Статьи для HRов
前往频道在 Telegram
Перевод лучших зарубежных статей для HR специалистов По вопросам @RewritetBot Менеджер @Andrew_Ovchinikov
显示更多
网络:6 698
订阅者
-124 小时
-137 天
-1130 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '260
在0个频道中
七月 '26
+56
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+151
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+258
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+247
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+169
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+490
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+341
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+306
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+5
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+6
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+69
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+26
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+183
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+17
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+9
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+18
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+187
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+108
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+25
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+228
在9个频道中
Get PRO
十一月 '24
+43
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+66
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+206
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+359
在7个频道中
Get PRO
七月 '24
+739
在18个频道中
Get PRO
六月 '24
+559
在8个频道中
Get PRO
五月 '24
+746
在13个频道中
Get PRO
四月 '24
+3 500
在16个频道中
Get PRO
三月 '240
在35个频道中
Get PRO
二月 '24
+4
在40个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 01 八月 | 0 |
频道帖子
Должны ли вам платить за собеседования при приеме на работу?
Исследование CVwizard показало, сколько времени и денег тратят соискатели на процесс собеседования.
В некоторых популярных компаниях этот процесс может занимать от 4 до 16 часов и длиться от нескольких недель до четырех месяцев.
Если бы рабочее время компенсировалось, интервьюируемые получили бы в среднем 391 фунт стерлингов за потраченное время.
Дэвид Овермарс из CVwizard отметил, что на подачу заявлений, написание резюме и собеседования уходит много времени, что может составить значительную сумму, особенно для тех, кто не получает работу – они могут считать это потерей времени и денег.
CVwizard проанализировал процесс собеседования, учитывая количество этапов, их продолжительность и среднюю зарплату успешных кандидатов.
Вот 7 компаний с самым длительным процессом собеседования и потери средств:
Apple – $1307.68 (£1025.13); 11 этапов, 16 часов, 3-4 месяца.
Uber – $1296.59 (£1016.43); 9 этапов, 14.5 часов, 1-2 месяца.
Google – $1010.79 (£792.39); 9 этапов, 14.5 часов, 2-3 месяца.
Meta – $735.30 (£576.42); 7 этапов, 9.5 часов, 2-3 месяца.
Amazon – $689.03 (£540.15); 7 этапов, 9.75 часов, 3-4 месяца.
Tesla – $673.12 (£527.68); 5 этапов, 14 часов, 2-3 месяца.
Verizon – $636.12 (£498.67); 9 этапов, 13.5 часов, 2-3 месяца.
Овермарс советует, чтобы работодатели учитывали затраты времени на собеседования.
Он предлагает рассмотреть возможность возмещения времени успешным кандидатам, что могло бы улучшить доверие и уважение к работодателю.
Источник
| 2 |  Ищете новую роль? HR-эксперт рассказывает, как выделиться на конкурентном рынке
Вас когда-нибудь увольняли с работы без объяснений? Вы подходили под требования, но выбрали другого кандидата?
Исследование ONS показало снижение занятости в Великобритании и сокращение вакансий на фоне конкурентного рынка труда. Важно быть готовым к собеседованиям.
HR-эксперт Сисели Уорд из агентства Embryo делится советами:
Задавайте правильные вопросы
Сисели подчеркивает, что собеседование — это двусторонний разговор.
Спрашивайте о компании, роли и возможностях роста. Вопросы, вроде "Какие возможности обучения доступны?" показывают ваш интерес. Это поможет вам запомниться.
Подготовка
Готовьте краткое описание своего опыта, чтобы сразу показать соответствие с вакансией.
Убедитесь, что у вас есть примеры работы, подтверждающие ваши навыки.
Изучите компанию, чтобы впечатлить рекрутера знаниями о ее ценностях и новостях.
Подготовьтесь к собеседованию, уверенно одеваясь и приняв "позу силы".
Будьте профессиональны
Рассказывайте о своем опыте положительно, избегая негативных комментариев. Четко формулируйте, что вы ищете в новой роли, и помните, это не дружеская беседа.
Определите дальнейшие шаги
В конце собеседования узнайте, когда ожидать ответа.
Если информации нет, напомните о себе через 4-5 дней. Это покажет ваш интерес.
Используйте уверенный язык
Фразы вроде "Я с нетерпением жду ..." помогут выразить уверенность.
Обратите внимание на язык тела: сидите прямо, смотрите в глаза, избегайте слов-помощников.
Источник | 2 250 |
| 3 |  ИИ в HR — это уже не только тексты и промпты. Это подбор, адаптация, обучение, аналитика и собственные ИИ-помощники.
Государство утвердило программу «Специалист по управлению персоналом с применением искусственного интеллекта». Участникам проекта «Профессии будущего» государство компенсирует часть стоимости обучения.
На практике вы освоите:
— поиск и оценку кандидатов с ИИ;
— адаптацию и обучение сотрудников;
— HR-аналитику и отчёты;
— создание ИИ-ассистентов под свои задачи.
Это навык, который усиливает HR-эксперта, а не заменяет его.
⚠️ На август выделено всего 25 квот с господдержкой.
👉 Проверить квоты:
https://tglink.io/235583ee3ca641?erid=2W5zFH1xsiR
#реклама
О рекламодателе | 1 368 |
| 4 |  Более трети молодых работников считают, что столкнулись с предвзятостью при приеме на работу
Новое исследование показало, что более трети молодых работников сталкиваются с дискриминацией при найме.
Опрос более 2000 взрослых в Великобритании, проведенный экспертами по этичному искусственному интеллекту, показал, что 37% работников возрастом 25-34 лет и 36% работников 16-24 лет испытывали предвзятость в процессе найма. В целом, 22% британцев заявили о встрече с предвзятостью.
Среди причин дискриминации у молодых людей называются: возраст (21%), этническая принадлежность (19%), гендер (15%), вес (15%) и цвет волос (15%).
У работников 25-34 лет верхние позиции занимают акцент (21%) и этническая принадлежность (21%).
Согласно отдельному исследованию, 36% менеджеров по найму признают свою предвзятость к кандидатам поколения Z.
Также, 63% предприятий в Лондоне страдают от нехватки квалифицированных работников.
Старшие работники (55 лет и старше) менее склонны считать, что сталкивались с дискриминацией.
Тем не менее, 50% из них, кто испытывал дискриминацию, указали на возраст как главную причину.
Генеральный директор Applied, Хьяти Сундарам, отметил, что работодатели должны устранять предвзятости в найме, анонимизируя заявки и используя тесты навыков и надежные модели искусственного интеллекта, чтобы все кандидаты имели равные шансы на успех.
Источник | 2 139 |
| 5 |  Чрезвычайная ситуация в области психического здоровья в бухгалтерии: 90% сообщают о стрессе и "значительном" вреде для благополучия после ухода отрасли
Advancetrack предлагает пять мер по преодолению кризиса: гибкий график работы, улучшенные возможности карьерного роста, внедрение технологий и инноваций.
Новая статистика указала на серьезные проблемы с психическим здоровьем бухгалтеров: увеличение рабочего времени и снижение зарплат негативно влияют на профессионалов.
Согласно индексу Advancetrack, 88% бухгалтеров соглашаются, что нехватка навыков создает нагрузку на психоэмоциональное состояние, 33% сообщают о серьезном вреде. Отчет показал, что это затрагивает всех бухгалтеров, особенно молодых, 300 000 из которых покинули профессию с 2019 по 2022 год.
В условиях сокращения зарплат, Випул Шет из Advancetrack призывает к действиям: «Партнерство в бухгалтерии становится все менее привлекательным». Основная проблема – растущий разрыв между спросом и предложением талантов.
Advancetrack предлагает пять действий:
· Создание баланса между работой и личной жизнью: гибкие условия работы и поддержка психического здоровья.
· Устранение нехватки карьерных возможностей: управление нагрузкой и непрерывное образование.
· Создание позитивной рабочей среды: инклюзивная культура и программы признания.
· Конкурентоспособная компенсация: адекватные зарплаты и бонусы.
· Внедрение технологий: автоматизация процессов и аналитику для повышения эффективности.
· Недавний индекс показал, что 45% компаний страдают от нехватки специалистов, проблема усугубляется увеличением рабочего времени. Более 50% бухгалтеров в Великобритании испытывают стресс и выгорание, основной причиной является высокая загрузка.
Результаты будут обсуждены на мероприятии Advancetrack gbX в Сиднее в 2024 году.
Источник | 2 137 |
| 6 | ✅Ошибка в найме стоит бизнесу миллионов, а слабая система удержания выжигает лучшие кадры. В условиях жесткого кадрового голода выигрывают те, кто умеет находить, оценивать и развивать сильных людей.
Чтобы вы не собирали рабочие инструменты по крупицам, мы сформировали закрытую папку HR-Стратегия✈️
Мы отсеяли теоретиков и оставили только блоги действующих HR-директоров, хедхантеров и управленцев. Тех, кто каждый день закрывает сложные вакансии, выстраивает корпоративную культуру и управляет эффективностью команд.
Что внутри папки HR-Стратегия:
Аналитика рынка труда и актуальные зарплатные тренды
Практические инструменты хантинга и оценки кандидатов
Системы мотивации, удержание и грамотный онбординг
Построение карьерных треков и развитие талантов
Вся ключевая экспертиза по работе с людьми и процессами собрана в одном месте
Добавить готовую папку в свой Telegram | 2 465 |
| 7 |  69% малых предприятий Великобритании в настоящее время используют слабые пароли для доступа к важным документам
Недавнее исследование, проведенное для Probrand, показало, что 69% малых предприятий Великобритании используют слабые пароли для доступа к важным данным.
Бирмингемская компания провела анализ кибербезопасности в сотнях малых и средних организаций, выявив области для улучшения.
47% участников исследования не имели современного антивирусного ПО, а 15% не использовали брандмауэр. Почти половина (48%) не проводила тренингов по кибербезопасности для сотрудников.
Мэтт Ройл из Probrand отметил, что многие компании не готовы к кибератакам и не осведомлены о рисках. В 29% опрошенных организаций отсутствовало управление исправлениями, что критично для безопасности.
Согласно данным YouGov, в результате кибератак произошло 49 000 случаев мошенничества, а средняя стоимость атаки составляет 15 300 фунтов стерлингов.
Probrand предложила несколько шагов для защиты от угроз:
Безпарольная аутентификация: Используйте решения без пароля и SSO, чтобы снизить риски, связанные с запоминанием сложных паролей.
Замена устаревших брандмауэров: Брандмауэры старше трех лет нуждаются в обновлении для защиты от современных угроз.
Многофакторная авторизация (MFA): Это важный шаг для предотвращения несанкционированного доступа.
Строгая политика для сотрудников: Разработайте политику кибербезопасности и план реагирования на инциденты.
Обучение сотрудников: Регулярные тренинги по кибербезопасности помогут повысить осведомленность и снизить риски.
Важно пренебрегать обучением, так как это увеличивает уязвимости. Инициативы, такие как имитационные фишинг-атак, могут помочь проверить эффективность обучения. Дополнительные советы можно найти на блоге Probrand.
Источник | 2 320 |
| 8 |  Скрытые ежегодные затраты на болезнь сотрудников выросли на 30 млрд фунтов стерлингов с 2018 года
Согласно новому отчету IPPR, рост заболеваемости на рабочем месте ежегодно обходится британским компаниям в миллиарды долларов. Скрытые расходы на болезни сотрудников выросли на 30 миллиардов фунтов стерлингов с 2018 года, из которых 25 миллиардов связаны со снижением производительности, а 5 миллиардов - с увеличением количества дней болезни.
Сотрудники теряют производительность труда в среднем на 44 дня из-за работы по болезни, по сравнению с 35 днями в 2018 году, и теряют еще 6,7 дня, находясь в отпуске по болезни.
Работники в Великобритании с наименьшей вероятностью берут больничные, но с большей вероятностью будут продолжать работать из-за болезни, что может сказаться на производительности.
IPPR предлагает смелый план медицинского обслуживания в интересах бизнеса, который переосмысливает роль бизнеса в здравоохранении. План включает:
Стимулы: Новый налоговый стимул для компаний, которые обязуются значительно улучшить здоровье своих сотрудников.
Регулирование: Новая обязанность работодателей ‘не навреди’, регулирующая их отношение к состоянию здоровья.
Инвестиции: Новая обязательная отчетность о состоянии здоровья работников, чтобы помочь частным инвесторам различать предприятия, ориентированные на здоровье, и предприятия, наносящие вред здоровью.
IPPR считает, что этот план поможет новому правительству добиться здоровья, процветания и экономического роста.
Источник | 2 381 |
| 9 |  Напоминаем, что уже 21 июля пройдёт бесплатный вебинар МТС Бизнес о том, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus объединить команду, задачи, внутренние коммуникации и мобильные разговоры с клиентами в единую цифровую среду — без хаоса, лишних переключений и потери важных договорённостей.
Регистрируйтесь | 2 388 |
| 10 |  Более 1 из 5 студентов Великобритании не уверены, что претендуют на работу, связанную с дипломом
Летом на рынок труда выйдет много выпускников, но 21% из них сомневаются, смогут ли найти работу по специальности. Основная причина – неуверенность в заполнении заявлений о приеме на работу (30,1%).
Гибкость остается приоритетом: 45,5% хотят работать в смешанном формате, а удаленная работа – наименее популярный выбор (15,1%).
Чтобы помочь молодым специалистам, карьерный тренер Илиас Элсдон-Рентулис рекомендует следовать стратегии G.I.R.D.
G (Gather) - Сбор информации:
Изучите отрасль и компании, чтобы адаптировать свои заявки. Составьте таблицу с требованиями к работе и своим опытом.
I (Improve) - Совершенствование навыков:
Развивайте как технические (жесткие), так и коммуникативные (мягкие) навыки.
R (Respond) - Применение стратегии:
Составляйте индивидуальные резюме и сопроводительные письма. Используйте LinkedIn для поиска выпускников вашего университета в интересующей отрасли.
D (Demonstrate) - Демонстрация профессионализма:
Следите за своим цифровым следом. Подготовьтесь к собеседованиям, практикуйтесь в ответах на вопросы. Отправляйте благодарственные письма после собеседования.
Источник | 2 261 |
| 11 | Мобильные звонки, чаты, онлайн-встречи — как ничего не потерять?
Команда каждый день общается с клиентами и между собой: в мобильных звонках, чатах и онлайн-встречах. В этих разговорах появляются новые задачи, договорённости, решения.
Но когда всё происходит в разных каналах, важные детали легко теряются: что обсудили, что пообещали клиенту, какую задачу нужно сделать и кто за неё отвечает.
На бесплатном вебинаре МТС Бизнес покажем, как с помощью МТС Линк и МТС Optimus получать больше результата из мобильных звонков и онлайн-встреч — как с клиентами, так и внутри команды.
Регистрируйтесь и присоединяйтесь | 2 185 |
| 12 |  Работодатели должны вмешаться, чтобы помочь 20% одиноким сотрудникам по всему миру
Работодатели должны действовать, чтобы уменьшить количество одиноких сотрудников по всему миру. Согласно отчету Gallup, каждый пятый сотрудник испытывает одиночество ежедневно.
Это может привести к проблемам с психическим здоровьем, снижению производительности и увеличению числа невыходов на работу.
Сара Деннис, глава международного отдела Towergate Health & Protection, отмечает, что одиночество особенно актуально для сотрудников, работающих за границей. Это может быть связано с трудностями в установлении социальных связей в новой стране, разлукой с семьей или стрессом от работы вдали от дома.
Одиночество сотрудников отличается по всему миру. Самый высокий уровень наблюдается в Южной Азии (29%), а самый низкий - в Австралии и Новой Зеландии (13%).
Работа сама по себе уменьшает чувство одиночества, а работа на месте ассоциируется с меньшим количеством сообщений об одиночестве, чем удаленная работа.
Работодатели должны быть осведомлены о культурных различиях и особенностях работы за границей. Сотрудники, увлеченные своей работой, гораздо реже страдают от одиночества.
Поддержка здоровья и благополучия сотрудников за рубежом должна включать помощь в адаптации к новой культуре и налаживании социальных связей.
Важно обеспечить поддержку на всех уровнях, включая менеджеров, которые могут оказывать помощь своим подчиненным.
Источник | 2 400 |
| 13 |  Командировки без головной боли: решение для HR-специалистов
— «А где искать билеты?»
— «А суточные сколько?»
— «А можно я возьму гостиницу подороже?»
Если отвечаете за организацию командировок, наверняка коллеги уже не раз приходили к вам с подобными вопросами.
К счастью, на рынке появился сервис, который полностью освобождает HR от контроля за поездками ⤵️
С GATE вам не нужно искать билеты и бронировать гостиницы. Просто загрузите список сотрудников из Excel, 1С ЗУП или по API, а затем укажите лимиты на авиа и ж/д билеты, категории отелей и размер суточных.
На этом всё! Дальше коллеги действуют самостоятельно.
За безопасность данных можно не переживать: они надежно защищены благодаря прямой интеграции с 1С и Контуром.
Хотите упростить организацию командировок и освободить свое время? Начните управлять поездками вместе с GATE!
▪️ подключение бесплатное и занимает одну минуту
▪️ нет абонентской платы и скрытых комиссий
▪️ поддержка на связи 24/7 и отвечает в течение минуты
Реклама. ООО «ГЕЙТ» ИНН: 7725289400 | 2 326 |
| 14 |  Психическое здоровье сотрудников вызывает наибольшую озабоченность у 57% работодателей
Исследование, опубликованное Towergate Health & Protection, показывает, что 57% работодателей считают психическое здоровье наибольшей заботой для сотрудников в условиях гибридной работы.
На вопрос о том, что больше всего беспокоит в условиях удаленной работы, 57% ответили психическое здоровье, 49% – физическое, 44% – финансовое и социальное благополучие.
60% работодателей отмечают рост важности поддержки психического здоровья среди сотрудников.
Дэвид Уильямс из Towergate подчеркивает, что гибридная работа значительно влияет на психическое состояние работников и необходимо использовать доступные ресурсы для их поддержки.
Проблемы психического здоровья варьируются от легкого стресса до тяжелой депрессии и могут быть вызваны финансовым давлением, горем или стрессом на работе.
Работодатели могут предложить разнообразные способы поддержки, включая программы помощи сотрудникам и доступ к терапевтическим услугам.
Также полезны курсы повышения осведомленности о психическом здоровье и обучение сотрудников распознавать потребности в этой области.
Уильямс отмечает, что поддержка психического здоровья должна быть доступна всем работникам, так как это основа общего благополучия.
Источник | 2 257 |
| 15 |  Многие HR признаются: самое трудное в работе — не перегруз, не сроки, и даже не сопротивление сотрудников. Самое трудное — ощущение, что тебя слышат, но не слушают.
Ты предлагаешь решения, видишь системные риски, но бизнес смотрит иначе: «позже», «не приоритет», «давайте потом».
Канал Марии Домброван — пространство, где HR получают язык влияния: язык динамики, лидерства, зрелости, организационных процессов. То, что помогает говорить с топ-менеджерами не «про людей», а про стратегию, ценность и поведение систем.
🎁 В закрепе вас ждет — бесплатная лекция, в которой раскрывается тема «Что движет организациями на самом деле: видимое и невидимое». Понимание скрытой, психодинамической жизни организации — то, чего часто не хватает HR, чтобы влиять глубже.
Если вы чувствуете, что способны на большее, чем роль «поддерживающего специалиста» — подписывайтесь на канал Марии. | 2 114 |
| 16 |  Пять вещей, которые следует учитывать при приеме на работу учеников
Наем подмастерьев может сэкономить деньги бизнеса, но отсутствие поддержки со стороны работодателей часто приводит к увольнению.
Чтобы максимально использовать преимущества ученичества, работодателям следует учитывать несколько ключевых моментов, делится Стейси Аллен-Хейс, директор по корпоративному партнерству Университета Арден.
Поддерживайте сильную культуру на рабочем месте.
Разработка плана обучения важна для успеха ученичества. Работодатели должны инвестировать время в обучение и обеспечить поддержку подмастерьев, чтобы создать атмосферу, способствующую обучению и развитию.
Набирайте с намерением.
Поиск подходящего кандидата — ключевая часть процесса. Важно, чтобы HR знал, какие навыки нужно развить у подмастерьев и может ли бизнес помочь им достичь карьерных целей.
Найдите подходящего поставщика услуг по обучению.
Надежный партнер в обучении обеспечит успех программы. Подумайте о гибких или дистанционных курсах, которые подходят вашей команде.
Наставничество.
Назначение наставника для учеников необходимо для их правильного развития. Наставник должен регулярно проверять прогресс учеников и помогать им взаимодействовать с начальством.
Не забывайте об обучении без отрыва от работы.
Обучение должно сочетаться с практическим опытом, увеличить уверенность подмастерьев и помочь им осваивать материал. Работодатели должны обеспечить доступ к ресурсам для успешной интеграции подмастерьев в команду.
Исследования показывают, что 80% работодателей отметили улучшение удержания сотрудников после найма подмастерьев.
“Стажировки — эффективный способ привлечения, удержания и повышения квалификации персонала”, — подчеркивает Стейси.
Следуя вышеуказанным шагам, работодатели могут помочь ученикам достичь их карьерных целей и поддерживать бизнес.
Источник | 2 546 |
| 17 |  Растущая стоимость работы: пассажиры работают 54 дня, чтобы покрыть расходы на поездку на работу
Новое исследование показывает, что средний пассажир тратит на поездки на работу эквивалент 54 дней зарплаты в год.
Анализ от платформы Rippl изучил маршруты пригородных поездов в Великобритании и установил, что сотрудники, работающие в офисе пять дней в неделю, теряют заработок на 54 дня. Те, кто совмещает офисную и удалённую работу, теряют 32 дня для поездок три раза в неделю.
Исследование также показывает, что поездки на автомобиле обходятся дороже: в среднем 9 452 фунта в год, в отличие от 8 275 фунтов за поездки на поезде.
Самым дорогим маршрутом является Бирмингем - Лондон (75 фунтов в день), за ним следуют Оксфорд-Лондон (56 фунтов) и Брайтон-Лондон (49 фунтов).
Сравнение с зарплатами показывает, что пассажиры между Бирмингемом и Лондоном тратят 28% дохода на поездки, в то время как маршрут Фолкерк - Эдинбург требует только 9%.
Генеральный директор Rippl Крис Браун отметил, что 54 дня заработка теряются на поездки, что большой финансовый удар для семей.
Он предложил работодателям внедрять льготы, такие как гибкие графики и абонементы на транспорт, чтобы снизить финансовую нагрузку на сотрудников.
Списки самых дорогих маршрутов (в процентах от зарплаты и по общей стоимости) включают поездки из Бирмингема в Лондон и Оксфорда в Лондон, а также другие значимые маршруты.
Источник | 2 278 |
| 18 |  Оценка сотрудниками вознаграждений работникам значительно ниже того, во что верят работодатели
Две трети (66%) работодателей считают, что их сотрудники "очень высоко" ценят льготы, однако только 21% работников действительно это подтверждают.
Согласно GRiD, работодателям следует учесть три ключевых урока:
Льготы должны быть активнее подчеркиваться, чтобы сотрудники осознавали их преимущества.
Работодатели должны оценивать, понимают ли сотрудники все предлагаемые льготы.
Необходим простой доступ к льготам, чтобы избежать недовольства среди персонала.
Если оценка работников остается низкой, возможно, стоит переосмыслить предлагаемое.
Учитывая, что вознаграждения – это значительные инвестиции, важно, чтобы сотрудники их ценили, особенно для кадрового найма и удержания.
Кэтрин Моксхэм из GRiD отметила, что хорошая коммуникация способствует более высокому восприятию льгот.
Наиболее популярные способы измерения оценки льгот среди сотрудников включают:
Неформальную обратную связь (46%)
Ящики для предложений (46%)
Официальные опросы (45%)
Форумы и рабочие группы (40%)
Онлайн-мероприятия (39%)
Важно, чтобы сотрудникам были известны изменения в льготах, особенно для групп риска.
Моксхэм добавила, что компании, которые заботятся о своих сотрудниках и предлагают актуальные вознаграждения, могут рассчитывать на их лояльность.
Источник | 2 520 |
| 19 |  Честно, я не любитель курсов, потому что часто там много воды и мало дела.
Но этот интенсив подкупил сжатыми сроками и обещанием реальных навыков.
4 дня, много практики, работа в ВК с экспертом и обратная связь в чате.
Никакой скучной теории ради теории.
И главная фишка — 7 дней доступа к AlpinaGPT, где собраны все топовые модели.
Можно наконец понять, что подходит именно вам.
А самых старательных ждут призы — это добавляет огонька.
Я решил попробовать, потому что терять нечего, а приобрести можно многое.
Кто со мной? 😁
Ссылка - https://alpinabook.ru/lectorii/ii-ai/intensiv-bystryy-start-v-ii-za-4-dnya/ | 1 915 |
| 20 |  Молодые сотрудники устали чувствовать себя заменяемыми и хотят стать самими себе начальниками
54% сотрудников по всему миру разделяют цель предпринимательства, что подчеркивает общие амбиции. В Великобритании 62% мужчин и 42% женщин в возрасте 25-34 лет ставят перед собой цель открыть собственное дело. Это может быть связано с тем, что многие чувствуют себя недооцененными, и 44% мужчин и 51% женщин в этой группе приходят на работу только ради зарплаты. В США 82% мужчин и 73% женщин также ставят эту цель.
Данные исследования соответствуют тенденциям тихого ухода и увольнения. Тим Перкинс, соучредитель nudge, отметил, что сотрудники все больше сосредоточены на благополучии и признании, что открывает возможность для работодателей пересмотреть подходы к поддержке и вовлечению сотрудников.
В глобальном контексте разница в амбициях значительна: в Японии всего 13% женщин и 21% мужчин хотят открыть бизнес, тогда как в Китае эти цифры составляют 83% и 55% соответственно. В ОАЭ стремление открыть собственное дело высказывает 91% респондентов, в то время как в Индии и Аргентине - 77% и 54% соответственно.
Тим добавляет, что отсутствие льгот для предпринимателей может негативно сказаться на сотрудниках. Работодатели должны улучшить осведомленность работников о доступных преимуществах, чтобы повысить лояльность и удержание, особенно в условиях, когда 93% сотрудников стремятся к финансовой безопасности.
Источник | 2 389 |
