Юля в Дзене

Три недели молчания в этом канале, за которые я успела попасть в больницу, выйти из больницы (все ок), параллельно поработать над несколькими красивыми проектами и столкнуться с новыми профессиональными вызовами. Интересное, конечно, состояние. Я вообще не тот человек, который готов что-то транслировать из нересурса. Хотя знаю людей, которые, напротив, умеют черпать энергию из внимания к себе в моменты уязвимости. У меня это работает ровно наоборот: хочется закрыться от внешнего мира и вернуться, когда снова появится ресурс рассказывать. Впрочем, первый пост после возвращения будет максимально прикладным. Про найм, как продолжение моего предыдущего поста о поиске стажера. Мы получили огромное количество откликов. В какой-то момент настолько огромное, что я физически перестала успевать на них отвечать. Части кандидатов мы отправили тестовые задания, сейчас готовим индивидуальную обратную связь и выбираем финального кандидата. Кстати, если вы прислали тестовое, а я пропустила его во время больничного, пожалуйста, пушните меня ещё раз. А пока хочу поделиться несколькими наблюдениями и советами для тех, кто только начинает карьеру. Все исключительно из моего опыта по обе стороны рынка труда. 1. Не расстраивайтесь, если вам отказали. Отказ не означает, что вы плохой специалист или у вас недостаточно потенциала. Он означает лишь то, что сейчас ваш опыт, навыки или подход не совпадают с задачами конкретного бизнеса. Где-то существует ваш dream employer, для которого вы окажетесь идеальным кандидатом. И наоборот. Найм — это поиск совпадения. 2. Уже на старте выбирайте сильные бренды. Я правда считаю, что в начале карьеры имя работодателя иногда важнее зарплаты. Лучше, если есть такая финансовая возможность, несколько месяцев поработать бесплатно в сильной команде и получить опыт, который затем будет выделять вас среди сотен кандидатов, чем годами накапливать нерепрезентативный опыт в условном ООО «Ромашка». Бренды в резюме — это определенная профессиональная школа, стандарты работы, насмотренность и окружение. Вот недавно видела в какой-то вакансии, что опыт в Condé Nast будет преимуществом. 3. Не поручайте ChatGPT делать за вас тестовые задания. Мы попросили кандидатов собрать мудборд, рассчитать небольшую смету и предложить нескольких инфлюенсеров. Мне не нужен идеальный результат от человека, который только начинает карьеру. Я хочу понять, какие решения он принимает, как работает с информацией и на что обращает внимание. Использовать ИИ абсолютно ок. Мы сами делаем это постоянно. Но есть принципиальная разница между использованием инструмента для усиления собственной работы и передачей работодателю результата, который нейросеть сгенерировала за несколько секунд. Последнее — полная херня. 4. Стажировка — это не ожидание, пока вас чему-нибудь научат. Практически все мои друзья начинали карьеру с трех-четырехмесячных стажировок. Мы впитывали информацию как губки, разбирали журналы в шкафах, носили кофе, прибирались в шоурумах, брались за любые задачи и старались оказаться полезными там, где нас даже не просили. И дело, конечно, в возможности оказаться внутри профессиональной среды, наблюдать за людьми, которые умеют больше тебя, и постепенно становиться частью команды. За несколько месяцев ваша задача — показать работодателю, какую ценность вы способны создавать. Здесь все как на рынке. Собственно, это и есть рынок труда. 5. Если вы overqualified, возможно, вам нужен не стажерский оффер. Среди откликов было неожиданно много кандидатов с внушительным опытом, в том числе из совершенно других индустрий. Я внимательно рассматривала каждого, но мне кажется, что в такой ситуации полезнее начать не с отклика на младшую позицию, а с карьерного коуча (у меня есть такой). Возможно, ваш опыт уже позволяет претендовать на гораздо более интересную роль, но нужно лишь понять, как переупаковать его под новую индустрию, какие компетенции переносимы и где действительно есть пробелы. 6. И последнее: работа в fashion и lifestyle — это не бесконечная вечеринка. Вокруг этих индустрий до сих пор существует довольно романтизированный образ. Красивые люди, красивые пространства, показы, ужины, мероприятия, знакомства. В реальности это завод по бесконечному производству идей, презентаций, смет, мудбордов, концепций и решений, которые очень часто невозможно оценить по какой-то объективной шкале. Здесь огромное количество вкусовщины, субъективных оценок, переделок и работы, которая остается за кадром. Если вы все-таки оказались на той самой красивой вечеринке, то, скорее всего, работаете на ней в поте лица, не успев ни поесть, ни присесть.

Ищем стажера в Merenga Если вы хотите развиваться в сфере PR и бренд-маркетинга, получить бесценный опыт работы с международными брендами, то жду ваше резюме/описание опыта/карьерных амбивий в личке @yuliakatysheva

Верните своим сотрудникам и подрядчикам возможность думать Французский математик Анри Пуанкаре описал процесс рождения идей, который позднее систематизировали в четыре этапа: сбор информации, инкубация, озарение и проверка гипотезы. В современных рабочих таймлайнах мы очень часто лишаем себя именно второго этапа — времени на подумать, на фоновую обработку информации, которую мы "сгрузили" на первом этапе. У нас есть время на бриф, подготовку презентации, правки и сдачу, но почти никогда нет времени на то, чтобы полученная информация уложилась в голове, сформировались новые связи и родились идеи. Это то самое безделье, а на самом деле — полноценная часть интеллектуальной работы. Без нее мы сами лишаем себя сильных идей.

Заметила интересную закономерность: пока у bork в рекламе аэрогриля Ирина Винер с внучкой готовит обед, в другой половине запрещенной соцсети массово разгоняют лор про пару сожителей из пиковской однушки, которые купили аэрогриль и теперь под нейрослопы про скотину и шалаву готовят в нем курочку. Две такие разные половины одной большой России….

Я не договорила: наших брендов это тоже касается. Посмотрите на Love Republic, которые за последние годы открыли стрит-формат в Столешниковом (моя мечта времен, когда я работала в бренде, наконец стала реальностью, и магазин там правда роскошный), запустили консьерж-сервис для участников самого высокого уровня программы лояльности (вы такое вообще где видели у масс-маркета? Я только у банков), диверсифицировали ассортимент и сделали премиальную линию. Befree остались в своем сегменте, но, так как они про молодых и самовыражающихся, пошли в коллаборации с героями и нишевыми брендами, чтобы таким образом добавить себе аутентичности и культурного веса. Sela пошли в хоум-линию и огромные многофункциональные магазины, Zarina — в коллаборации с героями, Lime тоже запустил Studio, более премиальную и усложненную линию. Это все зачем? Потому что уже нельзя быть просто массовым и думать, что у тебя все купят просто потому, что ты большой, известный и у тебя много магазинов. Те, кто пытаются до сих пор сидеть на этом стуле, уже проиграли битву селлерам на WB. Там быстрее, дешевле, больше ассортимент, проще тестировать спрос, и соревноваться с ними на их поле практически бессмысленно. При этом в текущих реалиях роста комиссий, логистики, стоимости производства и привлечения быть просто дешевым уже тоже невозможно, поэтому единственный выход — быть ценным. А для этого уже нужны совсем другие «концептуальные» мозги, которые умеют строить бренд в эпоху метамодерна, а не просто генерировать карточки товара в иишке.

Ирина Виннер, Симона Юнусова и Виктория Шелягова с внучками (!!) в новом проекте Bork про преемственность поколений. Вот это кастинг))

Zara выпустила первую коллекцию с Джоном Гальяно. В интернете уже обсудили цены: как так, вещи по 500, 700, 1000 долларов, а Zara же масс-маркет? Дорогие, Zara уже довольно давно вообще не про масс-маркет. Точнее, это просто не то слово, которым ее сегодня интересно описывать. Zara — про МОДУ. Моду во всех ее возможных преломлениях: быструю, массовую, дизайнерскую, коммерческую, более нишевую. Тут на одном рейле могут жить ультратрендовые трусы а-ля Miu Miu за 20 долларов, а рядом — сложная авторская лимитка от Людовика де Сен-Сернена или Джона Гальяно за тысячу. В современном мире Zara бессмысленно соревноваться с Shein, маркетплейсами и тысячами китайских производителей в категории «еще дешевле». Эту гонку невозможно выиграть, потому что потребитель, как выяснилось, готов платить больше за тренд, лимитированность, яркость и разнообразие. Интересную вещь покупают дороже. Дизайнерскую мысль покупают дороже. Тут самое время передать привет всем тем брендам, которые считают, что их по дефолту купят «за качество». Zara масштабирует эту историю не через самые очевидные коллабы в духе «взяли ДНК известного бренда, напечатали его поверх своей базы и получили инфоповод». Они все чаще идут в сложное авторские штуки. Zara продает доступ к моде !!!причем сегодня в максимально широком диапазоне ее проявлений.

Оля Монастырская-Уклеина выпустила свою первую коллаборацию с брендом Gabriel&Ester. Важно уточнить, что это не проект инфлю+бренд. Оля выступила креативным директором. Все изделия линии конструировала ее мама, с ней же она делает свой бренд Sac du Jour. В коллекции, с одной стороны, очень коммерческие леопард и красный с атласными юбками, с другой — более сложные приталенный жакет, воротничок и жилет. Нравится, как Оля открывает в себе новые творческие грани и пробует себя и в создании продукта, и в стайлинге (их дуо с Антоном Шурановым Эвелина Хромченко уже назвала лучшим мужским стайлингом:)) , и в собственном бренде акссесуаров и декора. Ждем, что же Оля покажет нам дальше))

9 октября Эконика устраивает Ночь шопинга. Флагман на Малой Бронной будет работать до полуночи: можно спокойно прийти после работы, посмотреть новую коллекцию за коктейлем от DFF. Начало в 19:00 Я тоже буду, так что, возможно, увидимся:))

В конце августа снимали у меня дома новый выпуск для канала Румтуримум. Очень много вопросов всегда получаю про ремонт и дизайн квартиры. Наконец могу поделиться с вами полным обзором:))

Про watch party показа Chanel от the CULTT вы точно прочитаете во многих соседних каналах. Я же отмечу брендированную корону (алко и безалко версии), которые отлично зашли с хот догами и фри из Masa Madre ✨

У Merenga появился международный сайт — с этой новости начинаю возвращение из отпуска:)) У нас в работе несколько международных проектов, и в какой-то момент стало понятно, что английская версия сайта нам просто необходима, поэтому это одновременно и фиксация реальности, и амбиция на развитие. Его сделала команда Grownis Маши Братчиковой — наше партнерское агентство. Мы занимаемся брендом, стратегией и коммуникацией, а команда Маши сильна в диджитале и трафике: помогает определить аудиторию и сегменты, выстроить перфоманс, запустить платное привлечение, CRM, рассылки и всю дальнейшую работу с аудиторией. То есть там, где наша работа отвечает на вопрос «что бренд должен говорить и как выглядеть», Grownis помогают ответить на вопрос «как привести к нему нужных людей и превратить digital в работающий канал». https://merengabbs.com

В нашей деревне все стабильно

На стыке дисциплин рождается все самое интересное, а союз моды и архитектуры давно перестал быть случайным. 🏗 Большие модные дома все чаще проводят показы не в павильонах, а в зданиях с историей. Для своих рекламных кампаний они ищут выразительные архитектурные объекты по всему миру. Рассказываем о таких виллах, палаццо и других зданиях, которые появились в модной рекламе в этом году.

У меня довольно сложные отношения с разговорами про то, что «ИИ скоро заменит маркетологов». Обычно дальше либо начинается список из 15 промптов клода и джипити, которые якобы уже умеют делать за вас все сценарии роликов и писать все стратегии, либо философско-успокаивающее «человека всё равно ничто не заменит». Интереснее смотреть не на то, заменит или не заменит, а на то, что именно теперь становится работой человека. 23 сентября в Британке пройдет круглый стол «Зачем учиться маркетингу в эпоху ИИ и дофаминовой экономики» с выпускниками программы MBA «Стратегический маркетинг и менеджмент» Британки и МГИМО (напоминаю, моя альма-матер:)) Будут говорить о том, какие задачи уже спокойно можно отдавать ИИ, а где по-прежнему нужны способность видеть бизнес целиком, понимать людей, находить ценность продукта и принимать решения, когда никакого очевидного ответа нет. И отдельно — о переходе от управления отдельными каналами к системному взгляду на продукт, бренд, команду, финансы и клиентский опыт. Мне кажется, именно это сейчас и становится главным разделением между теми, кто просто все кидает в ии-топку, и теми, кто реально умеет пользоваться им на благо бизнеса. 23 сентября, 19:00, онлайн. Участие бесплатное по предварительной регистрации

Регулярная рубрика книжных покупок этого месяца))

Перед сном красоты и вечерней книгой заехала на открытие walk of Shame на ЗИЛАРТе. На моей памяти чуть ли не единственный масштабный бутик локального бренда за ТТК (не считая привычных Времен года). Говорят, что на 7-10 лет развития на ЗИЛАРТе сложилась своя платежеспособная аудитория. По крайней мере в соседнем реми китчене почти полная посадка в пятницу вечером. Но мы в следующий раз приедем не туда, а в кафе при бутике WoS, чтобы продегустировать местную меренгу

Утро началось с приглашения на Blazar ❤️

Открытие нового офиса 12 STOREEZ — в каком-то смысле веха для российской фэшн-индустрии. Бренд смог позволить себе настоящий mid-century modern дом — Dome12 в Сколково. На первый взгляд такая инвестиция в сложное время может показаться иррациональной. Но именно из среды, уровня нормы и ощущения, что компания строит всерьез и надолго складывается корп культура. Красивый офис сам по себе не создает сильную команду, но он точно может стать точкой притяжения для этих сильных кадров и мотивировать команду еще больше вкладываться в такое непростое время.