Красивая аналитика | HR | Tech

🚀 Онлайн-конференция FriendWork «Отклики идут. Найма нет» Сильное резюме, уверенное интервью, одобрение руководителя – а уверенности в кандидате все равно нет. 30 июля Алена Владимирская, Ксения Селезнева и Инна Можайская разберут, что проверить до оффера: мотивацию, ожидания, компетенции, управленческий опыт и реальные достижения. Участники получат фреймворки, вопросы и критерии для интервью. 📅 30 июля, 11:00 мск ✅ Бесплатно 🎥 Запись всем зарегистрированным 👉 Регистрация #реклама О рекламодателе

preemnik-планирование Как будто специально для пятницы. Новый русский от клода:

Нашёл проблему — *такую-то* Фиксу:)

не хочу что-то domysливать

PR #10 должен стать мержабельным

ATS: модуль пайплайна кандидатов → закрывает функцию внутреннего рекрутмента и preemnik-планирования

и мое любимое:

можно, но это more тяжёлый путь

😊

⚡️ Skillaz запускает масштабное исследование по адаптации: как сегодня компании помогают новичкам и сотрудникам в новой роли быстрее освоиться и выйти на полную продуктивность. Нам важно услышать мнение HR-команд и функциональных руководителей бизнеса — чтобы понять, что в адаптации действительно работает, а что пора менять. Будем очень благодарны за ваш вклад! Выберите свою анкету: 👥 Анкета для HR-команд 👨‍💼 Анкета для функциональных руководителей бизнеса Заполнение займет около 5 минут. Всем участникам мы отправим полезные материалы (чек-листы по этапам онбординга и оценке результатов адаптации, методическую карту для сборки программы адаптации), а после завершения исследования поделимся итогами и ключевыми выводами.

Защитите себя от непредвиденных ситуаций до внедрения КЭДО Не знаете, с чего начать разговор с вендором? Какие вопросы задать, чтобы выбрать провайдера, который поможет оцифровать рутину и освободить ваше время? Скачайте бесплатный гайд с 70+ вопросами, которые пригодятся на демонстрации продукта. Примеры рисков, которые важно учесть: ✔️ настройка интеграции с «1С» требует много сил и ресурсов ИТ-команды; ✔️ конструктор маршрутов согласования отсутствует, и для настройки персонализированных сценариев нужно доплачивать интегратору; ✔️ отсутствие информационных материалов и вебинаров для кадровых специалистов и сотрудников на этапе внедрения; ✔️ вендор не делится шаблонами нормативной документации для перехода на КЭДО, что усложняет работу кадрового специалиста; ✔️ провайдер не разрабатывает решения для автоматизации оформления сотрудников. Пройдитесь по списку вопросов из гайда, чтобы узнать обо всех возможностях и ограничениях сервиса до подписания договора. 👉 Скачать бесплатно

Окно Джохари Неожиданно из презентации на конференции по дата-аналитике узнала про модель для анализа из области психологии. Если в классике модель разработана для анализа самосознания и межличностных отношений, то в своем кейсе ребята применяют ее для анализа принятия решений покупателями. Об этом кейсе напишу позднее, а пока минутка теории.   Окно Джохари — модель для анализа самосознания и межличностных отношений, разработанная в 1955 году психологами Джозефом Лафтом и Гарри Ингамом (название — от сокращения их имён: Jo-Hari). Модель делит информацию о человеке на четыре зоны (квадранта), представленные в виде матрицы 2×2: Открытая зона (Arena) — то, что известно и самому человеку, и окружающим (черты характера, поведение, известные всем факты) Слепая зона (Blind Spot) — то, что видят в человеке другие, но сам он не осознаёт (например, привычки, манера речи, впечатление, которое он производит) Скрытая зона (Hidden) — то, что человек знает о себе, но скрывает от других (личные переживания, страхи, тайны) Неизвестная зона (Unknown) — то, что неизвестно ни самому человеку, ни окружающим (скрытые способности, неосознанные мотивы, потенциал). Идея модели: через обратную связь от других и через самораскрытие «открытая зона» может расширяться за счёт остальных — это считается признаком роста доверия и самопознания в отношениях или команде.

Коллеги, надо собраться! 24 июля приглашаем вас в «Сферу Х5» на HR-пикник — живую встречу про рынок труда, людей и рабочие процессы без формального тона и лекционных рамок, которую собирает Х5 с лидерами HR-рынка. 🔴С hh.ru погорим о найме на рынке труда, который окончательно раскололся на два лагеря. 🔴Dream Job расскажут, что кандидаты на самом деле думают о репутации работодателей. 🔴Сетка объяснит, как работает найм через публичность. 🔴А ближе к вечеру Х5 вместе с Фондом «Выручаем!» обсудят, как грамотно выстроить инклюзивную среду на работе. Среди спикеров — эксперты и практики рынка из Яндекса, Сбера, VK Знакомств и других компаний.  Участие бесплатное по регистрации. 📍«Сфера Х5», Парк Горького, у Голицынского пруда

C&B остаётся одним из самых дефицитных направлений в HR. Поэтому специалисты здесь могут претендовать на зарплату до 175 000 ₽. На рынке не хватает специалистов, которые могут даже в кризис выстроить систему компенсаций и льгот, выгодную и для бизнеса, и для сотрудников. Сейчас на HeadHunter открыто более 3000 вакансий. Получите востребованную специализацию на онлайн-курсе «Компенсации и льготы» от Академии Эдюсон. Опытом поделятся российские и зарубежные эксперты. Вы научитесь: — Выстраивать полный грейдинг с нуля: от ролей до вилок и логики роста. — Говорить с бизнесом на одном языке: рассчитывать ФОТ, бонусы и показатели эффективности (KPI). — Автоматизировать аналитику и C&B через Excel, Power BI и нейросети — и экономить 30–50% времени на рутине. ❗️ Каждый модуль привязан к требованиям рынка и даёт инструменты, которые можно взять в работу сразу. Доступ к материалам и обновлениям навсегда. На выходе — удостоверение о повышении квалификации. Оставьте заявку с промокодом ЛЬГОТЫ до 31 июля — получите скидку 65%.

Работаете в кадрах? Выйдите на зарплату в 175 000 ₽ — прокачайте C&B На рынке не хватает специалистов, которые могут даже в кризис выстроить систему компенсаций и льгот, выгодную и для бизнеса, и для сотрудников. Сейчас на HeadHunter открыто более 3000 вакансий. Получите востребованную специализацию на онлайн-курсе «Компенсации и льготы» от Академии Эдюсон. Опытом поделятся российские и зарубежные эксперты. Вы научитесь: — Выстраивать полный грейдинг с нуля: от ролей до вилок и логики роста. — Говорить с бизнесом на одном языке: рассчитывать ФОТ, бонусы и показатели эффективности (KPI). — Автоматизировать аналитику и C&B через Excel, Power BI и нейросети — и экономить 30–50% времени на рутине. ❗️ Каждый модуль привязан к требованиям рынка и даёт инструменты, которые можно взять в работу сразу. Доступ к материалам и обновлениям навсегда. На выходе — удостоверение о повышении квалификации. Оставьте заявку с промокодом ЛЬГОТЫ до 31 июля — получите скидку 65%.

Адаптивый HR На фоне множества публикаций и разговоров о внедрении ИИ, один из ключевых тезисов – это то, что качество работы моделей напрямую связано с качеством данных в компании. И, кажется, что если у тебя нет качественных данных, то не видать тебе ИИ. Для того, кто работал в аналитике тема не новая. На фоне этого мне вспомнился весь мой опыт на тему всех «модных» в разное время процессов: HR метрики, дашборды, сквозная аналитика, данные домена HR в DWH, разработка hrtech продуктов и продуктовый подход в HR, единый профиль сотрудника, теперь вот ИИ… В компаниях, где я этим занималась, понимали важность системного подхода, выстраивания процессов, качества данных и мы тратили на это время – разбирались в источниках, выравнивали методологию, настраивали правила валидации ввода данных и проверок при их изменении и т.п. Но, общаясь с большим количеством коллег, я понимаю, что в большинстве других компаний выделенных людей нет, ресурсов нет, а все это модное и современное, как будто бы, тоже есть. Просто · под дашбордами лежат регулярные выгрузки из систем в excel с ручными корректировками · сквозная аналитика собирается в презентацию по запросу из тех же выгрузок · единая точка входа для сотрудника – это и правда единый личный кабинет, даже пусть поверх десятка систем у него «под капотом» И а) это работает, б) им этого достаточно, т.к. оно закрывает ключевые потребности. И вот я подумала, кажется, HR отлично умеет приспосабливаться к обстоятельствам и адаптироваться, чтобы при минимуме усилий давать максимум возможного результата. Интересно, а как будут обстоять дела у HR с ИИ (не индивидуально, а в целом у функции)? Хочется сказать, что вот пришел ИИ, он расставит все по местам и покажет как важно, чтобы данные, на которых строится модель, были актуальные, непротиворечивые и вот это все. Но ведь и для дашбордов это было нужно, и для сквозной аналитики, и для «разговоров с бизнесом на одном языке», а ничего, и без этого справились, адаптировались. Может и тут прокатит?) Что думаете? Другие посты с героями мультфильмов и сказок: * Геймификация в мотивации (Марио) * Автоматизация и 3 поросёнка * HR аналитика и чудо, ч.1. (Фея крестная) * HR аналитика и Чудо, ч.2 (Золушка) * Баба Яга и критическое мышление канал в 📲 Max

Еще немного фото с Алтая Чудесная поездка на Алтай вместе с @anna_nasonova и ее @adventures_361 из которой не хотелось возвращаться. P.S. От души рекомендую Анну как для индивидуальных туров, так и для организации корпоративных выездов. Например, программа, которая была у нас на Алтае, это просто супер вариант для сплочения и командообразования. НЕ реклама

Теория маленьких шагов Еще никогда теория маленьких шагов не была для меня актуальна так, как во время 3х часового подъема к горному озеру:) смотришь вверх на цель и думаешь, что дойти туда  просто нереально, потому что уже нет никаких сил. опускаешь глаза вниз под ноги и просто делаешь шаг, потом еще, еще и еще... идешь, доходишь до верха и тебе открывается красота, которая захватывает дух

🔥 Премьера нового теста оценки потенциала PiF X от ЭКОПСИ 69% сотрудников хотят быть экспертами, а не руководителями. Но большинство систем оценки измеряют только лидерский потенциал — и эксперты получают низкие баллы, теряют мотивацию, уходят. ЭКОПСИ проанализировали 600 000 профилей и создали PiF X — единственный в России тест, который оценивает два вектора потенциала: Управленческий и Экспертный. На вебинаре 15 июля в 11:00 МСК вы узнаете: ▪️ Как определить лидерский и экспертный потенциал. ▪️ 10 качеств, которые отличают будущих эффективных лидеров. ▪️ 7 качеств, которые помогают расти в экспертном треке. ▪️ Как давать обратную связь и построить ИПР, чтобы таланты не уходили. Это не очередной вебинар, а премьера PiF X — теста оценки потенциала с адаптивным опросником и блоком мотивов и потребностей. ⚡️ Участники вебинара первыми смогут получить бесплатный доступ к прохождению PiF X. ➡️ Зарегистрироваться #реклама О рекламодателе

В Третьяковке на Кадашевской набережной идет выставка «Цветы. Символ красоты» Это просто невероятное эстетическое наслаждение – цветы в разных стилях, разных техниках, разных интепритациях и комбинациях. Если на выходные вы остаетесь в городе, то рекомендую прикоснуться к природе через картины Отлично для отдыха и, при этом, повышения насмотренности и развития чувства прекрасного! канал в 📲 Max

Перформанс-ревью с ИИ: как связать оценку, развитие и карьеру сотрудников Большинство компаний уже внедрили регулярную оценку сотрудников. Но она стала инструментом контроля, а не развития.  У сотрудников падает вовлеченность, а руководители воспринимают процесс как дополнительную нагрузку. На вебинаре обсудим, как ИИ помогает объединить оценку результативности, развитие компетенций и карьерное планирование в единую модель управления персоналом: - Почему оценка без развития снижает вовлеченность сотрудников. - Как превратить Performance Review в инструмент управления талантами. - Персонализированное развитие сотрудников: что раньше мешало его масштабировать. - ИИ как помощник руководителя в постановке целей, обратной связи и развитии компетенций. - Практика применения ИИ в едином контуре управления результативностью и талантами. 📅 9 июля (четверг), 14:00 МСК ⏱ 60 минут 🎟 Участие бесплатно по регистрации: https://goo.su/42ALU?erid=2Vfnxx2CCJw ___ Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2Vfnxx2CCJw

ИИ продукты для рекрутмента от МТС #заметки по мотивам выступления Александра Жарикова, CPO HR Tech «найм, онбординги HR-аналитика» МТС на конференции HRTech Forum, 18.06.26 г., часть 2 (часть 1, про проблемы AI-трансформации в HR тут) Дано: 2,2 млн. обращений в год проходит через найм МТС Собственная экосиcтема МТС для AI автоматизаций: · Языковые модели – Cotype 2,5 и Аня · Система распознавания лиц – Vision Labs · Система распознавания голоса – Audiogram · Платформа агентов – MWS AI Agent Platform   Внедрение ИИ-агентов в работу с кандидатами База: Xavier – сервис МТС для автоматической обработки и распределения обращений между операторами 45 минут – среднее время обработки одного обращения оператором в рабочее время Проблема в том, что люди ищут работу после работы и 40% обращений приходит тогда, когда операторы уже не работают, => теряется конверсия По статистике МТС: · 29% относятся к ботам позитивно · 71% относятся к ботам негативно Первая попытка: Линейный бот Запустили линейный чат-бот для обработки обращений по жёсткому сценарию. Результат: · формально закрывает обращения · конверсия в 3 раза ниже, чем у живого диалога · люди «застревают» и не доходят до конца диалога   Новое решение: Несколько простых агентов вместо одного «умного» —  каждый отвечает за свой шаг и свою метрику  1 диалог – несколько агентов, каждый с фокусом на 1 метрику: 1. Коммуникатор - доводит до конца - метрика конверсия 2. Консьерж - контекст клиента - достоверность  3. Навигатор+ToV - ветки и ответы - качество  4. Суммаризатор - итог и оценка  - точность Ключевые метрики работы агентов: · Конверсия = Доля закрытых диалогов  · Достоверность = Точность распознавания вопроса  · Качество = Релевантность и корректность ответа  · Точность = Доля пользователей, получивших результат Связка агентов решает, по какой ветке вести человека. В 65% случаев человек проходит основную ветку и закрывает вопрос без эскалации на оператора. Агент анализирует каждый ответ и решает: продолжаем двигаться в той же ветке или переключаемся на альтернативную Такой подход позволяет на 84% сократить количество токенов на диалог   Канал важнее технологии Идём туда, где уже есть клиент: Avito, hh.ru, Max и Telegram. Не фиксируемся на одном. · экономия до 5 млн. руб. в год · больше доверия со стороны клиентов · выше конверсия в ответ · митигация рисков блокировки канала Общие рекомендации: 1. Несколько простых агентов вместо одного «умного» — каждый отвечает за свой шаг и свою метрику  2. Каждый агент — со своей метрикой: конверсия, достоверность, качество ответа, точность оценки  3. Контекст важнее RAG — обогащайте диалог данными о клиенте, а не общим ответом из одной базы  4. Считайте TCO.  Часто сотрудники дешевле, чем ИИ 📱 Телеграм |📲 Max База знаний whrdata

ИИ продукты для сотрудников, руководителей и работы в целом #заметки по мотивам выступлений спикеров на конференции Tech Week от 17.06.2026, ч.2 Университет Синергия Проректор по ИИ университета рассказал про ИИ инструменты, которые используются в их корпорации   Ассистент руководителя – ИИ-агент советник Запрос последовательно обрабатывается через четыре специализированных агента: 1. RAG-агент (прошлое) Источник: внутренние документы корпорации. Функционал: семантический и ключевой поиск по корпоративному корпусу документов. 2. WebSearch-агент (настоящее) Источник: актуальная информация из интернета о поведении конкурентов в тематике запроса. Функционал: автоматический перефраз запроса с фокусом на практики вузов России и СНГ. 3. Future-агент (будущее) Источник: анализ трендов и прогнозирование. Функционал: генерация вариантов решений, ориентированных на будущее развитие (1-3 года). 4. SWOT-анализ (аналитика стратегий) Функционал: комплексный анализ и ранжирование стратегий   Synergy Al chat - персонализированное пространство взаимодействия сотрудника с Искусственным интеллектом, настроенное под конкретные функции, потребности, ЛНА и регламенты для каждого сотрудника   Рекомендательные системы на цифровом следе в случае если в цифровом следе ИИ агент выявил аномалии сотрудникам присылаются микролёнинги по тематикам: промптинг, регламенты ИБ, функционал синерджи чата и.т.п.   Цифровой профиль студента Внутренний профиль отражает посещаемость, успеваемость и оплаты. ИИ анализирует программы вуза, по которым студент проходил обучение, и на основе его оценок строит примерный цифровой профиль. Используется для профдиагностики и построения профессиональной траектории студента   ИИ агенты для Soft skills анализ речи спикера Анализирует речь и раскладывает по шкалам: · спокойствие – агрессия · радость – грусть · уверенность – неуверенность · вовлеченность - безразличие   Была еще панельная дискуссия про ИИ в HR. Тезисы по ней записал в своем канале один из ее участников, Филипп Старков из Hoff 📱 Телеграм |📲 Max База знаний whrdata

ИИ продукты для сотрудников, руководителей и работы в целом #заметки по мотивам выступлений спикеров на конференции Tech Week от 17.06.2026, ч.1 Отдельно хочу отметить организацию пространства вокруг здания Технограда – от ландшафта до навигации все просто отлично. Если вы, как и я, давно не были в той части ВДНХ, то рекомендую прогуляться.   МТС Web Services Директор по продуктам MWS AI рассказал про unit-экономику AI продукта. Если кратко, то их формула:

ROI = (Value per unit × Volume – Cost to run) ÷ (Cost to build + Cost to integrate)

Я сделаю про это отдельный пост с подробностями. Любопытно, что в качестве 2х кейсов приводит в пример: 1. Массовый найм линейного персонала в телекоме, а именно задачу «автоматизировить первичный скрининг и коммуникацию при массовом найме линейного персонала» и 2. Адаптацию новых сотрудников в энергетике, а именно задачу «ускорить онбординг в энергокомпании: снизить нагрузку HR при сохранении качества погружения»   Как будто бы это не самые окупаемые AI продукты из всех что могут быть, но нам, как HR, такое интересно.   Сбер Рассказали про их продукт GigaCowork - это платформа ИИ-агентов для любой корпоративной роли Судя по скриншотам, продукт интерфейсно выглядит похожим на известный международный cowork, но дополнительно дает возможность создать личное, командное и/или публичное пространство, выбрать какие из подключенных систем нужно использовать (почта, 1С, GigaCRM), дает возможность работать с текстом или строить графики и диаграммы. В интересно время живем - наверное, скоро у каждого на рабочем месте будет какой-то cowork Продолжение следует... 📱 Телеграм |📲 Max База знаний whrdata