GetIT Inside

Как выбрать IT-рекрутинговое агентство в 2026 году — и не ошибиться с подрядчиком? Резюме на рынке стало больше. Но это не значит, что сильных Senior, Lead, DevOps, AI/ML, CTO стало проще находить. Лучшие специалисты по-прежнему часто находятся на пассивном рынке и здесь уже важны не только базы, а умение агентства искать напрямую, понимать технические роли, заинтересовывать кандидатов и доводить их до выхода. Мы собрали большой разбор: — какие IT-рекрутинговые агентства заметны на российском рынке в 2026 году; — по каким критериям их сравнивать; — что важнее: цена, скорость, гарантия или специализация; — когда выгоднее классический подбор, а когда RPO; — есть ли смысл работать сразу с несколькими агентствами. И да, GetIT вошёл в ТОП-10 специализированных IT-рекрутинговых агентств — в рейтинге, который мы разбираем в статье, мы занимаем 7-е место. Если сейчас выбираете подрядчика для IT-подбора или просто хотите понять рынок — сохраняйте. 👉 Читать статью: https://getit.agency/tpost/luchshie-it-rekrutingovye-agentstva А если есть сложная вакансия — присылайте. Посмотрим рынок и честно скажем, как её лучше закрывать.

Сколько на самом деле стоит подбор IT-специалиста в 2026 году? Рынок изменился: зарплаты выросли, сильных кандидатов по-прежнему приходится активно искать, а стоимость ошибки при найме разработчика, DevOps, аналитика или руководителя может быть намного выше гонорара агентства. В новой статье разобрали: — из чего складывается стоимость IT-подбора; — сколько берут кадровые агентства и внутренние рекрутеры; — когда выгоднее платить процент от годового дохода кандидата, а когда — использовать RPO или выделенного рекрутера; — на чем компании пытаются сэкономить и почему иногда это делает найм только дороже. Если планируете усиливать IT-команду во второй половине 2026 года — материал поможет заранее посчитать реальный бюджет на подбор. 👉 Читайте: https://getit.agency/tpost/stoimost-podbora-it-specialistov

🚀 Запускаем AI Recruiter PRO Новый практический курс для рекрутеров и HR, которые уже используют ChatGPT и хотят перейти от отдельных промптов к системной работе с AI. На курсе будем разбирать, как с помощью AI: — анализировать вакансии и резюме; — сравнивать кандидатов по заданным критериям; — создавать scorecard; — готовить вопросы для интервью; — структурировать оценку кандидатов; — автоматизировать часть рутинных задач рекрутера. Но главное — это не курс «послушать про AI». За время обучения каждый участник соберёт собственного AI-рекрутера под свои реальные задачи. Программировать не нужно. Достаточно базового опыта работы с ChatGPT — дальше идём пошагово от простого к более сложному. 📅 Старт — 1 октября Для нашей базы действует промокод на скидку 5 000 ₽. Подробнее о программе: https://getitschool.online/airecruiter-pro

Запускаем AI Recruiter PRO — новый практический курс по ИИ в рекрутинге. За 5 недель вы создадите и протестируете AI-ассистентов для реальных задач: разбор вакансии, скрининг резюме, подготовка интервью, оценка кандидатов и отчёты. Здесь не про «посмотреть инструменты». Здесь про то, чтобы встроить ИИ в ежедневную работу рекрутера и реально сократить рутину. Старт 1 октября . Программа и регистрация: https://getitschool.online/airecruiter-pro AI освобождает время для работы, где нужен человек.

⏰ Сегодня последний день старых цен на AI HR Медиатеку Если вы весь август смотрели, сохраняли, думали «возьму позже» — позже уже будет дороже. В медиатеке собрали всё, что помогает HR и рекрутерам реально использовать AI в работе: — 500+ готовых промптов — 5 практикумов — 2 курса — записи TechRec 2024, 2025 и 2026 — исследования и AI Stack 2026 — гайды, чек-листы и дорожные карты — новые материалы каждый месяц — доступ на 12 месяцев Это не курс, который нужно проходить от начала до конца. Нужна задача → открыли нужный раздел → взяли промпт, инструкцию или запись → применили в работе. До конца сегодняшнего дня: База — 8 900 ₽ Практика — 19 900 ₽ Вся медиатека — 29 900 ₽ С 1 сентября: 10 900 ₽ / 25 900 ₽ / 39 900 ₽. Если собирались брать — сегодня лучший момент. 👉https://getitschool.online/aihrmedialibrary#!/tab/2495596181-1

AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”. Он может экономить часы на реальных задачах: — составить профиль вакансии; — подготовить интервью; — написать сообщение кандидату; — провести исследование рынка; — собрать аналитику; — помочь с сорсингом; — создать AI-ассистента под свою работу. Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок. Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров. Внутри: 500+ промптов 5 практикумов 2 курса записи TechRec 2024–2026 AI Stack 2026 исследования, гайды, чек-листы и инструкции. Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года. До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽. Потом цена вырастет до 39 900 ₽. 👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary

Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно? У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так: — десятки сохранённых постов; — случайные промпты из Telegram; — несколько подписок на нейросети; — вебинары, которые некогда пересматривать. А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа. Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга. Внутри: — 500+ готовых промптов; — 5 практикумов; — 2 курса по работе с AI; — записи TechRec 2024–2026; — исследования и AI Stack; — гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты. Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт. Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года. До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽. 👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary

В Китае начали выдавать кредиты на ИИ-токены. Bank of China выдаёт разработчикам до 30 миллионов юаней на токены без залога. Активным компаниям выдают высокие кредитные лимиты, учитывается количество использованных токенов, контракты на вычисления и выручка от продуктов. Это удивительно: ИИ-токены в Китае — полноценный кредитный актив.

GigaChat инвестирует в телевизор. Зачем? Это агрессивное вливание в маркетинг объясняется трудностями с привлечением аудитории. Как считает Руководитель группы медиаисследований рекламной группы OMD Евгений Михайлов, Сбер стремится преодолеть разрыв в охвате с Алисой AI. На GigaChat приходится всего 4% месячного охвата среди ИИ-сервисов в стране, приводят данные Mediascope «Ведомости».  Эксперты считают, что продвижение в телевизоре должно дать GigaChat необходимые охваты и снизить отток пользователей нейронки, с чем у Сбера очень большие проблемы. С января 2026 года число пользователей сберовского сервиса сократилось примерно на 3 млн пользователей — это 80% от пикового показателя начала года (данные TMA Sensor).

📣 Промпт дня: превратить реальные факты о компании в контент бренда работодателя Посты о «дружной команде» и «возможностях роста» перестали убеждать кандидатов. Этот промпт поможет найти доказуемые преимущества компании и создать контент, который показывает реальную работу, людей и профессиональные возможности. Промпт для копирования:

Ты — стратег по бренду работодателя и HR-контенту.
Разработай контент-план бренда работодателя на [период].

Целевая аудитория:
[профессии, уровень специалистов, география]

Цели:
[увеличить отклики / повысить узнаваемость / нанять редких специалистов / снизить отказы от офферов]

Реальные факты о компании:
[продукт, задачи, технологии, клиенты, масштаб]

Команда:
[структура, роли, эксперты, особенности взаимодействия]

Условия и возможности:
[формат работы, развитие, обучение, компенсации, карьерные треки]

Сложности, о которых можно говорить открыто:
[темп работы, изменения, ограничения, сложные задачи]

Отзывы и истории сотрудников:
[вставьте обезличенные цитаты или факты]

Каналы:
[Telegram / VK / LinkedIn / блог / карьерный сайт]

Выполни задачу:

1. Выдели 5–7 тем, которые могут быть важны целевой аудитории.
2. Для каждой темы укажи подтверждающие факты.
3. Сформулируй ценностное предложение работодателя без рекламных клише.
4. Создай контент-план из 12 публикаций.
5. Для каждой публикации укажи:
— тему;
— формат;
— главный тезис;
— доказательство;
— героя или источник информации;
— призыв к действию.
6. Добавь четыре рубрики, которые можно вести регулярно.
7. Предложи три честных материала о сложностях работы в компании.
8. Подготовь пять вопросов сотрудникам для сбора реальных историй.
9. Укажи метрики для оценки контента: охват, сохранения, переходы, отклики и качество кандидатов.

Не придумывай достижения, отзывы, условия и истории сотрудников. Не используй без доказательств фразы «дружная команда», «стабильная компания», «быстрый карьерный рост» и «уникальная корпоративная культура». Если фактов недостаточно, перечисли, какие данные нужно собрать.

Как использовать: соберите подтверждённые факты и истории сотрудников, а затем адаптируйте предложенные темы под стиль каждого канала. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Сокращение junior-ролей создает дефицит будущих руководителей Исследование Seramount предупреждает, что автоматизация начальных позиций разрушает традиционный путь от начинающего специалиста до менеджера. Вместо карьерной пирамиды возникает «карьерный ромб» с узким входом для молодых сотрудников. https://seramount.com/about-us/seramount-news-and-press/shrinking-entry-level-roles-put-leadership-pipeline-at-risk/

Промпт дня: найти реальные причины увольнений сотрудников Формулировка «ушёл по собственному желанию» почти ничего не говорит о причинах текучести. Этот промпт поможет проанализировать обезличенную обратную связь, отделить системные проблемы от единичных случаев и определить меры удержания. Промпт для копирования:

Ты — HR-аналитик и эксперт по удержанию сотрудников.

Проанализируй обезличенные данные об увольнениях за период [период].

Контекст:
— подразделение: [название];
— количество сотрудников: [число];
— количество увольнений: [число];
— средний стаж уволившихся: [срок];
— должности и уровни: [перечень];
— добровольные и недобровольные увольнения: [данные].

Обезличенные комментарии из exit-интервью, опросов и бесед:
[вставьте данные без имён и персональной информации]

Дополнительные показатели:
— динамика зарплат: [данные];
— результаты опросов вовлечённости: [данные];
— изменения руководителей и процессов: [данные];
— нагрузка и переработки: [данные];
— внутренние перемещения и повышения: [данные].

Выполни анализ:

1. Сгруппируй причины увольнений по темам.
2. Для каждой темы укажи частоту и подтверждающие факты.
3. Раздели причины на:
— системные;
— локальные;
— индивидуальные;
— требующие дополнительной проверки.
4. Определи, какие причины компания могла контролировать.
5. Найди группы сотрудников с повышенным риском ухода.
6. Сформулируй пять гипотез о причинах текучести и способ проверки каждой.
7. Предложи план действий на 30, 60 и 90 дней.
8. Для каждого действия укажи:
— проблему;
— ответственного;
— показатель результата;
— возможный риск.
9. Подготовь краткий отчёт для руководства без раскрытия персональных данных.

Не делай выводов о конкретных людях. Не считай совпадение доказанной причиной. Не придумывай данные и прямо отмечай ограничения выборки. Не предлагай повышение зарплаты как универсальное решение без подтверждения.

Как использовать: предварительно удалите имена и другие персональные данные, а выводы ИИ проверьте через опросы, интервью и HR-метрики. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке

Meta выпустила AI-агента для программирования Muse Code на модели Muse Spark 1.2 пишет и отлаживает код, выполняет длинные задачи и параллельно запускает несколько субагентов. Инструмент доступен в бета-версии с оплатой за использование. Источник: https://www.reuters.com/technology/meta-launches-new-ai-coding-tool-powered-by-muse-spark-12-2026-08-05/

Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска. Промпт для копирования:

Ты — senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].

Проанализируй заявку на вакансию:

[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]

Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]

Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]

Выполни анализ:

1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
— обязательные;
— желательные;
— те, которыми можно пожертвовать;
— субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.

Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.

Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска. Промпт для копирования:

Ты senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].

Проанализируй заявку на вакансию:

[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]

Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]

Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]

Выполни анализ:

1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
- обязательные,
- желательные,
- те, которыми можно пожертвовать,
- субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.

Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.

Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR на сайте: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Больше не нужно собирать знания об AI по кусочкам Сколько у вас уже сохранено постов, уроков и промптов про нейросети? Наверняка много. Но когда нужно быстро составить вакансию, проанализировать резюме или подготовить сообщение кандидату, нужный материал приходится искать заново. Именно поэтому мы создали AI HR Медиатеку - не как очередной курс, который нужно проходить от начала до конца, а как рабочий инструмент: -нужна вакансия - берёте готовый промпт; -хотите создать AI-ассистента -открываете практикум; -выбираете сервисы - изучаете AI Stack Recruiter 2026; -работаете с данными - используете гайды и чек-листы. В одном месте собраны 500 промптов, 5 практикумов, 2 курса, записи TechRec, исследования и инструкции. Доступ предоставляется на год. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть состав AI HR Медиатеки: https://getit.agency/aihrmedialibrary

AI-навыки требуются уже в 75% американских IT-вакансий По данным Dice, количество IT-вакансий в США выросло на 27% за год. Упоминание AI-навыков встречается в 75% позиций. Быстрее всего растет спрос на Enterprise Integration, Agentic AI, AI Agents, Responsible AI и AI Infrastructure. Источник: Dice, https://www.dice.com/hiring/recruitment/reports/dice-tech-job-report

Мы давно хотели собрать все наши материалы по AI для HR в одном месте. Уже 4 года мы проводим обучение и конференции по AI HR, и сейчас мы собрали рабочую медиотеку, где внутри собраны материалы, которые мы создавали последние несколько лет: - курсы по AI для HR и рекрутеров; - практикумы по промптам, ассистентам и ботам; - записи конференций TechRec; - 500 готовых промптов; - исследования и AI Stack Recruiter 2026; - гайды, дорожные карты и чек-листы. Медиатека пригодится, если вам нужно: ✓ быстрее составлять вакансии и сообщения; ✓ анализировать резюме и рынок; ✓ создавать AI-ассистентов; ✓ автоматизировать повторяющиеся задачи; ✓ безопасно работать с данными; ✓ понять, какие AI-инструменты действительно нужны. Доступ предоставляется на год. Все материалы можно изучать самостоятельно и брать точечно под свои задачи. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку

В российском банковском секторе вакансий меньше, но зарплаты продолжают расти SuperJob подвел итоги второго квартала 2026 года. Количество вакансий в финансовой сфере снизилось сильнее среднего по рынку, при этом почти каждая вторая позиция доступна кандидатам без опыта, а зарплатные предложения продолжают увеличиваться. Рынок становится избирательнее, но банки сохраняют потребность в кадровом резерве. Источник: SuperJob, 24 июля 2026 годаhttps://www.superjob.ru/research/articles/115899/pochti-kazhdaya-vtoraya-vakansiya-ne-trebuet-opyta/

Идеальный коврик для мышки придумали китайские работяги. Удаленщики, имба для вас.