Павел Гительман
Kanalga Telegram’da o‘tish
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Павел Гительман analitikasi
Павел Гительман (@potok_gitelman) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 32 656 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 835-o'rinni va Rossiya mintaqasida 19 916-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 32 656 obunachiga ega bo‘ldi.
11 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 2 783 ga, so‘nggi 24 soatda esa 91 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 12.41% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 7.15% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 4 023 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 319 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 87 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent тренинг, выручка, логика, признание, сан kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 12 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
32 656
Obunachilar
+9124 soatlar
+7247 kunlar
+2 78330 kunlar
Postlar arxiv
32 721
🚀 Как преодолеть потолок в бизнесе?
Выпуск рубрики «Посоветоваться»
⁉️ Вопрос от Евгения:
Торгуем на маркетплейсах, и недавно уткнулись в потолок. Как расти дальше?
Бизнес: ювелирные изделия
ТАЙМ-КОДЫ
0:54 Почему потолок - это прогнозируемый процесс (и да, вы могли его предупредить)
1:40 3 главных шага против потолка для любой ниши.
1:45 Шаг 1: Анализ конкурентов
3:47 Шаг 2: Анализ через экспертов рынка
4:10 Критическая ошибка в календаре предпринимателя
4:42 Шаг 3: Встречи с клиентами
Протокол, чтобы преодолеть потолок в бизнесе — готовый пошаговый план с действиями.
⬇️ ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ
#посоветоваться
32 721
Суперсила 3 из 16: Универсал
Часто встречаю ее у предпринимателей.
Ты из тех предпринимателей, которые прошли весь путь своими руками.
Разобрался в маркетинге, понял продажи, влез в производство, выстроил процессы, изучил финансы, поработал за 3-4 сотрудников — и везде смог разобраться.
Как это помогает:
- ты невероятно быстро учишься
- копаешь глубже, чем другие
- вникаешь в детали, которые другие даже не видят
- не бросаешь задачу, пока не поймёшь её «до костей»
- ты можешь заменить 3–4 роли и не потеряться
Ты уже знаешь в своем бизнесе все...
Но именно эта суперсила делает тебя заложником роли
“единственного человека, который реально всё понимает”.
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
Сегодня в полях!
Снимаем выпуск бизнес-экскурсии с выпускником тренинга "Команда" Русланом Пушилиным!
Он основатель компании, которая занимается строительством дата-центров и проектированием сложных объектов.
Но мы в полях) И этому есть причина. Узнаете в выпуске 😉
32 721
Привет, ночные!!
Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь…
Похоже тебе нужно прокачать команду!
Приходи на тренинг «Команда», вступай к нам в чат
за подробностями
Утром пост удалю
32 721
Суперсила 2 из 16: Экстра ответственность
Моя любимая 🤩
Ты привык тащить. Привык быть тем, кто решает, разбирает, закрывает, разруливает.
Твой девиз: «Если что-то идёт не так,
я исправлю».
Как это помогает:
- ты не ждёшь спасателей
- умеешь действовать в кризисе
- принимаешь решения быстро
- тебе доверяют
- бизнес держится благодаря твоей настойчивости
Но парадокс в том, что чем больше ответственности ты берёшь на себя,
тем меньше её остаётся у команды.
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
🏆 Ноябрь-декабрь: месяцы команды
В ноябре и декабре я максимальное внимание уделяю команде.
Раньше думал: главное закрыть год, остальное потом. Но без внимания к команде следующий год будет копией предыдущего. А мне нужен рост 40%+.
ТОП 5 фокусов на команду:
1. Разбор побед и ошибок
Без разбора люди зависают в привычных схемах. У каждого есть зоны роста, и их лучше всего видно - со стороны.
2. Траектории развития
Пока все закрывают год, то, что действительно мотивирует, остаётся без внимания. Сотрудники сами по себе. А это лучший период определить траектории роста на будущий год.
Когда не рисуешь будущее сотрудников, они либо расслабляются, либо рисуют его за пределами компании.
3. Обратная связь и сессии один на один
Обратной связи ждут, но не получают. Людям важно знать: как отработали, где выросли, что дальше.
Важно заложить темп и победы в начало года.
4. Внимание и вопросы
Если цели уходящего года не закрыты, это рождает выгорание и зудящую неудовлетворенность. Это чувство переносится в новый год.
Старт с минус-энергии.
Через вопросы руководитель может помочь проанализировать опыт и извлечь уроки. После после этого частенько появляются новые победы в том числе декабре и выполненные планы.
5. Пересмотр ролей и структуры
Иногда нужно поменять зоны ответственности, скорректировать оргструктуру.
На тренинге «Команда»
я часто говорю про комплиментарность: насколько человек подходит текущей роли, задачам, вызовам компании. Иногда нужно вовремя сделать перестановку. Иначе январь-февраль будут реактивными, а не управляемыми.
Те, кто успевает в финальный поток «Команда», попали в классный период.
Сейчас решающий момент заложить фундамент сильной команды на следующий год.
32 721
До тренинга «Команда» осталось
6 дней 🤩
В чате вовсю знакомство!
Как же я люблю это столкновение разных индустрий, сфер, точек зрения.
Оно дает огромное поле для роста.
32 721
Кто самый умный в комнате?!
Суперсила 1: сильная компетенция.
Разбираю вопрос:
Как перестать падать в экспертную позицию? Постоянно все улучшаю. Но это экспертная позиция, а не предпринимательская.
0:35 Мы выросли на 20% и я не знал, что делать, чтобы вырасти в 3 раза
1:09 Маркетолог №2 и что это значит для меня?
1:50 Идея, которая все поменяла
4:02 Чем дольше ты "самый умный", тем больше теряешь денег
4:11 Нам не задают вопрос: "кем ты хочешь стать?", нам теперь знаком вопрос "кем ты стал",
и это ловушка.
6:00 Основа, чтобы перестать быть "самым умным"
8:48 3 главных шага
В твоей реальности слишком много того, что ты не знаешь. Из этой точки гораздо проще двигаться.
Когда человек "все знает",
он закрывается от того, чтобы протестировать гипотезу.
32 721
Сегодня в Казахстане снимаем новые выпуски бизнес-экскурсий 🎬
А пока продолжим с суперсилами предпринимателя.
Вчера разобрал первую:
сильная компетенция.
И у нее есть обратная сторона, из-за которой я, признаюсь, в свое время терял деньги.
Скоро поделюсь историей.
Если пропустили разбор суперсилы - можно посмотреть здесь.
Сегодня вечером - суперсила №2.
32 721
Привет, Алматы!
Прилетел и на пробежку перед сном 🚀
Как же мне нравится привычка и тяга организма к спорту
32 721
🚀 Внутренние материалы быстро растущих компаний
Подарки, которые обычно никому не показывают
Сегодня у вас есть доступ к материалам только «для своих».
От команды, которая делает миллионные охваты, выстраивает сильный контент и растет в нескольких городах сразу.
Эльвина Абибуллаева
фаундер и CEO городского медиа и сервиса рекомендаций «ЩУКА»
Создала «ЩУКУ» в 2018 году и за несколько лет превратила её в сеть с международными амбициями.
Коротко о масштабе:
- 674 000 подписчиков
- 38 человек в команде
- 20 млн охвата в месяц
Она открыла свои рабочие материалы для зрителей бизнес-экскурсии и телеграм канала.
Это документы, которыми команда «ЩУКА» пользуется каждый день: делает контент, влюбляет клиентов и уверенно заходит на новые рынки.
🎁 Что вы сможете забрать:
1. Контент-мышление «ЩУКА»
2. Подробный гайд, как снимать фуд-порн -чтобы еда выглядела так, что хочется съесть экран
Даже если вы не работаете с контентом, можете вдохновиться: как транслировать и идеи и принципы команде.
ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ «ЩУКА»
32 721
Суперсила 1 из 16: Сильная компетенция
Ты стал лучшим в одной из областей.
Лучшим в продажах, сильнейшим экспертом в маркетинге, производстве или переговорах.
Ты построил бизнес на основе профессиональной компетенции.
Как это помогает:
- Ты знаешь продукт глубже всех
- Понимаешь клиента, потому что сотни раз был в точке контакта
- Видишь нюансы, которые другие даже не замечают
- У тебя высокая планка качества
Но парадокс в том, что чем выше твой уровень, тем труднее кому-то рядом вырасти хотя бы до 70% этого уровня.
Потому что у любой суперсилы есть обратная сторона…
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
Я часто говорю про суперсилы предпринимателя.
(!) Но в них есть и обратная сторона.
Те же качества, которые помогают в бизнесе, могут мешать в работе с командой.
Поэтому на тренинге «Команда
я сделал так, чтобы предприниматель сам увидел: когда его собственные привычки мешают построить команду.
Понять это через теорию нельзя — нужно прожить.
Разберем 16 супер сил и обратных сторон предпринимателя.
1 день = 1 супер сила и ее обратная сторона.
Поехали?
32 721
Настоящая сила начинается там,
где заканчивается привычка держать всё в кулаке и под контролем.
Хочешь, чтобы люди делали лучше - дай им пространство ошибаться и расти.
Хочешь зрелую команду - перестань играть за всех.
Хочешь сильных людей - убери желание быть незаменимым.
Вместо контроля - ясные договорённости и честная обратная связь.
Вместо охоты за ошибками - умение замечать сильные стороны.
Вместо жёстких правил - пространство, где можно расти.
Вместо ожиданий - понятные стандарты и рамки.
Как я часто говорю на тренинге "Команда":
Все начинается с договоренностей о результате,
где каждый знает свою роль,
понимает, что от него ждут,
и чувствует, что верят в его силу.
Приятного вечера 🫶
Вы - победители 🏆
32 721
Заметил две крайности в достижениях:
1. «Я всем обязан доказать»
2. «Мне больше нечего не надо»
Первая рождает перфекционизм и усталость.
Вторая - гордыню и застой.
На мой взгляд зрелость - середина:
«Мне есть куда идти, но не нужно никому ничего доказывать».
32 721
Секрет успешного контента
Хит становится хитом, потому что он отражает своё время.
Что делают успешные медиа?
- Замечают, что происходит в вашей индустрии
- Осмысливают изменения
- Отражают реальность своей аудитории
Чем лучше вы это делаете — тем сильнее резонанс.
Уже завтра сможете посмотреть полный выпуск с Эльвиной. Там столько "мяса" и фишек.
32 721
Быть руководителем - это не знать все ответы.
Это уметь задавать такие вопросы, чтобы люди находили ответы сами
Забирай 67 вопросов для предпринимателя, чтобы эта неделя прошла продуктивно 🫶
