Павел Гительман
Ir al canal en Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Павел Гительман
El canal Павел Гительман (@potok_gitelman) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 32 721 suscriptores, ocupando la posición 1 814 en la categoría Negocios y el puesto 19 727 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 32 721 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 3 074, y en las últimas 24 horas de 293, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 12.30%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.04% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 026 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 305 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 87.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
32 721
Suscriptores
+29324 horas
+8997 días
+3 07430 días
Archivo de publicaciones
32 721
🚀 Как преодолеть потолок в бизнесе?
Выпуск рубрики «Посоветоваться»
⁉️ Вопрос от Евгения:
Торгуем на маркетплейсах, и недавно уткнулись в потолок. Как расти дальше?
Бизнес: ювелирные изделия
ТАЙМ-КОДЫ
0:54 Почему потолок - это прогнозируемый процесс (и да, вы могли его предупредить)
1:40 3 главных шага против потолка для любой ниши.
1:45 Шаг 1: Анализ конкурентов
3:47 Шаг 2: Анализ через экспертов рынка
4:10 Критическая ошибка в календаре предпринимателя
4:42 Шаг 3: Встречи с клиентами
Протокол, чтобы преодолеть потолок в бизнесе — готовый пошаговый план с действиями.
⬇️ ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ
#посоветоваться
32 721
Суперсила 3 из 16: Универсал
Часто встречаю ее у предпринимателей.
Ты из тех предпринимателей, которые прошли весь путь своими руками.
Разобрался в маркетинге, понял продажи, влез в производство, выстроил процессы, изучил финансы, поработал за 3-4 сотрудников — и везде смог разобраться.
Как это помогает:
- ты невероятно быстро учишься
- копаешь глубже, чем другие
- вникаешь в детали, которые другие даже не видят
- не бросаешь задачу, пока не поймёшь её «до костей»
- ты можешь заменить 3–4 роли и не потеряться
Ты уже знаешь в своем бизнесе все...
Но именно эта суперсила делает тебя заложником роли
“единственного человека, который реально всё понимает”.
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
Сегодня в полях!
Снимаем выпуск бизнес-экскурсии с выпускником тренинга "Команда" Русланом Пушилиным!
Он основатель компании, которая занимается строительством дата-центров и проектированием сложных объектов.
Но мы в полях) И этому есть причина. Узнаете в выпуске 😉
32 721
Привет, ночные!!
Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь…
Похоже тебе нужно прокачать команду!
Приходи на тренинг «Команда», вступай к нам в чат
за подробностями
Утром пост удалю
32 721
Суперсила 2 из 16: Экстра ответственность
Моя любимая 🤩
Ты привык тащить. Привык быть тем, кто решает, разбирает, закрывает, разруливает.
Твой девиз: «Если что-то идёт не так,
я исправлю».
Как это помогает:
- ты не ждёшь спасателей
- умеешь действовать в кризисе
- принимаешь решения быстро
- тебе доверяют
- бизнес держится благодаря твоей настойчивости
Но парадокс в том, что чем больше ответственности ты берёшь на себя,
тем меньше её остаётся у команды.
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
🏆 Ноябрь-декабрь: месяцы команды
В ноябре и декабре я максимальное внимание уделяю команде.
Раньше думал: главное закрыть год, остальное потом. Но без внимания к команде следующий год будет копией предыдущего. А мне нужен рост 40%+.
ТОП 5 фокусов на команду:
1. Разбор побед и ошибок
Без разбора люди зависают в привычных схемах. У каждого есть зоны роста, и их лучше всего видно - со стороны.
2. Траектории развития
Пока все закрывают год, то, что действительно мотивирует, остаётся без внимания. Сотрудники сами по себе. А это лучший период определить траектории роста на будущий год.
Когда не рисуешь будущее сотрудников, они либо расслабляются, либо рисуют его за пределами компании.
3. Обратная связь и сессии один на один
Обратной связи ждут, но не получают. Людям важно знать: как отработали, где выросли, что дальше.
Важно заложить темп и победы в начало года.
4. Внимание и вопросы
Если цели уходящего года не закрыты, это рождает выгорание и зудящую неудовлетворенность. Это чувство переносится в новый год.
Старт с минус-энергии.
Через вопросы руководитель может помочь проанализировать опыт и извлечь уроки. После после этого частенько появляются новые победы в том числе декабре и выполненные планы.
5. Пересмотр ролей и структуры
Иногда нужно поменять зоны ответственности, скорректировать оргструктуру.
На тренинге «Команда»
я часто говорю про комплиментарность: насколько человек подходит текущей роли, задачам, вызовам компании. Иногда нужно вовремя сделать перестановку. Иначе январь-февраль будут реактивными, а не управляемыми.
Те, кто успевает в финальный поток «Команда», попали в классный период.
Сейчас решающий момент заложить фундамент сильной команды на следующий год.
32 721
До тренинга «Команда» осталось
6 дней 🤩
В чате вовсю знакомство!
Как же я люблю это столкновение разных индустрий, сфер, точек зрения.
Оно дает огромное поле для роста.
32 721
Кто самый умный в комнате?!
Суперсила 1: сильная компетенция.
Разбираю вопрос:
Как перестать падать в экспертную позицию? Постоянно все улучшаю. Но это экспертная позиция, а не предпринимательская.
0:35 Мы выросли на 20% и я не знал, что делать, чтобы вырасти в 3 раза
1:09 Маркетолог №2 и что это значит для меня?
1:50 Идея, которая все поменяла
4:02 Чем дольше ты "самый умный", тем больше теряешь денег
4:11 Нам не задают вопрос: "кем ты хочешь стать?", нам теперь знаком вопрос "кем ты стал",
и это ловушка.
6:00 Основа, чтобы перестать быть "самым умным"
8:48 3 главных шага
В твоей реальности слишком много того, что ты не знаешь. Из этой точки гораздо проще двигаться.
Когда человек "все знает",
он закрывается от того, чтобы протестировать гипотезу.
32 721
Сегодня в Казахстане снимаем новые выпуски бизнес-экскурсий 🎬
А пока продолжим с суперсилами предпринимателя.
Вчера разобрал первую:
сильная компетенция.
И у нее есть обратная сторона, из-за которой я, признаюсь, в свое время терял деньги.
Скоро поделюсь историей.
Если пропустили разбор суперсилы - можно посмотреть здесь.
Сегодня вечером - суперсила №2.
32 721
Привет, Алматы!
Прилетел и на пробежку перед сном 🚀
Как же мне нравится привычка и тяга организма к спорту
32 721
🚀 Внутренние материалы быстро растущих компаний
Подарки, которые обычно никому не показывают
Сегодня у вас есть доступ к материалам только «для своих».
От команды, которая делает миллионные охваты, выстраивает сильный контент и растет в нескольких городах сразу.
Эльвина Абибуллаева
фаундер и CEO городского медиа и сервиса рекомендаций «ЩУКА»
Создала «ЩУКУ» в 2018 году и за несколько лет превратила её в сеть с международными амбициями.
Коротко о масштабе:
- 674 000 подписчиков
- 38 человек в команде
- 20 млн охвата в месяц
Она открыла свои рабочие материалы для зрителей бизнес-экскурсии и телеграм канала.
Это документы, которыми команда «ЩУКА» пользуется каждый день: делает контент, влюбляет клиентов и уверенно заходит на новые рынки.
🎁 Что вы сможете забрать:
1. Контент-мышление «ЩУКА»
2. Подробный гайд, как снимать фуд-порн -чтобы еда выглядела так, что хочется съесть экран
Даже если вы не работаете с контентом, можете вдохновиться: как транслировать и идеи и принципы команде.
ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ «ЩУКА»
32 721
Суперсила 1 из 16: Сильная компетенция
Ты стал лучшим в одной из областей.
Лучшим в продажах, сильнейшим экспертом в маркетинге, производстве или переговорах.
Ты построил бизнес на основе профессиональной компетенции.
Как это помогает:
- Ты знаешь продукт глубже всех
- Понимаешь клиента, потому что сотни раз был в точке контакта
- Видишь нюансы, которые другие даже не замечают
- У тебя высокая планка качества
Но парадокс в том, что чем выше твой уровень, тем труднее кому-то рядом вырасти хотя бы до 70% этого уровня.
Потому что у любой суперсилы есть обратная сторона…
ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ
#обратнаясторонасилы
32 721
Я часто говорю про суперсилы предпринимателя.
(!) Но в них есть и обратная сторона.
Те же качества, которые помогают в бизнесе, могут мешать в работе с командой.
Поэтому на тренинге «Команда
я сделал так, чтобы предприниматель сам увидел: когда его собственные привычки мешают построить команду.
Понять это через теорию нельзя — нужно прожить.
Разберем 16 супер сил и обратных сторон предпринимателя.
1 день = 1 супер сила и ее обратная сторона.
Поехали?
32 721
Настоящая сила начинается там,
где заканчивается привычка держать всё в кулаке и под контролем.
Хочешь, чтобы люди делали лучше - дай им пространство ошибаться и расти.
Хочешь зрелую команду - перестань играть за всех.
Хочешь сильных людей - убери желание быть незаменимым.
Вместо контроля - ясные договорённости и честная обратная связь.
Вместо охоты за ошибками - умение замечать сильные стороны.
Вместо жёстких правил - пространство, где можно расти.
Вместо ожиданий - понятные стандарты и рамки.
Как я часто говорю на тренинге "Команда":
Все начинается с договоренностей о результате,
где каждый знает свою роль,
понимает, что от него ждут,
и чувствует, что верят в его силу.
Приятного вечера 🫶
Вы - победители 🏆
32 721
Заметил две крайности в достижениях:
1. «Я всем обязан доказать»
2. «Мне больше нечего не надо»
Первая рождает перфекционизм и усталость.
Вторая - гордыню и застой.
На мой взгляд зрелость - середина:
«Мне есть куда идти, но не нужно никому ничего доказывать».
32 721
Секрет успешного контента
Хит становится хитом, потому что он отражает своё время.
Что делают успешные медиа?
- Замечают, что происходит в вашей индустрии
- Осмысливают изменения
- Отражают реальность своей аудитории
Чем лучше вы это делаете — тем сильнее резонанс.
Уже завтра сможете посмотреть полный выпуск с Эльвиной. Там столько "мяса" и фишек.
32 721
Быть руководителем - это не знать все ответы.
Это уметь задавать такие вопросы, чтобы люди находили ответы сами
Забирай 67 вопросов для предпринимателя, чтобы эта неделя прошла продуктивно 🫶
