Заметки на техдирском
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Заметки на техдирском
Channel Заметки на техдирском (@ctorecords) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 322 subscribers, ranking 11 505 in the Technologies & Applications category and 61 602 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 322 subscribers.
According to the latest data from 27 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -669 over the last 30 days and by -13 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 20.99%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 8.17% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 168 views. Within the first day, a publication typically gains 844 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 8.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 28 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
Базовое позиционирование: за один-два отчётных цикла собираем управленческий контур по юридическим лицам, филиалам или проектам: деньги, затраты, обязательства и отклонения без многолетнего проекта DWH. Финансовый контроль (CFO, контроллинг, FP&A): P&L, ДДС, бюджет, лимиты и план-факт по юрлицам Деньги и обязательства (CFO, казначейство, коммерческий директор): Дебиторка, платежи, договоры, сроки, просрочки CAPEX stop/go (Инвестиционный директор, PMO, CFO): Что остановить (сократить, срезать косты), где превышен лимит, сколько ещё потребуется денег Операционная эффективность (COO, директор сети, производственный директор): Себестоимость, точки, площадки, штат, запасы, простои и отклонения
2Vtzqv5CQjC