Медицинский Корпоративный Университет
Kanalga Telegram’da o‘tish
Мы помогаем клиникам строить систему управления, оптимизировать процессы и увеличивать количество благодарных пациентов Государственная образовательная лицензия № ЛО35-01235-74/0018819 Сотрудничество: @MCUexpert https://mcu.expert/ ☎️+7(495)198-11-01
Ko'proq ko'rsatish3 458
Obunachilar
-124 soatlar
+27 kunlar
-630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+28
1 kanalda
Iyun '26
+41
0 kanalda
Get PRO
May '26
+42
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+32
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+43
1 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+51
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+57
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+87
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+36
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+36
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+46
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+80
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+42
1 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+45
1 kanalda
Get PRO
May '25
+59
3 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+60
1 kanalda
Get PRO
Mart '25
+86
3 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+108
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+81
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+70
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+97
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+106
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+97
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+76
2 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+82
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+159
2 kanalda
Get PRO
May '24
+159
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+159
2 kanalda
Get PRO
Mart '24
+224
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+379
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+233
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+191
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+170
4 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+205
7 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+97
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+120
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+112
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+524
0 kanalda
Get PRO
May '23
+646
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+142
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+297
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+179
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+45
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+63
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+125
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+56
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+98
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+74
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+135
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+605
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 15 Iyul | 0 | |||
| 14 Iyul | +3 | |||
| 13 Iyul | +1 | |||
| 12 Iyul | 0 | |||
| 11 Iyul | +2 | |||
| 10 Iyul | +2 | |||
| 09 Iyul | +2 | |||
| 08 Iyul | +2 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +4 | |||
| 05 Iyul | +1 | |||
| 04 Iyul | +3 | |||
| 03 Iyul | +2 | |||
| 02 Iyul | +3 | |||
| 01 Iyul | +3 |
Kanal postlari
❗️По данным Минздрава, ежегодно в систему ОМС поступает порядка 150 тысяч жалоб от пациентов. При этом далеко не каждая жалоба доходит до суда – многое зависит от того, как клиника на неё отреагирует.
Важно понимать разницу между жалобой и претензией
• Жалоба – это выражение недовольства. Это может быть устный разговор, сообщение в мессенджер, запись в книге отзывов или обращение через форму на сайте.
• Претензия – это уже официальный письменный документ с конкретными требованиями и ссылкой на закон. Как только пациент направляет письменную претензию, включаются юридические сроки.
С сентября 2025 года вступили в силу новые требования (Приказ Минздрава № 118н). Теперь клиника обязана публиковать на своём сайте порядок подачи жалоб и контактные данные ответственного лица.
Отсутствие этой информации может стать основанием для штрафа.
Сроки ответа по закону
• На жалобу клиника обязана ответить в течение 7 рабочих дней (ФЗ-323, ст. 53).
• На претензию по качеству услуги — в течение 10 дней (Закон о защите прав потребителей).
Отсутствие ответа или затягивание сроков может стать самостоятельным основанием для пациента обратиться в Росздравнадзор, прокуратуру или подать иск в суд.
Что делать клинике при получении жалобы или претензии
1. Сразу зарегистрируйте жалобу или претензию в журнале учёта обращений пациентов.
2. Не вступайте в эмоциональную переписку
Избегайте личных сообщений и попыток «уладить на словах». Все коммуникации должны быть официальными.
3. Поднимите документы
В течение 1–2 дней соберите медицинскую карту, информированные согласия, договор и всю переписку с пациентом.
4. Дайте ответ в установленный срок
Даже если полного решения пока нет, важно в течение первых суток подтвердить получение обращения и предложить конкретную дату разговора или встречи.
5. Проведите внутренний разбор Определите, это разовый сбой или системная проблема. Выясните, кто из сотрудников был вовлечён.
6. При необходимости подключите юриста
Если жалоба серьёзная или пациент уже угрожает судом – лучше сразу получить правовую оценку и подготовить ответ совместно с юристом.
Главное правило:
Чем быстрее и грамотнее клиника реагирует на жалобы и претензии, тем ниже вероятность эскалации до суда или проверки контролирующих органов.
А с какими трудностями сталкивались вы при обращении пациентов с жалобами? Пишите ваши истории и вопросы – ответим и разберем вашу ситуацию👍
| 2 | Друзья, каждую неделю Ольга Берестова отвечает на ваши вопросы по управлению клиникой.
Предлагаем выбрать новую тему этой недели! Проголосуйте, какая тема вас интересует больше всего прямо сейчас: | 110 |
| 3 | Друзья, каждую неделю Ольга Вячеславовна Берестова отвечает на ваши вопросы в голосовом сообщении.
Проголосуйте, какая тема вас интересует больше всего прямо сейчас?Какую тему раскрыть на этой неделе? | 4 |
| 4 | Друзья, каждую неделю Ольга Берестова отвечает на ваши вопросы про управление клиникой!
Проголосуйте, какая тема вас интересует больше всего прямо сейчас😌 | 1 |
| 5 | Какую тему раскрыть на этой неделе? | 1 |
| 6 | Когда в голове тысяча вопросов и ответов нет, а вы каждый день принимаете решения, от которых зависит вся клиника
Иногда просто хочется услышать честное мнение человека, который прошёл этот путь и точно понимает, что происходит внутри медицинского бизнеса.
Именно для этого мы запустили «Горячую линию для руководителей и управляющих клиник».
Чем мы можем вам помочь:
• Разобрать вашу текущую ситуацию в клинике
• Найти главные точки потерь прибыли
• Получить практические рекомендации именно под вашу клинику
• Увидеть, какие шаги можно сделать уже в ближайшее время
Это разговор с человеком, который сам прошёл путь от маленького кабинета до сети клиник из ТОП-200!
Если вам сейчас нужен совет, поддержка или просто второй взгляд со стороны – запишитесь на встречу с Ольгой Берестовой!
Мы будем вам рады!
📲ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ | 128 |
| 7 | #статья_МКУ
Как увеличить рентабельность медицинского бизнеса в 2026 году?
Вышла новая статья на сайте «РБК Компании»!
Ольга Берестова, основатель Медицинского Корпоративного Университета и собственник сети клиник из ТОП-200 России, делится практическими инструментами, которые помогают собственникам и руководителям клиник повышать прибыльность даже в непростых условиях.
В материале она разбирает:
• Почему важно следить не только за выручкой, но и за разными видами рентабельности
• Как навести порядок в расходах и закупках
• Почему нужно регулярно пересматривать цены и ассортимент услуг
• Как работать со средним чеком и повторными визитами
• Как управлять воронкой пациента
Если вы хотите не просто удерживать бизнес на плаву, а стабильно повышать маржинальность – эта статья будет особенно полезна.
➡️Читать статью | 137 |
| 8 | 📲Запускаем новую рубрику «Вопрос Ольге Берестовой»!
Теперь каждую неделю Ольга Вячеславовна будет отвечать на ваши вопросы по управлению клиникой, работе с командой, сервису, маркетингу и другим важным темам.
Первый наш вопрос:
«С какой ошибкой у собственников и управляющих клиник Вы чаще всего сталкиваетесь в ходе разборов, консультаций и обучений?
🎤Слушайте ответ Ольги Вячеславовны
Если у вас тоже есть вопрос – пишите его в комментариях под этим постом!
Лучшие вопросы мы обязательно разберём в следующих выпусках.
👍«Горячая линия» для руководителей клиник | 146 |
| 9 | Напоминаем про наше летнее предложение на записи «Бизнес-мастерских»👍
Три бизнес-мастерские всего за 9900 рублей.
Если вы ещё думаете, стоит ли брать – это хорошая возможность получить сразу три полноценных, практических конференции по цене одной.
Лето – время, когда можно спокойно учиться, разбирать инструменты и готовиться к осеннему сезону.
Подробности и полную программу можно уточнить у нашего менеджера @ManagerMCU | 149 |
| 10 | Сегодня мы публикуем подробный отзыв нашей выпускницы – Светланы Флюсовны Ковальской.
Светлана Флюсовна – директор ГК НОРИС, вице-президент Медицинской Лиги Республики Башкортостан, депутат Горсовета г. Стерлитамак и кандидат медицинских наук.
Открыв несколько новых клиник, она столкнулась с необходимостью выстроить системное управление. Уже пройдя несколько курсов МКУ, Светлана решила поделиться своим опытом и рассказала, как изменилась работа клиник после обучения.
В отзыве она подробно описывает какие инструменты и подходы помогли ей как руководителю.
Большое спасибо за ваши отзывы, для нас это очень ценно!❤️ | 147 |
| 11 | Сегодня мы публикуем подробный отзыв нашей выпускницы – Светланы Флюсовны Ковальской.
Светлана Флюсовна – директор ГК НОРИС, вице-президент Медицинской Лиги Республики Башкортостан, депутат Горсовета г. Стерлитамак и кандидат медицинских наук.
Открыв несколько новых клиник, она столкнулась с необходимостью выстроить системное управление. Уже пройдя несколько курсов МКУ, Светлана решила поделиться своим опытом и рассказала, как изменилась их работа после обучения.
В отзыве она подробно описывает какие инструменты и подходы помогли ей как руководителю.
Большое спасибо за ваши отзывы, для нас это очень ценно!❤️ | 21 |
| 12 | 🔖Красные флаги в работе клиники, на которые стоит обратить внимание уже сейчас
В кризис многие собственники продолжают работать в привычном режиме, не замечая сигналов, которые говорят о том, что бизнес постепенно теряет устойчивость.
Вот несколько важных «красных флагов», которые стоит проверить прямо сейчас:
⏺Выручка держится на уровне или даже растёт, а прибыль при этом падает
⏺Пациенты приходят, но не возвращаются на повторные визиты и программы
⏺Клиника сильно зависит от 1–2 ключевых врачей
⏺Колл-центр и администраторы «не справляются», конверсия падает
⏺Расходы растут быстрее, чем доходы, но чёткого понимания, где именно утекают деньги — нет
⏺Собственник всё чаще в операционке вместо того, чтобы управлять
Если хотя бы 2–3 пункта из этого списка вам откликаются – это уже сигнал, что стоит остановиться и разобраться в ситуации.
Важно понимать:
Чем раньше вы заметите эти сигналы, тем больше шансов сохранить клинику и не потерять то, что уже построено.
Если вы чувствуете, что сейчас не всё идёт так, как хотелось бы, и хотите разобраться в своей ситуации – напишите слово «Горячая линия» в комментарии, наш менеджер свяжется с вами или оставляйте заявку на сайте.
Мы открыли её именно для собственников и руководителей клиник, которым нужна поддержка и честный разбор.
✅ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ | 171 |
| 13 | 9900 ₽ за три бизнес-мастерские Медицинского Корпоративного Университета!
До конца лета действует специальная цена. Записи лучших выступлений экспертов в области управления, юриспруденции, маркетинга, IT и других для владельцев клиник и управленцев в сфере медицины!
Главные темы мастерских:
• Стратегический маркетинг и привлечение пациентов (включая CustDev, геомаркетинг, сайты, 24P медицинского маркетинга)
• Сервис и клиентский опыт (сервис-дизайн, коммуникации с пациентами, работа с LTV и повторными визитами)
• Цифровизация и технологии (CRM, единый цифровой контур, ИИ в контакт-центре, Telegram-боты и современные каналы)
• Управление и операционка (OKR, построение процессов, сервис как система менеджмента)
• Юридическая безопасность (законодательство в рекламе медицины)
• Личный опыт топов (реальные кейсы собственников сетей из ТОП-200 и ТОП-20)
Спикеры — практикующие эксперты: владельцы клиник, CMO крупных сетей, топовые маркетологи, юристы и сервис-эксперты.
Формат: онлайн, все записи остаются у вас навсегда. Смотрите и возвращайтесь к ним в любое время!
Цена за три полноценные мастерские: 9900 ₽
Если хотите прокачать маркетинг, продажи, сервис и управление клиникой на новый уровень в 2026 году – это одна из лучших возможностей этого лета.
За подробной программой и приобретением записей обращайтесь к нашему менеджеру @Manager1_mcu 😉 | 168 |
| 14 | #статья_МКУ
❓Как измерить качество сервиса в частных медицинских центрах?
Ольга Берестова, основатель Медицинского Корпоративного Университета и собственник сети клиник из ТОП-200 России, поделилась практическими подходами в новой статье для РБК Компании.
В материале она рассказывает:
• Почему сервис в медицине – это не просто вежливость администратора
• Как правильно измерять качество сервиса
• Какие показатели действительно влияют на лояльность пациентов и повторные визиты
Статья будет особенно полезна собственникам и руководителям клиник, кто хочет вывести сервис на новый уровень.
⚡️Читать статью | 151 |
| 15 | ☀️Лето – отличное время для обучения и развития, согласитесь?
Медицинский Корпоративный Университет приготовил для вас специальные условия на покупку записей наших «Бизнес-мастерских»!
В понедельник расскажем все подробности! Скажем так, что будет заметно выгоднее, чем обычно💡
Ставьте реакцию, если интересно❤️ | 150 |
| 16 | Ждём вас на небольшие, но очень ёмкие встречи с ректором Медицинского Корпоративного Университета – Ольгой Берестовой.
Ольга Берестова –
Генеральный директор медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России, входит в Топ-100 генеральных директоров России, врач акушер-гинеколог, кандидат медицинских наук, обладатель степени Executive MBA и основатель Медицинского Корпоративного Университета.
Если вам нужна поддержка, разбор ситуации или практические рекомендации напишите нашему менеджеру @@Manager1_mcu или переходите по ссылке для записи.
🟥ЗАПИСАТЬСЯ
Будем рады встрече❤️ | 273 |
| 17 | Ждём вас на небольшие, но очень ёмкие встречи с ректором Медицинского Корпоративного Университета – Ольгой Берестовой.
Ольга Берестова –
Генеральный директор медицинского холдинга, входящего в ТОП-200 многопрофильных клиник России, входит в Топ-100 генеральных директоров России, врач акушер-гинеколог, кандидат медицинских наук, обладатель степени Executive MBA и основатель Медицинского Корпоративного Университета.
Если вам нужна поддержка, разбор ситуации или практические рекомендации напишите нашему менеджеру @@Manager1_mcu или переходите по ссылке для записи.
🟥ЗАПИСАТЬСЯ
Будем рады встрече❤️ | 2 |
| 18 | 📅 Календарь летних встреч: расписание уже готово!
Мы приготовили для вас список вдохновляющих встреч на это лето: самые разные темы и форматы – от маркетинга до баланса в бизнесе, от уютных бранчей в кругу прекрасных Женщин до глубоких онлайн-разборов.
ИЮЛЬ*️⃣
🔴02.07 | Welcome WPD: красивая встреча Женщин.
Это традиционное событие нашего сообщества – прекрасная возможность в непринуждённой обстановке познакомиться с единомышленницами, разделить радость общения и просто красиво провести летний вечер.
🔴08.07 | Онлайн-бранч с Владиславой Наумовой: «Как разложить кризис на задачи?».
🔴16.07 | Бизнес-бранч с Алексеем Величко: «Не спасай меня полностью»: как руководители создают жертв, а потом устают от них».
🔴29.07 | Бранч с Екатериной Ивановой: «Авиация и стоматология, что общего?
Инструменты, которые вдохновляют и отрывают новое».
АВГУСТ*️⃣
🟠06.08 | Бранч с Екатериной Кузнецовой: «Не детские цифры: как детская стоматология влияет на выручку клиники».
🟠08.08 | Дачинг: учимся отдыхать.
Это будет время без рабочих задач.
Уютная дача, мастер-класс под открытым небом, авторские лимонады и сочные хот-доги.
Мы сделаем красивые фотографии на память и просто насладимся моментом, оставив все дела далеко позади, чтобы восстановиться и наполниться новой энергией.
Подробности программы уже скоро.
🟠19.08 в 12:00 | Бранч с Оксаной Московец: «Система построения отношений внутри коллектива».
Лучшие решения рождаются в диалоге. Давайте проведем тёплые месяцы в компании Женщин, которые меняют стоматологический бизнес!
Календарь наших мероприятий на сайте: https://weprodent.ru/event
Наш канал в МАКСЕ
https://t.me/WEPRODENT_bot | 148 |
| 19 | #партнёрскийпост | 128 |
| 20 | Горячая линия открыта!
Сейчас многие владельцы и руководители клиник сталкиваются с вопросами, на которые сложно найти быстрые и понятные ответы.
Иногда хочется просто поговорить с человеком, который понимает специфику медицинского бизнеса.
Мы запустили Горячую линию – регулярные бесплатные встречи, где вы можете задать свои вопросы и получить поддержку от эксперта.
Как это проходит:
Каждую встречу мы проводим лично с Ольгой Вячеславовной в формате Zoom. У вас будет 30 минут, чтобы разобрать свою ситуацию, задать вопросы и получить практические рекомендации.
Если вам нужна помощь или хочется обсудить текущие задачи - регистрируйтесь по ссылке или напишите нашему менеджеру @Manager1_mcu
Не откладывайте на потом то, что может помочь уже сегодня. | 155 |
