uz
Feedback
НАЭКК

НАЭКК

Kanalga Telegram’da o‘tish

Официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям https://naekk.ru По вопросам работы НАЭКК: Анастасия @Niusika Инфопартнерство и сотрудничество: Мария @mariaposeva

Ko'proq ko'rsatish
Mamlakat belgilanmaganToif belgilanmagan
249
Obunachilar
+524 soatlar
+67 kunlar
+2730 kunlar
Postlar soni

Ma'lumot yuklanmoqda...

Reaktsiyalar
Izohlar
Telegram Yulduzlari
Eng yaxshi postlar bo'yicha

Ma'lumot yuklanmoqda...

Nashrni tahlil qilish
Postlar
Ko'rish dinamikasi
Плохих сотрудников не бывает В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутре
Плохих сотрудников не бывает В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома». В команде около 100 человек, в компании около 100 тысяч, а сама Наталия в профессии более 10 лет. Говорим о том, как выглядит внутриком в компании такого масштаба: ❤️почему внутренние коммуникации в Ростелекоме считаются стратегически важной функцией, ❤️как проект «Герои стажа» признаёт сотрудников с 20-летним стажем, ❤️зачем компании внутренний «Тиндер» для неформального общения и ❤️как телеграммы с благодарностью родителям сотрудников стали одним из самых человечных проектов «Ростелекома». А ещё про семейный чемпионат мастерства, поддержку семей участников СВО и почему честность с сотрудниками это не про мягкость, а про доверие. ❤️Среди комментаторов 1 и 2 выпуска подкаста «Ларисочная беседка» разыграем билет на конференцию ИнтерКомм.Конструктор и съемочный день от команды Мегаполис Медиа в их студии. Подробные правила розыгрышей в описании к подкасту на платформах: ❤️YouTube ❤️Rutube ❤️VK Видео НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
46214021Loading...
КАК ПОЛУЧИТЬ ПОЛЬЗУ ОТ ИИ? 📈KPMG опубликовали исследование Global AI Pulse Q2 2026, в котором приняли участие 2145 руководит+6
КАК ПОЛУЧИТЬ ПОЛЬЗУ ОТ ИИ? 📈KPMG опубликовали исследование Global AI Pulse Q2 2026, в котором приняли участие 2145 руководителей компаний из 20 стран. Выводы исследования особенно важны для HR, внутренних коммуникаторов и руководителей, которые сегодня внедряют ИИ в рабочие процессы. Вот несколько выводов, на которые стоит обратить внимание. 🔹 Половина компаний уже пересматривает свои AI-проекты. 49% организаций признались, что переносили, сокращали или полностью пересматривали внедрение ИИ, когда ожидаемые затраты оказались выше потенциальной пользы. Это говорит о том, что эпоха бездумного внедрения закончилась бизнес начинает считать эффективность. 🔹 Главная проблема: компании не понимают, сколько на самом деле стоит ИИ. Только 13% организаций полностью видят и контролируют расходы на AI. При этом именно эти компании в 5 раз чаще получают подтвержденную окупаемость инвестиций: 15% против 3% у тех, кто не контролирует свои расходы. 🔹 ИИ вопрос управления. Более половины компаний уже внедрили процессы контроля затрат: - 54% включают оценку стоимости ИИ в процесс согласования проектов; - 53% используют специальные панели мониторинга расходов; - 40% устанавливают лимиты использования; - 39% разрабатывают стандарты работы с ИИ. Что это означает для HR и внутренних коммуникаций? ИИ больше нельзя воспринимать как инициативу исключительно IT-подразделения. Сегодня HR, руководителям функций и внутрикомам важно: ✔️объяснять сотрудникам, зачем внедряется ИИ; ✔️обучать команды новым подходам к работе; ✔️формировать культуру ответственного использования технологий; ✔️помогать руководителям управлять изменениями, а не только новыми инструментами. Сейчас а топе не те компании, которые внедрили больше ИИ, а те, которые научились управлять его ценностью, расходами и влиянием на людей. Именно это становится новым конкурентным преимуществом. Ссылка на полное исследование НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
364903Loading...
«Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ 17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практ
«Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ 17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями. В этом году программа состоит из 5 параллельных потоков: ❤️Смыслы — обсуждение непростых вопросов и вызовов. Форум-театр «Разломы и мосты», где сталкиваются владелец бизнеса, HR, внутриком, лидер сообщества и молодой сотрудник; «Почему корпоративные сообщества — новый тренд»; разговор о работе со стейкхолдерами-топами; дискуссия «AI в сообществах — возможность или угроза». ❤️ Навыки — мастер-классы: "упаковка смыслов", исследования в сообществах, основы проектирования учебных программ для комьюнити. ❤️ Опыт — реальные кейсы представят: Магнит, Газпром нефть, СИБУР, Росатом, Норникель, Центральный университет, БФ "Вклад в будущее", Самокат, Сбер и другие компании. ❤️ Методы и технологии — вайбкодинг для сообществ, модель оценки зрелости комьюнити, проектирование игр, подсчёт эффектов проекта. ❤️ Комьюнити-Связи — мастермайнды, нетворк-сессии, буккроссинг, прогулки с ментором и еще множество активностей от сообществ. Среди подтверждённых спикеров: ❤️Артём Фатхуллин, Сбер ❤️Дмитрий Осадчук, Сбер ❤️Мария Смыслова, СИБУР ❤️Кирилл Анастасин, ex «Яндекс» ❤️Марина Львова, ex hh.ru ❤️Анастасия Махарадзе, «ВкусВилл» ❤️Анна Паршина, Институт Будущего / UpScale11 ❤️Марк Кукушкин, Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию ❤️ Сохраняем оба формата: очный и онлайн. Онлайн доступен всем зарегистрированным. Очное участие возможно только после подтверждения заявки командой организаторов. Где встречаемся: ❤️ СберУниверситет, бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года» и обратно ❤️ 17 августа, 09:00–19:00 (деловая программа с 10:00) Будем рады видеть вас на «Мостах»! ❤️Зарегистрироваться
69303Loading...
💬Почему сегодня внутренние коммуникации становятся стратегической функцией бизнеса? Именно об этом говорила президент НАЭКК
💬Почему сегодня внутренние коммуникации становятся стратегической функцией бизнеса? Именно об этом говорила президент НАЭКК Лариса Рудакова на панельной дискуссии «Окно возможностей для коммуникаторов в 2026» в рамках конференции LOUD PR. 🎤 В центре выступления был простой, но важный тезис: сегодня главный вызов коммуникаций находится не снаружи компании, а внутри нее. Сотрудники ежедневно сталкиваются с огромным потоком информации, все меньше доверяют формальным сообщениям. В своем выступлении Лариса Рудакова отметила несколько ключевых тенденций: 🔹доверие сотрудников становится главным активом компании; 🔹внутренние коммуникации перестают быть функцией информирования и становятся инструментом управления изменениями; 🔹самый сильный канал коммуникации не корпоративный портал и не рассылка, а руководитель, которому доверяет команда; 🔹продуктовый подход, работа с гипотезами и развитие профессиональных сообществ становятся новыми стандартами профессии. В качестве примеров были представлены лучшие практики лауреатов премии InterComm проекты компаний «Петрович», Т-Банк и СИБУР, которые показывают, как внутренние коммуникации помогают формировать культуру доверия и поддерживать бизнес в период изменений. Профессия внутрикома развивается быстрее, чем когда-либо. И именно поэтому все больше специалистов объединяются в профессиональное сообщество. 📌НАЭКК это место, где эксперты по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя вместе формируют новые стандарты профессии, делятся практиками, обсуждают реальные кейсы и помогают друг другу находить решения. Если вы хотите быть частью этого профессионального сообщества, то присоединяйтесь к НАЭКК. Вместе мы развиваем профессию и создаем будущее корпоративных коммуникаций. НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
308605Loading...
💙 НАЭКК ПОЗДРАВЛЯЕТ С Днём PR-специалиста! Сегодня праздник людей, которые умеют находить нужные слова в самые важные момент
💙 НАЭКК ПОЗДРАВЛЯЕТ С Днём PR-специалиста! Сегодня праздник людей, которые умеют находить нужные слова в самые важные моменты. ✅Тех, кто помогает компаниям быть услышанными, строит доверие и объединяет людей вокруг общих смыслов Для НАЭКК этот день особенно важен. Сегодня границы профессий становятся всё более условными: внутренние коммуникации, PR, корпоративная культура, бренд работодателя и GR всё чаще работают вместе, решая общую задачу: создавать сильные кампании, которым доверяют сотрудники, партнёры и общество. Желаем всем PR-специалистам, смелых идей, сильных проектов и признания вашей работы. Спасибо, что делаете коммуникации не просто профессией, а движущей силой развития бизнеса и общества. С праздником! ❤️ НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
993010Loading...
💬ИТОГИ ВСТРЕЧИ «Говорить нельзя молчать: где сегодня ставить запятую внутрикому» 23 июля НАЭКК собрала экспертов крупнейших+5
💬ИТОГИ ВСТРЕЧИ «Говорить нельзя молчать: где сегодня ставить запятую внутрикому» 23 июля НАЭКК собрала экспертов крупнейших российских компаний в офисе Группы «Черкизово», чтобы обсудить один из самых острых вопросов внутренних коммуникаций: как говорить с сотрудниками о сложных событиях и сохранять доверие команды. Во время дискуссии прозвучало много практических кейсов и выводов, которые сегодня актуальны практически для каждого HR, внутрикома и руководителя. Главные тезисы встречи: 🔹Молчание обходится дороже честного разговора. Если компания не объясняет происходящее, сотрудники сами достраивают картину через слухи, домыслы и тревогу. 🔹Сегодня сотрудник приходит на работу уже тревожным. Новости он прочитал раньше, чем открыл корпоративный портал. По данным ВЦИОМ, уровень тревожности россиян вырос в 1,5 раза по сравнению с показателями двухлетней давности. Людей волнуют сокращения, экономическая нестабильность, влияние искусственного интеллекта и неопределенность будущего. 🔹Не нужно говорить: «Все будет хорошо». Гораздо важнее честно объяснить, что происходит сейчас, какие решения уже приняты и что именно компания делает, чтобы справиться с ситуацией. 🔹Поколение Z особенно чувствительно к неискренности. Молодым сотрудникам важны скорость реакции, понятный язык и открытый диалог. Искренность сегодня работает сильнее, чем идеально выверенные формулировки. 🔹EVP сегодня это гораздо больше, чем зарплата. Компании выигрывают конкуренцию за людей благодаря гибким форматам работы, возможностям развития, обучению и реальной заботе о сотрудниках. Именно такие кейсы представили участники встречи. 🔹Внутренние коммуникации перестают быть «службой хорошего настроения». Сегодня это полноценная управленческая функция, которая помогает компании проходить через кризисы, снижать уровень тревожности и сохранять доверие сотрудников. В завершение встречи все участники получили практический чек-лист по коммуникациям в кризисных ситуациях. 📸Фотографии со встречи Благодарим Группу «Черкизово» за гостеприимство и возможность провести встречу на своей площадке. НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
440729Loading...