GetIT Inside
الذهاب إلى القناة على Telegram
GetIT - главные по людям в IT Современный взгляд на найм в IT: ⚡️тренды ⚡️аналитика ⚡️инсайты Погружайтесь в мир эффективного рекрутинга вместе с нами❤️🔥 Сайт: https://getit.agency/ Реклама: @itrecruit
إظهار المزيد4 058
المشتركون
-224 ساعات
-157 أيام
-6730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '260
في 0 قنوات
أغسطس '26
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+32
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+162
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+226
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+83
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+76
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+131
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+46
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+69
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+118
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+135
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+140
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+107
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+199
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+155
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+304
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+829
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+372
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+360
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+703
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+591
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+193
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+836
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+183
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+216
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+6
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+75
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+191
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+11
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+44
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+21
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+16
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+3
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+1
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+3
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+3
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+21
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+31
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+18
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+8
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+7
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+24
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+715
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 سبتمبر | 0 | |||
| 04 سبتمبر | 0 | |||
| 03 سبتمبر | 0 | |||
| 02 سبتمبر | 0 | |||
| 01 سبتمبر | 0 |
منشورات القناة
Как выбрать IT-рекрутинговое агентство в 2026 году — и не ошибиться с подрядчиком?
Резюме на рынке стало больше. Но это не значит, что сильных Senior, Lead, DevOps, AI/ML, CTO стало проще находить.
Лучшие специалисты по-прежнему часто находятся на пассивном рынке и здесь уже важны не только базы, а умение агентства искать напрямую, понимать технические роли, заинтересовывать кандидатов и доводить их до выхода.
Мы собрали большой разбор:
— какие IT-рекрутинговые агентства заметны на российском рынке в 2026 году;
— по каким критериям их сравнивать;
— что важнее: цена, скорость, гарантия или специализация;
— когда выгоднее классический подбор, а когда RPO;
— есть ли смысл работать сразу с несколькими агентствами.
И да, GetIT вошёл в ТОП-10 специализированных IT-рекрутинговых агентств — в рейтинге, который мы разбираем в статье, мы занимаем 7-е место.
Если сейчас выбираете подрядчика для IT-подбора или просто хотите понять рынок — сохраняйте.
👉 Читать статью:
https://getit.agency/tpost/luchshie-it-rekrutingovye-agentstva
А если есть сложная вакансия — присылайте. Посмотрим рынок и честно скажем, как её лучше закрывать.
| 2 | Сколько на самом деле стоит подбор IT-специалиста в 2026 году?
Рынок изменился: зарплаты выросли, сильных кандидатов по-прежнему приходится активно искать, а стоимость ошибки при найме разработчика, DevOps, аналитика или руководителя может быть намного выше гонорара агентства.
В новой статье разобрали:
— из чего складывается стоимость IT-подбора;
— сколько берут кадровые агентства и внутренние рекрутеры;
— когда выгоднее платить процент от годового дохода кандидата, а когда — использовать RPO или выделенного рекрутера;
— на чем компании пытаются сэкономить и почему иногда это делает найм только дороже.
Если планируете усиливать IT-команду во второй половине 2026 года — материал поможет заранее посчитать реальный бюджет на подбор.
👉 Читайте: https://getit.agency/tpost/stoimost-podbora-it-specialistov | 45 |
| 3 | 🚀 Запускаем AI Recruiter PRO
Новый практический курс для рекрутеров и HR, которые уже используют ChatGPT и хотят перейти от отдельных промптов к системной работе с AI.
На курсе будем разбирать, как с помощью AI:
— анализировать вакансии и резюме;
— сравнивать кандидатов по заданным критериям;
— создавать scorecard;
— готовить вопросы для интервью;
— структурировать оценку кандидатов;
— автоматизировать часть рутинных задач рекрутера.
Но главное — это не курс «послушать про AI».
За время обучения каждый участник соберёт собственного AI-рекрутера под свои реальные задачи.
Программировать не нужно. Достаточно базового опыта работы с ChatGPT — дальше идём пошагово от простого к более сложному.
📅 Старт — 1 октября
Для нашей базы действует промокод на скидку 5 000 ₽.
Подробнее о программе:
https://getitschool.online/airecruiter-pro | 54 |
| 4 | Запускаем AI Recruiter PRO — новый практический курс по ИИ в рекрутинге.
За 5 недель вы создадите и протестируете AI-ассистентов для реальных задач: разбор вакансии, скрининг резюме, подготовка интервью, оценка кандидатов и отчёты.
Здесь не про «посмотреть инструменты». Здесь про то, чтобы встроить ИИ в ежедневную работу рекрутера и реально сократить рутину.
Старт 1 октября .
Программа и регистрация:
https://getitschool.online/airecruiter-pro
AI освобождает время для работы, где нужен человек. | 63 |
| 5 | ⏰ Сегодня последний день старых цен на AI HR Медиатеку
Если вы весь август смотрели, сохраняли, думали «возьму позже» — позже уже будет дороже.
В медиатеке собрали всё, что помогает HR и рекрутерам реально использовать AI в работе:
— 500+ готовых промптов
— 5 практикумов
— 2 курса
— записи TechRec 2024, 2025 и 2026
— исследования и AI Stack 2026
— гайды, чек-листы и дорожные карты
— новые материалы каждый месяц
— доступ на 12 месяцев
Это не курс, который нужно проходить от начала до конца.
Нужна задача → открыли нужный раздел → взяли промпт, инструкцию или запись → применили в работе.
До конца сегодняшнего дня:
База — 8 900 ₽
Практика — 19 900 ₽
Вся медиатека — 29 900 ₽
С 1 сентября:
10 900 ₽ / 25 900 ₽ / 39 900 ₽.
Если собирались брать — сегодня лучший момент.
👉https://getitschool.online/aihrmedialibrary#!/tab/2495596181-1 | 54 |
| 6 | AI для HR — это уже не “поиграться с ChatGPT”.
Он может экономить часы на реальных задачах:
— составить профиль вакансии;
— подготовить интервью;
— написать сообщение кандидату;
— провести исследование рынка;
— собрать аналитику;
— помочь с сорсингом;
— создать AI-ассистента под свою работу.
Проблема одна: полезные промпты, инструкции и записи обычно разбросаны по десяткам чатов и сохранёнок.
Поэтому мы сделали AI HR Медиатеку — рабочую базу для HR и рекрутеров.
Внутри:
500+ промптов
5 практикумов
2 курса
записи TechRec 2024–2026
AI Stack 2026
исследования, гайды, чек-листы и инструкции.
Доступ — 12 месяцев, плюс обновления в течение года.
До 31 августа полный доступ стоит 29 900 ₽.
Потом цена вырастет до 39 900 ₽.
👉. https://getit.agency/aihrmedialibrary | 66 |
| 7 | Вы уже используете AI. Но используете ли вы его системно?
У большинства HR и рекрутеров всё выглядит примерно так:
— десятки сохранённых постов; — случайные промпты из Telegram; — несколько подписок на нейросети; — вебинары, которые некогда пересматривать.
А когда появляется реальная задача, всё снова начинается с чистого листа.
Поэтому мы создали AI HR Медиатеку — рабочую систему для ежедневных задач HR и рекрутинга.
Внутри:
— 500+ готовых промптов; — 5 практикумов; — 2 курса по работе с AI; — записи TechRec 2024–2026; — исследования и AI Stack; — гайды, инструкции, чек-листы и дорожные карты.
Можно зайти с конкретной задачей и сразу найти решение: разобрать заявку, составить профиль вакансии, подготовить интервью, оценить кандидата, написать сообщение или собрать отчёт.
Доступ — на 12 месяцев. Новые материалы и обновления будут добавляться в течение года.
До 31 августа действуют текущие цены — от 8 900 ₽.
👉 https://getit.agency/aihrmedialibrary | 62 |
| 8 | В Китае начали выдавать кредиты на ИИ-токены. Bank of China выдаёт разработчикам до 30 миллионов юаней на токены без залога.
Активным компаниям выдают высокие кредитные лимиты, учитывается количество использованных токенов, контракты на вычисления и выручка от продуктов.
Это удивительно: ИИ-токены в Китае — полноценный кредитный актив. | 110 |
| 9 | GigaChat инвестирует в телевизор. Зачем? Это агрессивное вливание в маркетинг объясняется трудностями с привлечением аудитории. Как считает Руководитель группы медиаисследований рекламной группы OMD Евгений Михайлов, Сбер стремится преодолеть разрыв в охвате с Алисой AI. На GigaChat приходится всего 4% месячного охвата среди ИИ-сервисов в стране, приводят данные Mediascope «Ведомости».
Эксперты считают, что продвижение в телевизоре должно дать GigaChat необходимые охваты и снизить отток пользователей нейронки, с чем у Сбера очень большие проблемы. С января 2026 года число пользователей сберовского сервиса сократилось примерно на 3 млн пользователей — это 80% от пикового показателя начала года (данные TMA Sensor). | 110 |
| 10 | 📣 Промпт дня: превратить реальные факты о компании в контент бренда работодателя
Посты о «дружной команде» и «возможностях роста» перестали убеждать кандидатов. Этот промпт поможет найти доказуемые преимущества компании и создать контент, который показывает реальную работу, людей и профессиональные возможности.
Промпт для копирования:
Ты — стратег по бренду работодателя и HR-контенту.
Разработай контент-план бренда работодателя на [период].
Целевая аудитория:
[профессии, уровень специалистов, география]
Цели:
[увеличить отклики / повысить узнаваемость / нанять редких специалистов / снизить отказы от офферов]
Реальные факты о компании:
[продукт, задачи, технологии, клиенты, масштаб]
Команда:
[структура, роли, эксперты, особенности взаимодействия]
Условия и возможности:
[формат работы, развитие, обучение, компенсации, карьерные треки]
Сложности, о которых можно говорить открыто:
[темп работы, изменения, ограничения, сложные задачи]
Отзывы и истории сотрудников:
[вставьте обезличенные цитаты или факты]
Каналы:
[Telegram / VK / LinkedIn / блог / карьерный сайт]
Выполни задачу:
1. Выдели 5–7 тем, которые могут быть важны целевой аудитории.
2. Для каждой темы укажи подтверждающие факты.
3. Сформулируй ценностное предложение работодателя без рекламных клише.
4. Создай контент-план из 12 публикаций.
5. Для каждой публикации укажи:
— тему;
— формат;
— главный тезис;
— доказательство;
— героя или источник информации;
— призыв к действию.
6. Добавь четыре рубрики, которые можно вести регулярно.
7. Предложи три честных материала о сложностях работы в компании.
8. Подготовь пять вопросов сотрудникам для сбора реальных историй.
9. Укажи метрики для оценки контента: охват, сохранения, переходы, отклики и качество кандидатов.
Не придумывай достижения, отзывы, условия и истории сотрудников. Не используй без доказательств фразы «дружная команда», «стабильная компания», «быстрый карьерный рост» и «уникальная корпоративная культура». Если фактов недостаточно, перечисли, какие данные нужно собрать.
Как использовать: соберите подтверждённые факты и истории сотрудников, а затем адаптируйте предложенные темы под стиль каждого канала.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 111 |
| 11 | Сокращение junior-ролей создает дефицит будущих руководителей
Исследование Seramount предупреждает, что автоматизация начальных позиций разрушает традиционный путь от начинающего специалиста до менеджера. Вместо карьерной пирамиды возникает «карьерный ромб» с узким входом для молодых сотрудников. https://seramount.com/about-us/seramount-news-and-press/shrinking-entry-level-roles-put-leadership-pipeline-at-risk/ | 95 |
| 12 | Промпт дня: найти реальные причины увольнений сотрудников
Формулировка «ушёл по собственному желанию» почти ничего не говорит о причинах текучести. Этот промпт поможет проанализировать обезличенную обратную связь, отделить системные проблемы от единичных случаев и определить меры удержания.
Промпт для копирования:
Ты — HR-аналитик и эксперт по удержанию сотрудников.
Проанализируй обезличенные данные об увольнениях за период [период].
Контекст:
— подразделение: [название];
— количество сотрудников: [число];
— количество увольнений: [число];
— средний стаж уволившихся: [срок];
— должности и уровни: [перечень];
— добровольные и недобровольные увольнения: [данные].
Обезличенные комментарии из exit-интервью, опросов и бесед:
[вставьте данные без имён и персональной информации]
Дополнительные показатели:
— динамика зарплат: [данные];
— результаты опросов вовлечённости: [данные];
— изменения руководителей и процессов: [данные];
— нагрузка и переработки: [данные];
— внутренние перемещения и повышения: [данные].
Выполни анализ:
1. Сгруппируй причины увольнений по темам.
2. Для каждой темы укажи частоту и подтверждающие факты.
3. Раздели причины на:
— системные;
— локальные;
— индивидуальные;
— требующие дополнительной проверки.
4. Определи, какие причины компания могла контролировать.
5. Найди группы сотрудников с повышенным риском ухода.
6. Сформулируй пять гипотез о причинах текучести и способ проверки каждой.
7. Предложи план действий на 30, 60 и 90 дней.
8. Для каждого действия укажи:
— проблему;
— ответственного;
— показатель результата;
— возможный риск.
9. Подготовь краткий отчёт для руководства без раскрытия персональных данных.
Не делай выводов о конкретных людях. Не считай совпадение доказанной причиной. Не придумывай данные и прямо отмечай ограничения выборки. Не предлагай повышение зарплаты как универсальное решение без подтверждения.
Как использовать:
предварительно удалите имена и другие персональные данные, а выводы ИИ проверьте через опросы, интервью и HR-метрики.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке | 96 |
| 13 | Meta выпустила AI-агента для программирования
Muse Code на модели Muse Spark 1.2 пишет и отлаживает код, выполняет длинные задачи и параллельно запускает несколько субагентов. Инструмент доступен в бета-версии с оплатой за использование.
Источник: https://www.reuters.com/technology/meta-launches-new-ai-coding-tool-powered-by-muse-spark-12-2026-08-05/ | 118 |
| 14 | Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска
Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска.
Промпт для копирования:
Ты — senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].
Проанализируй заявку на вакансию:
[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]
Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]
Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]
Выполни анализ:
1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
— обязательные;
— желательные;
— те, которыми можно пожертвовать;
— субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.
Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.
Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 110 |
| 15 | Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска
Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска.
Промпт для копирования:
Ты senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов].
Проанализируй заявку на вакансию:
[вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером]
Контекст компании и команды:
[отрасль, продукт, размер команды, этап развития]
Условия:
[зарплата, формат работы, локация, график]
Выполни анализ:
1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник.
2. Раздели требования на:
- обязательные,
- желательные,
- те, которыми можно пожертвовать,
- субъективные и требующие уточнения.
3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке.
4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности.
5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска.
6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты.
7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram.
8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно.
9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку.
10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов.
Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе.
Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR на сайте: https://getit.agency/aihrmedialibrary | 99 |
| 16 | Больше не нужно собирать знания об AI по кусочкам
Сколько у вас уже сохранено постов, уроков и промптов про нейросети? Наверняка много.
Но когда нужно быстро составить вакансию, проанализировать резюме или подготовить сообщение кандидату, нужный материал приходится искать заново.
Именно поэтому мы создали AI HR Медиатеку - не как очередной курс, который нужно проходить от начала до конца, а как рабочий инструмент:
-нужна вакансия - берёте готовый промпт;
-хотите создать AI-ассистента -открываете практикум;
-выбираете сервисы - изучаете AI Stack Recruiter 2026;
-работаете с данными - используете гайды и чек-листы.
В одном месте собраны 500 промптов, 5 практикумов, 2 курса, записи TechRec, исследования и инструкции.
Доступ предоставляется на год. До 31 августа действуют специальные цены.
👉 Посмотреть состав AI HR Медиатеки:
https://getit.agency/aihrmedialibrary | 95 |
| 17 | AI-навыки требуются уже в 75% американских IT-вакансий
По данным Dice, количество IT-вакансий в США выросло на 27% за год. Упоминание AI-навыков встречается в 75% позиций. Быстрее всего растет спрос на Enterprise Integration, Agentic AI, AI Agents, Responsible AI и AI Infrastructure.
Источник: Dice, https://www.dice.com/hiring/recruitment/reports/dice-tech-job-report | 89 |
| 18 | Мы давно хотели собрать все наши материалы по AI для HR в одном месте.
Уже 4 года мы проводим обучение и конференции по AI HR, и сейчас мы собрали рабочую медиотеку, где внутри собраны материалы, которые мы создавали последние несколько лет:
- курсы по AI для HR и рекрутеров;
- практикумы по промптам, ассистентам и ботам;
- записи конференций TechRec;
- 500 готовых промптов;
- исследования и AI Stack Recruiter 2026;
- гайды, дорожные карты и чек-листы.
Медиатека пригодится, если вам нужно:
✓ быстрее составлять вакансии и сообщения;
✓ анализировать резюме и рынок;
✓ создавать AI-ассистентов;
✓ автоматизировать повторяющиеся задачи;
✓ безопасно работать с данными;
✓ понять, какие AI-инструменты действительно нужны.
Доступ предоставляется на год. Все материалы можно изучать самостоятельно и брать точечно под свои задачи. До 31 августа действуют специальные цены.
👉 Посмотреть AI HR Медиатеку | 89 |
| 19 | В российском банковском секторе вакансий меньше, но зарплаты продолжают расти
SuperJob подвел итоги второго квартала 2026 года. Количество вакансий в финансовой сфере снизилось сильнее среднего по рынку, при этом почти каждая вторая позиция доступна кандидатам без опыта, а зарплатные предложения продолжают увеличиваться. Рынок становится избирательнее, но банки сохраняют потребность в кадровом резерве.
Источник: SuperJob, 24 июля 2026 годаhttps://www.superjob.ru/research/articles/115899/pochti-kazhdaya-vtoraya-vakansiya-ne-trebuet-opyta/ | 119 |
| 20 | Идеальный коврик для мышки придумали китайские работяги.
Удаленщики, имба для вас. | 118 |
