ch
Feedback
Павел Гительман

Павел Гительман

前往频道在 Telegram

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

显示更多

📈 Telegram 频道 Павел Гительман 的分析概览

频道 Павел Гительман (@potok_gitelman) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 32 721 名订阅者,在 商业 类别中位列第 1 814,并在 俄罗斯 地区排名第 19 727

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 32 721 名订阅者。

根据 12 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 3 074,过去 24 小时变化为 293,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 12.30%。内容发布后 24 小时内通常能获得 7.04% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 4 026 次浏览,首日通常累积 2 305 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 87
  • 主题关注点: 内容集中在 тренинг, выручка, логика, признание, сан 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

凭借高频更新(最新数据采集于 13 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

32 721
订阅者
+29324 小时
+8997
+3 07430
帖子存档
Обычный день в Казахстане 🇰🇿
Обычный день в Казахстане 🇰🇿

🚀 Как преодолеть потолок в бизнесе? Выпуск рубрики «Посоветоваться» ⁉️ Вопрос от Евгения: Торгуем на маркетплейсах, и недавно уткнулись в потолок. Как расти дальше? Бизнес: ювелирные изделия ТАЙМ-КОДЫ 0:54 Почему потолок - это прогнозируемый процесс (и да, вы могли его предупредить) 1:40 3 главных шага против потолка для любой ниши. 1:45 Шаг 1: Анализ конкурентов 3:47 Шаг 2: Анализ через экспертов рынка 4:10 Критическая ошибка в календаре предпринимателя 4:42 Шаг 3: Встречи с клиентами Протокол, чтобы преодолеть потолок в бизнесе — готовый пошаговый план с действиями. ⬇️ ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛ #посоветоваться

Суперсила 3 из 16: Универсал Часто встречаю ее у предпринимателей. Ты из тех предпринимателей, которые прошли весь путь своими руками. Разобрался в маркетинге, понял продажи, влез в производство, выстроил процессы, изучил финансы, поработал за 3-4 сотрудников — и везде смог разобраться. Как это помогает: - ты невероятно быстро учишься - копаешь глубже, чем другие - вникаешь в детали, которые другие даже не видят - не бросаешь задачу, пока не поймёшь её «до костей» - ты можешь заменить 3–4 роли и не потеряться Ты уже знаешь в своем бизнесе все... Но именно эта суперсила делает тебя заложником роли “единственного человека, который реально всё понимает”. ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ #обратнаясторонасилы

视频消息00:51

Сегодня в полях! Снимаем выпуск бизнес-экскурсии с выпускником тренинга "Команда" Русланом Пушилиным! Он основатель компании,
Сегодня в полях! Снимаем выпуск бизнес-экскурсии с выпускником тренинга "Команда" Русланом Пушилиным! Он основатель компании, которая занимается строительством дата-центров и проектированием сложных объектов. Но мы в полях) И этому есть причина. Узнаете в выпуске 😉

Привет, ночные!! Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь… Похоже тебе нужно прокачать команду! Приходи н
Привет, ночные!! Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь… Похоже тебе нужно прокачать команду! Приходи на тренинг «Команда», вступай к нам в чат за подробностями Утром пост удалю

Суперсила 2 из 16: Экстра ответственность Моя любимая 🤩 Ты привык тащить. Привык быть тем, кто решает, разбирает, закрывает, разруливает. Твой девиз: «Если что-то идёт не так, я исправлю». Как это помогает: - ты не ждёшь спасателей - умеешь действовать в кризисе - принимаешь решения быстро - тебе доверяют - бизнес держится благодаря твоей настойчивости Но парадокс в том, что чем больше ответственности ты берёшь на себя, тем меньше её остаётся у команды. ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ #обратнаясторонасилы

🏆 Ноябрь-декабрь: месяцы команды В ноябре и декабре я максимальное внимание уделяю команде. Раньше думал: главное закрыть год, остальное потом. Но без внимания к команде следующий год будет копией предыдущего. А мне нужен рост 40%+. ТОП 5 фокусов на команду: 1. Разбор побед и ошибок Без разбора люди зависают в привычных схемах. У каждого есть зоны роста, и их лучше всего видно - со стороны. 2. Траектории развития Пока все закрывают год, то, что действительно мотивирует, остаётся без внимания. Сотрудники сами по себе. А это лучший период определить траектории роста на будущий год. Когда не рисуешь будущее сотрудников, они либо расслабляются, либо рисуют его за пределами компании. 3. Обратная связь и сессии один на один Обратной связи ждут, но не получают. Людям важно знать: как отработали, где выросли, что дальше. Важно заложить темп и победы в начало года. 4. Внимание и вопросы Если цели уходящего года не закрыты, это рождает выгорание и зудящую неудовлетворенность. Это чувство переносится в новый год. Старт с минус-энергии. Через вопросы руководитель может помочь проанализировать опыт и извлечь уроки. После после этого частенько появляются новые победы в том числе декабре и выполненные планы. 5. Пересмотр ролей и структуры Иногда нужно поменять зоны ответственности, скорректировать оргструктуру. На тренинге «Команда» я часто говорю про комплиментарность: насколько человек подходит текущей роли, задачам, вызовам компании. Иногда нужно вовремя сделать перестановку. Иначе январь-февраль будут реактивными, а не управляемыми. Те, кто успевает в финальный поток «Команда», попали в классный период. Сейчас решающий момент заложить фундамент сильной команды на следующий год.

До тренинга «Команда» осталось 6 дней 🤩 В чате вовсю знакомство! Как же я люблю это столкновение разных индустрий, сфер, точ
До тренинга «Команда» осталось 6 дней 🤩 В чате вовсю знакомство! Как же я люблю это столкновение разных индустрий, сфер, точек зрения. Оно дает огромное поле для роста.

Кто самый умный в комнате?! Суперсила 1: сильная компетенция. Разбираю вопрос: Как перестать падать в экспертную позицию? Постоянно все улучшаю. Но это экспертная позиция, а не предпринимательская. 0:35 Мы выросли на 20% и я не знал, что делать, чтобы вырасти в 3 раза 1:09 Маркетолог №2 и что это значит для меня? 1:50 Идея, которая все поменяла 4:02 Чем дольше ты "самый умный", тем больше теряешь денег 4:11 Нам не задают вопрос: "кем ты хочешь стать?", нам теперь знаком вопрос "кем ты стал", и это ловушка. 6:00 Основа, чтобы перестать быть "самым умным" 8:48 3 главных шага В твоей реальности слишком много того, что ты не знаешь. Из этой точки гораздо проще двигаться. Когда человек "все знает", он закрывается от того, чтобы протестировать гипотезу.

Сегодня в Казахстане снимаем новые выпуски бизнес-экскурсий 🎬 А пока продолжим с суперсилами предпринимателя. Вчера разобрал первую: сильная компетенция. И у нее есть обратная сторона, из-за которой я, признаюсь, в свое время терял деньги. Скоро поделюсь историей. Если пропустили разбор суперсилы - можно посмотреть здесь. Сегодня вечером - суперсила №2.

Важное задание) Вспомни приятные моменты дня. Сколько их?
Anonymous voting

Привет, Алматы! Прилетел и на пробежку перед сном 🚀 Как же мне нравится привычка и тяга организма к спорту
Привет, Алматы! Прилетел и на пробежку перед сном 🚀 Как же мне нравится привычка и тяга организма к спорту

🚀 Внутренние материалы быстро растущих компаний Подарки, которые обычно никому не показывают Сегодня у вас есть доступ к материалам только «для своих». От команды, которая делает миллионные охваты, выстраивает сильный контент и растет в нескольких городах сразу. Эльвина Абибуллаева фаундер и CEO городского медиа и сервиса рекомендаций «ЩУКА» Создала «ЩУКУ» в 2018 году и за несколько лет превратила её в сеть с международными амбициями. Коротко о масштабе: - 674 000 подписчиков - 38 человек в команде - 20 млн охвата в месяц Она открыла свои рабочие материалы для зрителей бизнес-экскурсии и телеграм канала. Это документы, которыми команда «ЩУКА» пользуется каждый день: делает контент, влюбляет клиентов и уверенно заходит на новые рынки. 🎁 Что вы сможете забрать: 1. Контент-мышление «ЩУКА» 2. Подробный гайд, как снимать фуд-порн -чтобы еда выглядела так, что хочется съесть экран Даже если вы не работаете с контентом, можете вдохновиться: как транслировать и идеи и принципы команде. ЗАБРАТЬ МАТЕРИАЛЫ «ЩУКА»

Суперсила 1 из 16: Сильная компетенция Ты стал лучшим в одной из областей. Лучшим в продажах, сильнейшим экспертом в маркетинге, производстве или переговорах. Ты построил бизнес на основе профессиональной компетенции. Как это помогает: - Ты знаешь продукт глубже всех - Понимаешь клиента, потому что сотни раз был в точке контакта - Видишь нюансы, которые другие даже не замечают - У тебя высокая планка качества Но парадокс в том, что чем выше твой уровень, тем труднее кому-то рядом вырасти хотя бы до 70% этого уровня. Потому что у любой суперсилы есть обратная сторона… ПОСМОТРЕТЬ ОБРАТНУЮ СТОРОНУ СУПЕРСИЛЫ #обратнаясторонасилы

Я часто говорю про суперсилы предпринимателя. (!) Но в них есть и обратная сторона. Те же качества, которые помогают в бизнес
Я часто говорю про суперсилы предпринимателя. (!) Но в них есть и обратная сторона. Те же качества, которые помогают в бизнесе, могут мешать в работе с командой. Поэтому на тренинге «Команда я сделал так, чтобы предприниматель сам увидел: когда его собственные привычки мешают построить команду. Понять это через теорию нельзя — нужно прожить. Разберем 16 супер сил и обратных сторон предпринимателя. 1 день = 1 супер сила и ее обратная сторона. Поехали?

Настоящая сила начинается там, где заканчивается привычка держать всё в кулаке и под контролем. Хочешь, чтобы люди делали лучше - дай им пространство ошибаться и расти. Хочешь зрелую команду - перестань играть за всех. Хочешь сильных людей - убери желание быть незаменимым. Вместо контроля - ясные договорённости и честная обратная связь. Вместо охоты за ошибками - умение замечать сильные стороны. Вместо жёстких правил - пространство, где можно расти. Вместо ожиданий - понятные стандарты и рамки. Как я часто говорю на тренинге "Команда": Все начинается с договоренностей о результате, где каждый знает свою роль, понимает, что от него ждут, и чувствует, что верят в его силу. Приятного вечера 🫶 Вы - победители 🏆

Заметил две крайности в достижениях: 1. «Я всем обязан доказать» 2. «Мне больше нечего не надо» Первая рождает перфекционизм и усталость. Вторая - гордыню и застой. На мой взгляд зрелость - середина: «Мне есть куда идти, но не нужно никому ничего доказывать».

Секрет успешного контента Хит становится хитом, потому что он отражает своё время. Что делают успешные медиа? - Замечают, что происходит в вашей индустрии - Осмысливают изменения - Отражают реальность своей аудитории Чем лучше вы это делаете — тем сильнее резонанс. Уже завтра сможете посмотреть полный выпуск с Эльвиной. Там столько "мяса" и фишек.

Быть руководителем - это не знать все ответы. Это уметь задавать такие вопросы, чтобы люди находили ответы сами Забирай 67 во
Быть руководителем - это не знать все ответы. Это уметь задавать такие вопросы, чтобы люди находили ответы сами Забирай 67 вопросов для предпринимателя, чтобы эта неделя прошла продуктивно 🫶

Павел Гительман - Telegram 频道 @potok_gitelman 的统计与分析