Системный анализ | Ольга Пономарева
https://t.me/care_sa Ольга Пономарева, старший системный аналитик с опытом более 8 лет Выпустила более 2000 учеников, которые увеличили свой доход и прокачали скиллы Найдите обучение для себя в школе Систем Аналист: https://systemanalyst.life
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Системный анализ | Ольга Пономарева analitikasi
Системный анализ | Ольга Пономарева (@system_analyse) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 31 864 obunachidan iborat bo'lib, Texnologiyalar & Aralashmalar toifasida 4 117-o'rinni va Rossiya mintaqasida 20 063-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 31 864 obunachiga ega bo‘ldi.
28 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -164 ga, so‘nggi 24 soatda esa -8 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 8.29% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.94% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 2 641 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 573 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 12 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent архитектура, монолит, индекс, нфт, контекст kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“https://t.me/care_sa
Ольга Пономарева, старший системный аналитик с опытом более 8 лет
Выпустила более 2000 учеников, которые увеличили свой доход и прокачали скиллы
Найдите обучение для себя в школе Систем Аналист: https://systemanalyst.life”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 29 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Texnologiyalar & Aralashmalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Часть тем взяли из моих действующих курсов. Часть пришлось разработать с нуля — например, блоки по gRPC и производительности систем Формат сделали гибридным: • видеолекции — для теории; • живые воркшопы раз в неделю — для практики; • задания и тесты — для самостоятельной отработки навыков; • итоговое тестирование. Также добавили куратора, механики доходимости и мерч, чтобы обучение не закончилось на первом просмотренном урокеПосле завершения программы сотрудники повторно пройдут оценку по той же матрице. Так компания сможет увидеть не количество просмотренных видео и выданных сертификатов, а реальный рост навыков команды 🚀 Вот так и выглядит кастомное корпоративное обучение: сначала понять, где у сотрудников пробелы, и только потом собирать под них программу
Мне на работе за эту работу деньги платят! А тут за бесплатно я должна API написать, НЕТ! Я не буду этого делать. Останусь без сертификата, не в нем ценность!!! 😀Именно так отреагировала одна из учениц на последнем воркшопе 1 потока курса "Архитектура. База"! Мы очень смеялись, но в этом есть доля правды, ведь ДЗ и заключается в том, чтобы отработать все на практике 😎 А обратку по воркшопам вы можете послушать на видео, где все хором ответили, что они точно нужны, а
"время проведенное с душнилами - бесценно" 😂Теперь им остались последние ДЗ и они получат сертификаты (если захотят конечно) А следующий старт будет - 7 сентября, можете уже занимать места: https://systemanalyst.life/architecture 😍
На этой неделе хочу подробнее поговорить о корпоративном обучении: как компании выбирают программы, почему одни форматы действительно помогают команде расти, а другие превращаются просто в освоенный бюджетИ начать хочется с главного: Отдел обучения не должен в одиночку решать, чему учить аналитиков 😡 Он может найти подрядчиков, сравнить цены, проверить документы и провести закупку. Но определять, какие знания нужны команде, должны руководитель и сами аналитики Иначе получается странная ситуация: люди, которые не работают с требованиями, интеграциями и архитектурой, решают, какой курс закроет пробелы тех, кто занимается этим каждый день В итоге компания оплачивает обучение, сотрудники проходят его для галочки, а через несколько месяцев никто не может объяснить, что изменилось в работе Было? 💬 И все снова говорят, что сотрудники не хотят учиться (а им это просто не нужно!!!) А может, проблема не в их мотивации? Может, им просто опять купили не то обучение? (Ниже еще будет опрос, интересно посмотреть как у вас обстоят дела с этим)
Совсем скоро (27 июля) повышаем уровень архитектуры на новом курсе "Архитектура.Хард" с Владимиром Бурмистровым
— где спрятаны единые точки отказа; — почему синхронная цепочка может обвалить несколько сервисов; — когда нужен асинхрон; — что не так с тайм-аутами и ретраями; — как читать sequence- и C4-диаграммы глазами аналитика; — какие вопросы задавать к каждой стрелке на схеме.Полезно системным аналитикам, которые хотят не просто рисовать схемы, а понимать, что за ними реально стоит и где всё может сломаться 📱 Смотреть на YouTube: https://youtu.be/q8BD9p3r9F8 📱 Смотреть во VK Видео: https://vkvideo.ru/video-227032397_456239441 А после просмотра попробуйте ответить: какая ошибка на архитектурных схемах встречается в ваших проектах чаще всего?
Это курс для аналитиков, которые уже работают, но хотят увереннее обсуждать архитектурные решения: highload, индексы, репликацию, шардирование, кеширование, отказоустойчивость, SLA/SLO/SLI и C4Будем не заучивать термины, а разбирать, когда какое решение выбирать, какие у него ограничения и как объяснять это на работе или собеседовании. 🎬 Формат: видео, практика, домашки, воркшопы и разборы Первый поток будет вести лично автор курса, разработчик, главный системный аналитик, Владимир Бурмистров. Он будет проверять домашки, проводить воркшопы и давать обратную связь - поэтому рекомендую попасть именно в этот поток! Количество мест ограничено, купить и прочитать подробнее можно здесь
