Влад Fullstats
前往频道在 Telegram
📈 Telegram 频道 Влад Fullstats 的分析概览
频道 Влад Fullstats (@fullstats) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 10 761 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 1 013,并在 俄罗斯 地区排名第 60 856 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 10 761 名订阅者。
根据 16 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -152,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 20.10%。内容发布后 24 小时内通常能获得 6.32% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 164 次浏览,首日通常累积 680 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 95。
- 主题关注点: 内容集中在 артикул, внешку, ведение, выручка, контейнер 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“@vyatkin37
Номер заявки РНК 4957939883”
凭借高频更新(最新数据采集于 17 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
10 761
订阅者
无数据24 小时
-287 天
-15230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+15
在0个频道中
五月 '26
+178
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+42
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+146
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+48
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+54
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+27
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+63
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+47
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+158
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+98
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+84
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+220
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+494
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+145
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+118
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+123
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+171
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+219
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+502
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+239
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+348
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+252
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+1 732
在4个频道中
Get PRO
六月 '24
+360
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+628
在4个频道中
Get PRO
四月 '24
+543
在4个频道中
Get PRO
三月 '24
+808
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+396
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+571
在7个频道中
Get PRO
十二月 '23
+464
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+583
在6个频道中
Get PRO
十月 '23
+265
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+541
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+711
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+869
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+887
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1 875
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+599
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+334
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+313
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+55
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+114
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+120
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+160
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+109
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+441
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+148
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+216
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+121
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+100
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+340
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+3 377
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 17 六月 | 0 | |||
| 16 六月 | +1 | |||
| 15 六月 | +1 | |||
| 14 六月 | +3 | |||
| 13 六月 | +5 | |||
| 12 六月 | +1 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | +1 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | +1 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | +1 |
频道帖子
| 2 | Продолжаем развивать свою ERP-систему.
В поисках узкого горлышка в бизнесе поставили приоритет на оцифровку отправок на маркетплейс.
За несколько месяцев уже накопилась большая статистика по отгрузкам на ФФ, и можно уже точно сказать, что нужно улучшать.
Средний цикл: 7,2 дн
(с момента создания заявки до отгрузки)
Самое сложное, оказывается, — это синхронизация всех учётов с ФФ (у нас их 5).
У каждого своя система учёта и формирования заявки / приёмки, но почти везде есть API.
Сейчас делаем интеграцию, чтобы заявки создавались автоматически и менялся статус, — это точно сэкономит сутки) | 1 620 |
| 3 | Это было лучшее путешествие 😅
Весь вайб можно посмотреть по видео)
Как оказалось, в Китае есть похожие маршруты и не сильно получилось их удивить 😅
Но все решают люди, и как-то так получилось, что каждый вечер был максимально душевным.
Если у вас есть такая возможность, попробуйте организовать такие выезды, хотя бы на один день.
Мы уже организовали в: Карелию, Сочи, Казань, Китай.
Все такие поездки окупаются всегда — случайными встречами или спонтанным разговором на террасе, и да, иногда не деньгами, а чем-то более важным.
А следующий наш выезд уже этой осенью 👐 | 2 046 |
| 4 | Алтай 2.0
Этой зимой поставщик пригласил всю нашу команду в Китай.
Нас 17 человек, объездили пять городов, Диснейленд, кучу парков — все были в восторге.
Теперь мы пригласил поставщиков на Алтай, решили совместить поездку вместе с командой.
В прошлом году вместе с моей девушкой проехали по Чуйскому тракту, это было самое лучшее автопутешествие и решили повторить маршрут 🗺️
Теперь нас 28 русских и 8 китайцев, 9 машин и 5 дней на Алтае 😁
По плану — выезд на ледник Актру, поездка к Телецкому озеру через перевал Кату-Ярык, дальше на пароме, ну и куча смотровых, и каждый день баня и кальян 😁😁
~ 1300 км | 2 686 |
| 5 | Да, это все можно было передать команде разработчиков.
Но:
Я уже работал с программистами — в fullstats было в пике 13 программистов и скорость разработки фичи была в разы меньше.
Это капец как круто, что ты можешь реализовать свои задумки в голове за несколько часов.
И, оказывается, поддерживать продукт реально можно самостоятельно и не быть завязанным в рутине :) | 2 813 |
| 6 | ИИ — головного мозга.
Я уже 3 месяца пользуюсь клод кодом, пока все делаю своих ИИ-агентов для создания своей ERP-системы.
Решаю просто банальные задачи, которые дадут пользы больше, чем внедрение агента.
Большая проблема это качественный учет. Учет всего — заказов в Китае, логистика из Китая, логистика по РФ, оплаты поставщикам и контрагентам.
С этим я столкнулся в декабре, когда пришлось оплачивать по 90 счетов в месяц и запомнить наполняемость 10 фур.
На какой фф отправить, правильный ли заказ в Китае, правильный ли счет прислали за логистику — постоянно такие вопросы.
Вытекает это — неликвидные остатки, нету контроля в оплатах, не понятен актуальный заказ в Китае — падение выручки.
Конечно это все можно решить — расширение команды на каждый бизнес-процесс дополнительного сотрудника и раздуть штат до 30-40 человек.
= неповоротливая компания, огромная бюрократия и снижение скорости развития.
Я пошел по пути автоматизации банальных задач — пример это учет заявок на фф и передача логисту. Теперь есть полное понимание средней стоимости паллеты и самого популярного водителя.
И для меня стало удивительно, что — среднее время с размещения заявки на фф до появления остатков на валберис 8-10 дней 🥲🥲
Машина из Китая едет столько времени, а тут просто отправка…
Дальше это учет остатков на всех этапах — производство в Китае, наполнение в машине, на таможне, на фф, и в пути на вб — куча статусов остатка и все нужно учитывать.
Когда собрали все в одно окно — мы можем реально делать правильные заказы на производство.
Если я бы делал ИИ-агента для анализа продаж — он просто бесполезен без грамотного учета, я просто не понимаю, зачем это делают остальные. | 2 667 |
| 7 | Вот уже восьмая поездка в Китай.
И только сейчас понял, что делаю запуск неправильно.
Как происходит запуск в 99% случаев — вы берете образец конкурента и говорите, что нужно такой, считаете экономику, если проходит, делаете заказ.
И все, больше вы не приезжаете и не поднимаете вопрос, пока у вас сходится экономика, и вы начинаете писать поставщику — нужно дешевле.
В таком формате занимает очень много времени на торги, разбирательство, почему конкурент продает дешевле, а вы не можете.
Думаете, что он сливает остатки или находится на ИУ.
Так я думаю все эти два года, этот подход — утопия и постоянные бега.
Сейчас я разбираю полный ДНК себестоимости в проекте — детализация себестоимости от производителя и дальше делать ресерч по конкурентам.
Или самое интересное — это искать альтернативные варианты замещения компонентов, но без ухудшения качества.
Также нужно до идеала доработать логистику, в моем случае от общей себестоимости логистика занимает в среднем 13%.
Потратив 3-4 недели на полное погружение в товар, прийти на переговоры подкованным к поставщику и найти выход в ситуации, если у вас не сходится экономика.
Небольшой лайфхак — попробуйте договориться об ИУ с поставщиком, если выполняется план за год, в возврат 2-5% от годовой закупки. | 0 |
| 8 | Сейчас нахожусь на рынке цветов в Куньмине.
Цены:
розы по 11 руб.
пионы по 35 руб.
Доставка авиа — 300 юаней за одну коробку 24 кг.
Может, мы не тем занимаемся 🤣 | 0 |
| 9 | Сегодня я вошёл в лонг-лист рейтинга Forbes «30 до 30»
Для меня список Forbes всегда был знаковым. Это отбор предпринимателей до 30, которые уже успели построить реальные бизнесы и выйти на уровень, где их замечает рынок и профессиональное сообщество.
За этим стоит конкретный результат нашей команды.
За 2025 год в бренде Телодвижения мы увеличили количество выпускаемых товаров с 4,1 млн единиц до 7,6 млн. Выручка превысила 7 млрд рублей, а прибыль составила 476 млн рублей. Сейчас мы на 2-м месте в fashion-сегменте Wildberries.
Недавно мы анонсировали выход из модели монобренда одежды и трансформацию в бренд-холдинг.
Поэтому для меня попасть в лонг-лист рейтинга Forbes – важный результат. Круто быть в одном списке с бизнесменами, которые делают сильные проекты и задают темп в своих индустриях.
⚡️Проголосовать можно по ссылке | 0 |
| 10 | Не поверите, но этот ИИ блогер окупился 🤯
На днях увидел аккаунт, в котором вещи примеряют в костюме человека паука, на некоторых видео реально ощущение, что человек в костюме что-то примеряет, но на других отчетливо видно что это грамотно созданный промпт для ИИ
Сейчас на аккаунте 15 рилсов, 5 из которых набрали более 100к просмотров
Артикулы отмечают в комментариях на похожие вещи и на удивление даже так переходят и скупают товары 🫡
Например, в самом залетевшем рилсе по первому артикулу рубашки из образа такая статистика
182 заказа
выручка 771к рублей за 5 дней
Интересно, будут ли такие блогеры для женской одежды | 0 |
| 11 | Сейчас всё время трачу на создание внутренней
ERP-системы.
Это для нас точка роста — параллельно запускаем 4 новые категории, к концу лета ассортимент в магазине должен вырасти в два раза.
Решил создать скелет самостоятельно путём вайбкодинга — тренд только набирает обороты, но направление развивается очень быстро.
Вспомнил все свои начальные IT-навыки со времён fullstats 😁
За месяц уже реализовал:
Модуль со складом и логистикой — у нас 5 ФФ, отправка в неделю 60 паллет, была большая проблема следить за распределением и стоимостью отправки паллет на склады Вайлдберриз.
Сейчас уже каждая заявка контролируется (время, стоимость).
Детализация по стоимости паллеты на каждый склад, плюс привязка из выписки счёта к заявке.
Модуль управления — контроль заказов, ДРР, плановая маржинальность, выполнение месячного плана.
Всё сделано через Claude Code, повезло что есть базовое понимание построения архитектуры проекта и безопасности.
Я на самом деле верю, что можно таким способом построить устойчивый проект для своей компании.
Да, это занимает кучу времени для реализации своей идеи, но работая с программистами тратится на объяснение логики столько же времени. | 0 |
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
