Импорт в Россию
Импорт, ВЭД, Логистика, Импортозамещение Сотрудничество @ElenaCallisto Канал включен в реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a30997dc130259d59d8572
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Импорт в Россию
Канал Импорт в Россию (@proimport) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 53 612 підписників, посідаючи 386 місце в категорії Транспорт та 11 514 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 53 612 підписників.
За останніми даними від 27 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -186, а за останні 24 години на -3, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 9.27%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 6.60% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 4 970 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 3 537 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 13.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як торговля, еаэс, импортёр, экспорт, маркировка.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Импорт, ВЭД, Логистика, Импортозамещение
Сотрудничество
@ElenaCallisto
Канал включен в реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a30997dc130259d59d8572”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 28 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Транспорт.
🔜 В России ритейл один из самых конкурентных в мире: если выйти на улицу, в шаговой доступности 6–7 магазинов. Номером один будет тот, кто лучше всего работает с эмоциями покупателей. Очень часто желание что-то купить у покупателя возникает, когда он заходит в магазин и чувствует запах кофе или булочек, видит хорошо выложенную рыбу или мясо. 🍏 9️⃣ Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 🔜 Бренды должны думать над смыслом и над побуждением покупателя совершить покупку. А всё остальное — это уже базовые потребности, которые, наверное, мы давно закрыли. 💛9️⃣ Антон Летушев, генеральный директор Melon Fashion Group 🔜 Самое главное — работать с обратной связью покупателей, находить в ней инсайты и выстраивать ассортимент. Зарабатывать можно на нюансах, на ловле трендов, на комбинации вещей, которые будут облегчать жизнь покупателя. 🍏 9️⃣ Владимир Сорокин, генеральный директор, Группа Лента2️⃣ Ещё один тренд на годы вперёд — ритейлеры будут всё больше зарабатывать не на продаже товаров, а на монетизации трафика:
🔜 Уже сейчас ритейл-медиа генерируют до 2% выручки для лидеров рынка в других странах. Если переводить на EBITDA, это примерно полтора пункта, огромный вклад. 🍏 9️⃣ Евгений Случевский, генеральный директор, группа компаний «Магнит»3️⃣ Дьявол — в деталях: нужно наращивать эффективность даже в мелочах:
🔜 В крупном бизнесе на маржинальность влияет каждая деталь — на масштабе эффект даже от одного изменения может быть колоссальным. Роль финтеха здесь в том, чтобы открывать для ритейлеров неочевидные точки роста — с помощью глубокой работы с данными или внедрения инноваций в операционке. Среди таких кейсов, реализованных Альфа-Банком, — автоматизация работы с наличкой в крупнейших торговых сетях, а также новый для рынка механизм подписки на кассы самообслуживания. Ещё один пример взаимодействия — платёжный сервис «Апельсин», объединивший систему лояльности Х5 и карту Альфа-Банка. ⚡️ 1️⃣ Владимир Воейков, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка 🔜 Маржа — это про небольших игроков. Они могут пойти в узкий сегмент и проиграть в массовости, но выиграть в марже за счёт дифференциации на конкретного клиента. Большим сетям нужно смотреть на другое — на доходность. А она зависит от эффективности. Для меня это значит, что нужно не разбрасываться в разные стороны, а фокусироваться на том, что делаешь хорошо. 🛒9️⃣ Дмитрий Алексеев, генеральный директор, ДНС Групп❤️ Telegram | MAX
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
