Заметки на техдирском
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Заметки на техдирском
Канал Заметки на техдирском (@ctorecords) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 322 подписчиков, занимая 11 505 место в категории Технологии и приложения и 61 602 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 322 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 августа, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -669, а за последние 24 часа — -13, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 20.99%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 8.17% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 168 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 844 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 8.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Технологии и приложения.
Базовое позиционирование: за один-два отчётных цикла собираем управленческий контур по юридическим лицам, филиалам или проектам: деньги, затраты, обязательства и отклонения без многолетнего проекта DWH. Финансовый контроль (CFO, контроллинг, FP&A): P&L, ДДС, бюджет, лимиты и план-факт по юрлицам Деньги и обязательства (CFO, казначейство, коммерческий директор): Дебиторка, платежи, договоры, сроки, просрочки CAPEX stop/go (Инвестиционный директор, PMO, CFO): Что остановить (сократить, срезать косты), где превышен лимит, сколько ещё потребуется денег Операционная эффективность (COO, директор сети, производственный директор): Себестоимость, точки, площадки, штат, запасы, простои и отклонения
2Vtzqv5CQjC