Книжный куб
Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Книжный куб analitikasi
Книжный куб (@book_cube) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 410 obunachidan iborat bo'lib, Kitoblar toifasida 2 571-o'rinni va Rossiya mintaqasida 45 927-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 410 obunachiga ega bo‘ldi.
28 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 184 ga, so‘nggi 24 soatda esa 5 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 18.52% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 9.91% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 2 668 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 428 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 20 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent engineering, native, devex, devops, leadership kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 29 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Kitoblar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по своемуНу а теперь кратко про мысли Дэйва - Фиксирует цели разработки софта как решение проблем других при помощи софта. Для этого надо: -- Понять проблему - отсюда появляются requirements -- Решить проблему - тут мы пока пишем код, но некоторые говорят, что скоро будет писать только промпты -- Проверить, что она решена - отсюда появляются тесты - Так как мир вокруг изменчив, то нам надо уметь меняться - меняются требования и нам надо уметь делать изменения - отсюда появляется желание двигаться вперед маленькими шагами - Нам надо понимать, что мы двигаемся в нужную сторону, поэтому нам надо верифицировать результаты и разрабатывать софт инкрементально - Одновременно нам нужно, чтобы наша система работала с первой версии и на протяжении всех инкрементальных изменений - она же решает задачи пользователей, как мы определились в самом начале (а для этого она должна быть up & running) Дальше автор показывает процесс: - Смутное желание от бизнеса - User story, где важно выразить потребности пользователя, а не конкретное решение - Тут же важно привести примеры (из которых можно сделать test cases) - А дальше уже идет design & implement часть, которую автор описывает подробнее -- Про commit stage, упоминая continuous integration - на этой фазе проверяется техническая корректность изменений -- Про acceptance stage - на этой стадии идут проверки, а можно ли релизить это изменение: acceptance test, security, performance, etc Ну и заканчивает автор на высокой ноте, говоря, что такой процесс используется во многих tech компаниях по всему миру и дает хорошие результаты. Собственно это финальное утверждение коррелирует с кликбейтной обложкой, которая хорошо привлекает внимание, но почти не упоминается по всему видео:) P.S. В общем, в этом видео нет ничего нового, но оно краткое, понятное и дает хорошую базовую модель процессов разработки. #Management #Software #Engineering #SoftwareDevelopment #Processes #Devops #SRE
Many of the systems (apps, services, databases, caches, queues) that we build/rely on are grounded on quite poor assumptions for the hardware of today Software can keep pace, but there’s some work needed to yield huge results, power new kinds of systems and reduce compute costs#Software #Architecture #DistributedSystems #SystemEngineering #SystemDesign #Engineering #Devops #SRE
Гулял мышонок по лесу, и вдруг лиса бежит, А у лисы, как водится, хороший аппетит. - Пойдём со мною, маленький, в нору ко мне пойдём, Мы сможем там отлично позавтракать вдвоём. - Простите, тётушка Лиса, - мышонок пропищал, - Я завтракаю с Груффало: я твёрдо обещал. - Что там ещё за груффало? Мышонок, ты о ком? - О, это очень крупный зверь, я с ним давно знаком: Есть у него клыки, и когти тоже есть, И преогромнейшая пасть, а в ней зубов не счесть. - И где же вы встречаетесь? - Да вон у той горушки. Он, кстати, очень любит лис. С приправой из петрушки. - С приправой, говоришь? Ну, мне пора домой. Прощай, мышонок! – и лиса нырнула в лес густой. - Ха, глупая лиса! Не знает ничего! Нет никакого груффало, я выдумал его.P.S. Мне эта история напомнила похожий подход из жизни, что используется в убеждениях и называется апелляция к авторитету (argumentum ad verecundiam). Часто это выглядт так, что участник обсуждения говорит, что данную точку зрения поддерживает условный Груффало, а значит точка зрения правильная:) Но, обычно это слабая аргументация, даже если сам Груффало сильный:)) #ForKids #ForParents #Tales
— После прочтения этой книги — увлекательной и провокационной — вы станете иначе доносить свои идеи до мира — Чек-лист, который поможет превратить обычную идею — в «прилипчивую» — В книге есть Лаборатория идей, где можно отточить теорию на практике: представить, как улучшить чужие истории, и подумать, какие бы фишки добавить — Бестселлер: почти тысяча отзывов на Амазоне и высокий рейтинг — 6 принципов, миллион примеров, полезные кейсы и 256 страниц, которые вдохновят на креативные мыслительные подвиги#Writing #PublicSpeaking #Leadership #SelfDevelopment #ProductManagement
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
