Сын Бакальчук
Номер заявления РКН: 6223351868 Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀 Торговал, торгую и буду торговать Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi По вопросам: @manager_sonbakalchuk Рекламу не размещаем❌
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Сын Бакальчук analitikasi
Сын Бакальчук (@sonbokalchuk) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 37 898 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 480-o'rinni va Rossiya mintaqasida 16 707-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 37 898 obunachiga ega bo‘ldi.
31 Avgust, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -94 ga, so‘nggi 24 soatda esa -8 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 19.68% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 10.39% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 7 458 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 3 940 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 206 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent полок, неликвид, выручка, выкуп, воронка kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Номер заявления РКН: 6223351868
Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович
WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀
Торговал, торгую и буду торговать
Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi
По вопросам: @manager_sonbakalchuk
Рекламу не размещаем❌”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 01 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Всем привет, на связи нейромаркетингович. В предыдущей части выписали все процессы торговой компании которые будем делегировать ИИ, смотрите пост вышеСтартовать замены решил с позиции менеджера - у них больше всего операционки, рыночная зарплата 60-220 тысяч в месяц. Плюс на 80% их работа - это повторяющиеся действия с цифрами и текстом, а это ровно то, что ИИ делает на хорошем уровне. Если получится заменить эту роль - дизайнер, аналитик и так далее пойдут проще. Дальше по шагам, как буду действовать. Шаг 1. Беру 11 функций менеджера и начинаю создавать автоматизацию с самых легких с привязкой к регулярности и управлением из ТГ чата: Быстро автоматизируется (день-два): - План продаж - Анализ конкурентов - Юнитка - Ответы на отзывы и вопросы - Аналитика и тренды Средне (3-5 дней): - Контент карточек - Внутренняя реклама и ставки - Акции - Отгрузки и подсорты - Брифы на новинки Пока не понимаю как: - Новые продукты, категорийка - пока не понял как заменить Шаг 2. Расписываю матрицу дня менеджера. Что повторяется каждый день - собираю в TG-бот. Что раз в неделю - в скрипт еженедельной отсылки в чатики, также через телегу. Что раз в месяц - в агент по вызову. *Примерный набросок Утро: отчет за вчера, отзывы и вопросы, остатки, алерты по ДРР и тд День: реклама, ставки, сплит контента карточек Вечер: анализ дня, гипотезы и тесты Шаг 3. Под каждый блок - конкретное решение: Задаем алгоритмы и правила как нам нужно чтобы отрабатывала каждая из зон, в целом почти все здесь зашивается на цифры и таблицы Шаг 4. Объединяю всё в один TG-бот. Придумываю основные команды и интерфейс управления Шаг 5. Боевой тест. Беру кабинет и какое то время работаю только через бота, потом отпишу какие результаты. Ради интереса напишу вам сколько времени у бота занимает задача определенная. Что скорее всего останется человеку ( пока что ) : - Переговоры с поставщиками и фотографами - Стратегия на квартал - Юридические истории (претензии, блокировки) - Финальный отбор новинок Кидайте в комменты, что у вашего менеджера или аналитика уже отдано нейронкам - упростите мне задачу #проект_великое_сокращение
Всем привет, на связи нейромаркетингович. В первой части определяли кого будем заменять, спасибо за ваши мысли в комментах 🤝Действовать решил по аналогии с построением команды. Первым шагом описываю все функции в торговой компании, далее собираю их в отделы и конкретных сотрудников. Получилось 37 основных процессов, их мы и будем пытаться делегировать ИИ: Стратегия - Целеполагание - Выбор бизнес-модели - Построение системы под бизнес-модель - Стратегия и вектор развития HR и команда - Структура компании - Найм - Адаптация и онбординг - Развитие, KPI, мотивация, увольнения Закупки - Поиск новых товаров - Оптимизация цен у поставщиков - Документооборот ВЭД - Переговоры с поставщиками - Повторные закупки - Логистика Продажи - План продаж - Анализ конкурентов - Юнитка и ценообразование - Контент карточек - Внутренняя реклама - Акции - Отгрузки и подсорты - Запуск новинок - Отзывы и общение с покупателями - Аналитика площадки и тренды - Новые продукты, категорийка Финансы - Финучёт (ДДС, ПНЛ) - Налоги и бухучёт - ФОТ и зарплаты - Проведение платежей - Финпланирование и платёжный календарь - Привлечение денег и распределение - Товарный учёт Маркетинг - Дизайн карточек (на CTR) - Дизайн упаковки и продукта - SMM площадок бренда - Внешний трафик и блогеры - Контент-завод: видео, креативы, аналитика Из них 11 функций- это работа менеджера. Получается когда мы говорим «заменим менеджера ИИ» - речь идёт про 11 процессов из 37. И когда мы заменим дизайнера, финансиста, ассистента и тд - мы соберём всю компанию из ИИ-узлов. Стартовать решил именно с позиции менеджера, в следующей части по шагам напишу, как буду действовать для его замены. #челлендж_великое_сокращение
Всем привет, на связи нейромаркетингович, вы насыпали больше 500 молний под анонсом, начинаем экспериментПервым шагом обозначим что такое вообще «Заменить сотрудника». Как по мне, замена сотрудника = выполнение 80% его функций при помощи нейронок, будем считать это успехом эксперимента. Кого будем пытаться заменить: - Дизайнер - Менеджер - Фин.менеджер - Финансист ( так сказать испробуем острые ощущения ) - Закупщик - Аналитик - Бизнес ассистент Этапы замены вижу это так: 1 - Описываем полный функционал сотрудника 2 - Составляем матрицу дня с таймингами и регулярными задачами 3 - Освежаем знания по плагинам, скилам, агентам, автоматизации в целом 4 - Пишем решения под каждый процесс 5 - Объединяем эти процессы в единую структуру и выводим на управление через ТГ бота 6 - Тестируем В ближайшие дни поделюсь описанием функционала, вместе поштурмим что я забыл указать или что вы уже решили при помощи нейросетей, до связи ! Пошел вайбить и кодить ! P.S С тремя руками удобнее, жду молний чтоб третья окрепла #проект_великое_сокращение
