BZCF | 비즈까페

테슬라 로드스터. 2028년에 만든다고 발표함. SpaceX에서 기술들 가져와서 만든 듯 하고... 미국인들은 의심하면 안되는 것일까.

추신 대표님들의 시간은 귀하다.. 어떻게 해야 이들의 치열한 궤적과 내밀한 서사를 왜곡 없이 세상에 제대로 전할 수 있을지 늘 집요하게 고민한다.그 진심을 알아채고 기꺼이 시간을 내어 날것의 대화를 나눠주시는 대표님들께 깊은 리스펙과 감사를 ... AI 시대에 진짜로 돈 벌고 있는 마크비전 이야기. 하버드 이야기, 맥킨지 이야기, YC 이야기, AI 이야기, 명품 대기업 이야기 등 많은 이야기들을 나눈다. 이런 대화를 할 기회가 있음에 감사하다.

이번 팟캐스트 주인공은 AI로 돈 벌고 있는 회사 MarqVision(마크비전) 이야기입니다. 💥 팟캐스트 : https://www.youtube.com/watch?v=6Lax-pt73ag 마크비전 비즈니스는 쉽게 말하면... 짝퉁 잡아냅니다. 전 세계에서 브랜드 위조 상품들이 온라인으로 유통되는데, 그걸 다 셧다운시키는 일을 합니다. 거의 첩보 영화 같은 일이죠. 원래도 AI를 쓰긴 했는데 AI 모델이 발전하면서 할 수 있는 일이 훨씬 더 많아졌고 비즈니스도 더욱더 빠르게 성장하고 있다고 합니다. 세쿼이아 캐피털 아티클 중에 이런 내용이 있었는데요. 인공지능 시대에는 인공지능 모델을 직접 만드는 회사와, 그 모델을 바탕으로 독자적인 해자(네트워크와 데이터)를 구축한 곳들만 살아남는다고요. 마크비전이 바로 그 두 번째 유형의 회사가 아닐까 생각합니다. 파운데이션 모델이 발전할수록 그 성장에 올라타서 더 멀리 갈 수 있는 회사요. BZCF 팟캐스트를 하면서... 지금까지 어디서도 공유되지 않은 기업의 속사정과 대표님들의 개인적인 스토리들을 최대한 진솔하게 담아내려 했습니다. 촬영이 1시간을 훌쩍 넘어가고 편집을 최소화하는 이유이기도 합니다. 자극적인 마라탕 같은 콘텐츠보다는, 진하게 우려낸 곰탕 같은 콘텐츠를 만들고 싶거든요. 저희 역시 배우는 게 참 많습니다. 한국에 대단한 회사들이 정말 많습니다. 더 많이 이런 회사들 발굴해서 사람들에게 알려주는 것이 저희가 하는 일입니다. 대표님은 하버드 로스쿨, 맥킨지 출신으로 이력만 보면 완벽한 '엄친아'이신데, 정작 본인은 "그냥 사업하고 문제 푸는 게 재밌어서 한다"며 너무나 담담하고 겸손하게 말씀하시는 모습이 참 인상적이었습니다. 이인섭 대표님의 매력에 푹 빠져보시길 바랍니다. 함께해 주셔서 감사드리며, 정말 즐거운 촬영이었습니다. 마크비전 : https://www.marqvision.com/kr/home 마크비전 채용 : https://job-boards.greenhouse.io/marqvision

미국은 무섭다. 넷플릭스 1000명가량 레이오프. 전체 인원의 6% 하루만에 댕강. 컨텐츠 더 많이 컴퓨터로 제작 가능하니까 ... 미리미리 선제적 조치. 젠슨 대표님 ... 인공지능 덕분에 기업들이 사람들 더 많이 뽑을 거라면서요... https://www.cnbc.com/2026/10/14/netflix-layoffs.html

미국이랑 한국은 다른 방식으로 네트워크가 발전했는데요. 서울대, 연세대, 고려대, 카이스트 경영 전략 동아리, 창업 동아리들이 벌써 20, 30년 정도 되었고... 그 알럼들 사이에서 많은 레거시 회사들(신생 회사들)이 생기면서 한국의 창업, 금융 업계 내에서 관계망을 형성하고 있습니다. 가장 알려진 곳들을 리서치해서 정리해 봤어요. 누구에게는 너무 익숙한 이름이지만, 또 내부인이 아니면 익숙하지 않은 정보들이라 작업하면서 재미있었습니다. (추억도 돋고요) 이 방에도 여기 출신 분들 아마 많으실 것으로 사료되는데... ㅎㅎ 다들 금요일 마지막 하루 파이팅입니다. 추신 : 저희 팀 막내 에디터가 제작했습니다. 많은 응원 부탁드릴게요.

퇴근 길이 적적하네요. 이 노래 요즘 매일 듣는데요. 좋더라고요. 다들 한번 들어보시면 좋겠어서 남기고 갑니다. 다들 오늘도 수고하셨어요. https://youtu.be/FQ-8bQbPSaY?si=ezSJwpcmojV3yWsw

퇴근 길이 적적하네요. 이 노래 요즘 매일 듣는데요. 좋더라고요. 다들 한번 들어보시면 좋겠어서 남기고 갑니다. 다들 오늘도 수고하셨어요. https://www.youtube.com/watch?v=FQ-8bQbPSaY&list=RDFQ-8bQbPSaY&start_radio=1

오늘 했던 대화 중 일부.. ”지금까지 우리가 ai 쓰는 건 인간이 하던 일들을 ai 시켜서 어떻게 대체할 까 잖아.. 정작 중요한 질문은 인간이 하던일 대체하는 관점이 아니라 ai 써서 우리가 원래 하지도 못했던 일.. ai만 가능한 루프를 세팅해야 진짜 가치가 만들어 질것 같은데.. 우리는 지금 이 기술을 너무 ‘인간’ 관점에서 해석하고 있다는 생각이 드는데 그게 우리의 한계 자체 아닐까? 컴퓨터가 보면 우리가 얼마나 답답하겠어.. 인간 관점 아니라 컴퓨터 관점에서 인간이 생각해볼 차례야.. “

나이는 숫자에 불과하지만... 자기 이름으로 평생 만든 회사를 여러 이유로 정리하고 다시 또 몇 년 기다렸다가 이렇게 시장에 다시 던지는 거 보면 창작자는 창작자이지 싶습니다. '왜' 해야 하는가 이유가 없으면 못 낼 에너지와 힘이지요. 저 정도 에너지 되니까 한국 콘텐츠를 전 세계에 알리는 데 인프라 역할을 하지 않았을까 싶습니다. 나중에 더더욱 고평가될 분 중 한 분 아니실지... 제작 : https://www.instagram.com/cult.o.mag

한 치과의사 이야기... • "아니 지금 AI가 그림 그리고 코딩하고 소설 쓰는 시대인데, 나는 아직도 남의 입 안에 모가지 처박고 하루 종일 땜질하고 있는 게 말이 되냐?" • "예전엔 블로그 대행, 검색 광고, "상위 노출 보장해 드립니다" 업체들한테 매달 돈이 나갔음. 지금은 마케팅비 0원. 다 끊음." • "사무직은 진짜 큰일 났음. 숫자 다루는 일은 진짜 앞으로 AI가 다 할 거 같음." • "치과의사는 결국 몸 쓰는 노가다 계열 기술자임. 이건 AI가 아직 못 함. 로봇이 대신하려면 꽤 오래 걸릴 듯. 치대 다닐 땐 "왜 이렇게 몸이 고된 직업을 골랐나" 했는데, 지금 와서 보니 그게 생존 스킬이었음 ㅋㅋ" 결론.. 딸깍 플랜트.. 우리의 미래. https://arca.live/b/aihomelab/185810092

어쩌면 우리들이 주인공이 아닐 지도 모른다

처음 자동차가 발명됐을 때 ... 자동차 보험이라는 건 (당연히) 없었다. 자동차가 대중화되고 사고가 사회적 비용이 되자, 개인이 감당하지 못하는 경우가 생겼다. 이를 보상하는 보험이라는 제도와 시장이 생겼다. 차가 늘고 사고가 늘자 보험은 의무가 됐다. 보험 없는 차는 도로에 못 나간다. 면허 없는 사람은 운전대를 잡을 수 없다. 그게 법이다. (중략) 지금은 누구나 GPT와 클로드를 쓴다. 나이도, 자격도 묻지 않는다. 과연 얼마나 갈까... 운전면허처럼 AI 면허가 생길 수 있다. 충분히 ... 질문에 답하는 AI는 누구나 쓴다. 내 돈을 보내고 내 이름으로 계약하는 에이전트는 면허를 딴 사람만 쓴다. 원동기 면허와 대형 면허가 다르듯 등급도 나뉠 수 있고... 나이 제한도 생길 수 있다. 미성년자는 보호자 동의가 있어야 에이전트를 쓴다. 사기에 취약한 사람은 보험료가 비싸지거나, 에이전트에게 맡길 수 있는 일이 줄어든다. '안전'을 위한 규제다. 누구도 반대하기 어렵다. 그 결과 같은 AI라도 사람마다 쓸 수 있는 범위가 달라질 수 있다고 생각한다. 누군가는 원하는 답을 얻고, 누군가는 "면허가 없습니다"라는 답변을 받고... 누군가의 에이전트는 계약을 하고, 투자를 하고, 회사를 굴릴 '권한'을 받고 ... 누군가의 에이전트는 날씨정도만 알림받을 수 있고. 사람마다 쓸 수 있는 지능이 다를 것이다. 당신이 관리할 수 있는 지능까지만 컨트롤할 수 있도록... 아마 이런 시대가 오지 않을까? AI는 지금 초입에 있다. 지금은 모두에게 모든 지능을 열어두었다. 부자도, 학생도, 노인도 같은 AI를 쓴다. 지금의 지능 발전 속도대로라면 ... 과연 이 문이 계속 열려 있을까? 그렇지 않을 것 같다. 어떠한 명분과 이유들로 지능에 대한 허용 권한에 차등이 생길 것이다. 그리고 그 차등이 곧 계급이 될 것이다. 예전에는 돈과 학벌이 계급을 갈랐다. 앞으로는 내가 쓸 수 있는 지능의 크기가 계급을 가를지도 모른다. 우리는 과연 어떤 시대에 살아갈까... https://blog.naver.com/bizucafe/224441984002

예전에 실리콘밸리에 한 개발자가 있었다. 재택근무 때였는데.. 높은 연봉 받고 실제로 자기가 받은 업무들을 인도였나 동남아였나 외주 줘서 개발하고 그러면서 일하다가 적발됐다. 이제 누가 인공지능으로 그런 하이퍼 퍼포먼스를 내면.. 기업은 그 개인에게 퍼포먼스에 대한 어떤 성과를 줘야 할까? 성과급? 추가 보상? 아니면.. 인공지능을 쓰지 못하게? 지금 모든 기업의 업무 평가와 성과 기준 등은 퍼포먼스 기준이 아니라 사람 기준, 사회 기준, 나이 기준으로 되어 있어서... 인공지능을 잘 활용하느냐 못 하느냐에 따라서 업무 평가와 역량 평가도 달라져야 할 텐데 과거의 틀을 짜는 사람들(기존 HR 조직 구성원들)이 그 판에 대한 설계와 기준을 세울 수 있는 역량이 있는지도 물어봐야 할 것이다. 지금은 기존 조직에 AI native한 사람이 굉장히 적다. 과연 누가 누굴 평가할 수 있을까? 기준 자체가 리셋되는 시기이다. 정작 평가를 받아야 할 사람이 평가를 하고 있는 촌극이 벌어질 수 있다. 인스타 : https://www.instagram.com/bizucafe

좋은 책 협찬을 받았습니다. 사실 이렇게 좋은 책은 굳이 콘텐츠를 만들어야 하나 생각도 듭니다. 그냥 "좋은 책입니다"라고 말 한마디 하고 끝내도 충분하거든요. 돌아가신 찰리 멍거 선생님이 저자인 로버트 치알디니에게 버크셔 1주를 선물로 통 크게 줬다는 일화는 유명합니다. 그것보다 더 감사의 의미를 전할 방식은 없었겠지요. 책 이름은 <설득의 심리학>입니다. YES24에서 개정증보판이 출간되었습니다. 아직 접하시지 못한 분들은 꼭 읽어보시고, 주변에 선물로 나눠주기에도 너무나도 좋은 책임을 보증합니다. 오늘도 수고하셨습니다. 설득의 심리학 : https://www.yes24.com/product/goods/118483018

후배가 사업을 하는데요. K 프리미엄 약과 사업입니다. 멋진 선물 보내주었습니다. 감사한 마음에 받기만 하기 그래서 이렇게 알립니다. 선물용으로 딱입니다. 고요도 | https://goyodo.com/

인공지능 무료 나눔 합니다. 더 많은 분들이 써보시면 좋겠습니다. 마누스 본사에서 직접 지원받았어요. 그동안 여러 번 나누었는데, 지금까지 나눈 것만 해도 몇백만 원어치가 넘어갑니다. 이유는 하나인데요... 가격 때문에 써보지 못하는 분들, 소외되는 분들 없기를 바라는 마음입니다. • 링크 : https://manus.im/redeem?c=BZCF32M2 • 에이전트 코드 : 인스타그램에서 댓글 단 분들에 한해 1,000명 선착순으로 제공합니다. https://www.instagram.com/dy1.mag/ 채널이 성장함에 따라 많은 업체들로부터 협업 제안을 받는데요. 이것들을 나눌 수 있는 것이 감사를 돌려드리는 것이라고 생각합니다. 앞으로도 함께 나눌 수 있는 기회들 많이 받아올게요. 많은 분들에게 도움 되시면 좋겠습니다. 제작 지원 및 후원해주신 마누스에게도 감사합니다.

나는 아직 인공지능과 컴퓨터가 써 내려간 글과 인간이 쓴 글 사이에 무언가 차이가 존재한다고 믿는 사람이다. 아직도 낭만이 있다고 생각할 수도 있고, 몇 년 뒤면 이런 낭만조차도 사라질지 모르겠지만. 솔직히 말해서, 당장 글 열 개를 갖다 준 다음에 뭐가 인간이 쓴 글이고 뭐가 인공지능이 쓴 글이냐고 감별하라고 하면 다 ‘틀릴’ 자신조차 있다. 그래서 더 어려운 문제다. 정작 구분할 수 있는 능력이 있다고 확신하지도 못하면서, 그 사이에 뭔가 아주 미묘한 차이가 있을 거라고 믿는것이.. 믿고 있는 것은 정말로 그 차이가 존재하는 것이 아니라, 차이가 존재한다고 믿고 싶은 마음일지도 모르겠다

요즘은 다 같이 멍청해지는 느낌이 든다. 뭐 하나 쓸 때도 인공지능에 턱턱 맡겨버리고.. 처음부터 끝까지 내가 온전히 만들어낸 실제적 감각과 경험이 턱없이 부족하다. 어떻게든 노력이야 하고 있지만 물밀듯이 밀려오는 기술적 강요 속에서 독야청청하는 게 어떻게 가능할까? 깊게 생각하고 소화하고 그것을 자신의 언어로 다시 재해석해서 에너지를 뿜어내는 글과 생각들을 접한 지 꽤나 오래된 것 같다. 어쩌면 내가 그렇지 못한 환경 속으로 자발적으로 걸어 들어간 것일지도 모르고.. 많은 것들이 쏟아지고 있는데 그 안에 진짜는 많이 없다. 나도 그렇게 되어가는 것일지도 모르겠다는 반성을 많이 한다. 드러내는 것이 아니라 저절로 드러날 수 있는 빛나는 생각들을 해낼 수 있어야 하는데.. 막연한 자책감과 자괴감과 무력감과 동시에 극복해 내고 싶은 그런 마음들이 복합적으로 엮여 있다.

민주주의는 세 개의 큰 권력을 분할했다. 시스템적으로.. 그 힘이 너무 강해서.. 법을 만드는 기관과 행하는 기관과 그것을 판단하는 기관으로. 마이크로소프트 사티아 나델라가 쓴 글.. 어떤 모델이 악의적이라서가 아니라.. 지금 발전 속도면 언제든 누군가가 이 시스템을 악용하면 누구도 통제할 수 없는 큰 시스템 안에 우리는 있다고 한다. 이것을 운용하는 것과 관리할 수 있는 시스템을 만들고 서로 통제할 수 있게 해야 한다는.. 반지의 제왕에서 우리 모두 반지를 끼면 안 된다는 사실을 알지만, 그 반지가 너무도 매력적이라 그 암흑에 이끌려서 나도 모르게 괴물이 된다. 문득 그 장면이 스쳐 지나간다. https://x.com/satyanadella/status/2108931348857827686

몇 년 전에 퍼포먼스 마케터들이 높은 연봉이었던 이유는 그 시장이 가장 빠르게 물건 팔 수 있는 광고 창이었고.. 물건 파는데 효율이 제일 좋았기 때문이다.. 그게 빠르게 크리에이터들에 의해 (콘텐츠 만드는 사람)으로 재편되었고 현재 그 시장 수요가 높으니까 그런 류 일 하는 사람들이 광고 많이 하면서 돈 벌고 있고 그런데 에이전트 나오면 지금 크리에이터 이코노미라고 불리는 것들도 다 거품일 수 있다. 언제든 시장은 빠르게 기술에 의해 대체될 수 있다