Импорт в Россию
Импорт, ВЭД, Логистика, Импортозамещение Сотрудничество @ElenaCallisto Канал включен в реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a30997dc130259d59d8572
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Импорт в Россию
Channel Импорт в Россию (@proimport) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 53 612 subscribers, ranking 386 in the Transport category and 11 514 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 53 612 subscribers.
According to the latest data from 27 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -186 over the last 30 days and by -3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 9.27%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.60% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 970 views. Within the first day, a publication typically gains 3 537 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 13.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as торговля, еаэс, импортёр, экспорт, маркировка.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Импорт, ВЭД, Логистика, Импортозамещение
Сотрудничество
@ElenaCallisto
Канал включен в реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a30997dc130259d59d8572”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 28 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Transport category.
🔜 В России ритейл один из самых конкурентных в мире: если выйти на улицу, в шаговой доступности 6–7 магазинов. Номером один будет тот, кто лучше всего работает с эмоциями покупателей. Очень часто желание что-то купить у покупателя возникает, когда он заходит в магазин и чувствует запах кофе или булочек, видит хорошо выложенную рыбу или мясо. 🍏 9️⃣ Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 🔜 Бренды должны думать над смыслом и над побуждением покупателя совершить покупку. А всё остальное — это уже базовые потребности, которые, наверное, мы давно закрыли. 💛9️⃣ Антон Летушев, генеральный директор Melon Fashion Group 🔜 Самое главное — работать с обратной связью покупателей, находить в ней инсайты и выстраивать ассортимент. Зарабатывать можно на нюансах, на ловле трендов, на комбинации вещей, которые будут облегчать жизнь покупателя. 🍏 9️⃣ Владимир Сорокин, генеральный директор, Группа Лента2️⃣ Ещё один тренд на годы вперёд — ритейлеры будут всё больше зарабатывать не на продаже товаров, а на монетизации трафика:
🔜 Уже сейчас ритейл-медиа генерируют до 2% выручки для лидеров рынка в других странах. Если переводить на EBITDA, это примерно полтора пункта, огромный вклад. 🍏 9️⃣ Евгений Случевский, генеральный директор, группа компаний «Магнит»3️⃣ Дьявол — в деталях: нужно наращивать эффективность даже в мелочах:
🔜 В крупном бизнесе на маржинальность влияет каждая деталь — на масштабе эффект даже от одного изменения может быть колоссальным. Роль финтеха здесь в том, чтобы открывать для ритейлеров неочевидные точки роста — с помощью глубокой работы с данными или внедрения инноваций в операционке. Среди таких кейсов, реализованных Альфа-Банком, — автоматизация работы с наличкой в крупнейших торговых сетях, а также новый для рынка механизм подписки на кассы самообслуживания. Ещё один пример взаимодействия — платёжный сервис «Апельсин», объединивший систему лояльности Х5 и карту Альфа-Банка. ⚡️ 1️⃣ Владимир Воейков, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка 🔜 Маржа — это про небольших игроков. Они могут пойти в узкий сегмент и проиграть в массовости, но выиграть в марже за счёт дифференциации на конкретного клиента. Большим сетям нужно смотреть на другое — на доходность. А она зависит от эффективности. Для меня это значит, что нужно не разбрасываться в разные стороны, а фокусироваться на том, что делаешь хорошо. 🛒9️⃣ Дмитрий Алексеев, генеральный директор, ДНС Групп❤️ Telegram | MAX
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
