ch
Feedback
Владимир Моженков. Про бизнес

Владимир Моженков. Про бизнес

前往频道在 Telegram

Бизнес-стратег Эксперт по масштабированию бизнеса СЕО и собственник с 1991 Оборот 560 млн$ в год Спас 50+ компаний в кризисы 2020–2024 Обучил 450К собственников Проведено 310+ стратегических сессий Автор «Ген директора» и др. бестселлеров clck.ru/3NMujU

显示更多
7 389
订阅者
-624 小时
-297
-430
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+11
在0个频道中
六月 '26
+212
在5个频道中
Get PRO
五月 '26
+271
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+257
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+131
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+419
在8个频道中
Get PRO
一月 '26
+216
在7个频道中
Get PRO
十二月 '25
+101
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+340
在10个频道中
Get PRO
十月 '25
+356
在12个频道中
Get PRO
九月 '25
+185
在10个频道中
Get PRO
八月 '25
+365
在10个频道中
Get PRO
七月 '25
+159
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+539
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+848
在10个频道中
Get PRO
四月 '25
+610
在7个频道中
Get PRO
三月 '25
+1 091
在12个频道中
Get PRO
二月 '25
+216
在5个频道中
Get PRO
一月 '25
+574
在8个频道中
Get PRO
十二月 '24
+202
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+378
在5个频道中
Get PRO
十月 '24
+1 302
在7个频道中
Get PRO
九月 '24
+518
在5个频道中
Get PRO
八月 '24
+615
在4个频道中
Get PRO
七月 '24
+339
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+91
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+181
在4个频道中
Get PRO
四月 '24
+257
在6个频道中
Get PRO
三月 '24
+146
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+636
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+117
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+134
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+150
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+637
在39个频道中
Get PRO
九月 '23
+572
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+175
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+111
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+146
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+109
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+310
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+911
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+110
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+509
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+46
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+401
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+18
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+7 275
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+14 300
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+127
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+475
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+16 728
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+3 704
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
07 七月0
06 七月+1
05 七月+1
04 七月+2
03 七月+3
02 七月+3
01 七月+1
频道帖子
Три прогнозных финансовых документа. Почему они должны быть « настольными « документами для СЕО и собственника. Кто за них отвечает. Зачем нужен Баланс. Зачем и как считать рентабельность собственного капитала, рентабельности рабочего капитала.

2
语音消息
178
3
视频消息
311
4
Пример/ как прошла сегодня очередная бизнес консультация. Разобрали 5 вопросов. Ловите. Открыт для вас. Воспользуйтесь акцией» Готовь бизнес- сани летом». Стоимость заморожена и плюс один час.
391
5
语音消息
385
6
🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победитель: 1. Dmitriy (@Dmitriy_Rusinov) ✔️Проверить результаты
395
7
Сила- не в том, чтобы знать всё. А в умении находить полезное и применять в своей жизни
576
8
Как развиваться руководителю. Три вектора развития. Пять инструментов. Как их эффективно применять. Кто умеет учиться- умеет ВСЁ.
682
9
语音消息
676
10
Высший смысл - это начало и конец. Это мост для развития, действия, проявления характера.
1
11
2 часа бизнес-консультации по стоимости одного Коллеги, до 31 августа действует специальное предложение на мои бизнес-консуль
2 часа бизнес-консультации по стоимости одного Коллеги, до 31 августа действует специальное предложение на мои бизнес-консультации. За два часа мы сможем детально разобрать вашу ситуацию, определить точки роста и составить план действий. Консультация подойдет, если необходимо обсудить цели развития бизнеса, вопросы по команде, систему управления, масштабирование или другие управленческие задачи. ➡️ За 30 лет управленческой практики мне удалось: • Выйти на 1 млрд рублей годовой выручки; • Достичь 1 млрд рублей маржинальной прибыли в год; • Пройти 10 экономических кризисов; • Провести более 340 стратегических сессий; • Построил 10 новых предприятий; • Провести более 530 индивидуальных бизнес-консультаций. Эти результаты легли в основу практик и инструментов, которыми делюсь на консультациях. Записывайтесь на консультацию
818
12
视频消息
825
13
语音消息
1
14
Отношение Гендира и руководителей. Какой вопрос часто задают на консультациях. Отвечаю. Три подхода, три критерия. И один самый важный. Летнее предложение.
967
15
语音消息
928
16
Сила приходит не от борьбы, а от преодоления и достижения.
951
17
Реальный кейс, как компания попала в кризис. Лидер рынка, а Чистая Прибыль в минусе. Что делать? Действовать. Как использовать главные ресурсы- время и правильные практики. Как провели антикризисную сессию. Результаты сессии.
1 092
18
语音消息
1 057
19
Когда последний раз были в отпуске без рабочих звонков?
1 009
20
Рост ФОТ начинается с управленческих решений Во многих компаниях фонд оплаты труда увеличивается постепенно. Проблема станови
Рост ФОТ начинается с управленческих решений Во многих компаниях фонд оплаты труда увеличивается постепенно. Проблема становится заметной только после закрытия месяца, когда выплаты уже произведены. Рост ФОТ необходимо анализировать по причинам, а не только по общей сумме расходов. ➡️ Каждый сотрудник должен иметь персональную цель месяца и KPI Выплата должна быть связана с результатом, а не только с фактом выхода на работу. ➡️ Каждый руководитель обязан ежемесячно проводить встречу один на один Во время таких встреч обсуждаются результаты, резервы, препятствия и возможности роста сотрудника. ➡️ Мотивация строится через ответственность и признание Руководитель благодарит за результат, решение, поступок и инициативу. Именно такая система формирует желание достигать большего. ➡️ Руководитель отвечает за бюджет своего подразделения Каждый рубль фонда оплаты труда должен быть связан с производительностью и финансовым результатом. Если фонд оплаты труда растет быстрее финансового результата, руководителю необходимо искать управленческую причину.
938