Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса
Kanalga Telegram’da o‘tish
Всё о цифровом управлении бизнесом. IT-решения для бизнес-процессов, ресурсов, клиентов и заказов, документооборота и бухучёта. ИД НОМ idnom.ru По вопросам рекламы @id_nom Связь с редакцией @delo_ed MAX https://max.ru/delo_nom РКН https://clck.ru/3HrBLY
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:📈 Telegram kanali Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса analitikasi
Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса (@delo_nom) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 514 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 4 779-o'rinni va Rossiya mintaqasida 45 569-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 514 obunachiga ega bo‘ldi.
18 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 34 ga, so‘nggi 24 soatda esa -1 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 24.44% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 23.17% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 3 546 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 3 362 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent crm, выручка, контрагент, сегмент, документооборот kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Всё о цифровом управлении бизнесом. IT-решения для бизнес-процессов, ресурсов, клиентов и заказов, документооборота и бухучёта.
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам рекламы @id_nom
Связь с редакцией @delo_ed
MAX https://max.ru/delo_nom
РКН https://clck.ru/3...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 19 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
14 514
Obunachilar
-124 soatlar
+117 kunlar
+3430 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+89
43 kanalda
Iyun '26
+285
312 kanalda
Get PRO
May '26
+116
218 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+233
9 kanalda
Get PRO
Mart '26
+257
10 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+445
43 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+1 087
73 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+312
142 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+318
128 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+448
115 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+498
131 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+132
75 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+194
87 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+226
103 kanalda
Get PRO
May '25
+259
74 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+275
106 kanalda
Get PRO
Mart '25
+615
115 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+87
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+120
3 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+117
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+106
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+112
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+105
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+118
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+191
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+183
0 kanalda
Get PRO
May '24
+198
1 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+194
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+206
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+199
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+249
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+201
5 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+142
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+175
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+195
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+338
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+186
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+256
0 kanalda
Get PRO
May '23
+171
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+165
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+173
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+331
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+459
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+598
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+1 494
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+1 794
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+2 861
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 19 Iyul | +3 | |||
| 18 Iyul | +1 | |||
| 17 Iyul | +6 | |||
| 16 Iyul | +5 | |||
| 15 Iyul | +4 | |||
| 14 Iyul | +4 | |||
| 13 Iyul | +2 | |||
| 12 Iyul | +2 | |||
| 11 Iyul | +3 | |||
| 10 Iyul | +5 | |||
| 09 Iyul | +2 | |||
| 08 Iyul | +1 | |||
| 07 Iyul | +3 | |||
| 06 Iyul | +2 | |||
| 05 Iyul | +3 | |||
| 04 Iyul | +4 | |||
| 03 Iyul | +5 | |||
| 02 Iyul | +33 | |||
| 01 Iyul | +1 |
Kanal postlari
Карта вселенной 1С
Новая интерактивная схема экосистемы «1С» больше напоминает карту звездной системы, чем каталог продуктов. В центре — «1С:Предприятие», вокруг которого вращаются десятки решений: управление бизнесом, HR, документооборот, BI, ИИ, облачные сервисы, отраслевые продукты и партнерские разработки.
Такой формат показывает, как меняется стратегия самого вендора. 1С больше не продает отдельные продукты — упор на экосистему, где каждое новое решение усиливает остальные. Чем больше сервисов использует заказчик, тем выше ценность всей платформы.
Сегодня крупнейшие игроки рынка строят вокруг себя целые «орбиты» из партнеров, сервисов и специализированных решений. В корпоративном ПО выигрывает тот, кто способен удержать заказчика внутри собственной цифровой вселенной.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX
| 2 | ™️ Еженедельный дайджест о бизнес-технологиях.
Исследования:
▶️Расходы контакт-центров меняют структуру. По исследованию «Контур Университета», «К2Тех» и Naumen, к 2030 году инвестиции в ИИ и цифровые технологии займут 43% бюджетов клиентского сервиса и впервые превысят расходы на линейный персонал (37%). ИИ берет на себя рутинные обращения, компании инвестируют в новые технологические роли и развитие команд.
▶️Омниканальные коммуникации становятся новым источником данных для бизнеса. Согласно аналитике «Телфин» и «Аспро.Cloud», количество компаний, которые совмещают бизнес-телефонию и мессенджеры, за первый квартал 2026 года увеличилось на 40%. Вендоры смещают фокус с подключения каналов связи на сервисы аналитики, речевого анализа и интеграции с CRM.
Решения для автоматизации:
🔘Видеосвязь становится комплексным продуктом — «Контур» объединил «Контур.Толк» с оборудованием Yealink, чтобы заказчики получали готовую переговорную комнату без подбора и настройки совместимых устройств. Такой подход сокращает сроки внедрения и позволяет вендору зарабатывать на всей инфраструктуре.
🔘«Инфосистемы Джет» выводит на рынок готовый продукт из собственного проектного опыта — платформу «Эпик» для автоматизации инженерных изысканий, объединив в одном решении полевые работы, лабораторные исследования, отчетность и сметы. Такой подход позволяет интеграторам масштабировать успешные внедрения и продавать их уже как тиражируемый отраслевой продукт.
🔘«Р7» добавляет в свой офисный пакет еще один источник дохода. Компания договорилась с «Биплан» о запуске «Р7-Аналитики» — BI-инструмента, встроенного прямо в редакторы документов. Такой формат партнерства позволяет быстрее расширять продуктовую линейку и монетизировать уже существующую клиентскую базу.
Кейсы:
▶️«СофтСноу» внедрил Directum ESM и перевел внутренние обращения в единое окно: обработка заявок ускорилась в 20 раз, трудозатраты исполнителей сократились на 20%. Следующий этап проекта — ИИ-агент, который будет принимать запросы сотрудников без необходимости искать нужную услугу в каталоге.
#цифровой_дайджест в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 361 |
| 3 |  Чтобы не идти на такие ухищрения, достаточно подключить автоматизацию в бухгалтерии.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 263 |
| 4 |  Импортозамещение имеет предел
После ухода SAP на 1С делали ставку как на универсальную замену для крупнейших российских компаний. Но практика показывает, что не все сценарии удается закрыть одинаково успешно. Так в «Магните» платформу используют для финансового контура и части HR-процессов. Однако самый нагруженный участок — операции товародвижения — компания так и не смогла полностью перевести на 1С. Для него пришлось сохранить собственную систему, созданную еще до внедрения SAP.
Вопрос упирается в производительность платформы при работе с огромным количеством транзакций. При этом сам ритейлер не отказывается от 1С и ожидает дальнейшего развития платформы. Более того, проблема касается всей технологической цепочки — включая отечественные СУБД.
История «Магнита» — не столько критика «1С», сколько обратная связь для вендора. Чтобы окончательно закрепиться в сегменте крупнейших корпоративных заказчиков, платформе предстоит сделать еще один шаг — доказать, что она способна работать с нагрузками подобного масштаба.
Согласно оценке 1c-expert, 1С остается самой распространенной корпоративной платформой в России: хотя бы одну ее конфигурацию используют примерно в 90% компаний с численностью до 100 сотрудников и в 7 из 10 крупных предприятий.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 287 |
| 5 |  Точка сборки
ELMA365 связала в один процесс упаковку и отгрузку, 1С, Telegram, B2B-портал и систему компьютерного зрения на базе YOLO на производственном предприятии КОТ.
🔘Во время упаковки сотрудники фотографируют каждое грузовое место, после чего ELMA365 автоматически передает изображения в систему компьютерного зрения.
🔘ИИ проверяет качество упаковки, если обнаруживает отклонения, платформа запускает следующий бизнес-процесс: уведомляет ответственных сотрудников, фиксирует результаты проверки и публикует информацию в личном кабинете клиента.
🔘Там же становятся доступны фотографии, документы и статус заказа.
По данным компании, после внедрения количество запросов клиентов о статусе заказов сократилось примерно на 80%, претензии по качеству упаковки практически исчезли.
Главную роль — управление оркестром систем и программ — берет на себя BPM-платформа, которая определяет, когда вызвать ИИ, что делать с результатами проверки, кому передать информацию и как встроить ее в дальнейший сценарий работы.
Для справки: ELMA365 — российская low‑code платформа для автоматизации бизнес‑процессов компании ЭЛМА. Среди крупных клиентов — Магнит, МТС, Лаборатория Касперского. Выручка в 2025 году составила 916 млн руб.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 4 891 |
| 6 |  Главная битва на рынке ЭДО
Руководитель юридической службы международной производственно-инжиниринговой компании «РЕХАУ» Олег Жабинский в интервью Cfo-russia сформулировал мысль, которая демонстрирует, куда движется рынок электронного документооборота. По его словам, ЭДО сегодня рассматривают именно как основу для построения сквозных цифровых процессов.
Вместо одной системы «РЕХАУ» использует несколько платформ, каждая из которых отвечает за свою специализацию:
▶️Экосистема «Контур» — за юридически значимый документооборот, работу с госорганами, машиночитаемыми доверенностями и цифровизацию транспортных документов.
▶️ELMA365 — за управление договорами. Централизованы карточки договоров, информация о контрагентах, ответственных сотрудниках и бизнес-подразделениях.
▶️Следующий этап — интеграция этих решений, чтобы документы проходили весь цикл автоматически, без ручной передачи между системами.
По его мнению Жабинского, главные ограничения сегодня лежат в компетенциях компаний, ресурсах и способности управлять изменениями. Конкурентным преимуществом становится возможность встроить решение в существующий ИТ-ландшафт заказчика, потому что крупные клиенты перестают покупать отдельные продукты и собирают цифровые экосистемы из специализированных платформ. Больше заработают те вендоры, чьи решения можно легко и быстро интегрировать между собой и сделать частью единого корпоративного контура.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 456 |
| 7 |  Вот зачем нужна автоматизация — иначе одна таблица Excel будет держать в страхе весь отдел, а то и целое предприятие.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 376 |
| 8 |  Почему бизнесу уже недостаточно «писать код с ИИ»
Рынок ИИ для разработки становится отдельным сегментом корпоративного ПО. По данным Panto AI, которые приводит Google в своем исследовании, 85% профессиональных разработчиков уже регулярно используют ИИ-агентов, 41% нового кода генерируется с их помощью. Следующий этап конкуренции между платформами — переход от «написать функцию» к управлению всей инженерной работой. Об этом «Делу в цифрах» рассказал Александр Перевалов, руководитель группы разработки ИИ GreenData.
▶️Почему сейчас все чаще говорят уже не про Vibe Coding, а про Agentic Engineering?
С 2021 года инструменты прошли огромный путь: от простого автодополнения кода до автономных агентов, которые способны проектировать архитектуру, писать код и самостоятельно его проверять.
В феврале 2025 года бывший сотрудник OpenAI Андрей Карпатый ввел термин «Vibe Coding», ровно через год предложил новый — «Аgentic Еngineering». Разница принципиальная: при вайбкодинге разработчик принимает все изменения от агента как есть, не вникая в детали. При Аgentic Еngineering он тщательно выверяет промпты, проходит этапы проектирования, планирования, реализации и тестирования, постоянно контролирует корректность изменений.
Google предлагает рассматривать эти подходы как две крайности использования ИИ в разработке: завайбкодить таск-трекер — допустимо, но к системе обработки платежей стоит применить agentic engineering.
▶️Если модели меняются буквально каждый месяц, как вообще успевать перестраивать процессы?
Чтобы обуздать такой поток информации, нужен не «снапшот» актуальных инструментов, а «фреймворк» с общими принципами использования ИИ, которые можно применять вне зависимости от версии модели или очередного инструмента. Одна из важных концепций правильного фреймворка — context engineering: какие инструкции, знания, примеры и защитные механизмы мы передаем агенту.
Простой ориентир: представьте агента новым членом команды и спросите себя — что ему нужно знать, чтобы начать работу эффективно?
▶️Что такое «проблема 80%»?
ИИ-агенты способны сгенерировать 80% запрашиваемого функционала очень быстро. Оставшиеся 20% (граничные случаи, обработка ошибок, нечеткие требования) требуют глубокого погружения в контекст, которого нет даже у самых мощных моделей.
Следствие этой проблемы — скрытый технический долг вайбкодинга: низкие капитальные затраты на старте скрывают последующий рост расходов на токены, поддержку низкокачественного кода, риски возникновения уязвимостей и коллапс контекста ввиду раздутой кодовой базы проекта. Agentic engineering требует высоких капитальных затрат на старте, но со временем значимо снижает операционные расходы и повышает предсказуемость разработки.
▶️Какой ключевой вывод исследования?
Хотелось бы подчеркнуть важность подхода Аgentic Еngineering в серьезной корпоративной разработке. Соблазн заменить legacy-систему красивым завайбкоженным приложением велик. Но оптимум — симбиоз зрелых ИТ-систем и встроенных инструментов агентской разработки, который обеспечивает баланс между затратами, предсказуемостью, надёжностью и скоростью.
#эксклюзив в 📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 457 |
| 9 |  Кто входит в топ ETL-платформ в России
Мы сравнили рейтинги Computerra, Tproger и SOWARE. Несмотря на разный подход к оценке продуктов, в топе регулярно встречаются одни и те же игроки. И каждый вендор старается отстроиться от конкурентов.
▶️Luxms BI развивает ETL как часть аналитической платформы. Помимо подготовки данных компания добавляет ИИ-инструменты, локальные LLM и связывает обработку данных с BI.
▶️Visary ETL делает ставку на no-code и быстрые интеграции с корпоративными системами — от 1С и CRM до различных СУБД.
▶️Almaz ETL ориентируется на крупные проекты по миграции и синхронизации данных, где критичны стабильность работы и требования к безопасности.
Интересно, что еще несколько лет назад ETL воспринимался как технический инструмент для интеграторов. Сегодня каждый из лидеров пытается занять собственную нишу: один продает аналитику, другой — скорость внедрения, третий — корпоративную надежность.
Сегодня заказчикам доступно около 20 российских ETL-платформ. Но в перспективе конкуренция сведется к гораздо более узкому кругу игроков: по прогнозу Nexign, после консолидации в числе лидеров останутся всего 3-5 отечественных вендоров, которые будут задавать темп развития сегмента.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 542 |
| 10 |  Новое золото корпоративного ПО
Пока вендоры конкурируют на рынках ERP, CRM и BI, рядом быстро растет еще один сегмент — интеграционные решения, которые связывают эти системы между собой. По данным Nexign, 62% российских компаний уже используют ETL-системы.
🔘44% синхронизируют справочники и мастер-данные между разными системами.
🔘43% строят сквозные бизнес-процессы сразу на нескольких платформах.
При выборе продукта заказчики смотрят прежде всего на наличие готовых коннекторов к разным базам данных (51%), работу под высокой нагрузкой (45%) и совместимость с российским ПО (44%). Возможности ИИ пока важны только для 13% компаний.
Чем больше компаний одновременно используют CRM, ERP, BI и другие специализированные системы, тем выше спрос на платформы, которые объединяют их в единый контур. В результате интеграционные продукты постепенно становятся самостоятельным классом корпоративного ПО, хотя раньше считались просто техническим дополнением к основным системам. По оценкам АНО «Цифровая экономика», объем российского рынка интеграционных решений для бизнеса в 2026 году достигнет 9 млрд руб.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 320 |
| 11 |  Один ИИ хорошо, два — еще лучше
В «Битрикс24» появилось новое пространство «Проекты AI», где ИИ работает с контекстом конкретного проекта: анализирует задачи, чаты и резюме встреч, помнит договоренности и может рассказать участникам, что уже произошло и на чем сейчас сосредоточена команда.
Причем агентов сразу два. Один знает все о проекте и отвечает на вопросы команды, второй работает персонально с каждым сотрудником — помогает создавать задачи и определять следующие шаги. В одном пространстве также собраны чаты, встречи, файлы, задачи и календарь, к работе можно подключать внешних участников.
Для «Битрикс24» это еще один способ встроить ИИ непосредственно в основной продукт и увеличить его ценность для действующей клиентской базы: существующие группы и проекты автоматически конвертируются в новый формат, «Проекты AI» доступны на всех коммерческих тарифах.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 393 |
| 12 |  53 выделенных сервера, 15% экономия на инфраструктуре и ни минуты простоя для пользователей.
Так студия «Наши Игры» перенесла игру «Мир домовят», количество установок которой превысило 15 млн., на выделенные сервисы Yandex BareMetal.
В кейсе интересен не только результат (-15% затрат на инфраструктуру и доступность 99,9%), но и сам процесс: поэтапная миграция production, нагрузочное тестирование, объединение BareMetal и облачных сервисов в единую архитектуру.
О том, как планировали миграцию, какие инженерные решения помогли выполнить перенос без влияния на пользователей и почему выбрали именно такой подход, — читайте в блоге Yandex Cloud.
Если вы ищите дополнительные мощности или планируете миграцию - приходите на вебинар «Гибридная инфраструктура на примере реального кейса». Эксперты Yandex Cloud расскажут о построении гибридной инфраструктуры, а команда «Наших Игр» разберет технические детали проекта и ответит на вопросы участников уже 23 июля.
#реклама | 3 306 |
| 13 |  Полмиллиарда на бизнес-аналитике
У российского BI-вендора Luxms в 2025 году совокупный оборот трех компаний группы вырос всего на 1% — с 487 до 491,6 млн руб., зато после 20,9 млн руб. убытка в 2024 году Luxms получил 13,6 млн руб. чистой прибыли. Внутри компании три разных бизнеса показали совершенно разную динамику:
▶️Центр внедрения «ЯСП» остается главным источником выручки группы: показатель вырос на 8,6%, до 364 млн руб. Здесь сосредоточены поставка, внедрение и сопровождение решений на Luxms BI.
▶️R&D-центр «ЭрСиЭс Лабс» сократил выручку на четверть — до 72,5 млн руб., зато увеличил чистую прибыль примерно в 30 раз, до 5 млн руб.
▶️Центр по работе с данными «ЯСП Лабс» остался примерно на прежнем уровне по выручке — 55,1 млн руб., но вышел из убытка: вместо минус 22,4 млн руб. годом ранее компания заработала 8,1 млн руб.
Luxms предлагает рынку сразу несколько уровней работы с данными: собственную BI-платформу, подготовку данных и витрин, внедрение, сопровождение, заказную разработку и исследования в области AI/ML.
Параллельно компания расширяет возможности продавать продукт крупным заказчикам. В 2025 году Luxms заключила партнерства с Т1 и 2ГИС, выпустила совместное решение с «Диасофт», а весной 2026 года Luxms BI получила 4 уровень доверия ФСТЭК — такой сертификат есть только у двух BI-платформ на рынке. Это открывает доступ к проектам в госсистемах, КИИ и других защищенных контурах.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 517 |
| 14 |  Один завод — сразу 3 цифровых проекта
«РТ-Техприемка» автоматизировала производственные процессы на петербургском предприятии «Техприбор» и получила сразу несколько контуров цифровизации — склад, видеоаналитику и роботизацию, а затем связала их с действующей ИТ-инфраструктурой предприятия.
🔘На складе появилась высотная карусельная система: детали хранятся внутри закрытого шкафа и автоматически подаются оператору по запросу. Решение связали с ERP предприятия и ПО «Склад 15», поэтому движение инструмента и заготовок теперь фиксируется в общей системе.
🔘60 камер получили модули видеоаналитики. Они контролируют присутствие сотрудников на рабочих местах и наличие спецодежды, а видеофиксация связана с данными оборудования.
🔘4 роботизированных комплекса взяли на себя загрузку и выгрузку станков с ЧПУ, отдельные операции при сборке датчиков, пайку и раскладку проводов.
Комплексные проекты становятся крупным рынком для промышленных интеграторов — склад, видеоаналитика и роботизация требуют разной экспертизы, оборудования и интеграций, и после запуска создают спрос на долгосрочное сопровождение и дальнейшее развитие систем.
Для справки: «РТ-Техприемка» выступает Центром компетенций системы управления качеством, роботизации и автоматизации «Ростеха». Компания формирует комплексные цифровые среды, которые связывают разные участки производства (склад, станки, контроль качества) в единую информационную систему. Среди крупных клиентов — объединенная авиастроительная корпорация, «Радиоэлектронные технологии», «Роскосмос».
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 414 |
| 15 |  Застройщики подсели на цифровые модели
Доля российских застройщиков, которые используют или пилотируют технологии информационного моделирования (ТИМ), по итогам II квартала 2026 года достигла 49%. Год назад показатель составлял 38%, в начале 2024 — около 20%. В ближайшие пару лет проникновение может достичь 65%. Технологии применяют в 84 регионах.
Объем всего рынка инженерного программного обеспечения в России (включая CAD, PLM и BIM/ТИМ) оценивается на уровне 55 млрд руб. Сегмент ТИМ (BIM-софт и связанные сервисы) составляет порядка 25 млрд руб. по данным Evrazsteel.
Такой рост во многом обеспечила регуляторика. С июля 2024 года ТИМ стали обязательными для новых проектов долевого строительства на стадии проектирования, с января 2025 требования распространились на строительно-монтажные работы. Для поставщиков ПО это означает последовательное расширение потенциальной клиентской базы: за 2,5 года охват вырос примерно с каждого пятого застройщика до каждого второго.
Продажей лицензий этот рынок уже не ограничивается. По мере развития ТИМ заказчикам требуются автоматическое получение чертежей и спецификаций из 3D-моделей, инженерные расчеты по российским нормативам, готовые библиотеки объектов, интеграции с закупками, IoT, компьютерным зрением и системами охраны труда. Такие дополнения предлагают Renga, Model Studio CS, Pilot-BIM.
Здесь появляется основная экономика для вендоров и интеграторов. Одна информационная модель обрастает новыми системами, доработками и интеграциями, а требования заказчиков продолжают усложняться. Строительные компании хотят использовать данные из моделей для управленческих решений, статистики и ИИ.
Для рынка обязательный переход на ТИМ оказался только первой волной спроса. Следующая формируется вокруг глубины использования: сначала застройщику нужна сама модель, затем — выпуск документации, расчеты, интеграции, аналитика и работа с данными.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 273 |
| 16 |  Вот что происходит, если автоматизацию запускают без должной подготовки данных, процессов и сотрудников.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 469 |
| 17 |  GreenData в топ-3 российских сервисов с лучшими канбан-досками от «Клерка» пока не вошла, но активно развивает это направление. В новой версии low-code платформы появились многоуровневая структура, WIP-лимиты, персональные фильтры и возможность встраивать доски в карточки объектов.
▶️Доска работает с разными объектами платформы — задачами, обращениями, заявками и документами. Перемещение карточки сразу меняет данные в системе и отражается в реестрах и дашбордах.
▶️WIP-лимиты позволяют контролировать загрузку отдельных этапов и команд, доску можно встроить прямо в карточку проекта, клиента или релиза.
▶️В отличие от Strive, Kanbano и YouGile, которые можно выбирать как самостоятельные инструменты для управления задачами, GreenData развивает канбан внутри более крупной low-code платформы. Заказчик может использовать одну систему для задач, заявок, документов и других корпоративных процессов.
▶️Место в рейтинге дает узнаваемость, а широкий набор сценариев — возможность претендовать на более крупный контракт. GreenData, судя по развитию продукта, делает ставку на второй вариант.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 231 |
| 18 |  Канбан-доски превращаются в полноценные рабочие платформы
Российский рынок систем управления проектами в 2025 году достиг около 7 млрд руб., по данным Naumen. Примерно половина приходится на сегмент таск-трекеров, куда входят и сервисы с канбан-досками. За пользователей здесь конкурируют уже более 40 российских решений.
При этом сравнение рейтингов «Клерка» за разные годы показывает интересное изменение внутри самого рынка. Strive сохранил первое место, а остальной состав лидеров заметно обновился.
В более раннем рейтинге рядом со Strive были ЛидерТаск, PROJECTO, Аспро.Agile, Планиро и EvaProject. В топе 2026 года первые три места выглядят уже так:
🔘Strive — канбан-доски вместе с документами, регламентами, тестами, обсуждениями, Telegram-уведомлениями и мобильным приложением.
🔘Kanbano — ставка на простой канбан без сложной корпоративной надстройки.
🔘YouGile — сочетание управления задачами с коммуникациями внутри карточек и логикой корпоративного мессенджера.
Смена состава лидеров показывает, что рынок расходится в разные стороны. Одни вендоры расширяют канбан до полноценной рабочей среды, другие занимают нишу простых досок, третьи объединяют задачи с корпоративными коммуникациями.
Особенно показателен Strive. В раннем обзоре сервис описывался прежде всего через канбан, таймлайн, диаграмму Ганта и календарь. В рейтинге 2026 года на первый план уже выходят документация, регламенты, обсуждения и мобильная работа. Сам канбан остается ядром, но вокруг него собирается широкий набор корпоративных инструментов.
Для вендоров такая эволюция расширяет и сам рынок. Продать компании доску для карточек — один сценарий. Стать местом, где сотрудники одновременно ведут задачи, обсуждают работу, хранят документы и изучают регламенты, — уже совсем другая глубина использования продукта и другой потенциал выручки с одного клиента.
При объеме сегмента таск-трекеров примерно в 3,5 млрд руб. конкуренция идет за разные модели работы. Рынок канбан-сервисов фактически разделяется на простые инструменты, коммуникационные продукты и полноценные рабочие платформы. И судя по изменению рейтингов, наличие самой канбан-доски в 2026 году стало базовым уровнем — основная борьба переместилась в то, что именно вендор сможет построить вокруг нее.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 464 |
| 19 |  Большой переезд
Химическая компания «Аммоний» вместе с интегратором «Финансовые технологии» перевела 80% документооборота в Directum RX. Проект охватил несколько компаний группы и около 500 сотрудников — от специалистов до руководства.
Главная сложность таких проектов обычно скрывается в масштабе миграции. Новую систему связали с ERP, кластером 1С, Active Directory, внешним ЭДО и «Контур.Доверенностью». Переход разбили на этапы: компании группы подключались последовательно, действующие процессы продолжали работать.
В Directum RX перенесли согласование договоров, входящую и исходящую корреспонденцию, служебные записки, внутренние документы, поручения и совещания. Руководители получили мобильное приложение Directum Solo.
Отдельный блок — ИИ. Сервисы автоматически готовят аннотации к входящей корреспонденции и проверяют в договорах условия оплаты, налоговые формулировки и реквизиты.
Для интегратора здесь особенно показательна сама архитектура проекта: одна СЭД становится общим контуром для группы компаний, каждое новое подключенное предприятие расширяет объем внедрения. Проект начинается с документооборота и дальше растет за счет интеграций, новых процессов и ИИ-сервисов.
Для справки: Финансовые технологии — ИТ-интегратор, специализируется на внедрении, сопровождении и разработке информационных систем для средних и крупных предприятий, холдингов и государственных корпораций. Официальный представитель и партнер-разработчик корпорации «Галактика», партнер и центр сертифицированного обучения Directum. Выручка в 2025 году составила 333 млн руб.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 444 |
| 20 |  Пока перевозчики готовятся к обязательному ЭДО, для бухгалтеров «Контур» запустил игру «Сошлось» в формате «три в ряд».
Проект связан с продвижением «Контур.Экстерна», но сам формат интересен как пример коммуникации B2B-сервиса со своей аудиторией через развлекательный контент. Даже в консервативном сегменте корпоративного ПО вендоры ищут дополнительные точки контакта с пользователями — в данном случае предлагают бухгалтерам «проветрить голову» между отчетами и дедлайнами.
📄 Дело в цифрах в Telegram | в MAX | 3 313 |
