SETTERS Media

Просто представьте: прямо сейчас, ровно в эту минуту, миллионы людей куда-то едут. Спешат на встречи. Везут с собой торты и разбитые сердца. У одних в ногах чемоданы, у других — переноски с хвостиками. Те, кто еще недавно возвращался домой только с рассветом, сегодня уже вызывают «Детский тариф». А те, кто даже в такси не мог оторваться от работы, наконец-то едут на нем в свой первый собственный дом. За 15 лет Яндекс Go стал попутчиком миллионов моментов: добрых, грустных, вдохновляющих. Из миллиона этих городских мгновений мы ухватили шесть. Шесть личных маршрутов, которые доказывают: что бы ни случилось, мы всегда — всегда — едем дальше. Посмотрите их прямо сейчас в новом материале.

🎉🎉🎉 Один из самых перспективных дизайнеров Илья Мигмун про ценовую политику и фэшн-образование в России Появление Ильи в список талатнов A-list абсолютно закономерно, ведь он наглядно демонстрирует, как новое поколение дизайнеров ломает старые индустриальные барьеры. ‍ Илья, будучи студентом, умудряется не просто одевать половину светской Москвы и мировых суперзвезд (от Ренаты Литвиновой и Вики Салават до Карди Би и Джулии Фокс), но и диктовать новую визуальную повестку через свой авторский birdcore. Мы встретились с Ильей и узнали, ‍почему современному фэшн-образованию не хватает «рабочих лошадок», сколько у него стоит скидка для селебрити и в какую сторону будет развиваться бренд migmoon. Несколько цитат в карточках, а полное интервью с фешн-вундеркиндом читайте на сайте: https://www.setters.media/interviews/ilya-migmun

Нашему SMM-лиду, к слову, только что поставили мат, потому что тот параллельно с партией читал новый материал на сайте SETTERS Media 🙃 Совет номер 7, где же ты был раньше!

Шахматы — это новый сквош Шахматы внезапно стали главным светским хобби. В модных лондонских барах доски теперь ставят прямо у диджейского пульта, в Бирмингеме на турниры собираются сотни человек, а в Москве рестораторы открывают шахматные кафе — и напротив «Метрополя» уже установили больше двадцати столов, за которыми рубятся прямо на улице. И это не просто сиюминутный хайп: по прогнозу Fortune Business Insights к 2034 году мировой рынок шахмат вырастет вдвое, а финал чемпионата мира собрал до 10 миллионов зрителей онлайн одновременно — для настольной игры цифра почти абсурдная. Раньше высокий статус демонстрировали через дорогущий теннисный корт, гольф или сквош. Это был понятный сигнал: «эй, смотрите, у меня полно свободного времени и я в отличной физической форме». Теперь статус показывают иначе. Случайное фото за доской транслирует наличие интеллекта, фокуса внимания и железной выдержки. Но самое красивое здесь то, кто именно раскачал эту шахматную волну. Это наши любимые зумеры. Поколение, чей мозг привык к трехсекундным роликам и бесконечной дофаминовой ленте. Казалось бы, где они, а где самая медленная и душная игра в истории человечества? А оказалось, шахматы дали им всё то, чего их лишили смартфоны и алгоритмы. Одну аналоговую доску вместо двадцати открытых вкладок. Живого человека прямо напротив себя. И, главное, законное право молчать часами, не выдавливая из себя дежурный смолток. Поколение тотального цифрового шума выбрало игру, где нужно просто сидеть в тишине и думать. Кажется, именно так сегодня выглядит настоящий бунт.

Музыка нарциссов Знаете, что мы увидим, если прогоним через лингвистический анализатор тексты топ-10 самых популярных песен каждого года с 1970 по 2019? Безжалостный рост эгоцентризма. Люди всё чаще поют «я, меня, моё» вместо «мы, нас, наше». Правда, этот затяжной роман с собой оказался глубоко западным трендом. Это касается хитов США и Германии — там учёные увидели уверенный рост на протяжении всех пятидесяти лет. А вот на азиатской сцене (в Японии и Гонконге) ничего особенно не изменилось. Тренд на индивидуализм практически не коснулся текстов их песен — они продолжают петь о «нас», как и раньше. Авторы исследования заключают, что даже в максимально глобализированном мире, где музыка и медиа свободно пересекают границы, культурные нормы продолжают диктовать образ мысли о себе и мире. 46 лет назад люди хором пели «We Are the Champions» группы Queen. Теперь каждый поёт в ванной «I can buy myself flowers» Майли Сайрус.

Разбираем новый корпоративный тренд: российский рынок труда закрывается изнутри. Из-за дефицита кадров компании все чаще продвигают текущих сотрудников, а не ищут людей на внешнем рынке. Особенно на ключевые и управленческие позиции среднего звена. Этот тренд набирает обороты последние два года, и его масштабы заметны даже невооруженным взглядом: доля внутренних назначений на руководящие должности в крупных компаниях выросла с 32% еще в 2021 году до 47% в 2023-м. В IT и ретейле этот показатель уже перевалил за 50%. ⏪ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ?⏩

Бизнес адаптируется к жестким реалиям: внешних профессионалов на рынке становится все меньше из-за санкций, отъезда специалистов и конкуренции за оставшиеся таланты. Хантинг со стороны — это всегда риск и крупные расходы. Внутренний же сотрудник уже адаптирован, понимает процессы и культуру, а это значительно сокращает расходы и время на онбординг. Кроме того, в эпоху турбулентности резко вырос запрос на безопасность — для таких секторов, как банки, телеком и госсектор, проверенная лояльность людей стала определяющим фактором.

⏪КАКИЕ ПЛЮСЫ?⏩ ‍Крутые карьерные треки. На ключевые позиции приходят молодые руководители, способные возглавлять крупные департаменты и проекты уже в 25–27 лет. Рост вовлеченности. Видя реальные перспективы роста, люди сильнее мотивированы вкладываться в бизнес. Иммунитет к хантингу. Зачем смотреть на сторону и отвечать на офферы конкурентов, если можно легально и безопасно сменить надоевшую роль прямо на текущей работе? Это особенно заметно в ИТ-сфере, где идет бесконечная война за таланты. Единый культурный код. Переходя из отдела в отдел, сотрудники лучше узнают компанию, привязываются сильнее — и становятся главными и преданными носителями ценностей бренда. ⏪КАКИЕ МИНУСЫ?⏩ Существенные! О них рассказываем по ссылке: https://www.setters.media/post/kompanii-zakrytye-kluby

Коллеги, а мы съездили на Выкса-фестиваль! Выяснили, где люди хотят жить — в квартире в Москве, питаясь дофамином от доступности всего, или в домике в деревне, питаясь репой из собственного огорода. Словили и детей на аттракционах, не ожидающих таких серьезных вопросов, и блогеров, и даже героя нашего A-list Артема Филатова. А еще сняли самое эпичное открытие остановки в истории, шествие в стиле фолк-хоррора А24 и узнали, почему раньше костюмы из синтетики были люксом. В общем, делимся репортажем!

Злиться, если такси ждать больше 3 минут, утром 🤝 с кайфом стоять полтора часа за бейглом вечером Почему москвичи так любят стоять в добровольных очердях за оверпрайсд булками, фотками с цветущей сакурой и даже за кружками-матрешками от «Перекрестка» в Парке Горького, взялись объяснить наши коллеги из Щуки. Прчина первая — это горячий контент. Мало что залетает так хорошо и стабильно, как самые свежие обзоры. А за шесть лет после ковида в микроинфлюенсеров переквалифицировалась, кажется, половина города. И этой половине жизненно необходимо сделать фотки на запрещенные платформы. Они, таким образом, устраивают «микроспектакли» — о них писали уже мы, разбирая книгу Ги Дебора «Общество спектакля».

Если коротко, в соцсетях каждый оперирует набором образов, соответствующих избранной роли (бьюти-блогер, музыкант, экскурсовод), выдавая в онлайн эпизоды жизни и конструируя разные спектакли. Каждый конструирует себе роль — и либо принимает правила игры, либо «заигрывает» с ними.

🙏Тот же Дебор, к слову, напоминает, что, превращая всю нашу жизнь в шоу, общество спектакля отчуждает нас от самого жизненного опыта — когда пытаешься всё вокруг снять для сторис, то упускаешь сам момент. Возвращаемся к очередям — согласитесь, объяснять все желанием снять в сторис, слишком поверхностно. Поэтому оставляем вам ссылку на материал Щуки — там ребята называют еще три причины и объясняют, почему после часа в очереди булка как будто вкуснее.

Россиянка Алина Пекова попала в Книгу рекордов Гиннесса как самая молодая женщина, покорившая вершины всех 14 высочайших гор мира. Рекорд девушка установила после восхождения на вершину Шишабангма в Гималаях (8027 м) в октябре 2024 года. Пековой на тот момент был 31 год. 💫 Правила жизни

— У фильма специфический юмор: не подчеркнутый, не комедийный, а такой, как будто ты его подслушал, вроде уморительной сцены с эскортницей. Откуда ты такие гэги бытовые подхватываешь? — Это все из жизни, да. Я смотрела какие-то интервью про эскорт и содержанок на YouTube, и там буквально было интервью, в котором эскортница расспрашивает содержанку про специфику ее работы. Можно посмотреть диалог врачей, а можно посмотреть диалог эскортниц. И он будет выглядеть так же по форме.

На прошедшем фестивале российского кино «Маяк» чеховское драмеди «Фейерверки днем» завоевало приз за лучший дебют, а сейчас его можно посмотреть в прокате по всей стране. Фильм, выросший из глубоко личной истории режиссера Нины Воловой, рассказывает о расставании с прошлым: отец продает семейное дело и дом, а его тридцатилетние дочери отчаянно пытаются удержаться за стены, в которых прошло их детство.

Мы выросли в розовом пузыре. Конкретно я. И кажется, что он, пузырь, всегда будет такой. Сейчас старый мир рушится, и оказывается, что, блин, все вообще перестроилось, и самому надо перестраиваться, меняться, комментирует Нина.

По просьбе SETTERS Media c режиссером поговорил Иван Афанасьев — о том, почему в нашей культуре детство теперь длится до тридцати лет и зачем все-таки запускать фейерверки при свете дня.

Зачем Цукербергу ИИ-двойник и что не так с этой идеей Основателя Meta* Марка Цукерберга много лет в шутку называли роботом. Последние новости показали, что в каждой шутке есть доля правды: Цукерберг собирается создать цифрового двойника. Вероятно, фотореалистичная 3D-версия с мимикой, голосом, манерой общения и взглядами предпринимателя будет общаться с сотрудниками от его имени. Двойника обучают на видеозаписях публичных выступлений Цукерберга, чтобы он мог точно воспроизводить интонацию и стиль общения оригинала. На первый взгляд, идея логичная: в корпорации работают под 79 тыс. человек и на каждого у предпринимателя просто нет времени. При этом исследования показывают, что сотрудники лучше работают, когда идеи до них доносит генеральный директор компании. В общем, реализовать такой проект вполне возможно и вроде как есть смысл. Однако нюансов гораздо больше — о них рассказываем в новом материале. Там же предлагаем более практичный путь для разрывающихся руководов. Ссылка: https://www.setters.media/post/zuckerberg-ii-dvoinik-virtualnyj-ceo * Признана экстремистской и запрещена в России.

«Ценовая политика у нас не меняется: от 400 тысяч рублей и до бесконечности (все зависит от декора и материалов). Для селебрити действует система скидок взамен на контент. Но в этом случае мы ставим четкие условия: поскольку это имиджевая история, наша вещь должна быть в центре внимания», — очень четкое (напомню, юноше 21 год) индустриальное интервью взяла у Ильи Мигмуна Полина Садовникова для нового списка талантов A-List, который опубликовало издание Setters Media Пример Ильи, на мой взгляд, доказывает, как много факторов должны сойтись в одной точке, чтобы случился успех у дизайнера. Да, должно быть внимание селебрити, и в случае с Ильей это были Вика Салават, Cardi B, Росалия — но этого недостаточно. Должно быть хорошее образование, и Илья учится в НИУ ВШЭ, — но этого недостаточно. Должно быть видение, талант — но вы поняли) Нужно уметь строить операционку и считать деньги, и по цитате выше тут все понятно, — но ведь и этого недостаточно. Существует некий it factor, единство таланта, места, времени, который дает результат Понравилось, как Илья не открещивается от вдохновения архивами Гальяно и Маккуина. И в целом, который раз убеждаюсь, насколько адекватно он на себя смотрит. А еще понравилось, как он говорит об архивах Валентина Юдашкина. Знаю, что команда бренда меня читает: было бы очень интересно посмотреть, как дизайнер типа Мигмуна поработал бы в роли креативного директора вашей кутюрной линии — возможно, разово и капсульно, как поп-ап-кейс. Уверена, он бы запомнился Весь A-List — тут

«Героиня MIGMOON должна быть самой яркой птицей в зверинце и не бояться эпатировать» Индустриальные барьеры рушатся со скоростью света, если за дело берется студент третьего курса вышки с четким видением. Илья Мигмун — фэшн-вундеркинд, выпускник @hsedesign, создатель вирусного направления birdcore и один из самых перспективных молодых дизайнеров — сегодня в его платья и корсеты одевается половина светской москвы (от Ренаты Литвиновой до Вики Салават), а луки бренда замечает команда Сardi B. Встретились с Ильей и выяснили, как выкручиваться в условиях ограниченных ресурсов, почему современному фэшн-образованию не хватает «рабочих лошадок», сколько у него стоит скидка для селебрити и в какую сторону будет развиваться бренд migmoon. 🎉🎉🎉

Еще недавно платформы боролись за эксклюзивы, а авторы — за самые выгодные офферы. Сегодня и те, и другие все чаще говорят о партнерстве. Спросили у директора по авторскому контенту RUTUBE Егора Великогло и блогера Паши Осовцова, почему рынок меняет правила игры. Спойлер: оказалось, что они во многом согласны.

AI, Третья мировая и дейтинг для элит: что нашли в утечке клуба Питера Тиля? WIRED подтвердил утечку данных Dialog — закрытого клуба, который в 2006 году соосновал Питер Тиль. Это, к слову, не просто очередной миллиардер из Силиконовой долины, а один из главных идеологов техноэлиты: сооснователь PayPal и Palantir, ранний инвестор Facebook (организация признана экстремистской и запрещена в РФ). Почти 20 лет Dialog существовал как закрытое общество для политиков, финансистов, военных, чиновников и техноэлиты, авторов бестселлеров и религиозных лидеров, а теперь часть внутренней базы оказалась слита.

В списке на ретрит 2026 года, который должен пройти под Дублином, WIRED нашел 222 зарегистрированных участника, включая верховного главнокомандующего союзных сил НАТО в Европе Алексуса Гринкевича, министра финансов США Скотта Бессента, сенатора Теда Круза, сооснователя Palantir Джо Лонсдейла, министра армии США Дэна Дрисколла, конгрессмена Джима Хаймса, лауреат Нобелевской премии Роджер Майерсон, ну и топ-менеджеров Google и Google DeepMind, куда без них.

Повестка у клуба соответствующая. На ретрите заявлены панели про AI, ядерную энергетику, технологии поля боя, подготовку к Третьей мировой, деньги и счастье, секс и буквально Build-a-Cult — «построим культ». Еще одна плюшка — внутренний Tinder. В регистрационной форме участников спрашивали, ищут ли они любовь, и предлагали синглам попасть в будущий dating-пул, обещая вдумчивые отношения для исключительных людей. Еще среди обещаний заявлена полная конфиденциальность. Чувствительные данные, включая политические взгляды и ответы про дейтинг, как указано, не должны быть раскрыты даже другим участникам. Именно эти данные и нашли в утечке 🤢 Коллеги, к какой дискуссии бы присоединились? 🕊 — «Деньги покупают (?) счастье», 👀 — «Навигация по Третьей мировой войне», ❤️‍🔥 — «А как у вас с сексуальной жизнью?» 💅 — «Создай культ», модерерирует основатель христианского сайта Pray.com

Чаевые — это барометр экономики? Читаем в интервью с CEO «Нетмонет» Оксаной Беляковой О важности чаевых для официантов и формах, в которых мы сможем благодарить людей онлайн — несколько цитат из интервью в карточках, а полный разговор с Оксаной о будущем чаевых и невидимом финтехе — читайте на сайте setters.media.

Корпоративная культура — это «поглаживания по голове»? Разбираемся в управленческих привычках, которые пора оставить в прошлом, вместе с @setterseducation 🤝 Само понятие корпоративной культуры вошло в широкий обиход не так давно. Лет десять назад под этим обычно понимали совместные дни рождения, походы в бар по пятницам, новогодний корпоратив: все, что выходит за рамки рабочих задач, — для вайба или командообразования. ⏪А КАК СЕЙЧАС?⏩ В современном понимании корпоративная культура — это еще и про и то, как люди принимают решения, обсуждают ошибки, помогают друг другу, относятся к дедлайнам, реагируют на неопределенность.

— Принято ли у вас спорить с начальником или нужно беспрекословно подчиняться? — Можно ли признать ошибку без страха наказания? — Как часто дают обратную связь и в каком тоне? — Нормальны ли частые переработки?

‍ Все это напрямую влияет на бизнес-показатели. Например, громкий давний эксперимент Google показал: команды, где люди чувствуют себя неуверенно и не доверяют друг другу, отстают по эффективности почти на 20%, а в 2026 году, когда скорость реакции зачастую критична, этот разрыв становится фатальным. Кстати, под безопасностью тут понимается не зона комфорта, где процветает посредственность и никто не хочет напрягаться, — речь про возможность открыто предлагать и критиковать, не боясь за свою карьеру. ⏪ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?⏩ Корпоративной культурой должны заниматься HR и руководители вместе. HR помогает с инструментами, но тон и спрос задает глава компании. Вот с чего начать. 👉Опишите два-три базовых правила поведения, которые вы точно будете соблюдать сами. Например: «Признавать свои ошибки при всех», «Отвечать на сообщения в течение четырех часов», «Не переходить на личности». 👉Переодически измеряйте состояние культуры. Поможет простой анонимный опрос в гугл-форме из трех вопросов (если средняя оценка ниже 7 или больше 30% боятся высказываться, ищите, что не так):

• «По шкале от 1 до 10 насколько вам нравится здесь работать?»; • «Боитесь ли вы высказывать свое мнение, если оно отличается от мнения большинства?»; • «Порекомендовали бы вы нас другу, ищущему работу?».

‍ 👉Помните: единого шаблона нет. В одной компании принято общаться на «ты», во второй — на «вы». Где-то тренинги обязательны, а где-то сотрудники сами ищут себе курсы. Вы решаете, какие слои культуры подходят именно вашему бизнесу. Главное — чтобы они не расходились с тем, что вы реально делаете, и отзывались большинству коллег.

Есть стереотип, что у нас плохо снимают ромкомы в стране. И правда, у нас плохо снимают ромкомы в стране!

⏪HOT TAKES ОТ РЕЖИССЕРА И ГЕРОИНИ A-LIST ДАРЬИ ЛЕБЕДЕВОЙ⏩ 1. Российскому кино пора научиться снимать любовь по-новому.

У нас до сих пор есть проблема с тем, как в кино показывают влюбленность. Фильм за фильмом: девушка идет, случайно сталкивается с парнем, кофе проливается, они смотрят друг на друга, замедление, волосы красиво разлетаются — ну честно, ребят, на дворе 21 век! В 90-е это, возможно, работало. Но сейчас такие сцены выглядят просто кринжово. Потому что любовь бывает разной, как и люди вокруг нас. Особенно новое поколение, зумеры.

2. Есть устойчивое мнение, что в кино можно попасть только двумя способами: через связи или через постель. Но это не совсем так.

Сегодня кинопроизводство стоит очень дорого, и доверять большие бюджеты человеку просто потому, что у него «правильная» фамилия или полезные знакомства, — слишком рискованно. Поэтому всё чаще смотрят на реальный опыт: короткие метры, образование, портфолио, способность выдержать процесс и довести проект до результата.

3. Многие, когда мечтают о работе в кино, уверены, что наша работа состоит из того, что мы ходим по красным ковровым дорожкам круглые сутки.

Отчасти это впечатление создаем мы сами: в соцсети обычно попадают именно такие кадры. Но в реальности это случается раз в год и длиться минут пятнадцать. Все остальные 364 дня в году мы работаем.

Ангел потерял свои крылья: полностью готовый фильм Луки Гуаданьино «Искусственный» с Юрой Борисовым слили киностудии 🙃 Amazon, Netflix, A24 и Focus синхронно отказались выпускать картину о прошлогоднем скандальном расколе в OpenAI и конфликте Сэма Альтмана с Ильей Суцкевером. В чем абсурд ситуации и почему Голливуд включил самоцензуру?

Из чего состоит феномен Стивена Спилберга? Инопланетяне, детские травмы и Януш Каминский Кажется, Стивен Спилберг отказался стареть: в прокат вышел его новый научно-фантастический эпик «День раскрытия» с Эмили Блант и Джошем О’Коннором. Режиссер вернулся к своей любимой теме — инопланетянам и глобальным заговорам. Фильм уже успели окрестить «лучшей работой мастера за 20 лет» (мы посмотрели и в ауте), а мы решили рассказать, из чего состоит феномен режиссера, который, с одной стороны придумал феномен «блокбастера», а с другой — вот уже почти полвека удерживает статус одного из главных «авторов» в кино. КАК ТАК? Саммари для тех, кто спешит:

Секрет Спилберга в том, что он никогда не относился к коммерческому кино как к «низкому жанру». Для него блокбастер — это такое же высокое искусство, требующее идеального чувства ритма, саспенса и композиции. Он не продавался продюсерам — он сам стал главным продюсером и диктует правила. Спилберг использует самые передовые технологии и гигантские бюджеты для того, чтобы заставить зрителя в зале испытать чистое, почти детское чувство благоговения перед большим экраном. И судя по первым реакциям на «День раскрытия», этот фокус он повторил снова.