмотрели, как сотрудники проводят лето, успевая и работать, и отдыхать. Сейчас изучим #исследование, которое объясняет такое совмещение. Итак, Harris Poll отмечает, что американские сотрудники не используют свое право на выходные из-за сложившейся корпкультуры. 🌸 76% хотят, чтобы их работодатель уделял больше внимания значимости отпуска. 🔋 Почти 80% не используют свой максимальный объем выходных, указывая на необходимость всегда быть доступным. 🥰 Миллениалы и представители поколения Z опасаются реакции своих руководителей, а также того, что отпуск может повлиять на их будущие карьерные перспективы (повышение зарплаты и продвижение по службе). 💙 49% процентов работников нервничают, обращаясь с просьбой о выходном, что побуждает их лгать своему руководителю. Но такое поведение тоже может возникать не от хорошей жизни. Как и с «тихим» уходом, здесь выглядывает нарушенный work-life balance. Как помочь сотрудникам и предотвратить quiet vacationing? 🛏 Узнайте про адекватность рабочей нагрузки, а также про уровень стресса, который ее сопровождает. 🛏 Напомните про отпуск и потенциальную возможность находиться без связи по рабочим задачам. 🛏 Посоветуйте короткие отгулы для восстановления сил и заботы о себе. 🛏 Если человеку нужна смена обстановки, то можно предложить удаленку из любой точки мира.

«Тихий» отпуск: как проводят сотрудники лето 2024 Про другие «тихие» уловки сотрудников и работодателей мы рассказывали аж в 2022 году (quiet quitting и quiet firing). Давайте посмотрим на новые #тренды. 🔴 Встречайте quiet vacationing – тайные поездки или целый отпуск, который берут неофициально. По сути дела, эти отгулы никто не оплачивает. Во время «тихого» отдыха сотрудники делают вид, что работают, или выполняют необходимый минимум задач, а сами занимаются другими делами (часто – путешествуют). Это позволяет им не тратить дни отпуска и все же выполнять хоть какую-то работу. Ключевое – держать в тайне свои неофициальные отгулы от работодателя. 🎈 Для этого сотрудники используют различные методы. К примеру, можно запланировать ворох электронных писем в рабочее для всех время или настроить автоответчики. Самые трудолюбивые создают иллюзию присутствия, делая какие-то простые действия в ноутбуке, чтобы сохранить онлайн-статус. Кто же в авангарде тренда? 🔋 Миллениалы. Почти 4 из 10 берут отпуск, не сообщая об этом своему руководителю. Именно они пользуются всеми способами сохранения активности на корпоративных платформах. О причинах напишем еще пост. Но кажется, что quiet vacationing – не такая опасная тенденция, как quiet quitting. Коллеги, что думаете?

Польза для эйчаров: смешать, но не взбалтывать #подборка Собрались с коллегами в очередную коллаборацию. Советуем заглянуть на каждую площадку, чтобы открыть для себя новый источник новостей. 📱 HRPROSVET Медиа про HR и менеджмент с юмором и без пафоса. В нашем блоге подписчики не просто читают полезные посты, они общаются, задают вопросы и прокачивают свои вакансии 🫶🏻 📱 Сидоркина про оргдизайн Мой канал — о науке и практике организационного дизайна от практикующего директора по оргразвитию. С юмором и лайфхаками по самоорганизации. 📱 Talent Hunters Канал о том, как понимать тренды рынка труда, привлекать и развивать таланты. Полезные чек-листы, инструменты, отобранные анонсы HR-мероприятий. 📱 Иоланта|ПРОВНУТРИКОМ Для влюбленных в эффективные коммуникации и сильный HR-бренд 💓 Забирайте в описании канала подарок — 3 чек-листа о том, как создать мощный бренд работодателя. 📱 Адаптация и обучение Чат, где эйчары всех мастей и должностей обсуждают онбординг новичков (и не только). Здесь коллеги с разным опытом делятся советами, а комьюнити направляет разговор в продуктивное русло. Нетворкинг, решение наболевших вопросов и взгляд на рабочие моменты со стороны.

Как эйчару использовать стратсессии на пользу компании? #анонс Приглашаем на бесплатный вебинар-подкаст, где эксперт из нашего агентства вместе с партнерами из StickPeek проведет живую беседу. Поговорим про использование стратегических сессий для корпоративных нужд. А конкретнее: 🌸 Какие типичные задачи выполняет этот инструмент. 🔋 Общие принципы организации стратсессий (что надо учесть, если вы будете делать сами). 🥰 Практические рекомендации «бери и делай». 💙 Разберемся, что общего в мероприятиях для «Росатома» и маленькой компании в 15 человек. Про спикеров: 💙Антон Желябин (LightsON). Психолог-исследователь, эксперт по коммуникациям. Развивал бренд работодателя в Контур, Рамблер, ВкусВилл и др. 💕Евгения Рузич (StickPeek). Практикующий специалист с опытом работы в подборе персонала 11+ лет с такими компаниями как Сибур, Северсталь, Газпром, Лукойл и др. 2 главные причины пойти: 🔋 Попасть на бесплатную консультацию к практикующему эксперту от LightsON. 💕 Выиграть комплект мерча со сменными стикерами от StickPeek. 26 июня в 11:00 (мск) Зарегистрироваться Реклама ООО «Сфера Битуби» ИНН 7705995206, ОГРН 1127746673141 ИП Давыдова Ирина Константиновна ИНН 771973915181, ОГРНИП 320774600549100

«Тихий» отпуск: как проводят сотрудники лето 2024 Про другие «тихие» уловки сотрудников и работодателей мы рассказывали аж в 2022 году (quiet quitting и quiet firing). Давайте посмотрим на новые #тренды. 🔴 Встречайте quiet vacationing – тайные поездки или целый отпуск, который берут неофициально. По сути дела, эти отгулы никто не оплачивает. Во время «тихого» отдыха сотрудники делают вид, что работают, или выполняют необходимый минимум задач, а сами занимаются другими делами (часто – путешествуют). Это позволяет им не тратить дни отпуска и все же выполнять хоть какую-то работу. Ключевое – держать в тайне свои неофициальные отгулы от работодателя. 🎈 Для этого сотрудники используют различные методы. К примеру, можно запланировать ворох электронных писем в рабочее для всех время или настроить автоответчики. Самые трудолюбивые создают иллюзию присутствия, делая какие-то простые действия в ноутбуке, чтобы сохранить онлайн-статус. Кто же в авангарде тренда? 🔋 Миллениалы. Почти 4 из 10 берут отпуск, не сообщая об этом своему руководителю. Именно они пользуются всеми способами сохранения активности на корпоративных платформах. О причинах напишем еще пост. Но кажется, что quiet vacationing – не такая опасная тенденция, как quiet quitting. Коллеги, что думаете?

Как эйчару защитить бюджет на проект #советы Знакомая ситуация: вы понимаете ценность нового инструмента, а для руководства – это очередная блажь и пустая трата денег? Сделайте глубокий вдох и начните вдумчиво перечислять аргументы, подготовленные заранее. ⚪️ А с нашим агентством защищать бюджет – сущее удовольствие! Мы готовим презентации для руководителей, где на первых слайдах рассказываем про пользу проекта, приправляя статистикой и внушительными цифрами. Отказаться от лакомого предложения, обещающего кратный рост выручки, на практике никто не хочет) Давайте и с вами поработаем

📣 «Долгосрочное планирование неуместно», — говорили они #подборка Все эти внезапные события напрочь выбивают почву из-под ног, заставляя опускать руки. И тут опасно скатиться к непоследовательным действиям, которые только усугубляют всеобщий хаос. 🧐 Что делать? Всегда ориентироваться на краткосрочный горизонт планирования и иметь под рукой алгоритм на случай всяких неожиданностей. Да, куда проще плыть по течению, но еще круче — возглавить это течение. Собственно, при поддержке профессионального сообщества у вас есть все шансы. Собрали для вас ресурсы в Телеграм, на которые можно опереться и почерпнуть совершенных ошибок жизненного опыта. ИИ, технологии, личные истории, разный HR-ный контент — всего и не перечислишь. Лучше самим смотреть и выбирать, на кого опереться. Здесь собрались HR-стратеги

20 HR-метрик, о которых вы могли не знать Часть 2 Продолжаем тему с измерениями удовлетворенности от работы и прочих показателей. В предыдущей части: индекс нейроразнообразия, рейтинг мобильности талантов и еще 8 метрик. 1️⃣1️⃣ Индекс продуктивности удаленщиков (Remote Productivity Index) Покажет эффективность сотрудников, которые работают из дома. 1️⃣🔟 Индекс гибкости навыков (Skills Agility Index) Оценит способность организации и работников адаптироваться к новым условиям, которые диктуются изменениями на рынке и технологическим прогрессом. 1️⃣3️⃣ Усилия по поддержке (Support Effort) Укажет на сотрудников, которые помогают коллегам вне своих должностных обязанностей. 1️⃣4️⃣ Индекс одиночества на рабочем месте (Workplace Loneliness Index) Выявит то, насколько распространена эта проблема в компании и способствуют ли ее устранению вводимые меры. 1️⃣5️⃣ Признание (Recognition) Определит значимость усилий по отмечанию заслуг сотрудников и то, какой вклад это вносит в позитивную рабочую среду. 1️⃣6️⃣ Время, затрачиваемое на повышение производительности (Ramp-Up Time To Productivity) Сравнит эффект от разных программ адаптации и обучения для новичков, которые только еще не достигли своей пиковой продуктивности на должности. 1️⃣7️⃣Аутентичная популяризация (Authentic Advocacy) Измерит лояльность сотрудников и их готовность выступать в защиту интересов компании через показатель ENPS. 1️⃣8️⃣ Ранняя текучесть кадров (Early Turnover) Укажет на существующие проблемы, если процент новичков, увольняющихся в течение первого года, крайне высок. 1️⃣9️⃣ Использование льгот (Benefits Usage) Поможет эйчарам понять, нужно менять что-то в текущих льготах или добавлять другие, а также сколько людей ими пользуются. 🔟💙 Эмпатия (Empathy) Может коррелировать с показателями вовлеченности и удержания сотрудников, что указывает на общий имидж организации. Какие метрики из первой и второй части у вас вызвали наибольший интерес?