Книжный куб
Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Книжный куб
Канал Книжный куб (@book_cube) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 14 410 подписчиков, занимая 2 571 место в категории Книги и 45 927 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 14 410 подписчиков.
Согласно последним данным от 28 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 184, а за последние 24 часа — 5, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 18.52%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 9.91% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 668 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 428 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 20.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как engineering, native, devex, devops, leadership.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 29 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Книги.
Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по своемуНу а теперь кратко про мысли Дэйва - Фиксирует цели разработки софта как решение проблем других при помощи софта. Для этого надо: -- Понять проблему - отсюда появляются requirements -- Решить проблему - тут мы пока пишем код, но некоторые говорят, что скоро будет писать только промпты -- Проверить, что она решена - отсюда появляются тесты - Так как мир вокруг изменчив, то нам надо уметь меняться - меняются требования и нам надо уметь делать изменения - отсюда появляется желание двигаться вперед маленькими шагами - Нам надо понимать, что мы двигаемся в нужную сторону, поэтому нам надо верифицировать результаты и разрабатывать софт инкрементально - Одновременно нам нужно, чтобы наша система работала с первой версии и на протяжении всех инкрементальных изменений - она же решает задачи пользователей, как мы определились в самом начале (а для этого она должна быть up & running) Дальше автор показывает процесс: - Смутное желание от бизнеса - User story, где важно выразить потребности пользователя, а не конкретное решение - Тут же важно привести примеры (из которых можно сделать test cases) - А дальше уже идет design & implement часть, которую автор описывает подробнее -- Про commit stage, упоминая continuous integration - на этой фазе проверяется техническая корректность изменений -- Про acceptance stage - на этой стадии идут проверки, а можно ли релизить это изменение: acceptance test, security, performance, etc Ну и заканчивает автор на высокой ноте, говоря, что такой процесс используется во многих tech компаниях по всему миру и дает хорошие результаты. Собственно это финальное утверждение коррелирует с кликбейтной обложкой, которая хорошо привлекает внимание, но почти не упоминается по всему видео:) P.S. В общем, в этом видео нет ничего нового, но оно краткое, понятное и дает хорошую базовую модель процессов разработки. #Management #Software #Engineering #SoftwareDevelopment #Processes #Devops #SRE
Many of the systems (apps, services, databases, caches, queues) that we build/rely on are grounded on quite poor assumptions for the hardware of today Software can keep pace, but there’s some work needed to yield huge results, power new kinds of systems and reduce compute costs#Software #Architecture #DistributedSystems #SystemEngineering #SystemDesign #Engineering #Devops #SRE
Гулял мышонок по лесу, и вдруг лиса бежит, А у лисы, как водится, хороший аппетит. - Пойдём со мною, маленький, в нору ко мне пойдём, Мы сможем там отлично позавтракать вдвоём. - Простите, тётушка Лиса, - мышонок пропищал, - Я завтракаю с Груффало: я твёрдо обещал. - Что там ещё за груффало? Мышонок, ты о ком? - О, это очень крупный зверь, я с ним давно знаком: Есть у него клыки, и когти тоже есть, И преогромнейшая пасть, а в ней зубов не счесть. - И где же вы встречаетесь? - Да вон у той горушки. Он, кстати, очень любит лис. С приправой из петрушки. - С приправой, говоришь? Ну, мне пора домой. Прощай, мышонок! – и лиса нырнула в лес густой. - Ха, глупая лиса! Не знает ничего! Нет никакого груффало, я выдумал его.P.S. Мне эта история напомнила похожий подход из жизни, что используется в убеждениях и называется апелляция к авторитету (argumentum ad verecundiam). Часто это выглядт так, что участник обсуждения говорит, что данную точку зрения поддерживает условный Груффало, а значит точка зрения правильная:) Но, обычно это слабая аргументация, даже если сам Груффало сильный:)) #ForKids #ForParents #Tales
— После прочтения этой книги — увлекательной и провокационной — вы станете иначе доносить свои идеи до мира — Чек-лист, который поможет превратить обычную идею — в «прилипчивую» — В книге есть Лаборатория идей, где можно отточить теорию на практике: представить, как улучшить чужие истории, и подумать, какие бы фишки добавить — Бестселлер: почти тысяча отзывов на Амазоне и высокий рейтинг — 6 принципов, миллион примеров, полезные кейсы и 256 страниц, которые вдохновят на креативные мыслительные подвиги#Writing #PublicSpeaking #Leadership #SelfDevelopment #ProductManagement
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
