Павел Гительман
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Павел Гительман analitikasi
Павел Гительман (@potok_gitelman) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 32 721 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 814-o'rinni va Rossiya mintaqasida 19 727-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 32 721 obunachiga ega bo‘ldi.
12 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 3 074 ga, so‘nggi 24 soatda esa 293 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 12.30% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 7.04% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 4 026 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 305 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 87 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent тренинг, выручка, логика, признание, сан kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 13 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
20% действий дают тебе основной результат. 20% решений определяют 80% твоей выручки. 20% вопросов, которые ты себе задаёшь, дают 80% ясности. 20% слепых зон в мышлении создают 80% потерьВ один момент я решил больше присматриваться, как думает команда. Ведь именно через мышление появляются: потолки, скорость, усталость, слаженность, выгорание. Предпринимателю и всей команде важно уметь переключать режимы мышления под задачу. Это и даёт ту самую точность, которую мы все ищем: - Где-то нужна холодная аналитика. - Где-то умение видеть ценность глазами клиента. - А где-то твердость в решениях и скорость. Внутри команды мы выделили 20 типов мышления, между которыми нужно переключаться каждый день. Разобрали, какой использовать для какой задачи. Это как карта: видишь задачу и знаешь, каким мышлением к ней подойти. Поделиться с вами картой?
Проанализируй нашу переписку по чатам и как мой ментор и наставник предложи 5 слов, которые мне нужно изучить как понятия и термины, которые помогут мне перейти на новый уровеньУ меня слова: архетип, капитал, поток, качество Кто попробует, напишите, какие у вас))
