Стратегия бизнеса | Метод Федорова
الذهاب إلى القناة على Telegram
Метод Федорова—практические инструменты для увеличения прибыли и устойчивого развития бизнеса ➡️Написать напрямую @fedorovstrategy ➡️Диагностика https://fedorov-team.ru/diagnostic ➡️Стратегические сессии https://fedorov-strtg.ru
إظهار المزيد1 493
المشتركون
-224 ساعات
-37 أيام
-2130 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+14
في 0 قنوات
يونيو '26
+54
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+66
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+150
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+192
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+158
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+129
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+174
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+43
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+46
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+85
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+82
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+32
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+28
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+77
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+72
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '25
+119
في 6 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+564
في 18 قنوات
Get PRO
يناير '25
+50
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+44
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+37
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+34
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+37
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+40
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+25
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+24
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+39
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+16
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+21
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+51
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+45
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+40
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+28
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+50
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+26
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+61
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+46
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+64
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+43
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+25
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+454
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 12 يوليو | 0 | |||
| 11 يوليو | +3 | |||
| 10 يوليو | +3 | |||
| 09 يوليو | 0 | |||
| 08 يوليو | 0 | |||
| 07 يوليو | 0 | |||
| 06 يوليو | +1 | |||
| 05 يوليو | +3 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | +2 | |||
| 02 يوليو | 0 | |||
| 01 يوليو | +2 |
منشورات القناة
#примирешение
Самые дорогие ошибки в бизнесе редко бывают ошибками
Обычно это отсутствие решения.
Предприниматель видит проблему:
👉Слабого сотрудника.
👉Убыточное направление.
👉Конфликт между партнерами.
👉Падающий рынок.
И ничего не делает.
Ждет.
Через месяц ситуация становится хуже.
Через полгода критической.
Через год приходится принимать то же самое решение, но уже гораздо дороже.
В стратегии есть простое правило: "цена непринятого решения почти всегда выше цены ошибочного решения".Потому что ошибку можно исправить. А потерянное время вернуть нельзя. Вспомните решение, которое вы откладываете сейчас. Сколько вам уже стоит это ожидание?
| 2 | Всем привет!
Когда у меня взломали личный аккаунт, образовался риск потери этого канала.
Чтобы оставаться с вами на связи, я решил создать новый и писать там про принятие решений.
Но канал остался за мной и необходимость создавать новый отпала.
Но потребность писать по теме принятия решений осталась. Так что я решил сделать это рубрикой #примирешение и публиковать материал в основном канале.
Сейчас ниже закину несколько постов и если они вам понравятся, дайте знать… Буду продолжать 🙏 | 19 |
| 3 |  Практика благодарности - мощный инструмент создания крепких связей в команде | 46 |
| 4 |  +1Валидизация инициатив | 55 |
| 5 |  لا يوجد نص... | 57 |
| 6 | Разогрев перед началом второго дня сессии (это где 100 участников😅) | 55 |
| 7 |  لا يوجد نص... | 62 |
| 8 |  لا يوجد نص... | 54 |
| 9 | Сомодериуем сессию с со-основателем компании Центр Эксперт | 56 |
| 10 |  Всем доброго утра! | 63 |
| 11 |  Компании, которые больше всего используют ИИ, больше всего нанимают новых сотрудников. | 65 |
| 12 | Неожиданная аналитика от Оскара Хартмана | 61 |
| 13 | Завтра начинается одна из самых масштабных стратегических сессий этого сезона.
Два дня работы. Почти 100 участников. Руководители, ключевые сотрудники и кадровый резерв.
Такие сессии сильно отличаются от привычного формата на 10–15 человек. Здесь недостаточно просто задать правильные вопросы и провести обсуждение.
Нужно спроектировать десятки взаимодействий между людьми, постоянно перемешивать состав групп, синхронизировать разные уровни управления, удерживать общий фокус и при этом дать возможность каждому быть услышанным. В такой работе модератор управляет уже не отдельной дискуссией, а динамикой всей системы.
Моя задача — сделать так, чтобы к концу второго дня почти сто человек не просто обсудили идеи, а пришли к общему пониманию будущего компании, сформировали конкретные инициативы и нашли людей, готовых взять на себя ответственность за их реализацию.
Люблю такие проекты. Они требуют огромной подготовки, но именно на них особенно хорошо видно, как из набора сильных руководителей постепенно рождается единая команда. | 72 |
| 14 |  لا يوجد نص... | 61 |
| 15 |  لا يوجد نص... | 106 |
| 16 |  Компании сейчас в России проходят непростые времена, но главное - это команда и …
честный разговор
За эти 2 дня нам удалось поговорить честно и открыто о внешних вызовах и внутренних ограничениях, синхронизироваться по стратегии, найти опорные точки уже в этом году.
Желаю компании АСПРО роста и процветания. Все получится 🤝 | 109 |
| 17 | Знакомо? | 106 |
| 18 | رسالة صوتية | 104 |
| 19 |  +3Стратегическая сессия с командой АСПРО (ИТ) | 112 |
| 20 |  +5Видео с полей. Многое сделано по итогам решений, принятых на стратегических сессиях и Advisory Board | 119 |
