Михаил Гребенюк
Папа 5ти погодок, предприниматель Среда: Аномалия-Прорыв-Экспонента Медицинский family-office «ЕС-клиника» Социальный проект «Поколение» А+ Включена РКН в перечень персональных страниц https://clck.ru/3EuWaU #DJJ6U
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Михаил Гребенюк
Channel Михаил Гребенюк (@grebenukm) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 263 997 subscribers, ranking 82 in the Business category and 1 491 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 263 997 subscribers.
According to the latest data from 29 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -2 015 over the last 30 days and by -35 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 19.38%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 12.53% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 51 160 views. Within the first day, a publication typically gains 33 082 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 1 127.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as аномалия, воронка, позиционирование, ltv, архитектура.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Папа 5ти погодок, предприниматель
Среда: Аномалия-Прорыв-Экспонента
Медицинский family-office «ЕС-клиника»
Социальный проект «Поколение»
А+ Включена РКН в перечень персональных страниц https://clck.ru/3EuWaU
#DJJ6U”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 30 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 30 July | +4 | |||
| 29 July | +26 | |||
| 28 July | +22 | |||
| 27 July | +49 | |||
| 26 July | +15 | |||
| 25 July | +16 | |||
| 24 July | +40 | |||
| 23 July | +18 | |||
| 22 July | +23 | |||
| 21 July | +54 | |||
| 20 July | +8 | |||
| 19 July | +21 | |||
| 18 July | +14 | |||
| 17 July | +19 | |||
| 16 July | +10 | |||
| 15 July | +4 | |||
| 14 July | +48 | |||
| 13 July | +22 | |||
| 12 July | +22 | |||
| 11 July | +37 | |||
| 10 July | +222 | |||
| 09 July | +19 | |||
| 08 July | +23 | |||
| 07 July | +13 | |||
| 06 July | +4 | |||
| 05 July | +25 | |||
| 04 July | +8 | |||
| 03 July | +7 | |||
| 02 July | +15 | |||
| 01 July | +6 |
| 2 | Смотрю всех очень возбудил мой утренний пост.
Отвечу всем, кто считает, что совет губителен, потому что вот вы маленький предприниматель и мало у вас денег.
Ну конечно на всю котлету тестировать нишу или новый канал трафика - для вас это one way door, и тут надо сначала хорошенечко подумать, потом понять и потом сделать.
Но только вот прикол, что почти все на свете можно протестировать без денег или за 3 копейки, а канал трафика проверить через опросы тех, кто делает в нем результаты и небольшой микротест.
Хочешь нишу протестировать? Ну сходи ты, собака ленивая, ну опроси ты 30 клиентов потенциальных - нужна ли твоя хурма вообще им или опять одежду для куриц придумал инновационную с лазерами.
Что говоришь? Не можешь найти 30 клиентов для опроса? Надо подумать где искать?
Жопу подними, и начни звонить друзьям, знакомым и спрашивать - дайте мне вот такого типа людей пообщаться. А у полученных людей других людей. Ну скажут тебе нет. Ну пошлют пару раз. Ну не дадут. И че? Иди дальше звони.
Друзей нет? Друзья бомжи без контактов? Возьми 5 тыщ и оплати аномалию, вступи в чаты и найди себе друзей и людей для касдевов, блеат. | 29 027 |
| 3 | 95% решений надо принимать не думая
Мой любимый девиз - лучше один раз сделано, чем два раза правильно.
Большинство людей сначала думает, потом понимает, потом делает, когда почти все возможности упущены.
Самый эффективный подход - сначала сделать, потом понять, потом обдумать.
Этот принцип идеально работает для всех ситуаций, кроме одной категории.
У Безоса есть крутой принцип - все ситуации делятся на два типа: “one way door” и “two way door”.
One way door - это когда после принятия решения, обратно вернуться уже нельзя. И только в таких ситуациях сначала хорошо думаем, потом понимаем и только потом делаем. Потому что последствия необратимы.
Но таких ситуаций меньше 5% всех решений. Например, партнерства, отношения, крупные инвестиции, рождение ребенка, здоровье.
Во всех остальных “two way door” можно вернуться в ту же дверь обратно. И там медлить с раздумьями не имеет смысла.
Выгоднее сразу газовать, потом смотреть на результаты и потом принимать решения.
Какой смысл думать - запускать ли новый канал продаж? Ну не получится и пофиг. Цена потери - пара дней и чуть бюджета. Нанимать ли нам 3 продавца или 5. Нанимай сразу 5, если что - сократишь слабых. А если полетит - то быстрее вырастешь с пятью.
Напишите в комментах, над каким решением сейчас тянете, думаете, хотя это two way door и давно бы надо было газовать? | 34 804 |
| 4 | Мы так боялись, что не хватит лидов. За один день их упало 100 штук
Гребенюк Live #10 на YouTube
Смотреть <<<
В прошлой серии признали кризис и урезали косты. На этой неделе кинули ссылку на сайт в последний влог, и с утра в CRM было 80 заявок. Казалось бы, счастье
Но у нас на продажах один человек, и она не справляется. Плюс Оскар Хартманн поделился реально неожиданным инсайтом. Что происходит с бизнесом, когда лидов резко становится больше, чем ты можешь обработать... лучше сами посмотрите в новой серии | 41 081 |
| 5 | Сделали в Аномалии систему еженедельных эфиров.
Теперь каждую неделю по вторникам и пятницам в 17:00
Вт 17:00 - Прорыв FM
Приглашаю 2х участников уровня «Прорыв», раскладываем, как они дошли до 1млн+ прибыли в мес. И далее разбираем их дорожные карты - как дорасти до 10+.
Пт 17:00 - Аномалия FM
Заранее отбираю желающих на разбор, объединенных одной темой или проблемой и разбираю их стратегии, что бы делал на их месте, чтобы вырасти до 1млн+ (Чаще всего без цензуры, 18+ с правдой маткой с плеча).
P.S. На той неделе был эфир с селлерами, что им делать сейчас, когда бомбят склады ВБ. Обсудили стратегии и поделился инсайдами, которые мне дали селлеры 10 млрд+. Эфир уже в аномалии.
P.P.S. Завтра будет эфир по b2b продажам. Как продавать дороже и противостоять отжиму по цене. Ставьте себе время в календарь. | 39 094 |
| 6 | Почему хейтят и не поддерживают, когда стараешься
Разговор со старшим сыном сегодня:
- А сколько денег у мистера биста?
- Больше 1 млрд долл
- Ого, так много. А как он таким стал?
- Я смотрел все его интервью и могу рассказать, как он начинал и как дошел до сегодняшних результатов
- Давай. Мне очень интересно
- Когда-то он решил все отбросить и сфокусироваться только на ютубе. Он решил, что будет долбить в эту тему, пока не получится.
- То есть для успеха надо чем-то одним заниматься?
- Ну по-началу точно да. И у него не сразу все получалось. Он делал много попыток. Но его ролики никто не смотрел. Очень долго. Потом что-то начало получаться, но люди в него не верили, писали плохие комментарии, что он дурачок и у него ничего не получится. Так всегда в начале.
- Почему?
- Многие хотят быть успешными. Но ничего для этого не делают. И когда кто-то решает им стать, начинает делать что-то старательно, он начинает раздражать, потому что он начинает показывать людям их лень и нежелание что-то делать.
- И тебя тебе тоже всякие плохие вещи говорили, когда ты начинал?
- Прямо сейчас говорят.
- Почему?
- Ну вот помнишь, мы купили медицинскую компанию и вот сейчас папа активно ее развивает. У него не все получается. Где-то трудно. И люди пишут в ютубе, что папа дурачок и у него ничего не получится.
- Да ладно? Прям пишут?!
- Да, каждый день, человек по 100 пишут. Это уже обычное дело. Но папа не сдается. Он будет дальше стараться, чтобы у него все получилось.
- Это наверное непросто, когда так тебе пишут?
- Ну конечно. Но это часть успеха. Без этого этапа мало кто-то чего-то добивался, когда в него никто не верил. И вот, когда ты решишь чем-то заняться серьезно, в тебя тоже большинство верить не будет и будут говорить, что ты дурачок. Но ты должен продолжать. Эти слова не должны тебя никак останавливать. | 47 095 |
| 7 | Voice message | 2 |
| 8 | Селлеры. Посчитайте, сколько вы реально потеряли?
- Слушай, а у тебя вообще какие цели? Ты сколько хотел на бизнесе своем заработать? Миллионов 50-100?
- Нет.
- А сколько?
- 3 миллиарда капитала хочу.
- Ну так относительно 3х миллиардов - ты как был бомжом, так пока им и остаешься. Считай, был ноль - и теперь ноль. Работай над комбинацией дальше.
Это я сказал вчера на эфире аномалия fm парню, который 6 лет строил компанию по одежде, дошёл до 300к прибыли - и потерял весь склад на ВБ после атак беспилотников. На 2 миллиона товара сгорело.
Сидел он весь эфир убитый горем. Кислого словил конкретно. Я с ним про шаги, что да как дальше делать, рефлексию, работу над ошибками. А вижу, зацепа нет. Нет огня, нет готовности идти.
Дорогие селлеры, большинство из вас имеет или имело очень маленькие бизнесы на вб. Конечно я хочу дать вам поддержки, обнять, подбодрить. Да, пиздец это все. Но что вы сейчас можете сделать? Ну давайте горевать? Ну давайте будем писать 100500 петиций Мишустину, чтобы вб вернул вам ваши деньги.
Разумно, врядли вернет кто-то, потому что откуда? Атаки продолжатся, денег и убытков будет все меньше. Жопа будет нарастать. А если и вернут - то через столько времени, что вы к этому времени еще 2 бизнеса построить успеете.
У меня в том год мошенники через подкупного помощника судьи украли со счета 61 млн руб. Я вообще ахуел. Деньги на НДС отложены были. Я вообще жертва обстоятельств. Ну вот нашли бармалевев. Посадили их уже. Год судились, чтобы деньги достать с арестованного счета. На той неделе получили исполнительный лист и вот вот деньги вернут. Причем без процентов, просто ту же сумму, которая по инфляции за год подгнила.
И че? Можно было год горевать. Я процессы возврата запустил и пошел ебошить дальше. Только с выводами и работой над ошибкой.
Так что, посмотрите на свои цели. Посмотрите насколько мало вы от них сделали и как на самом деле мало потеряло в этих атаках и идите дальше.
И работу над ошибками не забудьте сделать. Не надо все яйца в одну корзину. Не надо весь товар в один склад. Не надо все продажи, логистику, хранение, рекламу в руки 1 маркетплейса отдавать. Это супер урок за очень дешевую цену получился.
Ну а кто скажет, что мне легко про 61 млн рассуждать, это же не последние были. Так они и стали не последними, потому что после каждого удара я не горевал, а шел дальше. | 50 350 |
| 9 | Вика поняла, что сама и есть потолок своей компании
Декларация. Вторая серия с Викой на YouTube
Смотреть <<<
В прошлый раз мы разбирали, как перестать работать в бизнесе и начать работать над ним. Она уже делегирует, но выстроила систему так, что остаётся колпачком: даёт команде проявляться ровно настолько, насколько может всё удержать под контролем
В этой серии полная переупаковка компании, честный разговор про этот колпачок и решение отпустить продажи из своих рук... Что из этого вышло, смотрите в выпуске | 50 424 |
| 10 | Когда продажи в жопе - смотри в продукт
Частые вопли предпринимателей - где взять клиентов? Где взять продажи? Эх, было бы клиентов побольше - раскрутились бы…
Вот сидит человек. Сделал экспедиторскую компанию. Логистов нанял с хедхантера - как все. Заказы берет - как все. Заявки отрабатывает - как все. Цену дает - как все. И фуры у него ездят - как у всех.
И всё идёт со скрипом. И он удивляется: где деньги?
Или маркетолог. Сайты делает - как все. Со скоростью - как у всех. С заголовками из нейронки - как у всех. С дизайном средним - как у всех. За цену - как у всех. Коптит-пердит на свои 100-200к и ищет причину. Может, рынок просел?
Ни хрена не рынок.
Делаешь как все - получаешь как все. Поэтому большинство предпринимателей - вроде пашут, а денех нет.
Клиенту тупо незачем к них покупать. Нет ни одной причины выбрать эту компанию, а не ее конкурента. Все одинаковые. А итоге клиентос выбирает как-то на ощупь или тех, кто дал скидкочку побольше или демпингнул.
Это лечится. Но лечение будет бо бо. У рецепта 3 фазы:
Первая - честность. Сесть и признаться себе: продукт у меня - полная шляпа. Не «нормальный, просто рынок сложный». А полный отстой. С этого все и начинается, и именно этого большинство не может сделать никогда. Ты же «сам всё это придумал», «мама сказала - какой ты молодец», «друзья поддержали».
Вторая - фокус. Быть лучшим во всем - это стратегия без шансов. Но лучшим в одной-двух вещах уже очень даже реально. Например в скорости. В сервисе. В экспертизе. В бережности. Что угодно, что реально важно клиенту. Выбираем одну-две штуки - и маньячишь их годами. Во всем остальном разрешаем себе быть просто неплохими.
Какой тут вызов: мы сразу перестаем быть милыми и сладенькими для большинства. Мы перестаем всем нравиться. Зато для своей аудитории становимся единственными и неповторимыми. Диллеме - средненький и бедненький, но для всех - или лучший, богатенький, но только для своих.
Третья штука - жёсткость. Продукт делаем не мы. Продукт делает команда. И когда мы решили маньячить качество, любой в команде, кто выбирает делать говно - наш личный враг. Придётся отчитывать. Дрючить. Понижать. Увольнять. Заново нанимать. Это стресс, и он не кончается. И не все на него готовы. Все хотят быть хорошенькими боссами, не ссориться, не обострять, не идти в правду с командой, которая делает отстойный продукт.
Поэтому, все и идут докручивать сайтики, менять маркетологов, наливать лидов.
Проверьте себя за минуту: назовите одну вещь, в которой ваш продукт - лучший на рынке. Не шаблонное «качество» или какая-то водная «клиентоориентированность», а вот прям конкретно. Например, вы реально делаете самый вкусные баранки, вот просто анриал какие сочные. Или у вас самые чистые и ухоженные номера и территория отеля. Вы маньяк ухоженности. Или у вас самые секси дизайн-женских шмоток, что все мужики текут с них при первом взгляде. И вы эту вот фишку свою маньячите годами уже.
Если не можете сходу назвать - вот и клиент ваш не может назвать и понять, почему вам монетки надо насыпать. | 51 601 |
| 11 | Первое касание клиента
Необходимо тратить невероятное количество энергии на продумывание первых писем, сообщений в чат, смски, так как это ключевой фактор успеха в продажах. Особенно в b2b или премиалке.
Холодные звонки в B2B и премиум крайне неэффективны и позиционируют продавца как непрофессионала.
Каждое следующее письмо, если оно важно, должно быть «лучшим в жизни», а не шляпой на отпись по шаблону.
Большинство сейлзов экономят время на письмах, что является их главной ошибкой. Они не заморачиваются, не вкапываются, не стараются и зря экономят на этом вопросе энергию.
Шаблоны не являются злом, если они продуманы гениально.
Хороший шаблон учитывает все возможные реакции получателей и содержат блоки для очень глубокой кастомизации.
Кастомизация письма или точки касания должна быть настолько глубокой, чтобы никто не догадался, что письмо шаблонное.
В начале карьеры у сейлза должен быть карт-бланш и время для продумывания писем. Это время нужно использовать максимально эффективно.
P.S. мои заметки для обучения продавцов. | 57 238 |
| 12 | Склад WB в Краснодаре…😢 | 66 726 |
| 13 | У ЕС Клиники появился инстик - приглашаю всех подписаться и следить за нашим развитием
https://www.instagram.com/es_family_office | 65 875 |
| 14 | Video message | 63 139 |
| 15 | Самый важный пост для всех консультантов по продажам
Вчера пишет мне чел - мол Миша, так и так, 10 лет отфигачил директором по продажам, ушел из найма. Вот думаю заняться отделами продаж, уже начал аудиты делать, консалтинг продавать, что думаешь? Как расти тут? Какие мысли?
Таких вопросов приходит много. Отвечу сразу. Не надо в это лезть. Бизнес вы тут не построите. Пока вы работаете один - все будет чики-брики. Будет хорошая «маржа», будут продажи, потому что будете наваливать экспертностью.
Потом у вас кончится время. Вы будете на волне. Потом устанете делать то же самое по втором к кругу за те же деньги. Если делаете хорошо - будет сарафан. Будет очередь. Значит поднимете цены.
Снова будет приход. Вау. Четко. Потом растить ценник до бесконечности не сможете. Будет ограничение рынка, да и сами бегать с проекта на проект как суслик в колесе устанете. Захотите строить бизнес.
Начнете нанимать консультантов. Они начнут косячить. Начнете строить академию. Они будут меньше косячить. Далее они будут неплохо делать. Но кончатся лиды. Вы пойдете в маркетинг. Лидов там будет мало или очень дорого. Поэтому пойдете в личный бренд. Поскольку вы человек-продажи, у вас получится стать человеком-харизмой. И раскачать личный бренд. Но не сразу. Заебетесь тут.
Далее пойдут лиды. Академия будет выращивать консультантов. И потом, если повезет, вы вырастете и перелетите через НДС. И тут вам пздц. Потому что ваши конкуренты-братишки, которые как и вы, много лет назад уволились и задумались делать консултинг - будут готовы работать за бутерброд с заветренной колбасой и не платить НДС и НДФЛ.
И чтобы вам выжить - вам придется сильно поднять цену. А за такую цену вас за ваших консультантов трахать будут жестче, чем вас за ваше РОПство во времена найма в дни падения продаж. И продавать много вы не сможете за такой чек. А за дешевый чек ваша маржа с ЗП, налогами на ЗП, НДС и НДФЛ упадет до 7-8%.
И тут вы подумайте - а почему клиенты зарабатывают, конкуренты-бутерброды зарабатывают, консультанты зарабатывают в команде зарабатывают и налоговая зарабатывает, а вы занимаетесь сексом каждый в пассивной позиции против своей воли?
Тут будет 2 пути. Всех уволить и остаться ВИП-ЛУХАРИ консултингом имени себя. Либо искать другую тему.
Что бы делал я? Сразу бы отказался от консултинга. Искал бы тему, где я могу стать СЕО или директором по развитию с ЗП, но сразу с опционом - достиг планки - получил долю. И так был стал акционером в норм бизнесе.
Вернулся бы назад - пошел бы в это. Но это я. Если все же хочется потратить 10 лет, заибаца всем зарабатывать деньги, кроме себя, газ! Только пост сохраните в заметки себе. Через 10 лет позовите пивка выпить да посмеяться на лавочке в обнимку. Мур. | 59 569 |
| 16 | Команда загружена на 10%. Нам срочно нужно продавать. И в этот момент я принял важное решение
Гребенюк Live #9 уже на канале
Смотреть <<<
Команда и производство разогнались быстрее продаж, касса пошла в минус, пора резать косты
Но именно в этот момент я отдал долю в компании ключевому человеку и запретил трогать деньги клиентов. Почему кризис это лучшее время усиливать людей, а не экономить на них... смотрите в серии | 54 932 |
| 17 | Вчера весь мир ждал сказку про Месси. Великий должен был уйти с 2мя трофеями подряд.
Но на поле вышли пацаны, которым по 19 лет, с горящими глазами и забрали кубок себе.
Крутатень в том, что действующие чемпионы мира за весь финал не нанесли ни одного удара в створ ворот. Ни одного. Лол.
В детстве я всегда болел за самую сильную команду. Помню, локомотив стал чемпионом России в 2002. Я тогда учился в 3м классе и впервые начал следить за футболом, потому что все в классе начали следить.
Половина класса болела за ЦСКА, а половина за Локо. В следующие 4 года побеждали то одни, то другие. Это всегда вызывало волну гордости у одних пацанов и повод поглумиться над другими.
Время шло. Я повзрослел. И все чаще начал испытывать симпатии к более слабым и команда «не фаворитам».
Когда ты делаешь бизнес - в 99% случаев в тебя никто не верит. Одноклассники, окружение, приятели, родственники, знакомые. По статистике, разговоры «я запускаю вот бизнес» - чаще заканчиваются провалом.
Но когда получается, когда идут продажи, появляется прибыль - я думаю все, кто испытывал это ощущение, скажут, что оно ни с чем не сравнится. Когда весь мир против тебя, но ты все равно творишь свою историю и делаешь невозможное.
Для меня - сделать большой успешный бизнес, это как России пройти сборную Испании на ЧМ-2018 по пенальти. Это как победа Марокко над Португалией и Кришем на ЧМ-2022, и ее проход в полуфинал.
Вчера многие ждали победы Аргентины. Месси велик. Но я болел за этих молодых пацанов. Они не встали в очередь и не ждали ухода на пенсию «великого». Они пришли и забрали свое.
В спорте моего детства те было нельзя. В футболе - можно. В бизнесе - необходимо.
Мишган из третьего класса всегда болел за чемпионов, как все. Теперь я болею за тех, в кого пока никто не верит. Я слишком хорошо знаю, каково быть на их месте.
Поэтому, мое сердце забрал Возинья из Кабо-Верде.
Ну и конечно Трамп красавчик. Пошел фоткаться. | 58 412 |
| 18 | Испания грац. Болел за них. А почему - напишу завтра ✌🏻 | 58 173 |
| 19 | Нуль нуль 🦧 | 60 844 |
| 20 | За кого болеете в финале? | 63 259 |
