fa
Feedback
Медицинский Корпоративный Университет

Медицинский Корпоративный Университет

رفتن به کانال در Telegram

Мы помогаем клиникам строить систему управления, оптимизировать процессы и увеличивать количество благодарных пациентов Государственная образовательная лицензия № ЛО35-01235-74/0018819 Сотрудничество: @MCUexpert https://mcu.expert/ ☎️+7(495)198-11-01

نمایش بیشتر
3 444
مشترکین
-224 ساعت
-47 روز
-1930 روز
جذب مشترکین
اکتبر '26
اکتبر '260
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+32
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+60
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+43
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+51
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+57
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+87
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+36
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+80
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+45
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+59
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+60
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+86
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+108
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+81
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+70
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+97
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+106
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+97
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+76
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+82
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+159
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+159
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+159
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+224
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+379
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+233
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+191
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+170
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+205
در 7 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+97
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+524
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+646
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+142
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+297
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+179
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+125
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+74
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+135
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+605
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
01 اکتبر0
پست‌های کانال
Сегодня прошла «Бизнес-мастерская. Осень-2026»! 🍂 Благодарим всех, кто провёл этот день вместе с нами: наших спикеров и участников! Спасибо за вопросы, включённость и профессиональный диалог. Сегодня мы говорили о том, как меняется медицинский бизнес, где клиники теряют пациентов и деньги и какие управленческие решения будут особенно актуальны в 2026–2027 годах. В рамках Бизнес-мастерской разобрали 9 ключевых тем: 🔹 «Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте» – Ольга Берестова 🔹 «Как не терять пациентов после первого визита» – Ольга Извекова 🔹 «Брендинг = маркетинг вне конкуренции» – Ольга Гордеева 🔹 «Рынки и тренды 2026–2027 гг.» – Роман Кутаков 🔹 «Недоходимость пациентов – прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике» – Алёна Ельмеева 🔹 «На чём “запинается” пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года» – Юлия Ковалёва 🔹 «Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами» – Екатерина Владек 🔹 «Организационная структура клиники. Современные подходы» – Любовь Бочкарёва 🔹 «Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно» – Владислав Смазнов Надеемся, что каждый участник нашёл сегодня идеи, инструменты и решения, которые сможет забрать в работу своей клиники уже сейчас. А если вы не смогли присоединиться к нам онлайн – материалы Бизнес-мастерской ещё можно получить. 📌 Доступны два расширенных формата участия: Пакет «Деловой» – 9 900 ₽ 🟥 доступ к записи Бизнес-мастерской; 🟥 деловые подарки от преподавателей; 🟥 методическое пособие «Производственные бизнес-метрики»; Пакет «Бизнес» – 19 990 ₽ Включает всё из пакета «Деловой», а также: 🟥 индивидуальную консультацию с преподавателем Медицинского Корпоративного Университета на выбор. Если вы хотите не просто посмотреть выступления, а вернуться к материалам, разобрать инструменты подробнее и использовать их в работе своей клиники – оформляйте доступ к Бизнес-мастерской. Спасибо всем, кто был сегодня с нами!❤️ До новых встреч в Медицинском Корпоративном Университете! По всем вопросам: ➡️+7 951 782-35-72 – Олеся ➡️+7 912 317-03-03 – Елена

2
🍂 ПОСЛЕДНИЙ ШАНС ПРИСОЕДИНИТЬСЯ! БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ УЖЕ ЗАВТРА! 1 октябя встречаемся на осенней Бизнес-мастерской МКУ! 9 эксп
🍂 ПОСЛЕДНИЙ ШАНС ПРИСОЕДИНИТЬСЯ! БИЗНЕС-МАСТЕРСКАЯ УЖЕ ЗАВТРА! 1 октябя встречаемся на осенней Бизнес-мастерской МКУ! 9 экспертов, 1 день и самые актуальные вопросы управления медицинским бизнесом в 2026–2027 годах. Если вы ещё не зарегистрировались, сейчас самое время! Что вас ждёт? Знакомьтесь с программой Бизнес-мастерской: 🎤 Ольга Берестова «Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте» 🎤 Ольга Извекова «Как не терять пациентов после первого визита» 🎤 Ольга Гордеева «Брендинг = маркетинг вне конкуренции» 🎤 Роман Кутаков «Рынки и тренды 2026–2027 гг.» 🎤 Алёна Ельмеева «Недоходимость пациентов — прямые убытки компании. Разбор источников привлечения и принятые решения на практике» 🎤 Юлия Ковалёва «На чём запинается пациент в клинике. Исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник. Данные 2026 года» 🎤 Екатерина Владек «Квалификация лида. Как работать маркетингу, чтобы привлечь пациента с потребностью и деньгами» 🎤 Любовь Бочкарёва «Организационная структура клиники. Современные подходы» 🎤 Владислав Смазнов «Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно» Вас ждут реальные кейсы, свежие исследования и практические инструменты от экспертов медицинского бизнеса. Всего один день, чтобы взглянуть на работу своей клиники под новым углом, познакомиться с опытом коллег и найти идеи для дальнейшего развития! 📅 УЖЕ ЗАВТРА, 1 ОКТЯБРЯ! ⏰ 10:00–17:00 МСК 💻 Онлайн 🎁Подарок каждому зарегистрировавшемуся – алгоритм создания карты пути клиента. Не откладывайте регистрацию! До главного осеннего события МКУ остались считаные часы. ➡️УЧАСТВУЮ!
79
3
🎤Один из ключевых спикеров – Ольга Берестова, ректор Медицинского Корпоративного Университета. Сейчас Ольга завершает работу
🎤Один из ключевых спикеров – Ольга Берестова, ректор Медицинского Корпоративного Университета. Сейчас Ольга завершает работу над докторской диссертацией, и уже 1 октября на Бизнес-мастерской поделится со слушателями своими знаниями и наработками в рамках темы: «Здоровьецентричная бизнес-модель клиники как ноу-хау в современном менеджменте» Речь пойдёт о том, как может меняться сама модель клиники, если смотреть на пациента не только в рамках отдельного визита, а выстраивать долгосрочное сопровождение и управление его маршрутом до результата. Почему такой подход важен не только с точки зрения медицинской миссии, но и для экономики клиники, её устойчивости и развития? Об этом – в выступлении Ольги Берестовой на Бизнес-мастерской. 📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн 🟥Выбрать тариф участия
100
4
До Бизнес-мастерской осталось совсем немного!🍂 Встречаемся через несколько дней – 1 октября. Если вы всё откладывали регистр
До Бизнес-мастерской осталось совсем немного!🍂 Встречаемся через несколько дней – 1 октября. Если вы всё откладывали регистрацию, сейчас тот самый момент. На одной площадке соберутся 9 экспертов медицинского бизнеса, чтобы разобрать вопросы, которые напрямую влияют на рост и устойчивость клиники: 🟥 как удерживать пациентов и снижать недоходимость; 🟥 как привлекать более качественные лиды; 🟥 как выстраивать сильный бренд; 🟥 как развивать организационную структуру; 🟥 как повышать эффективность маркетинга; 🟥 как находить новые точки роста и принимать управленческие решения на основе данных. В программе – реальные кейсы, исследования, практические инструменты и опыт действующих экспертов. 📌 1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн 🎁 Всем зарегистрировавшимся – подарок: алгоритм создания карты пути клиента. Сохраняйте дату и присоединяйтесь – будет насыщенно, полезно и очень практично. ➡️УЧАСТВУЮ!
103
5
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, к
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу и преподаватель МКУ. На Бизнес-мастерской Ольга выступит с темой «Брендинг = маркетинг вне конкуренции». Поговорим о том, почему сильный бренд – это не только визуал и узнаваемость, а инструмент, который помогает клинике занимать своё место на рынке, привлекать нужную аудиторию и снижать зависимость от ценовой конкуренции. Бизнес-мастерская уже на следующей неделе, поэтому сейчас самое время зарегистрироваться и сохранить дату в календаре. 📌1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн 🟥Присоединиться
118
6
Какие показатели руководитель клиники должен контролировать постоянно? В новом выпуске «Вопрос Ольге Берестовой» она называет
Какие показатели руководитель клиники должен контролировать постоянно? В новом выпуске «Вопрос Ольге Берестовой» она называет три ключевых показателя, которые важно регулярно держать в поле зрения руководителю. При этом универсального набора для всех клиник нет: показатели могут отличаться в зависимости от масштаба бизнеса, структуры и задач компании. 🎥Слушайте новый выпуск рубрики – там короткий ответ на один из самых важных вопросов в управлении клиникой.
144
7
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Знакомьтесь – Владислав Смазнов, эксперт по медицинскому маркетинг
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Знакомьтесь – Владислав Смазнов, эксперт по медицинскому маркетингу и развитию клиник, основатель и руководитель VIQTORY. На Бизнес-мастерской Владислав разберёт тему: «Как увеличить бюджет маркетинга, не выделяя ни рубля дополнительно» Как увеличить маркетинговый бюджет клиники, не добавляя в него ни рубля? Один из ответов – посмотреть на врачей не только как на медицинский ресурс, но и как на маркетинговый актив. На лекции разберём, как сильный, но недозагруженный врач может стать источником дополнительного потока пациентов и выручки. И главное – как посчитать потенциальный результат в деньгах ещё до того, как начинать продвижение. Поговорим о том: 🟥 как находить скрытые точки роста внутри клиники; 🟥 как использовать потенциал врача для увеличения потока пациентов; 🟥 как оценить экономику продвижения до запуска; 🟥 как получать больше результата без автоматического увеличения маркетинговых расходов. Присоединяйтесь к нашей встрече 1 октября🍂 📌1 октября | 10:00–17:00 МСК | Онлайн До встречи на Бизнес-мастерской!
134
8
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Алёна Ельмеева, директор по продажам холдинга «ДНК Клини
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Алёна Ельмеева, директор по продажам холдинга «ДНК Клиника». Пациент оставил заявку, подтвердил запись и не пришёл🤔 Для клиники это не просто потерянный визит, а прямые убытки: потраченный рекламный бюджет, незаполненное окно в расписании и упущенная выручка. На Бизнес-мастерской Алёна разберёт тему «Недоходимость пациентов – прямые убытки компании» и на практике покажет: 🟥 какие источники привлечения дают больше всего недоходимости; 🟥 где именно теряется пациент до визита; 🟥 какие решения помогают сократить потери и повысить доходимость. Выступление на реальных данных и принятых в клинике решениях. Алёна записала короткое приглашение для участников Бизнес-мастерской – смотрите видео и присоединяйтесь к нашей встрече 🍂 📌1 октября | 10:00–18:00 МСК | Онлайн Участие в конференции бесплатное!
125
9
Совсем скоро стартует 11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование»! В преддверии старта мы собрали о
Совсем скоро стартует 11-й поток программы «Управление клиникой. Система и масштабирование»! В преддверии старта мы собрали ответы на вопросы, которые чаще всего задают о курсе. Отвечаем👇 ✍🏻Кому подходит программа? Собственникам и руководителям действующих клиник, которые хотят перейти от ручного управления к более системной модели. ✍🏻Что будем разбирать? Организационную структуру, зоны ответственности, мотивацию и KPI, бизнес-процессы, маркетинг, продажи, сервис, финансовое планирование и ключевые показатели. ✍🏻Это теория или практика? Программа построена вокруг применения: видеоуроки, задания, кейсы, бизнес-игры и готовые документы, которые можно адаптировать под работу своей клиники. ✍🏻А если у нас уже есть регламенты и KPI? Тем более. Важно не просто иметь отдельные инструменты, а понимать, насколько они связаны между собой и действительно ли помогают управлять результатом. ✍🏻Можно ли проходить программу командой? Да. Для клиник доступен корпоративный формат – обучение можно проходить управленческой командой. ✍🏻Какой результат даёт программа? Более понятную и системную модель управления: кто за что отвечает, какие показатели контролировать, как выстраивать процессы, управлять командой и планировать финансовый результат. 📌Старт – 1 октября. Если вы давно присматриваетесь к программе, сейчас самое время закрыть оставшиеся вопросы и понять, подходит ли она именно вашей клинике. 🚩Подробная программа курса
137
10
#спикер_БМ 🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Юлия Ковалёва, руководитель коммерческого раз
#спикер_БМ 🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Юлия Ковалёва, руководитель коммерческого развития Getloyalty. Почему пациент может остаться недоволен клиникой, даже если лечение прошло хорошо? В какой момент он решает не возвращаться? И что на самом деле влияет на его лояльность? В рамках Бизнес-мастерской Юлия представит исследование клиентского опыта пациентов частных медицинских клиник и разберёт, на чем чаще всего «запинается» пациент во взаимодействии с клиникой. Поговорим о триггерах ухода, факторах лояльности, изменениях в поведении пациентов и о том, какие точки клиентского пути сегодня особенно важно держать в фокусе управленческого внимания. Юлия поделится методологией исследования, актуальными данными 2026 года и выводами, которые можно использовать при работе с сервисом и пациентским опытом уже сейчас. Смотрите короткое приглашение от Юлии и присоединяйтесь к Бизнес-мастерской 1 октября🍂 🗓 1 октября | 10:00–17:00 МСК 💻 Онлайн До встречи на Бизнес-мастерской! ➡️ Регистрация
140
11
❤️1 октября встречаемся онлайн, чтобы посвятить день главным вопросам управления и развития современной клиники. Вместе с 9 э
❤️1 октября встречаемся онлайн, чтобы посвятить день главным вопросам управления и развития современной клиники. Вместе с 9 экспертами медицинского бизнеса будем разбирать, что сегодня влияет на результат клиники и какие решения будут особенно актуальны в 2026–2027 годах. Поговорим о том, как: 🟥 удерживать пациентов и снижать недоходимость; 🟥 привлекать действительно качественные лиды; 🟥 выстраивать сильный бренд клиники; 🟥 повышать эффективность маркетинга; 🟥 развивать организационную структуру; 🟥 находить новые точки роста. В программе - реальные кейсы, актуальные исследования и инструменты, которые можно применять в работе клиники. Своим опытом поделятся Ольга Берестова, Ольга Извекова, Ольга Гордеева, Любовь Бочкарёва, Юлия Ковалёва, Владислав Смазнов, Алёна Ельмеева, Екатерина Владек и Роман Кутаков. 🗓 1 октября 2026 года ⏰ 10:00–17:00 МСК 💻 Онлайн Участие в конференции бесплатное. 🎁А всем зарегистрировавшимся мы подготовили подарок – алгоритм создания карты пути клиента. Сохраняйте дату. Один день, 9 экспертов и максимум практики для тех, кто управляет клиникой и хочет видеть её следующий шаг. ❗️Подробнее о программе, спикерах и тарифах, а также регистрация по ссылке ниже. 🟥Бизнес-мастерская
153
12
#спикер_БМ Организационная структура клиники – это уже давно не просто схема с должностями и линиями подчинения. По мере рост
#спикер_БМ Организационная структура клиники – это уже давно не просто схема с должностями и линиями подчинения. По мере роста бизнеса перед собственником встают новые вопросы: какие функции стоит централизовать, когда нужна управляющая компания, как выстраивать её взаимодействие с клиниками и при этом не потерять гибкость в ежедневной работе команды? На «Бизнес-мастерской» эту тему разберёт Любовь Бочкарёва – исполнительный директор многопрофильной клиники. Поговорим о современных подходах к организационной структуре клиники, возможных функциях управляющей компании, моделях взаимодействия «управляющая компания — клиника», а также о гибких междисциплинарных структурах внутри самой клиники. В видео Любовь приглашает на встречу и рассказывает, почему привычные подходы к оргструктуре сегодня требуют пересмотра. ⚡️Регистрация на Бизнес-мастерскую
151
13
🤔
155
14
У руководителей клиник всегда есть вопросы, на которые хочется получить не теоретический, а конкретный ответ: как делать правильно на практике? Мы собрали несколько животрепещущих вопросов, которые задают нам наши студенты и подписчики. Какой вопрос разобрать в рубрике «Вопрос Ольге Берестовой» в следующем видео? Голосуйте👇 Тема, которая наберёт больше всего голосов, станет следующей в рубрике.
151
15
У руководителей клиник всегда есть вопросы, на которые хочется получить не теоретический, а конкретный ответ: как делать правильно на практике? Мы собрали несколько животрепещущих вопросов, которые задают нам наши студенты и подписчики. Какой вопрос разобрать Ольге Берестовой в следующем видео? Голосуйте👇 Тема, которая наберёт больше всего голосов, станет следующей в рубрике.
1
16
🤔
1
17
❗️Вы открывали клинику не для того, чтобы стать её самым занятым сотрудником. Со временем собственник оказывается в ситуации,
❗️Вы открывали клинику не для того, чтобы стать её самым занятым сотрудником. Со временем собственник оказывается в ситуации, когда без него не решается почти ничего. 🟥Врач не вышел – звонят ему. 🟥Продажи просели – разбирается он. 🟥Сотрудник не понимает, что делать – снова вопрос к собственнику. И чем больше становится клиника, тем больше времени уходит не на развитие, а на операционку. Что нужно изменить? Систему управления! На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» вы не просто слушаете лекции – вы забираете инструменты, которые можно внедрять в клинике: 🔹 систему показателей – чтобы понимать, что происходит с клиникой и где теряются деньги; 🔹 модель ответственности – чтобы сотрудники и руководители понимали, за что именно отвечают; 🔹 систему бизнес-процессов - чтобы важные процессы не зависели от конкретного человека; 🔹 инструменты управления командой – от понятных задач и функций до контроля результатов; 🔹 управленческие документы и шаблоны – чтобы не создавать всё с нуля; 🔹 системный подход к развитию клиники – чтобы рост не превращался в увеличение хаоса. В результате собственник получает не ещё один список рекомендаций, а понятную конструкцию управления, которую можно адаптировать под свою клинику. Задача собственника – построить систему, в которой на большинство вопросов уже есть понятный ответ. 11-й поток курса стартует 1 октября. Присоединяйтесь к группе, чтобы построить правильную систему управления своей клиники! ➡️Узнать подробности ➡️Консультация по обучению
187
18
#партнёрскийпост ⚡️32top примет участие в Dental Expo 2026 Рады сообщить, что наши партнеры - команда 32top, с 21 по 24 сентя
#партнёрскийпост ⚡️32top примет участие в Dental Expo 2026 Рады сообщить, что наши партнеры - команда 32top, с 21 по 24 сентября будет работать на Dental Expo 2026. На стенде 32top посетители смогут познакомиться с цифровыми решениями для стоматологий: 🔹 МИС 32top 🔹 32top Диалог 🔹 Рейтинг стоматологических клиник 2027 🔹 32top Дизайн улыбки Сегодня решениями 32top пользуются более 4500 специалистов по всей России. Компания продолжает развивать цифровые инструменты для стоматологического бизнеса и профессионального сообщества. ⚡️Познакомиться с продуктами 32top и командой можно в павильоне №2, зал №8, стенд А11.2 А по кодовому слову “УЛЫБКА” можно получить подарок* *кол-во подарков ограничено Получить электронный билет
211
19
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Роман Кутаков, эксперт по развитию и управлению медицинс
🎤Продолжаем знакомить вас со спикерами Бизнес-мастерской! Сегодня – Роман Кутаков, эксперт по развитию и управлению медицинским бизнесом, коммерческий директор 32TOP. В рамках Бизнес-мастерской Роман поговорит о том, как меняется рынок медицинских услуг и поведение пациентов в 2026–2027 годах, где чаще всего прерывается маршрут пациента и какие решения помогают клинике увеличивать LTV. Почему пациент не доходит до следующего этапа лечения? Где клиника теряет возможности для роста? И что можно изменить уже сейчас, чтобы система работала на долгосрочные отношения с пациентом? Роман записал для вас короткое приглашение – смотрите видео и присоединяйтесь к нашей встрече 1 октября. 🍂 🗓1 октября | 10:00–17:00 МСК 💻 Онлайн До Бизнес-мастерской осталось совсем немного – будем рады встретиться онлайн! ➡️Регистрация
168
20
Что, если рост клиники тормозит не отсутствие пациентов, а то, как устроена сама система? На Бизнес-мастерской разберём 9 тем
Что, если рост клиники тормозит не отсутствие пациентов, а то, как устроена сама система? На Бизнес-мастерской разберём 9 тем, которые напрямую влияют на прибыль, лояльность пациентов и управляемость клиники. 🔹Здоровьецентричная бизнес-модель (Ольга Берестова) Как выстроить клинику вокруг долгосрочного здоровья пациента – и за счёт этого увеличить лояльность, средний чек и LTV. 🔹 Как не терять пациентов после первого визита (Ольга Извекова) Почему до 80% пациентов могут не возвращаться и какие управленческие решения помогают удерживать их. 🔹 Брендинг = маркетинг вне конкуренции (Ольга Гордеева) Как перестать конкурировать только ценой и сделать клинику выбором своей аудитории. 🔹 Рынки и тренды 2026–2027 (Роман Кутаков) Что меняется в поведении пациентов и какие инструменты помогут увеличить LTV. 🔹 Недоходимость = прямые убытки (Алена Ельмеева) Разберём реальный кейс и покажем, как работать с источниками привлечения, чтобы расписание было заполнено не просто пациентами, а теми, кто действительно приходит. 🔹 На чём «запинается» пациент (Юлия Ковалева) Данные исследования клиентского опыта 2026 года и выводы, которые можно превратить в конкретные управленческие решения. 🔹 Квалификация лида (Екатерина Владек) Как маркетингу привлекать пациентов с реальной потребностью, возможностью оплатить лечение и высокой вероятностью записи. 🔹 Организационная структура клиники (Любовь Бочкарева) Как сочетать централизацию и гибкость, чтобы клиника не превращалась в неповоротливую систему. 🔹 Как увеличить бюджет маркетинга без дополнительных вложений (Владислав Смазнов) Как превратить недозагруженного сильного врача в источник новых пациентов и выручки — и заранее посчитать экономический эффект. 9 экспертов → 9 практических тем → десятки решений, которые можно забрать в работу. 🍂 Бизнес-мастерская «Осень–2026» 1 октября | 10:00–17:00 | онлайн Участие бесплатное! Регистрируйтесь и приходите не просто послушать, а посмотреть на свою клинику глазами управленца. ✅Присоединиться
161