ru
Feedback
Заметки на техдирском

Заметки на техдирском

Открыть в Telegram

Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Заметки на техдирском

Канал Заметки на техдирском (@ctorecords) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 322 подписчиков, занимая 11 505 место в категории Технологии и приложения и 61 602 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 322 подписчиков.

Согласно последним данным от 27 августа, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -669, а за последние 24 часа — -13, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 20.99%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 8.17% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 168 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 844 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 8.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как героизм, сокращение, коммуникация, слот, ступенька.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
Заметки на техдирском об управлении IT компаниями, командами и людьми.

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Технологии и приложения.

10 322
Подписчики
-1324 часа
-1507 дней
-66930 день
Архив постов
Коллеги! А у кого есть опыт работы по 17фз и переаттестации на 117фз?

Про локальные коммуникации корпоративные. 1. Чаты: всё гавно и глючит кроме маттермоста. 2. Чаты: всё гавно и глючит кроме контур-толка. Никого не забыл?

Война vs Отношения Заметил, что мой стиль рулёжки поменялся. Раньше я шёл на проект, как на войну, на которой важно победить, а какой ценой - дело второе. Те, кто работал со мной, нередко жаловались на "Невыносимонова". А сейчас как-то всё спокойнее стало и стало важнее сохранять отношения, поддерживать их. Они стали таким вот интерфейсом, в который необязательно выносить что-то жёсткое.

СВОшники есть? Коллеги! А есть тут, кто из СВО вернулся? Хочу пообщаться. Не про ваши дела, а больше про мои. Стукнитесь в личку: @ctodsimonov

Коллеги! Ко мне тут стали регулярно приходить, просить сделать нативную рекламу без erid и упоминания, что это реклама. Кто-то может мне разъяснить, откуда такой ОГРОМНЫЙ запрос на нарушение закона о рекламе? РКН мне в жопу вставит дрын при любой такой попытке, а в чём смысл я не очень понимаю, - так как регистрация erid вообще очень несложно мероприятие. Мне нужен ликбез.

Жеванный крот. Этот российский айти, сделанный студентами. Знаете, что особенно выводит из себя? Ну вот тридцать лет назад научились не совершать ошибок с идемпотентностью платежей. Никогда такого не было и вот опять. Иногда я даже понимаю это снисходительное отношение к тем айтишникам, которые остались в России. Потому что за копейки нанимают уже даже не студентов, а школьников. А потом их сервисы любыми способами выводят в популярные. А работу нормальных специалистов прячут под ковёр. P.S. несколько раз переписывал текст, стараясь свести число матерных слов к минимуму

Коллеги! А чем сейчас кошерно решать вот эти вопросы? Какой нужен зоопарк технологий или единое решение?
Базовое позиционирование: за один-два отчётных цикла собираем управленческий контур по юридическим лицам, филиалам или проектам: деньги, затраты, обязательства и отклонения без многолетнего проекта DWH. Финансовый контроль (CFO, контроллинг, FP&A): P&L, ДДС, бюджет, лимиты и план-факт по юрлицам Деньги и обязательства (CFO, казначейство, коммерческий директор): Дебиторка, платежи, договоры, сроки, просрочки CAPEX stop/go (Инвестиционный директор, PMO, CFO): Что остановить (сократить, срезать косты), где превышен лимит, сколько ещё потребуется денег Операционная эффективность (COO, директор сети, производственный директор): Себестоимость, точки, площадки, штат, запасы, простои и отклонения

Куда обязательно идём в сентябре? На Avito.Tech.Conf! AvitoTech возвращается с Avito.Tech.Conf — фирменной конференцией для л
Куда обязательно идём в сентябре? На Avito.Tech.Conf! AvitoTech возвращается с Avito.Tech.Conf — фирменной конференцией для лидов, руководителей руководителей в IT, C-level... одним словом, для всех, кто привык управлять сложным. Ивент пройдёт 26 сентября в Москве, в AG Loft. В программе: классика формата — доклады, воркшопы, мастермайнды от топов Авито, а также продуманные зоны, чтобы переключиться, узнать новое и пообщаться. Если ещё не регистрировались, обязательно это сделайте: в прошлом году места разлетелись уж слишком быстро 🏃‍♀️ #реклама | ООО "Асап" | erid: 2Vtzqv5CQjC

Наушники 🎧 Коллеги! У меня тут барракуда про 2022 года окончательно рассыпались. Кто что посоветует из действительно хорошего современного?

ГОСТ Р ИСО 45003-2026 Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья. Психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте. Руководящие указания по менеджменту психосоциальных рисков Номер приказа: 668-ст Дата приказа: 16.06.2026 Дата введение в действие: 01.02.2027 https://protect.gost.ru/gost/details/87cc1b20-9c21-4008-ac39-d7bdbad13d51

Пятничное 💃

200$ Сижу на докладе Макса Лапшина (Flussonic) про то, как они спрыгнули с erlang, на котором писали 17 лет, на rust за месяц
200$ Сижу на докладе Макса Лапшина (Flussonic) про то, как они спрыгнули с erlang, на котором писали 17 лет, на rust за месяц. Детали напишу позже. Пока спойлер; Макс: кодинг теперь стоят не 400 тыр в мес, а 200$ Команда Макса: а мы Тебе теперь зачем???

Амиго-браузер Когда я работал в Mail.ru, во внутренней рассылке прочитал про разгоревшийся скандал с Амиго-браузером - менедж
Амиго-браузер Когда я работал в Mail.ru, во внутренней рассылке прочитал про разгоревшийся скандал с Амиго-браузером - менеджер после несколько-дневных попыток его самостоятельно удалить, просил ребят из департамента, разрабатывавшего браузер, помощи. Оказалось, что те тоже не могут, так как установщик разрабатывают какие-то серые партнёры и как он работает, не знает ни кто. Партнёры разводят руками и говорят, что им ядро установщика сделал какой-то фрилансер, которому они не заплатили, он обиделся и больше с ними не работает. Связались с фрилансером - он уехал в Индию, занимается духовными практиками и через полгода конечно же сможет посмотреть проблему, если мейл проинвестирует его стартап по приложению медитации. В итоге менеджеру просто заменили ноутбук. UPDATE: "Амиго" - так назывался рестик, куда ходили обедать сотрудники мейла. Отсюда и название )

Интересно продолжение истории, как нагибали Apple и остальные бигтехи, чтобы они согласились расстрелять MAX?
Anonymous voting

Интересно продолжение истории, как расстреливали MAX?
Anonymous voting

Сходил к Горному на AI-шашлыки в Сокольниках! Центром встречи стала дискуссия с Дмитрием Рейдманом - директором по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома» и членом совета директоров ФРИИ-Инвест. Через него проходит поток IT компаний, из которых нужно выбирать — в кого войти миноритарно, кого со временем забрать под контроль, а мимо кого пройти. Поэтому голодный и злой венчурный рынок РФ оттуда виден особенно хорошо: - Классическая венчурная математика на внутреннем российском рынке работает плохо из-за его ограниченного масштаба. - Деньги не исчезли полностью — они концентрируются вокруг немногих компаний, которые продолжают расти. - Крупные корпорации становятся одними из главных центров консолидации рынка: сначала покупают миноритарную долю с опционом, а затем могут забирать контроль. - Производство обычного софта дешевеет из-за AI, поэтому технологический код сам по себе перестаёт быть достаточным активом. - Ценность смещается в доменную экспертизу, данные, интеграции, продажи и способность встроиться в реальный бизнес-процесс. - Импортозамещение как общий драйвер уже во многом исчерпывается. Одно из следующих больших окон — прикладное внедрение AI в плохо автоматизированные отрасли, особенно в государственный сектор. Как работает сжатие рынка: компания, которая продолжает расти даже сейчас, становится редкой и собирает вокруг себя инвесторов (и бабло). Компания, которая не растёт, быстро теряет привлекательность (и бабло). Угадайте, какие компании, сталкиваясь с необходимостью порезать ФОТ на 30%, не задумываются, почему прежняя модель бизнеса перестала соответствовать рынку? Дмитрий, как оказалось, может сам при необходимости и починить цифровой бизнес. В кулуарах после встречи он поделился своим выводом про SaaS: простую CRM-ку, чатик для сайта и прочую требуху теперь всё чаще можно собрать внутри компании на Claude, Cursor или Codex, а значит становится дешевле, доступнее и легче воспроизводимо на коленке любым студентом. А вот что дорожает, это полноценный энтерпрайз с блекджеком и шлюхами — доменная модель, накопленные данные, регуляторка, сложные интеграции и рисковые операции с высокой ценой ошибки. По сути сейчас мы наблюдаем вымирание права SaaS брать деньги только за то, что он когда-то написал софт и больше ни с кем им не поделился. Бабло всё чаще будут платить за компетенции в доменных областях, где важны сложные регулируемые процессы и интеграции с банками, промышленностью или госухой. Неплохо будут себя чувствовать платформы с накопленными данными и решения, в которых поставщик приносит не только технологию, но и отраслевое знание. Прекрасно — продукты с готовыми каналами продаж и внедрения. Формула Рейдмана: доменная экспертиза и данные важнее самой технологии. Каналы продаж тоже. Продажи — это всё. Горный собрал хороший вечер. После разговора аудитория не разошлась, а рассыпалась на небольшие группы: инвестиции, сокращения, оргструктуры, AI-продукты, кризисное управление. Вечер перестал быть томным. Александр, зови ещё!

1. Снимаем шапочку DevOps Engineer 2. Надеваем Harness Engineer 3. Profit 🙂

Repost from Data distributor
Американские и китайские компании фактически контролируют рынок передовых ИИ-моделей OpenRouter — одна из крупнейших платформ
Американские и китайские компании фактически контролируют рынок передовых ИИ-моделей OpenRouter — одна из крупнейших платформ, через которую работают с моделями искусственного интеллекта разных разработчиков: OpenAI, Google, Anthropic, Meta, DeepSeek, Alibaba, Mistral AI и десятков других. Ежедневно на платформе публикуются данные по 50 наиболее востребованным моделям. Статистика среднего ежемесячного распределения по странам происхождения с января 2025 г. хорошо показывает, как меняется рынок. Американские компании по-прежнему занимают большинство мест в топ-50, однако их доля постепенно сокращается. Главный победитель последних полутора лет — Китай: если в начале 2025 года китайских моделей в ежедневном топ-50 было около 5, то к маю 2026-го — уже около 20. За пределами США и Китая игроков почти не осталось. Канаду в начале 2025 года представляла линейка Command R от Cohere, а Францию и сегодня представляет Mistral AI со своей моделью NeMo. Рынок передовых языковых моделей фактически сосредоточен в руках двух стран. Data distributor в Telegram|в MAX|в ВК

Никогда такого не было и вот опять!
Никогда такого не было и вот опять!

photo content