Сын Бакальчук

Конфликтуют ли рекламные кампании ?

Всем привет, мы в передаче разрушители мифов от маркетинговича и сейчас будем как Конор проверять как это работает на самом деле.

Думаю вы сталкивались с мнением о том, что единая ставка конфликтует с ручной ставкой и возможно крутите свои полочки в ручной или поиск в единой чтобы избежать этого «конфликта». Давайте разбираться: Событие 1. Осенью была новость от ВБ что РК начнут конфликтовать и мы все будем страдать используя рекламу как раньше ( а хорошо ведь было, ПРК + АРК и дело в шляпе ) Событие 2. Мы провели тестирование и выявили что в некоторых случаях действительно конфликт был очевиден и ставка одного типа рекламы перебивала другой Событие 3. Поменяли регламент работы с внутренней рекламой и выявили 5 основных методов работы с внутрянкой которые нужно перебрать для поиска эффективной связки ( ручная поиск + полки, единая полки и ручная поиск, единая полки и ручная поиск + полки в прайм тайм, ручная на СРС и полки в единой/ручной, ручная на поиск и единая выключена ) Событие 4. Выявили что в 90% случаев рулит Ручная на поиск + единая на полки с убранными в минус ключами и точечной полочной работой. В ходе регуляяяярных тестов на сотнях кабинетов и товаров Каков итог этого событийного цикла - конфликт РКшек либо отсутствует при должном использовании, либо в некоторых карточках все же есть и с этим легко работать. Повторюсь, в 90% случаев если не больше - рулит Ручная + Единая Теперь вы можете козырять этим постом перед менеджером и принуждать к тестам во внутренней рекламе, которые по данным ВБ нерелевантны, мы тестим все фичи не только в своих кабинетах, но и с учениками, поэтому выборка большая 😇 Если не поставить молнии - у Вас в нише поднимут СРМ еще на 30%, не стоит шутить с этим посланием !

Как сделать хороший нейроконтент в одежде ? Я перепробовал много разных подходов… Потратил на тарифы и API десятки тысяч рублей и понял самую простую схему Железобетонный результат ⚡️ Шаг 1. Находим на пинтерест крутые референсы и сохраняем себе, как можно больше, просто визуально красивые кадры Шаг 2. Открываем Claude и просим его быть крутым стилистом изучить показы и тд, найти какие шмотки подойдут к нашей по стилю + выбираем аксессуары Шаг 3. Просим на всех референсных фото через API Polza AI заменить одежду и аксессуары на ту что подобрал стилист Claude *приводим все фото к единому стилю Шаг 4. Собираем как можно больше рефов нашего товара в папку Шаг 5. Просим Claude на всех фото заменить шмотку на нашу Шаг 6. Получаем хороший результат и точечно дорабатываем фото ( добавляем реализма, качества кожи, обработки ) Рекомендую писать просить Claude обращаться за промтами для фото к GPT, он справляется лучше 🫶 Ну и если хотите красивые формы у девушек на фото без ограничений - используйте другую нейронку 🤷‍♂️ Одежники, если наберется 200 молний - сниму видео как это делать ! Жду, надеюсь сэкономил денег на фотосессиях и бесполезных генерациях !

GMW WB за 2025г вырос на 49% Составил 6,1трлн GMV (Gross Merchandise Value) - общий объем оборота товаров Это апогей или только начало ? В 2014 году у меня была калльянная и в нашем городе их было всего 3, в 2015 году их стало порядка 10 и мне тогда казалось, что это апогей развития кальянной индустрии в России, напомню, что только в 2015 году люди перешли от фальги к калаудам, то есть мне казалось, что это пик, так как в моем инфополе об этом знали все, а это было только началом развития индустрии! Сейчас в Самаре 100 кальянных, а мы продали свою в 2015, так как мне казалось, что рынок перенасыщен Если считать стандартные метрики прироста бизнеса, допустим +20-30% в год, то GMV WB будет к 2030 году 15-20трлн то есть рост х3-х4 в ближайшие 5 лет То есть 2026 год я бы назвал не концом, а возможно началом, точно перестройкой, по старому уже не работает, а как работать по новому поняли далеко не все Конец для селлеров и начало для предпринимателей, бизнесменов То что сейчас происходит - это тест на адекватность, того, как ты представляешь правила, по которым можно зарабатывать деньги в реальном мире, так оно все и устроено, не справедливо и местами отрезвляюще больно, но В такие моменты на рынке рождается хаос, хаос влечет спешку, спешка ведет к не правильным управленческим решениям, в этом сейчас находятся ваши конкуренты, вопрос только сможете ли вы этим воспользоваться Взять текущую ситуацию, как основу для роста и формирования бизнес навыков, выстроить на них конкурентные преимущества, а не впадать в жертву, вот и выбор Уйти из рынка кальянов в 2015 году, думаю что это закат, а это был даже не рассвет Мое мнение по текущей ситуации, что нужно принять для себя решение, вы играете тут в долгую или это была темка, если вы к ней относились именно так, то вам и не составит труда ее закрыть, но если вы настроены серьезно, засучите рукава и не спешите оценивать результат, дайте своему бизнесу 1-2 года, пережить это турбулентное время, слишком много изменений за короткий срок и как будто опоры выбиты из-под ног, но не торопись, холодная голова, чистые руки никогда не подводили Вообщем, такие мысли у меня после сложного, но продуктивного рабочего дня Всем желаю побед, в это не простое время

Подарок от наших учеников 😍 Именной премиальный коврик для йоги, можете заказать на ozon Очень круто что мы смогли собрать комьюнити людей, которые реально работают над своими товарами, делают уникальные продукты, открывают свои производства, а не ноют, что все плохо, работают над тем, на что они реально могут влиять Спасибо тем, кто с нами разделяет наши ценности ❤️

Что я понял по работе с нейросетями за весь свой опыт

Всем привет, на связи маркетингович

Хочу рассказать ключевую мысль, которую я понял о работе со всеми этими вашими нейросетями, Клодами, Кодами, Бананами, Баклажанами и прочим Важно не владение функционалом, знание супер-ультра фишек и промтов… Нет секретных техник или чит-кода Важно иметь качественную идею которую вы хотите реализовать и четко понимать что должно быть на выходе, все остальное легко решить. Я иногда спрашиваю у одной нейросети как решить проблему другой нейросети, работает безотказно 🤷‍♂️ Напишите в комментарии, какие «чит-коды» вы знаете, может я что то упустил 😁 Ну и конечно же, напишите какие решения/сервисы/полезные фичи вы делали или сделали бы для маркетплейсов при помощи нейросетей! Обещаю, если реализую - солью в общий доступ ❤️🫶

Ты умрешь в операционке, если не посмотришь это 👇🏻 https://youtu.be/g3oCiIthD4g Ставьте ❤️ и комменты на YouTube

Без подкаста про командообразование хотите остаться ?) Понимаю, понимаю что хочет ь я про полки послушать, но давайте и более сложные темы изучать Быстренько молний прибавьте ⚡️

Техника «человеческая-многоножка», как основа системы управления в компании ?! С Женей Курбангаливевым разобрали все этапы делегирования, чтобы ты вышел из операционки, но перед этим ее настроил 😁 300 ⚡️и дропнем эту имбу на YouTube

А как выглядит ваше рабочее место с появлением нейронок и вайбкодинга? Присылай в комментарии фото, интересно посмотреть Ну и может вам интересно узнать про… - Агрегатор всех данных от нейронок - Как сравнить 650 карточек и по факту заменить мпстатс в лучшие годы ( он так не мог, как можем мы ) 😏😁 Присылайте фото, пишите комментарии, ставьте молнии ❤️

Не хавай это от своих сотрудников Что делать с сотрудником, если он нарушает договоренности? Договоренности — основа любых отношений. И отношения сотрудника с работодателем — не исключение. Смоделируем ситуацию: вы приходите на созвон по продажам, и менеджер не сделал анализ конкурентов, который вы просили его сделать к этому созвону. Что делать? 1) Убедиться, что у вас действительно была договоренность с сотрудником, что он точно понял: • что именно вы от него хотите • какой анализ • в каком виде (отчет / таблица) • к какому сроку И главное — было его согласие, что он успеет это сделать. ⸻ 2) Если первый пункт соблюден и договоренность действительно была, оставьте сотрудника после созвона (не выясняйте при всех) и задайте вопрос: «Что мы будем делать с тем, что ты нарушаешь наши договоренности?» Главное — делать это спокойно. Чем вы в целом спокойнее руководите, тем серьезнее воспринимается такой разговор. Спокойствие — сильнейший инструмент управления людьми. Обычно вариант ответа: «больше не буду, если буду — давайте штраф» Дальше спросите: «Какой штраф ты считаешь соизмеримым?» Сотрудник называет сумму. Если подходит — соглашаетесь. Если нет — договариваетесь на большую. Важно, чтобы сумму назвал сам сотрудник — тогда следующий штраф воспринимается как справедливый, а не как «руководитель мудак». ⸻ 3) Если нарушение повторяется, вам как руководителю нужно решить, сколько вы готовы это терпеть. И отдельно озвучить сотруднику границу: что для вас важно выполнение договоренностей, от этого зависит результат компании, и вам небезопасно держать сотрудников, которые их не выполняют. Если это не исправится — вы будете вынуждены расстаться. Тогда увольнение после следующего нарушения не будет сюрпризом и пройдет значительно проще. Ответственность за это — на самом сотруднике. ⸻ Оффтоп Как объяснить, что договоренности нужно выполнять на 100%, а не на 90% и «на следующий день»: Скажите: «Давай я так же буду платить тебе зарплату — не 100к, а 90 и не 20-го, а 21-го. Тебе как с этим будет?» ⸻ Сложные разговоры с сотрудниками работают. Их нужно проводить. И не держать в компании тех, кто нарушает ваши договоренности. Отправь это своему другу-терпиле, который хавает такое от своих сотрудников

Как ВБ убивает окупаемость рекламы за 1 день ? Недавно ВБшка подняла минимальную ставку в некоторых категориях и… ДРР на главной страницы сразу х2 🗿 Поделитесь в комментариях, кого тоже коснулось ? Как решать, для всех страдальцев: Вариант А) Оставляем дорогущие полки в случае если вы можете жить на ассоциированных конверсиях и добавляем побольше всего в склейку Вариант Б) Оставляем открут полок в прайм тайм, сработает если не падает объем показов при снижении платного трафа Вариант В) Выключаем показы в полках на 3 дня, отвалится главная, пробуем крутить платно с большим распределением на карточку товара Вариант Г) Не крутим полочный траф за деньги, наваливаем остальные источники в попытках не упасть по позициям и держим выручку для органических показов в полках Вариант Д) Открываем кабинет озон Это все рекомендации, кто не поставит молнию - вырастет минимальная ставка в кабинете х2 🤷‍♂️

Старые карточки - норм или стрем ?

На связи маркетингович

Сейчас я поделюсь своими наблюдениями о старых карточках на момент СЕЙЧАС Плюсы олдушек - Хорошо держатся в поисковой выдаче, тяжело отлететь позициями далеко и надолго, вб благосклонен в этом плане к старинкам - Можно раскачать на 50-100к полок в товарке даже без выкупов ( в одежде дешевле сжечь ) - Относительно не трудно поднимать цену если маржа уже соскамилась, последнее время это не так болезненно для карточек Минусы - Заветные полки в 500к + дейли вы вряд ли увидите - Если захотите наращивать карточку - вморозите Х2-Х3 денег от того что потратили бы на ньюшку - Почти всегда даже после жестких оптимизация прибыль будет меньше в % чем у ньюшки Это основные наблюдения, НО, помните, это все меняется регулярно, я делюсь как оно на момент сейчас, кто не поставит молнию - полки упадут до 10 тыс за день ❤️

Новое оборудование! Приехало оборудование для литых елок 😍 и так же расширили парк станков для елок пвх, что увеличит производительность на 15-20% Да и это новая пристройка к фабрике на 500кв теперь у нас 1700кв суммарно+ хочу в этом году достроить еще 800кв Зайдем в сезон в полной боевой готовности!

Если тебе сейчас тяжело, просто посмотри этот подкаст 💀

Газ на YouTube Ставим лайки и пишем комменты под видео! https://www.youtube.com/watch?v=JdaIqGUgN5o

молодцы

5 молний быстренько ставьте и выкладываем

Камбек после банкротства От -30млн до топа WB за 6 месяце Данис со своим партнером Ильей сделали невероятный камбек и мы раскрыли подробно их историю в подкасте, со всеми переживаниями и подробностями Что именно помогло справиться? Что было поддержкой в самое трудное время? Как было не страшно возвращаться ? у многих сейчас тяжелые времена и мы хотим сфокусировать ваше внимание не на негативных новостях, а на вдохновляющих, поддерживающих историях преодоления трудностей! Это первый подкаст из серии про настоящих воинов на маркетплецсах, которые смогли преодолеть кризисы и даже банкротства, но не сдались и сделали новые крутые бизнес-модели, приносящие большие результаты! 200 ⚡️ и дропаем эту имбу на ютуб

3.660.000 показов в полках за день, плохо это или хорошо ? Всем ведь знакомо это чувство, открываете рекламку а там 3 млн показов за день по артикулу в полках ? ( Конечно нет ). Но суть поста не в этом, тут я просто публично зафиксировал новый рекорд от учеников с годового мастермайнда 🤷‍♂️ За последние пару недель разборов и созвонов с селлерами, понял что вы начали разбираться с тем, как раскачать полки, но не понимаете что с ними делать дальше, давайте рассуждать 1. Полки полетели и они окупаются Здесь все очень просто, ваша задача делать еженедельные сравнения с основными конкурентами и следить чтобы они не обходили вас по объему трафла более чем 1 день. Также не рекомендую выпадать со складов, будете счастливы до появления первого нашего ученика в вашей нише, потом придется перезапускать карточки раз в 3-4 месяца если хотите нормальные полки 2. Полки полетели и не окупаются Последнее время встречается все чаще, а чего вы хотели, аукцион не резиновый, СРМки растут, нечего было выводить на ВБ каждого встречного 🌚 В таком случае появляется вариативность действий. Посмотрите в портрете покупателя откуда идет трафик, если там много главной ( а оно так всегда ) то: А) Крутим полки и раскачиваемся до больших показов аля 100.000 - 1.000.000+ за день, держим недельку, оцифровываем, возможно ситуация изменилась и корзины конвертнулись в заказы Б) Выключаем полки на 3-4 дня если хотим пристрелить показы на главной и снова включаем, отлетит еще часть показов в карточке товара, но наверстаете В) Плавно снижаем бюджетирование полок Аля с 30к день на 20к и так далее, оставляя показы только в прайм тайм. Следим остаются ли органические показы в остальное время, так вы удешевите полки, зачастую, не потеряв объем показов дневной 3. Пропушили полки и они не выросли до нужного объема Тоже базовое явление, здесь просто, нужно еще недельку показать высокий график продаж и конверсий. Не всегда получается с первой недели-двух показать феноменальный результат Это вся вариативность работы с полками, есть методы работы с ними в сером поле, но пока дайте сами попользуемся, а то будет как со склейками 🥺 Дайте ⚡️ за окончательную добивку полочной ичтории, надеюсь у вас сейчас 1 млн показов в полках дейли и вы не знали что с ними делать, а теперь знаете

Принимаю поздравления - сегодня опубликовали Лонг-лист Forbes 30 до 30 Меня там нет, так что придется еще поработать, да и 30 лет мне уже, так что теперь борюсь только за попадание в основную сетку Да и еще чтобы туда попасть надо подавать заявку, таких мувов мы конечно не делали, будем работу так, что сами придут 🤫